洗煤厂主任转正述职报告

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中共xxx洗煤厂党委、行政班子： 公文汇 www.gongwenhui.com

大家好！我是洗煤厂的主任，xxx。感谢党组织和领导班子对我的信任和支持，使我能够成为洗煤厂主任。经过一年的时间，在大家的共同努力下，洗煤厂取得了一定的进展，但也面临一些困难和问题。在此，我向党委、行政班子汇报我的工作情况，并提出自己的建议和措施。 稿子汇,范文学习文库

一、工作情况汇报 公文汇,办公文档之家

（一）管理及组织工作：在过去一年中，我积极推动洗煤厂管理体制改革，优化内部组织结构，明确各岗位的职责和权责，使整个厂内部管理更加规范、高效。同时，建立了员工绩效考核制度，激发员工工作积极性和创造力。

（二）生产管理：我加强了煤炭生产流程的监控和管理，确保生产进度和质量的稳定。我们还引进了先进的洗煤设备和技术，提高了煤炭的清洗效率和品质。同时，注重环保工作，加强对洗煤过程中产生的废水、废气等的治理和，保护环境，实现可持续发展。

（三）安全生产：我们高度重视安全生产工作，加强安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。全面落实安全生产法律法规，严格执行各项安全操作规程，坚决防止和减少安全事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全。

（四）团队建设：我注重团队建设，在领导班子和员工之间建立了良好的沟通和合作机制。通过定期召开厂务会议、工作例会等形式，积极听取大家的意见和建议，解决问题，促进团队的凝聚力和战斗力。

二、存在的问题

（一）人员流动性大：由于行业竞争激烈，洗煤厂面临人才流失的风险。需要加强人才梯队建设，提高员工的职业发展空间和待遇，增强员工的归属感和凝聚力。

（二）设备老化问题：部分设备已经使用多年，存在一定的老化和损坏现象，影响了洗煤生产的效率和质量。需要加大资金投入，进行设备更新和维护，提高设备的稳定性和可靠性。

（三）安全隐患：尽管我们加强了安全管理工作，但仍存在一些安全隐患，需要进一步加强安全监测和隐患排查，完善安全管理体系，确保员工的安全。

三、改进措施

（一）加强人才引进和培养：完善员工培训机制，提高员工的专业技能和素质，激励员工的创新和发展。同时，加强与高校和科研机构的合作，引进优秀的科技人才，提高洗煤技术的先进性和竞争力。

（二）加大设备更新和维护力度：加强设备维修保养，提高设备的使用寿命和效率。同时，加大投入，购买新的洗煤设备，提高生产的效率和质量。

（三）加强安全管理：加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护意识。推行“安全生产月”活动，加强安全宣传和教育，提高员工对安全生产的重视和自觉遵守。

（四）加强内外部沟通合作：加强与上级部门、同行企业和相关部门的沟通和合作，共同解决行业中存在的问题和困难。积极参与行业协会和交流活动，学习借鉴其他企业的先进经验和做法，推动洗煤厂的发展。

以上是我对洗煤厂一年来工作情况的汇报和自己的建议和措施，希望党委、行政班子能够认真审议和批准，并对我的工作提出进一步的指导和要求。我将紧密团结厂内外各方力量，不断努力，为洗煤厂的发展做出更大的贡献！谢谢大家！

主任：xxx

日期：xxxx年xx月xx日