当前位置: 首页 > 报告汇报 > 述职报告

银行大堂经理述职报告

时间:2023-12-18 述职报告 我要投稿

银行大堂经理述职报告五篇

  • 相关推荐
  • 银行大堂经理述职报告 推荐度:
  • 农村银行大堂经理述职报告模板范文 推荐度:
  • 中行大堂经理述职报告 推荐度:
  • 大堂经理述职报告数据怎么写及范文 推荐度:
  • 银行大堂经理述职报告 推荐度:
  • 大堂经理述职报告 推荐度:
  • 工行大堂值班经理述职报告格式范本 推荐度:
  • 银行大堂经理述职报告怎么写及范文 推荐度:
  • 大堂经理述职报告数据范文 推荐度:
  • 银行大堂经理述职报告15篇 推荐度:

【述职报告】导语,您所欣赏的此篇五篇 共有9207文字,由姜志玉经心整理之后发表。感谢大家一起学习,希望能分享给用的到的朋友! 稿子汇,范文学习文库

稿子汇,范文学习文库

【银行大堂经理述职报告 第一篇】

银行大堂经理述职报告

稿子汇 www.gaozihui.com

尊敬的领导、各位评委:

稿子汇 www.gaozihui.com

大家好!我是xx银行大堂经理,今天我非常荣幸地能够在这里向各位领导和评委述职。 稿子汇,范文学习文库

一、工作概况:我担任大堂经理的时间已经有一年了。在过去的一年里,我积极贯彻执行银行的经营理念,全力以赴地工作,取得了一定的成绩。同时,我也面临了一些挑战,通过不断努力和学习,我相信我能够更好地发挥我的作用。

二、工作内容:作为大堂经理,我的工作主要分为以下几个方面:

1. 服务客户:作为大堂经理,我始终将客户放在第一位,努力为客户提供优质的服务。我注重倾听客户需求,及时解答客户疑问,积极与客户沟通,建立良好的合作关系。

2. 管理团队:作为团队的领导者,我注重团队建设和管理。我通过定期开展团队会议,促进团队成员之间的沟通和协作;同时,我也关注团队成员的培训和发展,不断提升团队的整体能力。

3. 业务拓展:我积极与其他部门合作,共同开展各项业务拓展工作。我关注市场动态,追踪行业发展趋势,不断推进业务创新和产品优化,以满足客户的需求。

4. 风险控制:作为大堂经理,我时刻关注风险控制工作。我积极落实各项风控政策,加强对风险的识别和管理,确保银行的资金安全和的保密。

三、取得成绩:在过去的一年里,我在工作中取得了以下几个方面的成绩:

1. 优化服务流程:我通过改进服务流程,提高了客户办理业务的效率和便利性,得到了客户的一致好评。

2. 提升团队合作能力:通过积极的团队管理,我帮助团队成员提升协作能力,增强了团队的战斗力,实现了团队的快速发展。

3. 增加业务量:通过与其他部门的合作和业务创新,我成功地引进了一些大客户,提升了银行的业务量。

四、存在的问题与对策:在工作中,我也面临了一些问题,主要包括以下几个方面:

1. 人员不足:由于人员不足,我在一些繁忙时段难以处理客户需求。我计划加强人员招聘和培训,确保有足够的人力资源来应对突况。

2. 业务创新不足:目前,我对于一些新型业务的了解还不够深入,导致无法及时推出创新产品。我计划加强自己的业务学习,与相关部门进行合作,推进业务创新。

3. 风险控制不到位:在风险控制方面,我还需要提高自己的专业水平,增强风险识别和应对的能力。同时,我也需要加强对团队成员的培训和督导,确保风险控制工作的有效进行。

五、展望未来:在以后的工作中,我将继续努力,进一步发挥我的作用,取得更好的业绩。我计划进一步加强团队建设,提高服务质量和效率,加大业务拓展力度,实现更大的突破。

感谢各位领导和评委的聆听,我相信在大家的支持和帮助下,我一定能够更好地完成工作任务,为银行的发展做出更大的贡献。非常感谢!以上就是我的述职报告,谢谢大家!

