20xx医院院长述职报告六篇
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20xx医院院长述职报告 篇一 稿子汇 www.gaozihui.com
今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正: 稿子汇 www.gaozihui.com
作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下: 公文汇,办公文档之家
一、加强学习,不断提高自己的水平和业务素质.
二、求真务实,不断开创工作新局面.
三、打造良好团队精神.外科的工作就是"无规律"、"不由自主",一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作.甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质.两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20年被评为"先进个人和行风标兵"荣誉称号.
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基.如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开.但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:
1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务.定期在院内组织学习,抓好职工的思想教育.
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度.
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作.
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争.以创造良好的社会效益的'同时来带动经济效益的进一步提高.
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标.
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量.医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话.
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系.医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托.如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木.好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举.目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免.我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好"小我"与"大我"的关系.最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子.
9、关心年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事.轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班,成天是"写写写",没有时间看书,没有时间思考,不利于年轻医生的成长.我要讲四点看法:第一,工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是医院欣欣向荣的标志.当然,轮转医生工作压力过大,没有时间看书和思考,是不合适的.第二,年轻医生要服从医院发展大局,只有个人的发展与医院的发展相协调时,个人发展才有保障.
我这里需要强调,年轻医生要有牺牲精神,看问题不能只从自身的发展出发,不能以自我为中心.另一方面,医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件,因为医院的发展终究是个人发展的集合,是相辅相成的.第三,全院要形成关心年轻医生成长的氛围.目前有一种倾向对年轻医生重使用,轻带教,这是一种极不负责任的现象.我认为无论工作量怎么大,工作怎么繁忙,教学查房不能少,对年轻医生的带教不能少.第四,要关心年轻医生的生活,也要关心年轻医生的福利待遇,让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖.
10、我们已进入精细化管理的时代.首先,我们一定要从细节上关注医疗安全.我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点.其次,服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题.医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较.目前有部分市民的素质不高,对医务人员没有应有的尊重,这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实.所谓"医者父母心",我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心.在这一点上,我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉.再次,我们要研究医生临床思维的培养问题,制度再多也不能解决所有的临床问题.古人云:授人以鱼不若授人以渔,"渔"就是临床思维方法,当一个医生具备了正确的临床思维方法时,他就将终生受益.
"知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标",在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力.
20xx医院院长述职报告 篇二
此次职代会我代表院党政班子所做的题为<<总结经验,明确任务,开拓创新,再求发展>>的工作报告,全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署.通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职.诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足.
职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好 头雁 的决心与信心.自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成.做为单位的行政 一把手 ,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务.值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前 四个一流 的梦想,变成了今天的现实.九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力.
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以.危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前.唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚定信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好.
应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外群众信赖的医院.
20xx医院院长述职报告 篇三
尊敬的各位领导,各位同志:因为工作的需要,去年四月,组织通过测评等方式,将我从___卫生院调入__县医院担任党委委员,副院长.按照组织分工,我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作,协助大内科工作,负责合理治疗,"降消项目",同时联系内科支部.下面,我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导,各位同志作以汇报,请指正.一年来,本人能认真学习马列主义、思想和理论,贯彻和四中全会精神,在思想上按党员标准严格要求自己,坚定信念,加强理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责.在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作.以实际行动践行重要思想,为医院的发展尽心尽力,努力工作.主要情况汇报如下:一、在德的方面:在思想上,认真学习理论、领会党的和四中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,继续深入学习、贯彻落实重要思想,保持党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩观,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党保持一致.学习党的基本知识和有关思想文件、书籍,深刻领会的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质.认真贯彻执行集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担.尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,促进医院两个文明建设的顺利开展.二、在能的方面:熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽.根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求,一年来,本人先后通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了医院医疗秩序的正常进行.对依法执业,依法行医,依法行政较好地协调了有关各方面的关系.本人到县医院时间短,对许多情况不熟悉,在具体工作中,我总是围绕医院年度目标计划,将管理职能转变为服务职能,特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求.先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来,熟悉医院的整体管理流程,工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划.同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程,在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权.在管理工作中,坚持每天下科室了解实际情况,现场办公,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些具体问题,重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面;坚持对医疗制度的执行情况检查,加强管理,督促内部制度的落实.在协调工作中,注重理论联系实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务.所涉及科室全年无医疗事故发生.积极参与或组织维护公共卫生安全;积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护.尤其是"人猪链球菌病"的预防处置,基层网络医疗机构医患关系的协调处理,"降消项目"的具体落实等.三、在勤的方面:本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退.一年来,本人基本无休工龄假,坚持每周参加科室的交接班,协调有关工作,督促有关工作落实情况.四、在廉政建设方面在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨.在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,坚持不定期向班子成员汇报思想,不拉小团体,不搞小动作,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用.自己深知,自己事业的每一个进步与发展,都离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成.做为单位的领导班子成员,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务.今后我还要加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行.要以永远的'忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力.因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场.还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息.把生存发展的压力,变成改善和提高服务的动力,强化服务理念,强化服务意识,强化服务行动.坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量.
