会计主管述职报告热门十二篇
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会计主管述职报告热门 篇一 公文汇,办公文档之家
xx年初以来,在省分行和市分行的正确领导下,按照相关要求,认真学习金融法规和业务知识,严格履行岗位职责和行使管理和监督职能,以贯彻市分行的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全行财务状况的根本好转,同时用心做好了当前支行的各项工作任务.现就本年度的主要工作述职如下: 稿子汇,范文学习文库一、狠抓管理会计基础管理工作,强内控建设. 稿子汇,范文学习文库
刚到海昌南路支行,认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入xxx了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施,并从以下几个方面开展了工作:
1、制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法,按照办法进行了认真考核,会计工作质量有了明显提高,内控管理得到提升.
2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高.会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线.对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对我支行开展一次认真细致的检查.做到每次检查都有记录、有整改、对职责人有处理.监管的资料也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎.我把实质重于形式作为监管的重要原则,透过持续、认真细致的监管,我支行的会计内控管理水平有了明显的进步.
3、按时查看监控系统,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用.按时核销预警信息.对督办信息及时核实回复.
4、注重提高自已的业务素质与履职潜力.会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,20xx年,我按照<<会计主管委派制>>要求,认真履行会计主管工作职责,提高会计主管履职潜力.xxx内控形势,研究解决管理中存在的实际问题.
二、深入学习实践报告科学发展观,认真组织部门员工和业务条线参加<<员工行为守则>>教育检查活动.
1、深入学习实践科学发展观.深入学习实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史好处和现实好处.透过认真的思考、学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点:
(1)坚持以人为本,狠抓内控建设."以人为本",是科学发展观的本质和核心.银行会计工作要真正做到以人为本,把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现"又好又快"地发展."好"是指质量、安全,"快"是指速度、效益.这是在强调内控优先,是一种发展观念的转变.对银行来讲,首先就是要讲风险、内控,然后才是效益、发展.
(2)坚持全面、协调发展,突出工作重点.会计工作落实科学发展观,务必坚持全面协调发展的方针.对我行会计结算工作来讲,所谓"全面",就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓"协调",就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展.
(3)坚持可持续发展,构建风险防控长效机制.会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,务必坚持精细化管理和执行力建设.要坚决贯彻"内控优先"的理念,个性是在案件防控工作中,要"警钟长鸣".人员管理要常抓不懈.要透过强化培训、完善"技防"措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别潜力.要强化问责,不断健全完善考核激励机制.
2、认真组织部门员工和业务条线参加<<员工行为守则>>教育检查活动.农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉.总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展十分重要的基础和保障.
学习好、领会好、遵守好<<守则>>,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设.为到达规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的,我按照怒江州分行开展<<中国农业银行员工行为守则>>教育检查活动实施方案的部署,用心组织我部员工和业务条线用心参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动.
我本人参加了省分行开展<<员工行为守则>>教育检查活动视频会议.反复学习了褚行长"一把手"所作的"学习第一、认真第一、职责第一"的精彩而语重心长的讲课.透过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工群众学习<<员工行为守则>>并讨论交流学习心得.组织部室员工参加网上测试并全部顺利透过.我还公开在部室内进行了述合规,自觉理解大家的监督,同时组织部室员工进行对照检查评分,签署了<<书>>,教育检查活动所构成的材料已整理移交办公室.
透过集中系统的<<员工行为守则>>教育检查活动,让我更加深刻地理解了<<守则>>的内在涵义,更准确地把握<<守则>>具体条文与精神实质,让我知晓何事可为、何事不可为,自觉用<<守则>>标准规范自身行为.我决心认真执行<<守则>>,率先垂范,力求在部室内和条线上构成守法合规氛围.
三、加强金库管理,规范金库运转.根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求,我按照分管领导的安排,牵头组织成立州分行现金管理中心,在人员极其有限的状况下,透过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要.对不贴合保留条件的兰坪金顶营业所金库用心组织撤并.按制度要求监督并亲自参与查库,把金库管理作为每次会计监管的重点资料之一.
此外,在分管领导的重视下,我行查库"飞行队"的工作得到加强,一是调整充实了人员,二是先后组织了20余次突击查库活动,检查了辖内大小所有金库,透过专项督导,诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正,金库门不合规等问题得到及时解决,进一步强化对全辖库款安全管理,健全金库管理制度.
四、配合风险资产管理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节工作,确保剥离数据准确无误,做到了应剥尽剥,顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算.
不良资产剥离是农行财务重组的重要环节,其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不贴合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项.
为确保整个剥离工作万无一失,对以上工作我都主动学习、主动参与,及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对,确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系,确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改.对拟剥离非信贷不良资产,按照剥离要求,认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备工作,逐个账户填写<<非信贷不良资产账务划转信息清单>>,规范填写账户合并、拆分信息表,确保剥离日成功划转.
根据财政部最后确定的剥离要求,财政部只对基准日本金支付对价款,对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息,都不再支付对价款,需要无偿剥离,并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行.因此,要对系统已自动进行账务处理,但不贴合财政部要求的部分账务进行冲正,同时,还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理,才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理.我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下,在十分紧张的时限要求内,准确无误地完成了所有后续账务处理,顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算,为剥离工作划上了一个完美的休止符.
五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作
20xx里,总行继续聘请外部审计机构对我行20xx年年末和20xx年中期进行全面审计,因两轮外部审计不同于以往的外部审计,审计结果将对各项战略举措产生重要影响,其时间的要求是刚性的,贯穿于审计工作的计划、实施、汇总沟通等各阶段.时间紧、任务重,为了不给县支行及基层营业网点增加负担,我把绝大部分的信息申报表填报任务自己承担了下来,以高度的职责感和使命感,按时按质按量完成任务.
与此同时,实施新会计准则是我行完善xxx治理结构、提高管理水平的重要举措,是当前我行股份制改革的重要基础性工作之一.20xx年,我一是按照上级行统一部署,完成20xx年度全行会计报表转换的信息采集工作.二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度会计报表转换.三是在四季度,陆续完成了新旧准则差异的落账调整,实此刻会计报告和会计核算层面与新准则对接.
六、组织会计核算清理,净化账面数据.为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序,确保会计信息的真实、完整、合规,为股份xxx发展奠定会计核算基础,同时也是落实外审管理推荐,按照总行的统一部署,我用心组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改,补充、完善和改善不完整、不精细的会计信息,提高会计核算工作的合规性、真实性.
七、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统,管理手段得到创新和加强.