【银行大堂经理述职报告 第二篇】

尊敬的领导、各位同仁:

大家下午好!

承蒙各位错爱,今天有幸在此为大家做20xx年大堂副理述职报告,今天我的报告分为两个部分:过去一年的主要工作和20xx年的工作计划。

  第一部分,20xx年大堂副理主要工作。

本人于20xx年6月学习大堂副理工作,并于20xx年正式司大堂副理一职。本人于湖南商学院旅游管理专业毕业后,有幸加入xx大酒店。从对酒店的理论学习转向实际的专业操作,将理论知识和实践结合,适应工作和社会生活成为我的重要目标。自有机会担纲起酒店的重要岗位――大堂副理至今,除了感谢总经理xx女士、客房部总监xx先生、客房部经理xx先生以及各部门领导的信任和指导之外,还要感谢曾经在房务部、前厅部工作期间给予我帮助的全体同仁。

第一、大堂副理是一根纽带,从横向来看他联系着酒店各个相关部门;从纵向看也将酒店的领导与基层员工联系在了一起。因此大堂副理必须对酒店的大小事物了如指掌,在过去的一年本人本着学习的态度加强自己对酒店的了解和磨合。

第二、作为一名大堂副理,我最缺乏的是实战经验。很荣幸在20xx年的`4月能够与前台主管xx女士共赴广东深圳xx酒店进行为期10天的见习。在见习的实践里得到该大酒店总经理经理及大堂副理部全体员工的无私体谅和照顾,学习时间虽短,但机会难得、收获颇丰,并于见习之后做了题为《新环境下的宾客关系管理》的系列报告。并将学习的经验和知识贯穿应用于酒店的实际工作。

第三、大堂副理是酒店总经理的代表,对外负责处理日常宾客的投诉和意见,平衡协调酒店各部门与客人的关系;对内负责维护酒店正常的秩序及安全。对各部门的工作起和配合作用。在20xx年,大堂副理除了完成日常工作,还完成各自工作,其中包括日常客人密件和意见卡、表扬卡的收集和整理;客人投诉案例分析;酒店好人好事整理汇总等等。目前已经完成1—3季度各项报告的汇总和分析。

第四、大堂副理的工作对大堂副理的素质有较高的要求,其中重要一项素质就是语言素质,在酒店领导的关心和支持之下,酒店聘请英文老师对酒店的员工进行培训,本职及大堂副理全体同事也积极配合酒店的培训学习计划,目前能够处理英语国家客人的基本事务。

第五、随着酒店竞争的日趋激烈,酒店也愈来愈重视宾客关系,尤其是常客以及有消费能力的宾客群体,因此大堂副理也在酒店领导的支持和关心下着手进行常客的管理并在此基础上收集更多的宾客信息,在酒店的经营过程中争取主动。

第六、大堂副理同时还担任着对基层员工进行和培训的工作。在过去的一年时间里,大堂副理除了加强对一线各部门的岗位,也针对薄弱环节对各岗位进行相应培训。本职根据岗位要求对总机提出培训计划,并配合总机进行英语培训,总机人员能正常处理英语国家客人的基本电话服务。同时大堂副理也针对礼宾部前台进行了一系列培训。

  第二部分,20xx工作目标

在即将到来的20xx,我和我的同事将继续努力。具体将从以下几个方面进行:

第一、我们将致力于维护酒店宾客关系,积极推进建立客户关系管理,通过我们的努力积极建立有效的客史档案,使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。

第二、树立“以客户为中心”的思想,并将这一思想通过与客户富有意义的交流沟通、理解并影响客户行为,最终达到提高客户获取、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的,是一个将转化成积极的客户关系的反复循环过程。

第三、大堂副理在酒店必须以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容优雅大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是大堂副理的岗位性格描述,也是大堂副理的自我要求。作为今天的报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议!