20xx医院院长述职报告 篇四
各位领导:
20xx年,我县医院在县委、县的正确领导下、在卫生行业主管局的关心指导下,认真贯彻落实"科学发展观"重要思想,贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持理论与实践相结合,树立科学发展观和全心全意为服务的思想,开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,全院职工团结一心,勤奋工作,在医疗,急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩.作为医院主要负责人,在各项目标任务的完成过程中起到了一定的协调和领导作用.按照市委、市关于深化网上述职述廉成果,加强党风廉政建设责任制和勤廉公示结果考核工作的通知要求,认真做好勤政廉政工作.现就本人思想、工作情况和存在的困难述职如下,不妥之处,请批评指正.
一、加强理论学习,不断提高政策水平
我作为医院的领导干部,医院的主要负责人,在20xx年里,努力应加强学习,不断提高自己的、思想和文化知识水平,一年来,特别是结合加强落实党风廉政建设责任制,积极参加医院、党支部、科室组织的业务、法律法规学习,一同学xx重要思想、xx大坚持科学发展观,继往开来、与时俱进,提出全面建设小康社会,加快推进现代化,开创中国特色事业新局面的奋斗目标以及相关卫生工作会议精神以及省、市、县的各级文件、各级召开的会议精神和本院开展的各项活动资料、文件等;挤时间看报刊杂志、文件,抽时间记好笔记,写好心得.通过学习,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,思想觉悟得到了提高,加强了对新形势下卫生体制改革的认识,提高了决策能力和处理各种问题的水平,避免了工作的失误.紧紧围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献.
二、加强自身品德和修养,不断提高领导素质
做官、做领导、做干部,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则.在实际工作和生活中,本人能始终严格要求自己,加强职业道德和职业素质的教育和学习,认真贯彻执行廉政建设责任制,勤于政务,正确行使自己的职权.不做有损、有损职工、有损社会利益的事情,为了提高自身的领导水平,提高勤政的素质,本人始终把不断学习作为增强自身的修养和素质的有效途径,参加了党校举办的领导干部领导艺术高级研修班的学习,多次参加和省卫生厅举办的医院管理培训班,使自己的管理水平,领导能力有了较大的提高.任泗洪县政协副主席、泗洪县医院院长以来,本人能始终把自己奉行的准则,自身的修养,做人的道理贯穿到实际工作中,一是能做到公道正派,做好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体;二是严于律已,以身作则,率先垂范,以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持;三是求真务实,勤于政务,工作再忙,社会应酬再多,都坚持深入实际、深入科室、深入基层,调查了解情况,关心职工生活,解决实际工作困难,现场解决实际问题.坚持岗位职责检查,定期通报各科室人员岗位职责的落实情况,管理工作中存在的问题,并积极的解决落实,坚持院长行政查房工作,不断提高医疗质量和管理水平.
