影像科主任述职报告范文精选
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【影像科主任述职报告 第一篇】影像科主任述职报告 公文汇 www.gongwenhui.com
尊敬的领导、各位同事: 公文汇 www.gongwenhui.com
大家好!我是影像科的主任,今天非常荣幸能够在这里向大家述职,向大家总结过去一年的工作情况,并对未来的工作进行展望。
过去的一年中,影像科积极贯彻落实医院的工作方针和目标,在领导的正确指导下,全体同仁团结合作,各项工作取得了一定的成绩。
一、工作开展情况
1. 提高影像诊断技术水平:我们加强了师资培训,邀请专家进行专题讲座和培训,帮助影像科医师不断提高诊断能力和专业水平。同时,我们还引进了先进的影像设备和技术,更新了部分仪器设备,提高了影像诊断效果。
2. 加强科研和学术交流:我们组织了一些科研研讨会和学术交流活动,鼓励科研创新,在部分影像领域取得了一些研究成果,并成功发表了若干篇学术论文。
3. 优化工作流程:我们深入分析和研究影像科的工作流程,发现并解决了一些瓶颈和问题,提高了工作效率,缩短了患者等待时间,并增加了工作的流程化和标准化。
4. 加强危急重症患者救治:我们组织了多次多学科协作会诊,对危急重症患者进行了积极救治,并与其他科室紧密合作,提高了危急重症患者的抢救成功率。
5. 提升个人素质和团队凝聚力:我们重视团队建设,进行了多次团队活动和培训,增强了团队成员之间的交流和合作。同时,也为员工提供了职业发展的机会和平台,激发了员工的工作积极性,凝聚了团队力量。
二、存在的问题与改进措施
在工作中,我们也积累了一些问题和不足之处,下面针对其中的几个问题提出了改进措施:
1. 工作压力大:由于工作量的不断增加和医疗需求的迅速增长,我科的工作压力逐渐加大。为此,我们计划增加人员配备,加强协作和流程优化,提高工作效率,缓解工作压力。
2. 仪器设备老化:部分影像设备已经使用了多年,技术性能和图像质量有所下降。为此,我们计划引进先进的设备来更新老化的设备,提高影像质量,提升诊断能力。
3. 需要加强科研创新:虽然我们取得了一些科研成果,但与一些高水平的科研机构相比,还有差距。为此,我们计划加大科研投入,加强与其他科研机构的合作,提高科研水平。
三、展望未来
未来的工作中,我们将继续努力,积极应对新的挑战和机遇,通过以下几个方面的努力,进一步提高影像科的工作水平和服务质量:
1. 持续加强师资培养:加强医师培训,提升诊断技术和专业知识水平,为患者提供更准确、更及时的诊断服务。
2. 不断引进先进设备和技术:根据科技发展的需求,引进更先进的设备和技术,提高影像质量和诊断能力。
3. 推进科研创新:继续加强科研工作,深入开展临床与基础研究,为疾病的防治提供更加科学的依据。
4. 进一步优化工作流程:通过优化工作流程,提高工作效率,缩短患者等待时间,提高患者的满意度。
5. 加强团队建设:继续加强团队建设,增加团队成员的凝聚力和合作意识,形成工作共识,提升整个团队的战斗力。
最后,我要感谢医院领导对我们科室的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出和配合。我相信,在大家的共同努力下,影像科将继续发展壮大,为医院的健康事业做出更大的贡献!
谢谢大家!
【影像科主任述职报告 第二篇】20xx年我科在医院领导的领导下,不断提高医务人员的自身素质和业务水平,全面提升我科的诊断技术、服务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科努力完成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院的发展,做出了应有的贡献。
一、强化科室管理、完善各项制度。
作为科室主任,我深知肩上的重任,科室的经济效益、同志们的收入的多少与我有着直接的关系。因此我不断完善科室内各项规章制度,以身作则,节假日加班,处理科室内的各种问题,督促全体工作人员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。完善了复核签发(双签名)报告制度,定期和不定期进行科室内部的病例讨论与专业交流,特别是把在日常中比较少出现或比较难处理的疑难病例拿出来供大家一起探讨,增强了大家的合作意识。
二、把好质量关,增收节支,增加社会、经济效益。
面对繁重的.工作量,在人员不到位的基础上,我们没有丝毫放松,把好质量关,严格按照医院管理规章制度的相关要求,保证和巩固基础医疗、技术质量和服务质量的前提下,出色的完成了年初制定的工作计划,自20xx年12月25日至20xx年11月30日,放射科的工作量为摄片检查18619人次,透视检查4116人次,造影检查512人次,钼靶检查156人次,骨密度检查213人次,床旁照像369人次。与上一年度诊察次数相比较,分别增加了503人次、减少354人次、增加15人次,20xx年度总收入共计2657985元,比上一年度的2400200元,增加收入共257785元,圆满完成了医院下达的工作任务。我们最大限度地做好增收节支工作,严格把关控制成本支出,使科室内的各项耗材大幅度下降。同时减少、杜绝医疗差错发生。
三、加强医德医风建设,提高服务质量及放射诊疗质量管理。
树立良好的医德医风,在科室内加强职业道德和行业作风建设,创优服务环境,改善服务态度。做到文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,不得随意训斥病人,做到耐心解释,做到每人一句问候,一个微笑,高标准按时为病人发诊断报告,满足病人就诊的需求。
四、加强医疗质量管理,积极维护和谐的医患关系。
通过加强医疗质量管理,保证医疗安全,努力提高自身依法行医的意识,严格执行各项规章制度及技术操作规范,切实做到医院各项核心制度的认真落实;另外很重要的一点就是改善服务态度,加强沟通,将潜在的医疗隐患消除在萌芽状态。在工作中要求值班医师具体了解患者的情况、临床医生的检查要求,弄清楚所检查项目、部位、方法及病情的轻重缓急,尽快检查。随时与临床医生取得联系,同时也要理解其他就诊患者的迫切心情,体谅患者的焦虑和不安,做好安抚工作,有针对性地给予解释及做出影像诊断。
未来放射科工作面临着更多的挑战,同时医院的远期规划也对放射科提出了更高的要求,这将促使我要付出更多的时间与精力,要不断的进取拼搏,把放射科的工作做好做实,为医院的发展贡献自己的力量。
林雪
20xx年12月8日