【银行大堂经理述职报告 第三篇】

在这一年我走上支行部经理工作岗位,面对了经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势。回顾这一年的工作,在支行ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导的关心及同事的帮助下,我认真学习业务知识和技能,积极主动地履行工作职责,及时总结工作中的不足,努力提高业务素质,较好地完成了个人的工作任务,在ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; padding: 0px;">思想觉悟、业务素质、优质服务方面都有了一定的提高。现将这一年的经历与体会总结如下:

一、加强学习,不断提升综合素质。

坚持学习我行的现行意见、政策和有关规章制度,积极参加分行条线部门组织的各种业务培训,通过相关业务测试,不断规范自己合规合法的行为,做到知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的风险点。通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学,逐渐掌握基本的财务知识和业务技能以及我行授信业务和操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提升。

二、认真工作,不断夯实业务基础。

我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导交给的`工作任务。作为支行部经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成风险,因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知资产的质量事关银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。在贷前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的管理制度,结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷后检查,根据总行贷后管理要求,我每季度不定期到企业进行现场检查,查看企业仓库和抵押物,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的销售价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况,完成贷后定期检查报告。

三、积极营销,不断提高工作业绩。

存款是立行之本,贷款是效益之源。积极开展存款和贷款营销,维护现有客户,充分利用我行授信的优势,面向客户做好货款归行,以存贷要求做第一抓手,提高客户账户流水。开展形式多样的宣传、营销活动,借助“进市场、进园区、进社区”三进活动,寻找目标客户,有的放矢,把符合产业政策、有发展前景的企业和个人作为重点支持对象。

回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,

一是业务素质提高不快,对贷款风险把控还不够成熟;

二是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。

在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导和同事的帮助下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成20xx年的各项任务目标做ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">出自己应有的贡献。

【银行大堂经理述职报告 第四篇】

今年我在新河支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带。我们不仅仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的'微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。每当客流量较大时,我就会大声询问:“几号客户请到几号柜理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时光,持续营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、农行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时光受到客户的关注,因此要求其综合素质务必相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,就应是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要构成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到。为了更好的提高自我的服务水平,和业务水平,我参加银行考试、基金考试,并顺利透过。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户带给优质服务。

工作中存在的问题:

一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新状况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。应对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自我xx素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户带给更好更优质的服务。

【银行大堂经理述职报告 第五篇】

一、工作总结

一年来,我始终坚持"工作第一"的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,以用户满意为宗旨,想客户之所想,急客户之所急,努力为储户提供规范化和优质的'服务,取得好的成绩。

(一)我在不耻下问中收获了成长。我作为邮政储蓄银行刚入道的新兵,有着初生牛犊不畏虎的精神,和对未来职业的茫然与憧憬。为尽快适应新的工作环境,胜任本职工作,我不耻下问,不断向单位同事虚心请教学习,努力让自己迅速融入角色,尽早成为二桥邮政储蓄银行的称职员工。一年来,在单位领导的关怀指导和单位同事的关心帮助下,经过自己的不懈努力学习和刻苦钻研,已经熟练撑握了各项业务技能、办理程序。功夫不负有心人,通过自己不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,使我终于从一名新入行的新手正式成长为一名轻车熟路、应对自如的熟手,真正成长为一名能胜任本职工作的邮政储蓄银行新职员。

(二)我在辛劳付出中得到了回报。尽管我是刚进入二桥邮政储蓄银行的新职员,但在短时间内却获得了领导、同事们的认可和信任,这是我莫大的荣誉。我常常以此为动力,不断鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘当老黄牛,我是这样想的,也是这样做的。当前,面对银行市场竞争日趋激烈的新形势,如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地,是摆在我们银行业面前一道难题,尤其邮政储蓄银行与其它银行相比没有太大优势的前提下,更是困难重重。为完成工作目标任务,我毅然弃"小"家而顾"大"家,将小孩交由自己父母带养,全身投入到工作当中,利用自己是本地人的人际社会优势,牺牲个人休息时间,夜间深入拆迁对象家中,主动向客户营销我行产品,耐心解释分析邮政储蓄银行为他们服务中带来的利弊以及他们所关心的利益问题,赢得了拆迁对象的理解与支持,圆满完成了在拆迁对象中接纳储蓄3000万的工作任务。虽然无暇顾家,也搭进了休息时间,但通过自己的艰辛付出却得到了回报。