三、加强班子管理,调动班子工作积极性
在20xx年的工作中中,我对医院领导班子实行严格管理、科学管理、管理.一是班子分工明确.相互配合,相互协调,互相支持、互相补台,团结合作.二是管理.充分发挥洪医(集团)一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性.三是办事公开.班子成员互相通气、交流,实行"公开、公平、公正"原则,该公开的都在公开栏中公开,接受全院职工监督.四是一切事情都按程序进行,严格按党的集中制原则办事.五是班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显.
四、把业务建设作为工作的重中之重,认真执行"二甲"医院和<<江苏省医疗质量管理规范>>标准,认真组织实施医院"管理年"活动,不断提高医疗质量和技术水平.
(一)根据"管理年"活动的目标、内容,全面实施,并结合医院实际,提出各项改进措施,狠抓落实.
健全完善了"质量管理制度"、"逐级技术指导制度"、"分级护理制度"、"护理查对制度"、"临床各级医师职责"等各项规章制度和岗位责任制;为加强抗生素的使用管理,医院制定下发了<<抗菌药物合理应用管理实施细则>>、<<相关抗菌药物实行科主任审核把关制度的通知>>等文件,明确规定了抗生素的使用原则、适应症及使用时间等,要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意、科主任签字同意和业务副院长审批同意等.至目前,共进行督查15次,分别抽查了10个临床科室的病历150份、门诊处方950张、住院病人处方500张.经抽查,处方、医嘱基本符合合理用药的原则,处方书写比较完整,严格掌握了用药指征,未违反用药原则;院领导、职能科室及总值班不定期组织有关人员在节假日、公休日、夜间等"盲点时间"对医院的重点部位进行了巡视和检查;院领导、护理部、总务科主任等每月对门诊、各病区的卫生整洁程度等进行考核评比.此项工作已纳入了月考核,对评比分数低、管理工作差的科室给予了扣分批评;为病人提供温馨、细心、爱心服务.
医务人员在接待农村患者时,更加亲近,更加关心,为方便远处病人就医,实行节假日不停诊,住院部各病区对不方便、无陪护的患者由医院特派专人送开水到床头,受到患者的好评;为改善就诊环境,挤出投入资金,对门诊进行扩建和改造,对急诊楼进行改造;为解决好群众看病难、看病贵的突出问题,我院在规定的基准价格的基础上对开展的所有医疗服务项目价格均进行了不同程度的下调,并先后与多家医院院校进行技术交流合作,每周六都有合作医院的知名医疗专家到我院坐诊,参加教学查房、手术,为病人解决难题、治大病,切实让利于患者,减轻群众看病就医的经济负担.同时指派专职审核人员,每天对各科室医疗服务收费情况进行审核检查,及时纠正出现的错误收费.医院督查领导小组对全院各项医疗、护理、检验等收费情况进行了全面检查,全院各科无自立、分解目项、超标准收费、乱收费等现象发生.
(二)狠抓医护服务质量,不断提高医疗技术水平
坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等医疗核心制度.我院始终坚持以病人为中心,把每一位病人的康复放在第一位,医护人员想病人所想,急病人所急,为病人所为,把每一位病人的病情治疗放在心上.医院要想对外树立良好形象,服务好病人,医治好病人,医院必须具备过硬的医疗质量,医护人员必须具有高水平的医疗技术.因此,我院真正让全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人抓医疗质量、处处抓医疗质量、时时抓医疗质量的良好局面.同时,进一步建立健全医疗质量,医疗安全的各项规章制度,落实各级人员职责,熟练各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化,职责明确化,技术规范化,并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上新台阶.
做大做强医院,加强友好合作.我院定期坚持与省内、外医院、院校进行友好合作,先后与江苏省医院、江苏省肿瘤医院、总医院、上海远大心胸医院、徐州医学院等多家医院、院校进行技术合作,每周六都有合作医院的知名医疗专家到我院坐诊,参加教学查房、手术,为病人解难题,治大病,使患者不出县城就能享受到省专家的优质医疗服务.通过合作证实,只有相互交流、才能进一步提高弱势科室医疗质量,提高医护人员医疗技术水平.通过与省内、外医院交流合作,我院心内科、肾内科、肿瘤科、耳鼻咽喉科、泌尿外科等科室的医疗质量有了很大提高.广大患者对省专家来院坐诊给予高度赞扬,对苏北贫困地区的医疗技术支持,表示十分感谢.
