支行行长述职报告五篇
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支行行长述职报告 篇一
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尊敬的领导、各位同事:我是某支行的行长,今天我来向大家述职报告,就过去一年我在支行管理方面的工作做一个简单的总结.
一、支行工作概况
在过去一年中,我主要负责支行的日常管理和业务拓展,工作主要包括以下几个方面:
1、组织协调:负责支行的日常管理和协调各部门的工作,确保支行各项工作有序开展.
2、业务拓展:积极开展业务拓展工作,提高支行的综合业务水平,提高客户满意度.
3、风险管理:加强风险管理工作,控制信贷风险和市场风险,确保支行稳健运行.
4、团队建设:注重团队建设,加强员工培训和管理,提高员工的综合素质和工作能力.
二、取得的成绩
在过去一年中,我在支行管理方面取得了以下成绩:
1、业务拓展取得明显成效:支行的各项业务得到了明显的拓展和提升,贷款余额和存款余额均有较大的增长.
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2、风险管理得到肯定:我们的风险管理工作得到了肯定,信贷违约率和不良贷款率均保持在较低水平.
3、团队建设取得新进展:我们支行的员工队伍不断壮大,员工素质得到了提高,员工的凝聚力和战斗力得到了增强.
4、各项工作得到了社会认可:我们支行的各项工作得到了社会的认可和赞誉,为支行的发展打下了坚实的基础.
三、存在的问题
在过去一年中,我也发现了一些存在的问题,主要表现在以下几个方面:
1、支行业务结构需要调整:我们支行的业务结构需要进一步调整,加强对优质客户的服务,提高收益水平.
2、员工培训和管理需要加强:我们支行的员工培训和管理需要进一步加强,注重员工职业道德和工作素质的培养.
3、风险管理需要更加精细化:我们支行的风险管理需要更加精细化,加强对风险的xxx和评估,提高风险防范能力. 稿子汇,范文学习文库
4、支行形象需要进一步提升:我们支行的形象需要进一步提升,提高客户的认可度和信任度,扩大市场份额.
四、下一步工作计划
在今后的工作中,我将继续加强组织协调,积极开展业务拓展工作,加强风险管理和团队建设,注重员工培训和管理,努力提高支行的综合业务水平和竞争力,为支行的发展做出更大的贡献.
过去一年是我支行管理工作的重要一年,我取得了一些成绩,也存在一些问题,今后我将继续加强工作,不断提高管理水平和综合素质,为支行的发展和客户的利益不懈努力.最后,谢谢大家的支持和关注!
支行行长述职报告 篇二
在支行工作期间,为不辜负组织的期望,更好地履行自己的工作职责,我认真学习马列主义、思想、理论、重要思想以及科学发展观,自觉学xx届四中、五中全会精神,学在建党xx周年上的讲话,积极参加市分行按季组织的中心组学习,工作中遵守金融法规,认真贯彻落实上级行文件精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平.因为自己信贷、财会、管理方面的知识相对欠缺,为了适应新岗位的要求,我潜心学习上级行文件,在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同客户部、财会部门主管经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教.每到月末、季末我都认真地查阅各种报表资料,与我行同期及兄弟行进行数据对比,掌握考核情况,寻找差距和不足,研究对策.在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题.
支行行长述职报告 篇三
（一）个人履历.述职人,男,汉族,现年xx周岁,（简历略）
（二）机构及人员情况.截至xx年9月末,所在的县支行有职工16人,其中行领导2人,中层干部4人,内部机构设置有办公室、客户业务部、财务会计部3个部门,机构按上级行规定设置.
（三）业务经营情况.截至10月末,资产总额为万元,其中:各项贷款万元,负债总额为万元,其中:各项存款万元,所有者权益为万元.截至xx年9月末,资产总额为万元,比我刚到支行时增长万元,其中:各项贷款万元,增长万元,增幅为66％,负债总额为万元,增长万元,其中:各项存款万元,下降万元,所有者权益为万元,增长万元.10月经营利润万元（全年为万元）,全年经营利润万元,xx年9月末已实现经营利润万元,比10月末增长％.据测算xx年实现利润将在上年基础上翻一倍还多.在存贷款规模和经营利润大幅增长情况下,信贷资产质量继续保持优良.资产质量:截止xx年9月末,各项贷款万元,其中:正常贷款万元,在正常贷款中,关注贷款（即挂帐贷款）万元,为贷款总额的％.
支行行长述职报告 篇四
一、重学习,提高思想素质和业务水平
作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度.一是加强理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以重要思想和xx大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;20xx年共完成万多字读书笔记和万余字心得体会;xx大期间,用心主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考.二是学行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力.三是围绕分管的工作学习,提高业务潜力.我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作.因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去.
透过学习,必须程度地提高了我的思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务潜力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础.
二、带班子,恪尽职守起好表率
为全面加强员工"以客户中为心"的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,20xx年,我努力进取,用心创新,进一步加强了班子建设力度.一是坚定信念,维护大局.自担任支行副行长以来,我能从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,用心向上,始终持续着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的主角位置,自觉维护群众领导、群众利益和群众荣誉,做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负职责.二是加强党风廉政建设.在紧抓业务的基础上,我以身作则,并严格规律员工,坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点,加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查,规范员工的工作行为;制定相关廉政制度,从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生,使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶.三是激进意识,促进发展.一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好推荐.另一方面为激发职工工作的用心性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖.四是强化服务;规范了支行内部管理,制定和完善了支
行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等,时刻提醒服务宗旨,用心提倡"以客户为中心"的服务理念,严格要求员工做到"来有迎声、问有答声、走有送声".五是紧抓教育工作,紧紧围绕业务经营这个中心,从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守.六是组织开展持续党员先进性教育活动.按照总行的安排部署,认真抓好党支部建设工作,抓好先进性教育活动的组织实施,以使党员的先锋模范作用得到充分发挥.20xx年,支部共发展了x名员,开展了教育活动,有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力.
三、勤工作,竭尽全力干好本职
我的岗位是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等,管得很多,也管得很宽,这对我提出了要求和考验.
（一）强化保卫安全教育.为全面促进支行安全保卫工作,我狠抓了安全保卫制度建设,加强监督检查,以办专栏、制作宣传横幅等多种形式,用心宣传安全保卫工作的重要性,并配合社会上的"严打"斗争广泛宣传大造声势,起到了很好的教育效果,进一步使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益,收到了明显的效果;20xx年,未发生一齐差错事故或刑事案件,受到了总行领导的充分肯定.
（二）在全面构建和谐单位的前提下,我带领着工会成员,坚持以人为本的原则,结合实际用心为职工办实事、做好事,全力保障职工就应享受的教育、保障等各种权益;以"岗位练兵、技术比武、评选生产标兵"等形式,努力提高职工的岗位技能,提高职工的工作用心性;引导职工扎根支行、热爱支行.为深入提高员工业务潜力,进一步凝聚团队力量,xx月xx日,组织支行全体员工观看<<成为企业欢迎的人>>读书活动,要求员工好好读,好好领会,并要求每一位员工上交读后感;活动后,共收到读后感x篇,对改善工作理念、改善员工团队精神起到了良好的作用.20xx年,支行共开展各类培训x次,举办各类文娱活动x次,有效地改善了员工的精神面貌,营造了支行和谐健康发展的良好氛围.
支行行长述职报告 篇五
作为支行班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好"一把手"的参谋和助手.作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照支行工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况,并提出自己的意见和建议.我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己.两年来,我带来客户部全体同仁办理了多笔各类信贷业务,熟悉了从贷前调查、贷时审查、贷后检查的各个环节和要求.
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