针对基层网点"明码、飞卡"的问题,推广上线"柜员指纹认证系统",实现柜员身份的活体认证,透过技术手段解决"明码、飞卡"问题.针对对账管理不到位,对账率偏低的问题,在对全州单位结算账户摸底清查的基础上,推广电子对账管理系统,进行集中对账,实现对账、记账的分离,提升对账管理层次,增强对账工作的及时性、真实性.
如果说我的努力对会计工作有所推动的话,那最重要的不是我做了什么;重要的是我明白,我们还有什么没做.
在今后的工作中,我将按照褚行长提出的"学习第一、认真第一、职责第一"的要求加强自我管理,提升自身修养,把"一种根植于内心的素养,一种处处为他人着想的善良,一种不需要他人提醒的自觉,一种以承认约束为前提的自由"最为不懈的追求.
在管理上,坚持以科学发展观统领全局,进一步加强制度建设、系统建设和队伍建设,夯实会计管理基础,创新内控管理技术手段,强化会计内控管理,提高清算业务处理潜力,认真推进新会计准则实施,严格控制会计操作风险,努力适应农业银行股改需要,保障业务经营顺利进行.
【附加篇】
x元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20年订下了财务工作设想.对各类会计档案,进行了分类归档.督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务.认真办理了银行往来询证函.对春节期间财务室留守人员进行了工作安排.临回作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份.在作20xx年度决算报表期间,认真完成了报表工作.二月份,针对指财务资金紧张的现状,加大了与局指的业务联系,时常电话或书面向局指提出用款申请计划,以到达资金的正常周转.用心参与湖南双峰队民工的合同签订,提出了关于税金的合理推荐,进一步完善了民工劳务合同程序.进一步与预算、材料部门配合,严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理.在对外付款方面,严格把关,为了确保施工生产的质量和工期,财务付款采用预付形式,提高了供货方和劳务工的用心性.这期间,对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度.
三月份,及时将单位职工借款催收,加大债权债务清理工作.对材料、总务物资报表进行严格审核,防止学习漏洞产生.预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作.为第一季度财务决算打好基础,以相关方面准备好资料.并对二季度的财务工作进行认真安排、计划.
四月份,因为一季度财务决算工作已开始,围绕这个重点,从多方面、多渠道入手,为一季度决算带给相关资料.由于验工计价报表迟迟未到,便主动与xxx财务部及时持续联系,密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求.对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理,并造册.及时将五金工作顺利完成.正值原指挥长唐国民离任期间,做到了及时向xxx、部领导带给相关信息、资料.
五月份,亲自带头对财务人员进行计算机培训个性是会计电算化培训.5月12日至5月28日,为期17天的职工计算机培训,不仅仅带动了财务人员的学习用心性,而且也掀起了广大职工学计算机的热潮.参加我主办计算机培训的人员多达40个,考试合格率100%,而且下属财务人员的考试成绩均80分以上.我将此次计算机培训的相关资料已透过书面及光盘报xxx财务部.另外,单位正值菏日复线大战七十天,针对经济业务频繁的现状,在对外付款方面加大了把关力度.
根据"xxx财[20]1号"文件精神,组织财务人员在开展<<会计法>>执行状况检查方面做到了齐心协力、分工合作.在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的思想.我被指挥部光荣评为先入党员先锋岗.我还利用业余时间,为建党八十周年和北京申办20xx年会,透过FLASH动画制作软件,分别自制了MTV影片<<咱们工人有力量>>、<<红旗飘飘>>.在指挥部试放期间,深得领导和职工的好评,也使下属财务人员的思想倍受感染.我已将该作品已刻录成光盘,报xxx办公室、人力资源部、组织科、宣传科和xxx财务部.
六月份,主要工作围绕xxx财务部拟发的<<关于印发〈xxx二0xx年财务工作要点〉的通知>>展开的.组织了财务人员认真学习,关结合指自身实际状况,切实实施.在会计核算方面力求规范化;在盘活存量资产方面,用心主动配合机电部门、材料部门;另外,加强了会计电算化的学习风气.六月份上中旬,正值菏日复线全线交验期间,我带头密切配合相关部门,为交验做好了应有的准备工作.六月下旬,为二季度的财务决算工作打好基础,预先准备好一些相关资料、办好相关事宜.
总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋作用,并时时不忘以身作则.指挥部半年来,资金一向很紧张.连局指挥部资金都经常不到位,从而导致货币资金还未上交过.在成本费用方面,用心、主动和领导共商对策,对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制,尽量做到了防止漏洞产生,在必须程度上降低了成本费用开支.在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关.
在经济效益方面从而取得了较好的成绩.下面就完成xxx财务部部置工作及主动汇报工作状况如下:
1按照要求每月书面向xxx财务部汇报了本单位财务工作状况.
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向xxx财务部汇报了.
3、按要求及时完成了xxx财务部部置的各项工作.
在遵守本单位规章制度,当好参谋,协调工作状况方面,我认为基本做到了这点.
1、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%.
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的推荐,取得了良好的效果.
3、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展.
存在的不足及整改措施:
1、作为经常上网的我,对上网入了迷,在必须程度上影响了自己的工作.下一步,我必须要认真总结经验、汲取教训,把主要精力放在自己的业务学习方面,多抽出时间加强对外相关联系,促进本单位的经济效益为出发点.
2、在会计电算化方面,还仍在采用总xxx的DOS版本的财务软件,无常打印通知书,成了手工通知书,这在必须程度上没跟上xxx财务部的号召.下一步,从第三季度开始,必须将采用集团xxx的光盘版Windows视察下的财务软件处理会计帐务,将本单位的财务基础工作力求规范化.
【附加篇】
20xx年年底岗位调整,此刻的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位.又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会!20xx年将要过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小.近一年来,在行长的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,提高了财务管理水平.当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮忙表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作状况简要汇报一下:一、主要工作
本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错.此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作.取得了必须进展,收到了必须成效,做了超多事务性的工作.
工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行<<会计法>>,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等.按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,及时申报各项税金.在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,用心配合相关人员工作.
学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作.在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作.51-51免费论文思想方面:用心上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作用心性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象.不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,到达在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高.
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创新不足;
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;
3、财务xxx、预测水平有待提高,财务信息的决策潜力有待增强;
4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服.
三、下步工作思路
20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战.新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,用心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好财、服好务、办好事.用心主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理.把财务做精做细,搞好成本归集.拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,限度降低成本,促进单位全面健康发展.在提高企业竞争力方面尽更大的义务与职责,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与xxx共同成长.