在加强医疗合作的同时,我院医护人员充分挖掘自身潜力,发挥主观能动性,利用有利条件和先进技术,积极开展医疗新项目,引进医疗新技术,我院在原有科室基础上,新成立了医学美容科、老年医学科和心理咨询科,都取得了良好的社会效益.我院在充分发挥自身优势的基础上,积极开展和引进医疗新技术.今年,有5项医疗新技术获市科技进步奖,其中一项获得二等奖.今年,我院又有2项具有先进水平的诊疗项目申请专家鉴定,各科室撰写学术论文达30余篇.同时,我院基础设施投入不断加大,县医院综合楼的兴建,县医院门诊大厅的扩建和改造,急诊楼的改造等,进一步改善了医疗环境.投入巨资,购买一台苏北地区一流的美国ge1.5t磁共振,新购置了大量国内外先进的高科技医疗设备,如奥林巴斯腹腔镜系统、胆道镜、宫腔镜、前列腺汽化电切镜等,这些先进设备的购置标志着医院在医疗环境、医疗质量等方面的发展,迈上了新的台阶.
新的医疗项目、医疗技术的开展,特色专科的建设和发展,基础设施投入,先进医疗设备的引进以及与省内、外医院的紧密合作交流,大大带动了医院医疗质量、医疗技术水平的全面提高,有力促进了医院经济效益的发展.
加强教学科研创新,招贤纳才,精心构筑人才与科技高地.我院始终把加强人才培养,发展医疗技术走科技创新之路,作为兴院强院的根本.在人才培养上,我院采取"送出去、请进来"的办法,加强人才的继续教育与培训,增加了医院的人才力量,积极举办院、科相关学术讲座,加强"三基"理论考试与训练,精选出理论水平较高,基本功扎实,有发展潜力的骨干力量,到省及国内医院进修学习,不断提高医务人员的自身素质和专业技能.20xx年,我院引进硕士2名,高级职称人员1名,选送了20余名医疗、医技人员到上海、南京、苏州等国内医院进行长期和短期进修学习,参加省级以上学术交流活动和医学继续教育项目学习41人次,市级168人次,县级336人次.今年,我院与苏州大学联合办学,开办了临床医学研究生研修班,31名医疗骨干参加了学习,有力地提高了医院的高层次、高素质人才的培养,以泗洪县医学发展中心为载体,先后邀请了江苏省医院、苏州大学附属一院、省肿瘤医院、省医学会等专家来院讲学8次,接受医学继续教育400余人次,我们协助市医学会和市医院协会成功承办了专业委员会的学术年会,组织了一大批医务人员参加了学习,接受医学继续教育.我院共举办院内综合性学术讲座29次,科内业务讲座58次.举行医疗"三基"考试6次,护理"三基"考试12次,"三基"实践操作训练12次.
五、加强医德医风建设,促进行业作风好转.
医院护理部、办公室组织,院长参加每月邀请各科病人、病人家属召开院级行风建设座谈会,征求意见建议并及时解决,至目前共召开座谈会6次,120余人参加;科主任主持,病人及其家属、主管院长等参加,召开科室座谈会共48次,750余人参加.常年请县人大、县政协、县委宣传部、报社、药监局等单位领导担任行风监督员,就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查,共计测评2次,医院综合满意率95.8%,医院职工对医院测评2次,综合满意率93.7%.
