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急诊科个人述职报告怎么写及范文

时间:2024-01-02 述职报告 我要投稿

急诊科个人述职报告怎么写及范文六篇 稿子汇 www.gaozihui.com

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【述职报告】导语,我们大家所欣赏的此篇六篇 共有9472文字,由广西桂林市网友爱戴老花镜的狠狠撕心裂肺经心改正上传。假若你对这篇文章的写作能力需要改进或者修正,可以发表分享给大家!

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【急诊科个人述职报告 第一篇】

急诊科个人述职报告 公文汇 www.gongwenhui.com

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是急诊科的一名医生,非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况和成果。

作为急诊科医生,我时刻感受着责任重大、使命光荣的使命感,兢兢业业地投入到急诊工作中。在过去一年的工作中,我始终坚持“以病人为中心”的服务理念,全力以赴为患者提供高质量的急救和抢救服务。

首先,我注重自我提升,不断加强专业知识和技能的学习。在过去一年中,我积极参加各类研讨会、学术交流会和培训班,学习了最新的急诊医学知识,不断提升自己的专业水平。我始终把学习和实践相结合,将新的知识和技能应用到实际工作中,提升了诊断和处理急诊疾病的能力。

其次,我注重团队合作,积极与同事进行沟通和协作。急诊科是一个高强度的工作环境,需要我们紧密配合、互相支持才能够应对各类紧急情况。我时刻保持良好的团队合作意识,与同事们紧密协作,共同完成患者的救治任务。在工作中,我遇到问题会及时寻求同事的帮助和意见,共同探讨解决方案,取得了很好的成果。

第三,我注重患者的体验和安全。作为急诊科医生,我们接诊的患者大多数情况下都处于危急状态,需要我们快速而准确地判断和处理。因此,我始终将患者的安全放在第一位,严格按照急诊流程进行救治,确保患者得到及时有效的治疗。在处理过程中,我会积极与患者和家属沟通,以耐心和关心的态度为他们提供心理上的支持,尽力创造一个温馨和融洽的就医环境。

最后,我在工作中注重科学管理和创新。我积极借鉴其他医院和科室的经验,结合急诊科的实际情况,提出了一系列改善工作的措施。例如,我参与了急诊科的病人信息管理系统的建设,提高了信息的传递和共享效率。同时,我也积极参与医疗质量和安全的管理工作,参与对急诊科工作流程的优化,提高了工作效率和质量。

以上就是我在急诊科工作中的个人述职报告,希望能够得到大家的认可。感谢领导和同事们一直以来对我的支持和鼓励,也希望未来能够继续发挥自己的优势,为急诊科的发展做出更大的贡献!谢谢大家!

【参考范文】

急诊科个人述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是急诊科的医生,非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况和成果。

作为一名急诊科医生,我深深地明白在急诊科提供的是危急患者的抢救和治疗,工作任务重、责任重。一年来,我突出“以人为本”的理念,把病人放在第一位,全心全意为病人服务。

我注重自我提升。在过去的一年中,我不断学习更新医学知识,参加了相关的培训和学术交流活动。在每天的临床工作中,我不断总结经验,查阅相关文献,提高和更新自己的临床技能。同时,我也积极参与科研项目,提高自己在专业领域的影响力。我相信只有不断学习才能不断提高,才能更好地服务患者。

我注重团队合作。急诊科工作强度大,只有团队合作才能更好地应对各种突况。我积极与各科室、各位同事沟通协作,及时交流病情信息,共同商讨患者的救治方案,力求达到最好的效果。我讲求高效、准确的工作方式,在协作中提高了工作的效率和质量。

我注重患者体验和安全。急诊科的患者大都情况紧急,他们需要我们提供高品质的护理和治疗。我始终将患者的需求放在首位,注重与患者沟通,关心患者的情绪和需求,主动耐心解答患者和家属的问题。在每次治疗中,我注重细节,确保患者得到安全、有效的护理和治疗。

我注重科学管理和创新。在工作过程中,我时刻关注急诊工作的质量和效果,积极提出改进建议。例如,我参与了急诊科信息管理系统的建设和优化,提高了信息和数据的流通效率。我也参与了急诊科的质量管理工作,在抢救流程和应急预案方面进行了优化和完善。

以上就是我在急诊科工作中的个人述职报告。感谢领导和同事们一直以来对我的支持和鼓励,也希望未来能够继续发挥自己的优势,为急诊科的发展做出更大的贡献!谢谢大家!