会计主管述职报告热门 篇二
20xx年年底岗位调整,此刻的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位.又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会!
20xx年将要过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小.近一年来,在行长的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自我,提高了财务管理水平.当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮忙表示衷心的感激!下头就我近一年的工作状况简要汇报一下:一、主要工作
本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到仅有搞好服务才能做好工作,仅有坚持规范才能减少风险与差错.此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作.取得了必须进展,收到了必须成效,做了超多事务性的工作.
工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行<<会计法>>,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等.按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,及时申报各项税金.在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,用心配合相关人员工作.
学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作.在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作.51-51免费论文思想方面:用心上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作用心性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象.不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,到达在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高.
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创新不足;
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;
3、财务xxx、预测水平有待提高,财务信息的决策潜力有待增强;
4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服.
三、下步工作思路
20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战.新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,用心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好财、服好务、办好事.用心主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理.把财务做精做细,搞好成本归集.拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,限度降低成本,促进单位全面健康发展.在提高企业竞争力方面尽更大的义务与职责,不断鞭策自我,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同提高,与xxx共同成长.
会计主管述职报告热门 篇三
尊敬的各位领导、各位同事们:
大家下午好!
转眼间,__年即将离我们远去,作为xxx起步初期,对于...来说,是最重要的阶段.回顾这7个月的工作,在xxx领导的正确指导方针下,经过各位同事的积极配合,作为xxx出纳,我已经基本完成了今年的各项工作,尽力配合好各项目部的需要以及xxx的发展.
首先是财务的内部工作,根据xxx的日常营运及项目部工程进展,做好资金管理,主要是日常支出、项目部工程款项支付、固定资产购置、土地出让金和税费的缴纳、工资福利核算与发放.每月按时编制资金月报表.财务内部工作主要分为现金和银行两方面:
在现金业务方面,本人严格按照财务相关制度和条例,实现现金管理、现金收付以及现金日记帐登记等业务.做到谨慎、细致、不出差错,确保做到现金的收支准确无误,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的准确性,及时性.
在银行业务方面,根据业务需要正确开具支票转账进账,提取现金备用.在平日与银行接触的工作中,及时掌握银行存款余额情况,逐笔认真登记xxx及5个项目部的各个银行帐户的银行日记帐,每月与各银行对帐,编制银行余额调节表保证银行实际余额与账面一致.
其次,是财务外部的工作.如各开户银行、银行、财政局、城资办、老城办等等常联系的部门做好沟通,顺利完成日常与之相关的业务往来工作.
尽管我顺利完成了各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:
第一,忙于应付事务性工作多,缺乏深入探讨、思考,进行工作有广度,没深度.只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但事倍功半的现象时有发生.
第二,在专业领域的学习不够,理论知识与实践脱节.
为了弥补这些不足,新的一年的工作努力方向是:
第一,在工作中要善于总结、勤于思考,树立使用科学方法的信念,逐步达到事半功倍的效果,提升工作效率.
第二,不断改进学习方法,"在工作中学习,在学习中工作",坚持学习致用,注重融会贯通,理论联系实际,使自身综合能力不断得到提高.
同时,我也衷心期待领导能够在工作上多多指导我,组织在思想上帮助我,在今后的工作中,我一定会进一步解放思想,紧跟领导工作思路,积极配合个部门各项目部同事工作,与时俱进,开拓创新,在现有工作基础上更上一层楼!最后,我要衷心感谢我身边的领导和每一位同事,有了大家这样好同事好领导,在这样的一个优秀的集体里,我相信xxx明天会更好!
以上是我的述职报告,不妥之处,请领导和同事们批评指正!谢谢大家!
会计主管述职报告热门 篇四
回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务.长青支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的肯定,现将本人一年来的工作总结如下:思想方面
本人思想品德好,上进心较强,自20xx年起开始接受党组织的考验,定期向党组织做思想汇报.对自己严格要求,廉洁自律,团结领导及同事,团队精神强,组织协调能力也较强.不计较个人得失,敬业精神强.学习方面
本人能吃苦耐劳勤奋好学,能全面掌握长青支行所有柜面业务知识.在20xx年参加了省行DCC讲师团培训班,被省行评为优秀学员.学成后与其他三位共同完成了娄底分行柜面人员的全员培训工作.为DCC系统的顺利上线做出了应有的贡献.个人获得省行数据集中工程推广项目贡献奖.利用业余时间不断给自已充电,参加了20__年11月国际注册内部审计师资格考试.工作方面
做为管理者,能与支行负责人一起奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务.用心管理,进行人性管理,并与支行领导达成共识:业务发展与风险防范的最终目标都是一致的,规范经营是基础,均是为了建行业务的稳健发展.使长青支行圆满地完成了各项任务.20xx年度安全行建设综合考核中被市分行确认为15个A类行之一,考评分为97.7分,名列第一.会计基础工作等级被市分行确认为8个二级等级行之一.在市分行20__年11月至20xx年3月开展的"抓服务、树形象、促营销"的柜面服务竞赛活动中获得二等奖.具体如下:
一、会计核算方面
1、委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全行员工的努力下,顺利完成了全年储蓄、会计、外币、、房信业务的核算工作.
2、狠抓会计基础工作规范化工作,督促网点按<<会计基础工作等级验收评分标准>>逐项检查落实.
为顺利实现升二级目标,长青支行多次组织柜面人员学习<<会计基础工作等级验收评分标准>>、<<会计基础工作等级单位验收程序>>,以强化柜面人员会计基础工作规范化及升级意识,并组织柜面人员加班加点整改存在的问题,还多次组织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基础知识考试,最后对照<<会计基础工作等级验收评分标准>>自评分为90分,并及时向上级行报送了关于达标升级的材料.四季度经分行会计结算部检查验收,会计基础工作达二级.
二、会计内控方面
委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作,每旬查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进行日常检查、指导.重点加强以下四方面的管理:(1)加强授权管理.督促网点负责人、业务主管严格按照会计制度的规定,做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作,必须先对业务和有关凭证进行严格审核,再进行授权或签字.加强授权卡及操作的管理,定期修改,防止授权卡被盗用或借给他人使用、失密等现象的发生.
(2)加强对现金、重要单证的管理.落实日终综合员核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异常现金支付进行严格审批、报备等规章制度.(3)加强对单位定期存款,保证金存款,承兑汇票,银行汇票的核对和监控.(4)加强对重点业务、重点环节的控制.如银承、承兑、贴现、个贷、资金挂帐等业务的管理,严格执行双人折角验印制度.(5)加强自助设备的管理.坚持每日双人清机制度,及时处理长短款,随时排除设备故障,确保设备运行率达95%以上.