实施医学伦理教育,增强做合格医务工作者的使命感.利用院周会、支部会、科室早会,发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言,组织全院医护人员逐条学习,请德高望重的老专家介绍中外医德起源和发展,宣讲医务工作者的职业特点和职业规范,组织科室主任介绍自己在长期的实践中进行医德修养的体会,让大家自觉做合格的医务工作者.实施宗旨教育,增强全心全意为患者服务的责任感.重点引导广大医护人员弄清医患关系,使大家认识到,在医疗服务领域,病人处于被动地位,医护人员处于主动地位,正确树立效益与宗旨相统一的医德观,牢记全心全意为服务的宗旨,让老百姓看得上病、看得起病、看得好病.实施传统教育,增强职业自豪感.我们经常组织医护人员讲传统、忆传统,使大家懂得救死扶伤,实行革命的人道主义,对工作极端负责任,对患者极端热忱,对技术精益求精,面向基层、面向患者、无私无畏、任劳任怨,珍惜广大患者的信任,具备廉洁自律的高尚医德,是做医务工作者的骄傲和自豪.实施"窗口"教育,增强文明行医,廉洁行医的紧迫感.我们医院是泗洪县的卫生"窗口"行业,对照<<医务人员医德规范>>,组织全院医务人员开展"四查四看"活动,即查个人思想,看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平,看是否精益求精;查服务态度,看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医,看有无以医谋私,吃请拿红包现象,医院对查出的问题,及时处理,及时通报,及时纠正.
通过加强医德医风教育,我院医务人员的精神面貌产生了很大变化,好人好事如雨后春笋,层出不穷,针对危重病人多、手术病人多、卧床病人多的具体实际,全体医务人员超负荷工作,毫无怨言.为了照顾危重病人,有的医生护士连续加班加点,废寝忘食地工作.对患者,不论是有钱的老板,还是贫困的老百姓,不讲贫富,一视同仁.对经济上有困难的病人,医务人员慷慨解囊,奉献爱心,体现真情,有的患者家属多次给医生送来了红包,以示感谢,我们医生在难以拒绝的情况下,把红包上交医院或到住院处,把钱打到病人的预交款中,良好的医德医风赢得患者及患者家属的敬重和赞美.
六、加强内部管理,完善和落实有关规章制度.
加强医院内部管理,落实长效机制.医院有针对性地进一步健全完善了"药品材料购销管理制度"、"职工廉洁自律规定"、"学习制度"、"精神文明和医德医风建设考核标准"以及"请病、事假兑现工资的规定"等符合实际、便于操作的制度和规定,形成了加强管理的长效机制;实行药品集中招标采购制度,继续坚持"四定"和"质量高、价格低、售后服务好"的原则,认真考察后集体商议决定.此做法,杜绝了暗箱操作和收受"回扣"等违纪现象的发生,增加了工作透明度;积极推行院务公开制度.设立了院务公开栏,凡涉及到中层领导的任免、评先选优、晋升职称等职工关心的重要事项,都由科室推荐,集体评选,院董事会研究决定;医院的财务收支,定期由财务科在院周会或年终总结会上公布.
七、加强廉洁自律,做到清正廉洁.
按照市、县党风廉政建设的具体要求,进一步落实好觉廉政建设责任制,本人在工作中做到以下几点:
1、没有利用职务上的便利为请托人谋取利益,收受请托人房屋、汽车等物品,或以明显低于市场的价格购买房屋、汽车等物品,或以明显高于市场的价格出售房屋、汽车等物品,或以劣换优及以借为名占用他人住房、汽车,或以其他交易形式非法收受请托人财物;
2、没有利用职务上的便利为请托人谋取利益,以委托请托人投资证券、期货或者其他委托理财的名义,未实际出资而获取"收益",或虽然实际出资,但获取"收益"明显高于出资应得收益,或为本人谋取预期的不正当利益;
3、没有利用职务上的便利为请托人谋取利益,要求或者接受请托人以给特定关系人安排工作为名,使特定关系人不实际工作却获取薪酬,或授意请托人将有关财物给予特定关系人;
4、没有违反规定在企业、取酬、从事有偿中介活动以及在职权管辖范围内的企业投资入股,或利用职务上的便利,为请托人谋取利益,由请托人出资,"合作"开办xxx或者进行其他"合作"投资,或收受请托人提供的干股;
5、从没有参加过赌博、为赌博提供条件或者为赌博活动提供保护等行为,以及利用职务上的便利为请托人谋取利益,通过赌博方式收受请托人财物.