【急诊科个人述职报告 第二篇】

20xx年度,本人在医院党总支的领导下,坚持理论和“”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,认真开展各项医疗工作,全面履行了急诊科副主任的岗位职责。

  一、加强xx业务学习,不断提高自身素质。

一年来,本人能够积极参加医院组织的xx理论学习活动,比较系统地学习了理论和“”重要思想,全面树立和落实科学发展观,做到思想上、xx上时刻同保持高度一致。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、加强业务技术培训,提高抢救能力。

急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的.痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务。自己能够熟练掌握科室各种抢救仪器和抢救技术。组织科内同事不定期定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。积极对急、危、重、疑难病人的抢救,充分发挥科副主任业务指导作用,每天亲自参加查房,对相关病例及时进行业务讨论,坚持学习急危重科学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,积极参加医院的各种业户学习,参加区内外的各种培训学习并取得了合格证书。坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,坚持抓好院前急救这项工作,严格急诊出诊制度,院前急救24小时待命,组织安排专人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项医疗工作的质量,受到了患者的好评。同时,加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能确实做到及时发现,及时报告,及时隔离,及时治疗。

  三、充分发挥自己作为科室副主任的作用。

认真组织科室同事学习各种医疗文件的书写规范,负责病案的质控,要求科室医护人员严格执行病案要求书写留观病案及相关的记录,增强自我保护意识及法制观念。同时完善各种知情同意书的书写,以免发生医患,减少不必要的争议。同时,自己也要严格要求,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守医院各项纪律,坚持工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

【急诊科个人述职报告 第三篇】

尊敬的领导、同志们:

20xx度,本人在医院党总支的领导下,坚持理论和“”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,认真开展各项医疗工作,全面履行了急诊科护士长的岗位职责。

  一、加强学习,提高素质

一年来,本人能够积极参加医院组织的xx理论学习活动,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、加强培训,提高能力

急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务。自己能够熟练掌握科室各种抢救仪器和抢救技术。组织科内同事不定期定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。积极对急、危、重、疑难病人的抢救,充分发挥科副主任业务指导作用,每天亲自参加查房,对相关病例及时进行业务讨论,坚持学习急危重科学理论研究的新成果。

不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,坚持抓好院前急救这项工作,严格急诊出诊制度,院前急救24小时待命,组织安排专人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项医疗工作的.质量,受到了患者的好评。同时,加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能确实做到及时发现,及时报告,及时隔离,及时治疗。

  三、规范管理,服务人民

抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室容易出现迟到早退现象,在今年的工作中抓门诊的劳动纪律,使门诊避免了迟到早退现象,并且从自己带头做起,使现在门诊基本保证了病人随到随看。同时完善工作制度保证工作顺利进行急诊科室人员少,排班困难,休息日少,在这较困难的情况下,积极和值班人员协商解决,并且要求值班人员值好班,在科室人员的理解和配合下,急诊科室才能按部就班开展,更好的让急诊科服务于广大人民。

今后本人一定会发挥成绩,克服不足,以对党和人民负责的态度,在维护医院大的利益前提下,进一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作热情,努力拼搏,为发展壮大尽心尽力,做出更大贡献,团结同志,尊重患者,不为名,不为利,当一个默默无闻的好配角,最后再次感谢院领导对我的信任和厚爱。

述职人:xx

xxxx年xx月xx日

【急诊科个人述职报告 第四篇】

  一、积极开展中医急危重症业务技术培训

认真贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案”贯彻落实会议精神,充分发挥急诊科中医药人员的人才优势,运用中医药疗法为广大患者服务。为此我们急诊科制定好科室发展计划,工作计划,并组织实施。建立人才梯队不断满足专科中医内涵建设需要。制定发挥中医特色的具体措施,并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的具体措施,并组织实施,提高特色病种的辩证论治水平,提高中医治疗率。开展了疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率100%,辩证论证优良率≥92%,中成药辩证使用率≥92%,中医治疗率≥92%,中西医结合治疗率≥94%,急危重症抢救成功率≥82%,急重症中医治疗率≥90%,急危重症中西医结合治疗率≥50%,急救物品完好率≥100%。

  二、加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理

重点落实医疗管理核心制度。如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量控制的三级质控网络管理,确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。不断完善质量控制和考评指标,每月进行集中检查考评。

进一步加强医疗安全和生产安全工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式,反复强调医疗安全工作的重要性,增强临床医师的医疗安全意识,教育临床医师严格遵守技术操作规范,及时、全面、正确地书写病历及各种记录。

为确保医疗安全,防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通,充分尊重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的告知义务,切实保护医患双方的合法权益,有效地防范医疗的发生。着力改善就医环境,降低医疗费用。

通过医院管理年活动,使急诊科人员进一步理解落实和深化“以人为本,以病人为中心”的服务理念,进一步完善服务设施,深化医疗环境,更新服务模式,简化就医流程,改进服务态度,为病人提供人性化的服务,杜绝对病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民服务,我科开展了免费医学咨询、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者提供药品和医疗服务的费用查询,为住院患者提供住院费用清单。