三、柜面人员方面
1、为切实提高提高会计人员的工作积极性,增强会计人员遵章守规、按规操作的自觉性,解决会计核算管理、内部控制过程中的有章不循、违章操作现象屡禁不止的发生,年初长青支行制定了<<会计人员核算质量考核办法>>,后分行又先后下发了<<娄底市分行会计核算质量绩效考核标准>>和<<娄底市分行柜面优质服务绩效考核标准>>、<<娄底市分行员工违规行为积分管理办法>>,长青支行也相应制定了<<长青支行绩效考核办法>>、<<长青支行员工业务量考核办法>>等.
长青支行严格按以上文件要求按月对柜面人员工作质量进行考核、通报.2、根据建娄函〔20xx〕301号<<关于营业网点推行弹性工作制有关事项的通知>>精神,为提高柜面工作效率,拓展网点容纳客户能力,提高柜面服务质量,贯彻落实"以客户为中心"的服务理念,市分行决定在各营业网点推行弹性工作制.我行严格执行,通过推行弹性工作制,打破传统的倒班模式,根据业务量的高低分布情况,灵活调整窗口设置,挖掘柜面人员的工作潜力,增强营业窗口的服务能力,减缓客户排队现象,业务高峰期,我行对外窗口由8组增开到了11组,为我行业务健康稳定发展提供保证.
四、高度重视、明确责任、全力以赴、圆满完成DCC上线工作.
今年的DCC上线工作,是压倒一切的工作.尤其是第一、二季度,是DCC业务摸拟演练及上线切换的关键时期.为确保万无一失、确保成功切换、确保按时开门,我行的具体措施有:
1、1-2月份,脚踏实地地做好城综网数据清理、补录、核对工作,我行加班加点,共补录客户信息近1500多条,为客户信息的准确转换打下了基础.
2、一季度,我行合理安排当班柜员,有21名柜员先后参加了DCC培训班,其中有2名柜员被评为优秀学员.培训完成后又为联机培训制定了切实可行的学习计划,从三月份开始每个晚上进行联机操作,利用实践来消化封闭式培训中的理论知识,全体员工全面完成市行下达的联机考试和考核要求.
3、我行深刻理解抓好全员摸拟演练的重要性,召开全体人员思想动员会,要求每一位员工要全力以赴打好摸拟演练仗.结果是比较圆满的,不仅保质保量地完成了六轮演练工作,而且演练考核名列茅,其中第三、四轮我行演练的交易量和交易代码获得全省第一.
4、提前做好客户的通知工作,5月15日前将<<告客户书>>送达客户,为平稳上线奠定了基础.
五、开展全行柜面服务大比拼劳动竞赛活动.
根据建娄函[20xx]181号"关于开展全行柜面服务大比拼劳动竞赛活动的通知"精神,8月1日至11月中旬在全行范围内开展开以"提高员工技能、提供优质服务"为主题的全行柜面服务大比拼劳动竞赛活动.通过参加该活动,达到调动广大员工的积极性,从强化员工的操作技能和服务水平入手,全面提高柜面服务质量、服务效率和服务品质,提升核心竞争力,促进业务快速发展的目的.
8月份我行根据竞赛活动方案精心组织和安排,狠抓培训,全面提高营销知识、业务知识和操作技能.首先,全面培训,扩大员工的知识面.我行一共组织了5次集中培训,内容有会计业务、服务礼仪、DCC系统交易代码、点钞、柜面服务技巧和营销知识等.其次进行强化训练,使大部分员工的计算机操作和点钞速度明显提高,办理业务的速度明显加快,缩短客户等候时间,切实提高柜面服务效率.最后,对所有员工进行了全面测试,进行全面比拼,提升柜面人员综合素质.通过这次培训,强化了员工的产品营销技能、柜面交易业务技能和计算机操作技能.我行制定了柜面服务工作实施方案和细则、以及柜面服务监督方案、
设立了客户投诉意见簿,对服务场所、服务形象、语言规范、服务检查都落实到细处.总之,从意见簿中看到客户的肯定多了,一流的设备、一流的服务,文明用语、微笑服务已逐渐成自然,没有发生一起有效投诉.并在市分行20xx年11月至20xx年3月开展的"抓服务、树形象、促营销"的柜面服务竞赛活动中获得二等奖,这些都标志着我行柜面业务已上了一个新台阶.
六、抓结算帐户清理工作.
为配合银行做好账户管理系统推广工作,在人员非常紧张的情况下,安排专人负责此项工作,及时录入客户经理采集回来的客户资料报人行核准.到12月底止,共录入客户信息并经人行核准或报备的225户,其中基本帐户170户,专用帐户30户,临时帐户3户,22户一般帐户.银行已核准153户,其中基本户115户,临时户3户.并按时填报<<币单位银行结算账户客户信息采集、录入进度报告表>>,和<<娄底行银行结算账户清理核实及账户管理系统推广工作周报>>.对未经人行核准或报备的130户仍在使用的帐户采取了定的措施,其中81户在系统中执行"封存"交易,29户余额较高的帐户专题向市分行报告,请求协助解决.
七、全面开展客户对帐工作.
为有效防范会计风险,为加强对账工作,树立"对账工作是全行大事"的观念,委派会计主管对会计人员分工进行必要调整,为了明确责任和便于考核对账工作进度,我行将负责对帐人员分为三个小组,每个小组由一名开放式柜台人员与一名分行客户经理组成.同时根据客户原分管行业和单位,将所有账户进行细分到三个小组,并打印出明细表,使各个账户都有了相应的责任人员.因为任务分配到人,就有了压力,第二天员工就积极行动起来.
在正式开展对账工作前,先加班做好了充分的准备,分别将以前未对账的对账单和利息清单、年费单、回单清理连同六月份对账单装订在一起,把同一单位开立的多个账户的对账单,或几个关联单位的对账单装订在一起.我行将对帐工作分为三个阶段,第一阶段主要以柜台对账为主,对到开放式柜台来办理业务的客户,进行柜台当时对账,或进行对账单签收回.对于不常来柜理业务的客户则由客户经理上门送对账单.
