医院资产处述职报告
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医院资产处述职报告 稿子汇,范文学习文库
尊敬的领导、同事们：
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大家好！我是医院资产处的张xx，在过去的一年里，我兢兢业业地工作，为加强医院资产管理工作做出了一定的努力。今天，我向大家做一份简要的述职报告。 公文汇,办公文档之家
一、工作概况
在过去的一年里，资产处针对医院资产管理工作中存在的问题，以“规范、高效、安全、节约”为原则，主要开展了以下工作：
1.资产盘点：组织了全院范围内的资产盘点工作，确保了资产台账的准确性和完整性。
2.资产使用与维护：加强对医院各类设备和器材的使用和维护管理，定期进行设备检修和保养工作，提高设备运行效率，延长使用寿命。
3.资产核销与处置：及时核销和处置老化、损坏或无效的资产，确保医院资产的及时更新和优化。
4.资产采购与管理：加强与供应商的合作，确保医院资产的采购质量和价格的公平合理，制定了资产采购管理规范，提高了资产采购工作效率。
二、取得的成绩
在过去的一年中，资产处取得了一些积极的成绩，主要体现在以下几个方面：
1.资产管理质量提升：通过资产盘点和使用维护工作，资产处与各科室配合紧密，大大提高了资产管理的准确性和及时性，有效避免了资产丢失和浪费的情况发生。
2.资产采购效率提高：优化了医院的资产采购流程，加强了与供应商的合作关系，使得资产采购的效率明显提高，同时也保证了资产采购的质量和合理性。
3.资产处置合理化：通过对资产核销与处置工作的规范化管理，我们成功处置了一批老化和无效的资产，回收了一定的资金，为医院的后续发展提供了部分支持。
三、存在的问题
虽然在过去的一年中取得了一些成绩，但在工作过程中也存在以下一些问题与不足：
1.在资产采购过程中，还存在一些环节上的不规范问题，导致采购流程不够顺畅，需要进一步提高工作效率。
2.一些分散的资产，尤其是低值耐用品的管理还需要加强，确保其使用与处置的安全性和合规性。
3.对于设备和器材的维修保养工作，仍需完善相关制度与流程，增加维修保养人员的技能培训和。
四、下一步的工作计划
基于以上的问题与不足，资产处将在未来的工作中重点做好以下几方面的工作：
1.加强资产采购管理：进一步优化医院的资产采购流程，严格按照相关规范进行采购，确保采购质量和价格的公平合理。
2.加强低值耐用品的管理：完善低值耐用品的登记、盘点和处置制度，加强对低值耐用品的与管理，确保资产的安全和合规。
3.加强设备维修保养工作：建立健全设备维修保养制度，加强对维修保养人员的培训和，提高设备运行效率和延长使用寿命。
4.加强教育宣传：通过组织培训和开展宣传教育活动，提高医院全体员工对资产管理的重视与认识，共同营造良好的资产管理氛围。
总结：
过去的一年是医院资产管理工作中取得成绩的一年，同时也是面对问题及不足发现的一年。展望未来，资产处将进一步加强自身建设，提高工作质量和效率，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
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