严格医疗收费管理,杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长根据“医院管理年活动”要求,建立健全了一系列护理规章制度。规范各种护理文书,开展整体护理工作。努力改善服务态度,提高服务质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育,重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工作,有效控制医院感染事件发生。感控医师每月对急诊科住院病区的.住院病人进行不定期检查和月底病案统计。

我们不仅有良好的服务态度,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。

如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度,对相关病例及时进行业务讨论,提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的发展,今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓,严格急诊出诊制度,院前急救小组24小时待命,5分钟安排急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。

  三、存在问题

医疗服务质量不高,个别职工工作的积极性和自觉性较差;科室业务增长跟不上发展需要;急诊人员偏少,缺少拔尖的优秀技术骨干和学科带头人;缺乏先进的医疗设备;科室住院病房环境差。下一步我科针对存在问题逐步整改,加强中医药文化特色建设。

【急诊科个人述职报告 第五篇】

在过去的一年里,急诊科在医院党政和主管院长领导下,在兄弟科室的配合支持下,经过我科全体工作人员的共同努力,完成了年初制定的各项工作指标和任务,取得了较好的、社会效益和经济效益,赢得了矿区人民的认可,现就急诊科的工作做如下述职,请予评议。

一、20xx年主要工作

年度内,急诊科全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难,发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序,为矿区人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。

急诊科共诊治患者4020人次,救护车接诊患者1486余人次,其中现场抢救400余人次,院内抢救800余人次,抢救成功率达到93%。全年为各病区收住院患者800余人次;全年实际出车1348次,其中高速出车54次,运送转诊、转院患者205人次,其中转运患者最远达500余公里。接诊“三无”(无证件、无亲属、无钱物)人员20多人次,并进行了妥善处置。全年完成业务总收入97.6万元,相比去年有了较大的增长。

二、其他工作方面

1、工作中始终坚持“以病人为中心”的服务理念,时刻为病人着想,不断强化服务意识,切实为病人解决实际问题。多次受到患者好评(获得锦旗一面,感谢信一封)。

2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规,无违法违纪现象发生。

3、严格执行各种医疗操作规程,无医疗事故发生。

4、年度内选派5人参加了“中国初级创伤救治(PTC)”学 习班。科室积极组织业务学习,每月至少两次。充分调动大家学习业务知识的积极性和自觉性。加强技术练兵及各种应急预案、急诊急救的知识演练,成功的组织了“营子区防火疏散”演习活动。

5、对突发事件的处理形成了自己的.流程和模式(“11:29杨庄车祸”、北营房中学群殴事件等)。

6、加强传染病及院内感染的管理,积极完成院里指派的各种临时性工作(公、拆迁工作、选举工作等)。

7、年度内对建龙、区内乡镇卫生院、诊所进行了心肺复苏、外伤救治、伤、溺水等专题培训;成功的参与了寿王坟罗圈沟山火扑灭工作。

8、充分发挥党员示范岗的模范带头作用、为帮扶对象解决实际困难(姚庄村)。

过去的一年虽然取得了一些工作成绩,但仍存在一定的不足,距离人民对我们要求还有一定的距离,医患沟通有待进一步完善,医疗文书的规范化书写还需加强,急诊急救水平有待进一步提高。

急诊科20xx年工作计划如下:

一、巩固的已取得的工作成绩,取长补短,争取再创佳绩;

二、严格遵守医院的规章制度,无违纪现象发生,严格按医疗操作规程执行,杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生;

三、继续开展急诊急救知识普及工作;

四、加强医疗的管理,重点是处方、各种辅助检查单、病例的规范化书写,使医疗文件的书写有进一步的提高。

五、加强业务学习,不断提高技术水平,积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训,积极参加院内及科室的各种业务学习,加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。

六、加强传染病及院内感染工作。

七、争取选派骨干外出学习深静脉置管术、机械辅助通气技术。

八、添置必要的设备。

在过去的一年里,急诊科全体工作人员不辱使命,以“实现一种精神、树立一种形象、奉献一份爱心、守护一方安康”为己任,恪尽职守,无私奉献,圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中,我们将继续努力为第六医院的发展贡献我们的力量。

谢谢!

【急诊科个人述职报告 第六篇】

医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的'护理工作计划。

  一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量:急诊xx人次。参加抢救xx人次。配合急诊手术xx例。护理留观病人xx人次。出车xx车次。处理突发事件xx次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达xx%。无菌物品合格率xx%。病历书写合格率xx%。护理综合满意度xx%。护理技术操作考核合格率xx%。

  二、加强护理人员服务意识,提供优质服务

1、强化服务理念

全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对苗头的预见性,有效处理工作现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求

不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。

  三、科学化、制度化的护理管理,重点制度落实情况。

1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

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