第二阶段由柜员和客户经理根据名印鉴卡上的联系方式电话通知单位,对于不经常办理业务的客户由柜员和客户经理一一电话通知和记录,电话通知第二天没有对账的我们又进行第二次第三次通知,直至到对完为止.第三阶段主要是针对那些没打通电话无法联系上的客户,由我行的大堂经理亲自上门对账.因为有了一二阶段的大规模对账,剩下的都是一些小金额不动户,而且因为开立账户所留下的电话大多是停机或空号,所以更增大了对账的难度.我行大客经理克服酷暑高温的炎热天气,顶着烈日根据客户以前留下的线索,跑遍了娄底的大街小巷.因而到7月底止,已回收6月份对帐单309份,完成比率为100%.
为配合省行集中对帐系统的使用,对400多户对公客户的客户信息进行了全面清理,对单位的地址和邮编进行详细登记.
八、强化会计稽核的"防火墙"作用.
DCC上线后,开始的一、二个月,业务主管只起到了凭证装订员的作用,存在很大的风险隐患.为此,我行根据实际情况制定了支行会计稽核管理办法,规范了稽核内容,落实了稽核责任人,优化了稽核日志,加强了稽核工作,强化了会计监,对稽核发现的问题及时纠正,有效防范了会计风险.
九、加强自助设备管理,提高人机替代率.
由于我行地处商业中心,流动人口较多,且客户群较为复杂.许多客户不愿使用自助设备,而宁可到柜台排队.针对这种现象,我行每天安排客户经理、大堂经理,甚至要求柜员亲自引导客户分流,手把手教会客户使用自助设备.短短几个月,我行自助设备使用率逐月提升,人机替代率已名列前茅.
十、做好财政支付中财库行切换上线前的准备工作.
十一、做好违法违规行为专项治理检查的准备工作和检查后的整改工作.
十二、为配合银行长沙中心支行开展的反洗钱工作做好自查、整改工作.
十三、顺利完成20xx年度会计决算工作和6月底及12月底的毕马威审计报表的填制工作.
会计主管述职报告热门 篇五
尊敬的领导:
您好!
年初以来,在省分行和市分行的正确领导下,按照相关要求,认真学习金融法规和业务知识,严格履行岗位职责和行使管理和监督职能,以贯彻市分行的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全行财务状况的根本好转,同时用心做好了当前支行的各项工作任务.现就本年度的主要工作述职如下:
一、狠抓管理会计基础管理工作,强内控建设
刚到xx支行,认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入xxx了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施,并从以下几个方面开展了工作:
1、制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法,按照办法进行了认真考核,会计工作质量有了明显提高,内控管理得到提升.
2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高.会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线.对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对我支行开展一次认真细致的检查.做到每次检查都有记录、有整改、对职责人有处理.监管的资料也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎.我把实质重于形式作为监管的重要原则,透过持续、认真细致的监管,我支行的会计内控管理水平有了明显的进步.
3、按时查看监控系统,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用.按时核销预警信息.对督办信息及时核实回复.
4、注重提高自已的业务素质与履职潜力.会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,20xx年,我按照<<会计主管委派制>>要求,认真履行会计主管工作职责,提高会计主管履职潜力.xxx内控形势,研究解决管理中存在的实际问题.
二、深入学习实践报告科学发展观,认真组织部门员工和业务条线参加<<员工行为守则>>教育检查活动
1、深入学习实践科学发展观.深入学习实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史好处和现实好处.透过认真的思考、学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点:
（1）坚持以人为本,狠抓内控建设."以人为本",是科学发展观的本质和核心.银行会计工作要真正做到以人为本,把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现"又好又快"地发展."好"是指质量、安全,"快"是指速度、效益.这是在强调内控优先,是一种发展观念的转变.对银行来讲,首先就是要讲风险、内控,然后才是效益、发展.
（2）坚持全面、协调发展,突出工作重点.会计工作落实科学发展观,务必坚持全面协调发展的方针.对我行会计结算工作来讲,所谓"全面",就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓"协调",就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展.
（3）坚持可持续发展,构建风险防控长效机制.会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,务必坚持精细化管理和执行力建设.要坚决贯彻"内控优先"的理念,个性是在案件防控工作中,要"警钟长鸣".人员管理要常抓不懈.要透过强化培训、完善"技防"措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别潜力.要强化问责,不断健全完善考核激励机制.
2、认真组织部门员工和业务条线参加<<员工行为守则>>教育检查活动.xx银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉.总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展十分重要的基础和保障.
学习好、领会好、遵守好<<守则>>,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设.为到达规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的,我按照xx分行开展<
我本人参加了省分行开展<<员工行为守则>>教育检查活动视频会议.反复学习了褚行长"一把手"所作的"学习第一、认真第一、职责第一"的精彩而语重心长的讲课.透过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工群众学习<<员工行为守则>>并讨论交流学习心得.组织部室员工参加网上测试并全部顺利透过.我还公开在部室内进行了述合规,自觉理解大家的监督,同时组织部室员工进行对照检查评分,签署了<<书>>,教育检查活动所构成的材料已整理移交办公室.
透过集中系统的<<员工行为守则>>教育检查活动,让我更加深刻地理解了<<守则>>的内在涵义,更准确地把握<<守则>>具体条文与精神实质,让我知晓何事可为、何事不可为,自觉用<<守则>>标准规范自身行为.我决心认真执行<<守则>>,率先垂范,力求在部室内和条线上构成守法合规氛围.
三、加强金库管理,规范金库运转
根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求,我按照分管领导的安排,牵头组织成立州分行现金管理中心,在人员极其有限的状况下,透过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要.对不贴合保留条件的兰坪金顶营业所金库用心组织撤并.按制度要求监督并亲自参与查库,把金库管理作为每次会计监管的重点资料之一.
此外,在分管领导的重视下,我行查库"飞行队"的工作得到加强,一是调整充实了人员,二是先后组织了20余次突击查库活动,检查了辖内大小所有金库,透过专项督导,诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正,金库门不合规等问题得到及时解决,进一步强化对全辖库款安全管理,健全金库管理制度.
四、配合风险资产管理部（资产处置部）做好不良资产剥离各环节工作
确保剥离数据准确无误,做到了应剥尽剥,顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算.
不良资产剥离是农行财务重组的重要环节,其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不贴合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项.
为确保整个剥离工作万无一失,对以上工作我都主动学习、主动参与,及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对,确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系,确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改.对拟剥离非信贷不良资产,按照剥离要求,认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备工作,逐个账户填写<<非信贷不良资产账务划转信息清单>>,规范填写账户合并、拆分信息表,确保剥离日成功划转.