6、从没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证及贵重物品;
7、没有利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财
8、没有在招商引资的帮办服务企业中以本人或他人名义领取报酬;
9、没有利用职权和职务影响为配偶、子女及其配偶、其他亲友及身边工作人员谋取私利,或者放任、纵容其利用职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法得益;
10、没有违反公务宴请活动有关规定,接受可能影响公正执行公务的宴请,以及违反规定在工作日午间饮酒;
11、没有利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动;
12、无其他违反领导干部廉洁自律规定的情况.
八、针对存在不足,认真加以纠正.
本人在市委、市、县委、县的正确指导下,在全体职工的积极支持下,在勤政、廉政方面做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级的要求,还存在着一些不尽人意的地方,由于注重抓业务、抓管理,自学理论和读书笔记时间少;深入基层调查不够多,需在工作紧迫性、依法管理、科学决策上进一步创新.
今后,我将进一步加强学习,深入实际,进一步提高领导能力和管理水平,加强廉政建设,勤政为民,廉洁从政,为、为社会多办实事、多做好事,做出更大贡献.
【附加篇】
尊敬的各位领导、同志们:在组织的信任和同志们的大力支持下,我于××年××月正式担任医院主要领导职务.一年来,在县委、县的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中.在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立.现将一年来的工作述职如下:
一、加强业务学习,提高管理水平
任职以来我认真学xx重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动,特别是党的xx大胜利闭幕后,我及时组织职工学xx大精神,并结合xx大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的xx大精神培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力.同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进.
二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度
新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象.在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬,集思广益.进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性.为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的××医院<<管理制度>>和<<目标管理方案>>,进一步调动了职工工作的积极性.
三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐
(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作
1、充实中层领导干部梯队建设
人才梯队建设是医院发展的重要保障.根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量.
2、加强学习培训,提高医护人员业务素质
一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课30多次.另一方面通过"走出去、请进来"方式加快人才培养,走出去:先后选派了16名业务骨干到"三甲"医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到××市医院、××县医院和××市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验.请进来:继续与"三甲"医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次.
3、坚持科技兴医,开展新技术新项目
先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自动生化xxx仪、病理图文xxx系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪.鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获××年度"省医药卫生适宜技术推广奖"二等奖、市科技进步一等奖.
(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全
认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合xxx,严格按照医院管理制度进行奖罚.
【附加篇】
一、履行本职工作情况20xx年,在县委、县、县政协及主管局的领导下,认真学习党的xx精神,以xx重要思想和科学发展观为指导,认真学系列重要讲话精神,开拓创新,与时俱进,大胆开展各项工作,主要有以下两个方面:
(一)在政协的工作中,共同分管科教文卫工作,认真履行职责,积极参加政协各项工作,认真学习党的xx全会精神和书记系列重要讲话精神,通过调研、学习等,不断提高本人的履职能力,积极参政议政和建言献策,努力参与做好政协的各项工作.
(二)着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,努力构建和谐医院.在20xx年度工作中做了以下工作:
1、巩固二级甲等中医院等级评审成果
20xx年,我院顺利通过了二级甲等中医院的评审,医院各项工作更加规范,布置20xx年二级甲等中医院持续改进工作,迎接20xx年的持续改进复评审.
2、加强医院内部管理
带领医院领导班子,依靠医院党支部的支持,加强<
3、在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量
进一步完善各项医疗制度,尤其注重医疗核心制度的落实.形成督查奖惩机制,实施了保证医疗质量的一些措施和方法,如对科室医护质量的检查,对查出的问题给予通报并奖惩兑现,有力的减少了医疗事故的发生.
4、不断加大医疗投入,为医院的发展提供后劲
随着医疗技术的发展,新的诊疗设备不断更新,手段更先进,对疾病的诊治更加准确有效.我院在xxxx4年中,在资金缺少的情况下,拿出300余万元购置医疗设备及维修,主要用于偿还核磁共振设备的,中医治疗仪及ct、彩超等大型设备的维修,诊疗水平得到进一步提高.
