合同部经理年终述职报告怎么写及范文 稿子汇,范文学习文库

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合同部经理年终述职报告

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尊敬的领导、各位同事： 公文汇,办公文档之家

大家好！我是xx合同部经理，在过去的一年中，我有幸能够带领合同部团队取得了一系列的业绩，现在我将向大家汇报工作情况，并对接下来的工作提出建议。

过去一年，合同部秉承发展战略和领导的指导精神，紧紧围绕业务拓展和风险控制这两个核心目标，不断提升自身能力，做到了以下几点：

首先，我们加强了合同管理和风险控制。合同是与客户之间重要的法律文件，合同部负责管理合同的签订与执行工作。在过去一年中，我们建立了完善的合同管理系统，明确了合同执行流程和责任分工，加强了内部沟通协调，确保了合同的及时签订和执行。同时，我们加大了风险控制的力度，定期进行合同风险评估和监测，及时采取措施处理潜在风险，有效降低了的经营风险。

其次，我们提高了服务质量和客户满意度。作为合同部经理，我始终要求团队成员时刻以客户为中心，为客户提供高质量的服务。我们加强了与客户的沟通与配合，及时解决客户反馈的问题，提供专业咨询和解决方案，赢得了客户的信任和好评。通过客户满意度调查，我们的满意度得分大幅提升，客户投诉率明显下降，为在市场上树立了良好的口碑。

第三，我们提升了团队的综合素质。合同部作为重要职能部门，要求团队成员具备良好的业务水平、沟通协调能力和团队合作精神。为此，我们加强了内外部培训，提升团队成员的专业知识和技能，提高了综合素质。通过团队建设活动和团队精神的强化，我们的团队凝聚力得到了显著提升，大家相互支持、相互鼓励，共同为的发展贡献力量。

展望未来，我们将继续努力，在新的一年中做好以下几个方面的工作：

首先，我们将进一步完善合同管理体系，提高合同管理的科学性和精细化，加强合同风险的预警和控制，确保合同管理的稳定与高效。

其次，我们将持续加强团队的专业能力建设，注重队员的培养和考核机制的建立，以提高整个团队的业务水平和综合素质，为发展提供更高水平的合同服务。

最后，我们将加强与其他部门的协同合作，加强沟通与协调，积极配合各项业务推进，为的战略目标贡献更大的力量。

总之，过去一年的工作成绩是全体合同部员工共同努力的结果，同时也离不开领导和各位同事的大力支持和关心。在新的一年里，合同部将以更饱满的热情、更扎实的工作作风，为的发展贡献更大力量！

谢谢大家！

合同部经理：xxx