(三)我在竭诚服务中赢得了笑容。优质的银行源于优质的服务。文明规范服务是社会发展对服务行业提出的要求,也是邮政储蓄银行自身生存和发展的需要。我心中始终奉行"心想客户,心系客户,想客户所想"的服务理念,认真遵守《员工行为守则》,做到行为规范、语言规范、操作规范,努力为客户提供实实在在的方便。服务无止境,只有不断超越自己、挑战自己才能给客户提供更加满意的服务。通过自己的努力,不断提升服务水平,促进了业务发展。我始终把邮储银行当成自己的家,把客户当成自己亲人,凭着自己满腔的工作热情和脚踏实地的工作作风,把一颗真诚的心传递给客户,赢得客户的信赖与笑容。在我看来,客户满意就是我最大的幸福和快乐。

(四)我从敬业守道中感受了快乐。我坚信只有与自己的职业紧密结合,立足本职,脚踏实地,才能实现自己的人生价值与目标。我坚持从自身做起,从点滴做起,从本职工作做起,就像雷说的那样"做一颗永不生锈的镙丝钉,拧在那里就在那里发光".我热爱这份工作,总是以务实求真、一丝不苟的态度处理每一笔业务;总是以自然豁达、亲切真诚的心境接待每一位客户;总是以全身投入,尽心而为的工作作风完成交办的每一项任务。在工作中,我常常不断提醒自己要善待别人,在遇到不讲理的客户时,总是试着去包容和理解他人,在得到客户的理解和尊重时,我总是满脸的幸福和快乐。虽说银行柜员的工作是一份枯燥无味的反复工作,但在这简单的反复中却能收获到工作的快乐。

二、工作计划

在即将到来的一年里,我将坚持不懈,努力做得更好。紧紧围绕"以客户为中心、以账户为基础,抓大不放小"的目标,采取"确保稳住大客户,努力争取小客户,积极拓展新客户"策略,为邮政储蓄银行做出新的贡献,我着力做好以下"四个服务".

(一)做好诚信服务吸引客户。在激烈市场竞争中,树立邮政储蓄银行诚信品牌形象。首先,从我做起,做到诚信服务,诚信待客,诚信纳储。通过诚信服务来提高我行的信誉和声誉,以吸纳更多的储蓄户,尤其要争取个体经营户、机关事业单位成为我行的重要客户。

(二)做好精细服务留住客户。用心服务,客户至上,注重细节,追求完美,一直是我追求的目标。我要通过细致化、个性化、专业化服务,帮助储户理财,想储户所想,急储户所急,让储户真正感受到我们服务的无微不至,让客户自觉留在我行,并且争取新的储户转入我行。

(三)做好真诚服务打动客户。我要紧紧抓住贵阳市大开发、大发展的历史机遇和我行所处的地缘优势,针对特殊群体、特定人群制定点对点的服务策略,用真心、用真情、用真意去服务客户、感化客户。让客户真切地感到我们的服务是实实在在的、是设身处地为他着想的,让客户真正被我们的服务所打动而留在我行。

(四)做好创新服务招纳客户。我深知,惟有服务创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,作为邮政储蓄银行员工,要做到心系银行发展,更要做到心系客户利益。要在服务过程中不断总结创新、不断探索求变,通过各种不同方式和手段,不断推陈出新,来满足不同群体、不同客户理财需求。要自觉将自己的创新服务理念融为邮政储蓄银行的一种企业文化和品牌,通过创新服务和品牌化影响,更多地招纳客户。

银行大堂经理述职报告
热门述职报告范文推荐:

★年终人事述职报告范文

★年终优秀述职报告

★年终司机述职报告怎么写及范文

★年终升职述职报告怎么写及范文

★年终储运保障述职报告

★年终厨师长述职报告怎么写及范文

内容仅供学习,如需复制请赞助VIP会员,赞助后即可全站范文免费复制!


赞助会员请点击:开通会员

×