根据财政部最后确定的剥离要求,财政部只对基准日本金支付对价款,对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息,都不再支付对价款,需要无偿剥离,并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行.因此,要对系统已自动进行账务处理,但不贴合财政部要求的部分账务进行冲正,同时,还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理,才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理.我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下,在十分紧张的时限要求内,准确无误地完成了所有后续账务处理,顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算,为剥离工作划上了一个完美的休止符.
五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作
20xx里,总行继续聘请外部审计机构对我行20xx年年末和20xx年中期进行全面审计,因两轮外部审计不同于以往的外部审计,审计结果将对各项战略举措产生重要影响,其时间的要求是刚性的,贯穿于审计工作的计划、实施、汇总沟通等各阶段.时间紧、任务重,为了不给县支行及基层营业网点增加负担,我把绝大部分的信息申报表填报任务自己承担了下来,以高度的职责感和使命感,按时按质按量完成任务.
与此同时,实施新会计准则是我行完善xxx治理结构、提高管理水平的重要举措,是当前我行股份制改革的重要基础性工作之一.20xx年,我一是按照上级行统一部署,完成20xx年度全行会计报表转换的信息采集工作.二是定期做好20xx年中期（季度、半年度）及年度会计报表转换.三是在四季度,陆续完成了新旧准则差异的落账调整,实此刻会计报告和会计核算层面与新准则对接.
六、组织会计核算清理,净化账面数据
为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序,确保会计信息的真实、完整、合规,为股份xxx发展奠定会计核算基础,同时也是落实外审管理推荐,按照总行的统一部署,我用心组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改,补充、完善和改善不完整、不精细的会计信息,提高会计核算工作的合规性、真实性.
七、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统,管理手段得到创新和加强
针对基层网点"明码、飞卡"的问题,推广上线"柜员指纹认证系统",实现柜员身份的活体认证,透过技术手段解决"明码、飞卡"问题.针对对账管理不到位,对账率偏低的问题,在对全州单位结算账户摸底清查的基础上,推广电子对账管理系统,进行集中对账,实现对账、记账的分离,提升对账管理层次,增强对账工作的及时性、真实性.
如果说我的努力对会计工作有所推动的话,那最重要的不是我做了什么;重要的是我明白,我们还有什么没做.
在今后的工作中,我将按照褚行长提出的"学习第一、认真第一、职责第一"的要求加强自我管理,提升自身修养,把"一种根植于内心的素养,一种处处为他人着想的善良,一种不需要他人提醒的自觉,一种以承认约束为前提的自由"最为不懈的追求.
在管理上,坚持以科学发展观统领全局,进一步加强制度建设、系统建设和队伍建设,夯实会计管理基础,创新内控管理技术手段,强化会计内控管理,提高清算业务处理潜力,认真推进新会计准则实施,严格控制会计操作风险,努力适应xx银行股改需要,保障业务经营顺利进行.
此致
敬礼!
会计主管述职报告热门 篇六
过去的一年,对我而言,是十分特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的职责感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶.
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营.
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求,对职责、制度修旧补新,明确职责、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了进取的作用.异常是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、了,有效地遏制了风险的蔓延.
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证.年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题.另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险.
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理.年内主要做了以下工作:主动、进取地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质礼貌服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,经过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩.
二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益.
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务xxx;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支.
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设
置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金.在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节俭,用最少的资金获得最大利润.20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%.
从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍.在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情景及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向.全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节俭费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标.
三、恪尽职守,切实加强自身建设.
我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作本事.一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性.二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对消极现象,在实际工作中,进取帮忙解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展.三是加强团结合作,不搞个人主义.
四、明年的工作构想及要点:
1、挖掘人力资源,调动一切进取因素.立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,异常是对业务骨干的专项培训.
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长.一是加强成本管理,减少成本性资金流失.二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金.三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化.四是降低费用开支,增强盈利水平.五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策供给依据.
3、充分发挥职能部门的"职能",加强管理,加快工作的效率.
回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自我,虽然我的工作取得了必须的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,应对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶.
会计主管述职报告热门 篇七
元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20年订下了财务工作设想.
对各类会计档案,进行了分类归档.
督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的'五金汇缴任务.
认真办理了银行往来询证函.
对春节期间财务室留守人员进行了工作安排.
临回作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份.
在作20xx年度决算报表期间,认真完成了报表工作.
二月份,针对指财务资金紧张的现状,加大了与局指的业务联系,时常电话或书面向局指提出用款申请计划,以达到资金的正常周转.
积极参与湖南双峰队民工的合同签订,提出了关于税金的合理建议,进一步完善了民工劳务合同程序.
进一步与预算、材料部门配合,严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理.
在对外付款方面,严格把关,为了确保施工生产的质量和工期,财务付款采用预付形式,提高了供货方和劳务工的积极性.
这期间,对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度.
三月份,及时将单位职工借款催收,加大债权债务清理工作.
对材料、总务物资报表进行严格审核,防止学习漏洞产生.
预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作.
为第一季度财务决算打好基础,以相关方面准备好资料.
并对二季度的财务工作进行认真安排、计划.
四月份,因为一季度财务决算工作已开始,围绕这个重点,从多方面、多渠道入手,为一季度决算提供相关资料.
由于验工计价报表迟迟未到,便主动与xxx财务部及时保持联系,密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求.
对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理,并造册.
及时将五金工作顺利完成.
正值原指挥长唐国民离任期间,做到了及时向xxx、部领导提供相关信息、资料.
五月份,亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训.
5月12日至5月28日,为期17天的职工计算机培训,不仅带动了财务人员的学习积极性,而且也掀起了广大职工学计算机的热潮.
参加我主办计算机培训的人员多达40个,考试合格率100%,而且下属财务人员的考试成绩均80分以上.
我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报xxx财务部.
另外,单位正值菏日复线大战七十天,针对经济业务频繁的现状,在对外付款方面加大了把关力度.
根据“xxx财[20]1号”文件精神,组织财务人员在开展<<会计法>>执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作.
在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的思想.
我被指挥部光荣评为先入党员先锋岗.
我还利用业余时间,为建党八十周年和申办20xx年会,通过FLASH动画制作软件,分别自制了MTV影片<<咱们工人有力量>>、<<红旗飘飘>>.
在指挥部试放期间,深得领导和职工的好评,也使下属财务人员的思想倍受感染.
我已将该作品已刻录成光盘,报xxx办公室、人力资源部、组织科、宣传科和xxx财务部.
六月份,主要工作围绕xxx财务部拟发的<<关于印发〈xxx二0xx年财务工作要点〉的通知>>展开的.
组织了财务人员认真学习,关结合指自身实际情况,切实实施.