5、加强人才培养,为医院的发展提供技术保障
从20xx年11月起,我院成为贵阳中医学院第二附属医院对口帮扶医院,我院每期派出9至10名医护人员到二附院学习,时间1至2月不等,同时二附院亦派出5名专家老师到我院进行帮扶,对医院的医疗技术起到了很大的推动作用.我院中医药特色较为突出,为发挥中医药优势,我院亦选派了内、外、妇等医务人员参加省内外的培训和学习.医院还加强中医特色能力建设,针灸及肛肠分别建成为及省级重点专科.我院业务水平得到提高,业务范围不断拓展.
6、严格执行我省县级医疗收费标准,杜绝不合理治疗
对大处方制定相关的制度加以管理,力争做到合理用药,合理检查、合理治疗、合理收费,贯彻好"一日清单"制,降低医疗费用,让利患者,药品的比例由原来的50%多降为30.6%.
通过全院职工的努力,我院业务收入20xx年xxxx余万元;住院人次xxxx人.
二、廉政自律情况
医院的发展,关键是医院班子是否有凝聚力和战斗力.为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:
1、带头搞好党政领导班子团结
作为一名非党干部,一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到"思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量".另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,自主地大胆开展工作.
2、带头执行八项规定,坚持决策
对重大决策、院二级班子任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定、职代会同意.我院所有万元以上设备的购置,均先由使用科室申请,经院务会批准后,然后报采购办组织招标.在药品的采购方面,医院实行药事管理委员会把关的做法,所有药品由县医药xxx托管,药房托管是经县同意后才执行的.其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组进行,采购过程实行公开,增加了监督环节,杜绝了采购中的不正之风.
3、带头廉洁自律
在日常生活与工作中,坚持严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,树立正确的权力观,重自律,慎交友,规范个人行为,自觉加强思想道德修养,遵守社会公德、职业道德、家庭美德,保持高尚的精神追求,克己奉公,自觉接受组织和社会的监督.
本人决心在县委、县、县政协和主管局的领导下,认真履行职责、积极参政议政,在医院团结并带领全院干部职工扎实地做好每一项工作,为全县的医疗保健工作作出新的努力.
20xx医院院长述职报告 篇五
市卫生局领导、各位代表:
一年来,在市卫生局的正确领导下,在医院领导班子共同努力,较好地完成了分管的工作,下面我分几个方面向各位代表汇报如下:
一、思想和学习情况.
二、在工作方面
工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假.能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议.经常和分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评.克服特权思想,与群众打成一片.
经常深入基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:后勤各部门密切配合,协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作.物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工,并加大了对保洁xxx、幼儿园的检查、监督,督促保洁人员保持医院环境卫生,在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强管理和指导,保证舍区治安,强化外来人员管理,保持舍区卫生.总务科通过多种形式教育,提高了后勤职工的服务意识和安全意识,后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观;积极申请优惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程.物资科加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉.保卫科通过多种形式的教育活动,强化科室人员法制观念,提高服务意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全,便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人,受到广大患者的一致好评.电讯科克服人员少,任务重的困难,及时更新维修故障电话,保证了全院电话的畅通.基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊.医院开展"增收节支"活动以来,后勤各部门积极行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效.总之一年来在后勤科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标.
三、在廉政建设和执行廉政规定方面
平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定.生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行<<个人重大事项报告制度>>、<<收入申报制度>>和<<礼品登记制度>>.坚持集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院办公会各项决定.教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难.
四、存在问题
在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性.
能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批评与自我批评.
五、今后打算
加强理论学习的自觉性,不断提高思想水平.
克服身体健康方面的困难,深入科室,了解职工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查研究,改进后勤工作作风.
由于时间及个人水平原因,述职报告难免挂一漏万,不足之处请各位代表批评指正.
谢谢大家
20xx医院院长述职报告 篇六
尊敬的各位领导,各位同志:
大家好!
在组织的信任和同志们的大力支持下,我于20xx年x月正式担任医院副院长.一年来,在县委、县的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中.在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;
行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;
科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;
院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;
精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立.现将一年来的工作述职如下:
一、加强业务学习,提高管理水平
任职以来我认真学习马列主义、思想、理论、重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动.