在会计核算方面力求规范化;
在盘活存量资产方面,积极主动配合机电部门、材料部门;
另外,加强了会计电算化的学习风气.
六月份上中旬,正值菏日复线全线交验期间,我带头密切配合相关部门,为交验做好了应有的准备工作.
六月下旬,为二季度的财务决算工作打好基础,预先准备好一些相关资料、办好相关事宜.
总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋作用,并时时不忘以身作则.
指挥部半年来,资金一直很紧张.
连局指挥部资金都经常不到位,从而导致货币资金还未上交过.
在成本费用方面,积极、主动和领导共商对策,对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支.
在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关.
在经济效益方面从而取得了较好的成绩.
下面就完成xxx财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:
1按照要求每月书面向xxx财务部汇报了本单位财务工作情况.
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向xxx财务部汇报了.
3、按要求及时完成了xxx财务部部置的各项工作.
在遵守本单位规章制度,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点.
1、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%.
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果.
3、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展.
存在的不足及整改措施:
1、作为经常上网的我,对上网入了迷,在一定程度上影响了自己的工作.
下一步,我一定要认真总结经验、汲取教训,把主要精力放在自己的业务学习方面,多抽出时间加强对外相关联系,促进本单位的经济效益为出发点.
2、在会计电算化方面,还仍在采用总xxx的DOS版本的财务软件,无常打印通知书,成了手工通知书,这在一定程度上没跟上xxx财务部的号召.
下一步,从第三季度开始,一定将采用集团xxx的光盘版Windows视察下的财务软件处理会计帐务,将本单位的财务基础工作力求规范化.
述职人:
20xx年xx月xx日
会计主管述职报告热门 篇八
在过去的一年里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和局领导交给自己的工作任务,现将自己的学习、工作情况汇报如下:
一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能.从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高.
二、恪守规章制度,履行岗位职责.办理会计业务能够严格按资金性质、业务特点、准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整.
三、团结奋进,共同营造良好的工作环境.在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围.同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平.
总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高.但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观.把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩.
会计主管述职报告热门 篇九
市分行会计部:
20xx年是我在xx支行担任会计主管的第一年.
在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为一名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力工作之外,能够认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:
一、认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设.
1、坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高.
自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线.
对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查.
做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报.
监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎.
把实质重于形式作为自查的重要原则,通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步.
2、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善.
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中,我始终坚持以"提高柜面服务质量"为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核.
一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改.
比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生.
2、在工作中,我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报,加强内控管理.
各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治.
一是充分发挥日常内控的监督和规范,时监督和监控检查的机会,使我支行内控工作制度化、规范化.
二是正确处理好事后稽核发现的问题.
首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核,其次做好和事后稽核的沟通工作,正确处理好事后稽核中心发现的相关差错,及时做好事后稽核差错的反馈工作,及时给予出错柜员通报,查找问题原因,及时落实整改.
从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制.
3、注重提高自身的业务素质与履职能力.
会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环.
由于我之前的岗位是个人客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导,主管行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务,进入角色.
三、加大力度强化风险管理.
1、对公账户对账工作方面
在过去的一年中,营业部高度重视对账工作.
在一、二、三季度对账工作中,营业部重点账户对账率达到了100%,完成了分行对账工作要求.
2、定期组织案防例会,强化员工风险意识
营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演练.
3、加强晨会学习,堵截柜面风险
在每日晨会中,营业部开辟了风险防控工作专栏,组织进行每日风险提示工作.
重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析,在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台.
在过去的一年中,营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显.
4、突发事件处理工作方面
按照分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作.
通过上述演练工作,进一步强化了员工突发事件处理能力,为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础.
四、存在的问题
业务指标方面
1、20xx年支行营业部的中间业务相对偏低.
总结原因,主要存在以下几方面问题.
首先,支行的地理位置比较偏僻,客户的结构也较为单一,部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏,在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果.
2、存款业务方面,支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的.客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力.
4、对公网银对账工作推进迟缓
20xx年,营业部对企业账户签约管理工作重视度较高,全员几乎都参与到银企对账工作中,但是有极个别企业老总在国外治病,无法回国,造成支行的3季度对账率未达到双百.
基础管理方面
20xx年支行发生一笔重大差错,原因是在我休假期间,支行员工手工修改重空号码,造成严重的串号使用凭证.
原因有以下几方面:
①、我对员工的管理不够严格.
②、员工的风险意识太差,我没有尽到相应的风险管理责任.
柜面服务方面
员工主动服务意识有待提高,柜面服务规范性有待加强.
集中体现在,营业大堂人员主动服务意识不足,更多时候员工仍是被动接受客户咨询,提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足,部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务.
工作执行力方面
在过去的一年中,我在工作执行力上尚存差距,集中体现在:
1、工作计划性需加强,部分工作计划考虑不够充分;
2、制度落实不到位,部分业务流程为按照制度要求落到实处,检查监督力度不足;
3、对员工的风险教育需进一步加强.
五、20xx年工作目标
1、加大员工的技能、服务培训力度
部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准,定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作,并按月进行评比.
同时,加强检查落实工作,全面提升营业网点服务核算水平.
2、加强业务知识学习,全面降低差错率
部门需加强员工培训工作,来满足支行日新月异的业务对新员工的要求.
同时,加大核算质量的考核力度,制定支行13年新的考核办法,联合全部网点,共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩.
最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标.
3、加强风险培训
由于20xx年的重大差错,使我认识到,对于新员工来讲,风险意识需要日日灌输,天天培训,13年部门将大力加强风险方面的考核,一旦发现有可能出现风险的错误操作,支行将严肃处理,绝不姑息.
4、加强部门员工主动营销的意识
部门将以旺季营销为契机,对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰,对不主动营销的员工进行较严厉考核,并形成制度,全年执行.
特此报告
xx
xxxx年xx月xx日
附加篇:主管会计个人述职报告
尊敬的xx领导:
我是xx中行的一名普通员工.
xxxx年x月从xxxx学校毕业后,被分配到中行xx市分行xx分理处从事会计工作.
xxxx年x月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行xx支行xx分理处任主任.
工作之余,我参加成人高考,于xxxx年顺利取得了会计电算化大专文凭.
曾在xxxx年获"地区分行存款工作先进个人",在总行省行组织的业务技能测试中先后获得"计算器三级能手"、"中文储蓄传票录入二级能手"、"中文文章录入一级能手"等称号.
在中行工作的这几年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要求自己.
立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为中行事业发出一份光,一份热.