二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度
新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象.在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬,集思广益.进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性.为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的医院<<管理制度>>和<<目标管理方案>>,进一步调动了职工工作的积极性.
三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐
（一）坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作
1、充实中层领导干部梯队建设.人才梯队建设是医院发展的重要保障.根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量.
2、加强学习培训,提高医护人员业务素质.一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课3多次.另一方面通过"走出去、请进来"方式加快人才培养,走出去:先后选派了16名业务骨干到"三甲"医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会;
组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市医院、县医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验.请进来:继续与"三甲"医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次.
3、坚持科技兴医,开展新技术新项目.先后投入x多万元购进了微波治疗仪、全自动生化xxx仪、病理图文xxx系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;
同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约xx万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约x万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪.鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目xx项,其中有一项科研项目分别荣获年度"省医药卫生适宜技术推广奖"二等奖、市科技进步一等奖.
（二）狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全
认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合xxx,严格按照医院管理制度进行奖罚.
同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障.由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高.统计到月底止,门诊量人次,同比增长xx%,住院人次,同比增长xx%,手术例,同比增长xx%,是近年来增长最快的一年;
业务总收入比上年同期增长xx%,特别是年月业务收入创历史新高.
（三）认真做好新农合工作,为农民朋友提供优质服务
新型农村合作医疗是党、为切实解决"三农"问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策.我认真组织做好"新农合"各项工作.新型农村合作医疗工作自20xx年x月启动以来,我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了"得民心、农民得实惠、医院得效益"的惠民政策.
（四）加强基础设施建设,营造良好就医环境
——大力开展城乡清洁工程.根据省党委、和市委、市以及县委、县关于"开展城乡清洁卫生运动"的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,"城乡清洁工程"领导小组轮流值日,深入各清洁区巡回督查,发现问题及时反馈有关科室或负责人处理,确保了"城乡清洁工程"取得实效,为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境.同时,积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资x多万元,邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化、美化,一个"花园式文明庭院"正在建成,就医环境明显改善,得到了病人一致好评.
——国债项目建设顺利施工.我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用;
在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作,预计年底可正式动工兴建.
四、加强精神文明建设,树立医院良好社会形象
（一）举行形式多样文体活动,丰富职工业余文化生活
一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性.
（二）积极参与社会公益事业,为弱势群体奉献爱心
1、在做好医疗工作的同时,组织职工积极参与社会公益事业活动.
2、全力做好xxx防盲项目白内障复明手术.今年先后投入了x余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等,为复明手术顺利开展提供了强有力的保障.在手术期间,医护人员互相协作,密切配合,最终成功为名白内障患者施行了复明手术.此次复明行动我们只收取病人每例元费用,很大程度上减轻了患者的经济负担,尤其是参合农民,总共只需交x元左右就可以了,费用很低,得到了社会各界广泛赞誉.
五、整合资源,发挥效能
为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作:一是取消中心.从中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出.于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将中心取消.二是取消医疗合作.根据医院管理年活动有关要求,终止与xxx联合开展的医疗合作合同,并与该xxx负责人协商最后达成了医院买断机子的协议.三是合并门诊收费处和住院收费处.为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题.经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意.住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能.
六、廉洁自律,当好公仆
为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性.一年来,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例,规范财经管理行为,做到医院发展有长短计划,日常支出班子讨论通过并实行一支笔管理;
积极参与药品、医用耗材的集中招标采购,切断医院和医务人员与药品销售之间的直接利益关系,杜绝购销中的不良行为.现全体职工牢固树立了为患者服务的思想,群众对医院的满意度以及职工对我本人的满意度都在95%以上.本人努力做到了廉洁行政、节俭为公,将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利,保证医院各项工作健康有序发展.全院职工无违法乱纪行为,未出现收受红包、礼品、行贿受贿行为.
七、存在的问题及今后的打算
尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责.但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:
1、在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;
2、刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高;
3、深入科室不够,了解情况不够多,有待加强.这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!
述职人:xxx
20xx年x月x日
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