带着领导的重托和同事们的信任,我来到了xx分理处任主任.
"麻雀虽小,但五脏俱全"要真正管理好一个分理处也不是件容易的事,我深知自己的责任重大.
xx分理处是一个刚成立不久的小所,我刚去时分理处的币储蓄存款余额667万无,xxx企业存款余额还是零.
面对这样的情况,我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料,客观的了分理处业务之所以不能得以发展的原因.
分理处起步晚,而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行,市场占额十分有限.
要想在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干.
在紧紧围绕市分行提出的"跑赢大市、逐年减亏"的经营目标和"强力出击,两翼齐飞"的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到"储蓄存款百日吸存"竞赛活动中去.
白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力.
记得多少次上门收款,我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户,我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日,我们加班加点没有和家人团聚.
虽然这一切都是很辛苦的,但每当我看着客户脸上露出满意的笑容,分理处的存款也节节上升时,我的内心便格外的充实和快乐.
截止到一季度末,短短的2个月时间里,分理处币储蓄存款余额达到1143万元,净增了476万元,业务增长率为50.20%全市排名第一,完成市分行下达全年奋斗目标的127.33%.
在稳定与发展储蓄存款的同时,我们还需大力发展企业公存款.
为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关.
市石油xxx昌富加油站是市内一个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户,我多次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着"想客户之所想,急客户之所急"的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务.
经过多次的上门交谈后,经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头.
在为客户服务的过程中,我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任.
通过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所.
在企业公存款有了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列举措,积极稳住老客户的同时,主动扩大新客户,寻找新储源.
通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果,以往士气低落的xx分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头.
截止8月底,xxx企业户头达到6户,存款余额187.57万,完成奋斗目标187.57%.
会计主管述职报告热门 篇十
第三季度将迎来我国机械行业销售三一重工国际部部长张重科最近签到一份德国客户的数百万美元大单,"今年的外销额很有可能是去年的到倍."他说.到月份,三一重工出口额达到了多万美元,是去年全年出口的总和.预计今年出口将为万美元.而××年,三一重工的总出口额只有多万美元.
日前,机械产品的出口已经呈明显的上升态势,与出口火爆势头相反,机械产品的内销状况却止步不前.
出口猛增
张重科说道,三一重工目前在参加出口展会方面投入较大,"这样的投入,是前所未有的,每个展会的投资动辄上百万元."他强调,这种投入是值得的.
除三一重工外,其他工程机械企业的出口也在猛增.徐工集团进出口xxx至月累计完（更多精彩文章来自"秘书不求人"）成出口创汇额万美元,比去年同期增长,并超过去年全年万美元的出口创汇额.桂柳工至月中旬出口整机达台,创汇多万美元,其增幅分别高达和.安徽叉车集团xxx今年个月的出口量比去年同比增长,资金回笼达亿元.
海通证券师黄义志说:"工程机械近几年出口优势有三大特点:一是劳动密集型产品,如手提式风动工具、部分零部件产品;二是有相当技术含量,但价格优势明显的产品,如机动叉车及升降搬运车、部分关键零部件等;三是引进技术与合资的产品,如电梯、千瓦（马力）以下履带式推土机、液压挖掘机、汽车起重机等."
内销无起色
三一重工泵送机械有限xxx上海销售分xxx邓华说道,上海地区的泵送机械产品三一重工可占到,"这类产品的主要客户群集中在混凝土搅拌站,而国内的工程建设还没有完全恢复,所以今年销售数量与去年相比差距较大."
其他机械类产品的销售也没有太大的起色.今年到月份,装载机的全行业累计收入和利润分别同比增长和,库存同比增长;平地机行业和压路机行业累计销量分别同比增长和.
"相比去年月份的行业顶点来看,今年上半年的同比增长肯定是负数."联合证券吴昱村说道,由于去年上半年的销售和利润数据都是年以来最高峰的,今年依然受到宏观调控和钢材价格持续走高的影响,恢复元气的话估计要等到明年下半年.
吴昱村表示,第三季度将迎来我国机械业销售的."首先是信贷和钢铁价格.目前大家都在等待建筑行业的新信贷政策,如果信贷放松,那么机械产品的购买率将被提升.同时,钢铁价格正在回落,这样将使生产企业的成本降低.因此今年第三季度的同比数字可能会由正变负."
会计主管述职报告热门 篇十一
20xx对我们国家来说是很不寻常、很不平凡的一年,祖国在冰雪中挺立,在震荡中坚强.
无以伦比的,一飞冲天的神七,圆了国人百年的梦想,向世界展示了中国的力量.
20xx年也是经济金融形势复杂多变,不稳定不确定因素明显增多的一年.
我国经济运行中的困难增加,经济下行压力加大,企业经营困难增多,金融领域潜在风险增加穿越小说网 .
欣喜的是,中国农业银行股改方案获得的批准,终于让我们踏上了建设股份制商业银行的新征程.
一年来,在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责,团结和带领我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务.
现将一年来的主要工作情况汇报如下:
一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设.
为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议.
会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施.
会后不久,会计结算部正式单设.
作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作:
1、以抓<<中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引>>和在会计基础管理工作会议上签订的<<会计基础管理及内控建设责任书>>的落实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升.
2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高.
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线.
对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查.
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理.
监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎.
从已经结束的前三季度监管来看,累计查出问题273个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次.
我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步.
3、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用.
州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班非常重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息.
对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复.
节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接”功能进行交接.
值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用.
4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力.
会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,20xx年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力.
20xx年,我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整,全州九个营业机构共轮换会计主管六名,新委派会计主管三名,增派会计副主管两名.
我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会,内控形势,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题.
以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力.
二、深入学习实践报告科学发展观,认真组织部门员工和业务条线参加<<员工行为守则>>教育检查活动.
1、深入学习实践科学发展观.
深入学习实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义.
通过认真的思考、学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点: (2)、坚持全面、协调发展,突出工作重点.
会计工作落实科学发展观,必须坚持全面协调发展的方针.
对我行会计结算工作来讲,所谓“全面”,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会穿越小说网 计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;
所谓“协调”,就
是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展.
(3)、坚持可持续发展,构建风险防控长效机制.
会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,必须坚持精细化管理和执行力建设.
要坚决贯彻“内控优先”的理念,特别是在案件防控工作中,要“警钟长鸣”.
人员管理要常抓不懈.
要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别能力.
要强化问责,不断健全完善考核激励机制.
2、认真组织部门员工和业务条线参加<<员工行为守则>>教育检查活动.
农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉.
总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障.
学习好、领会好、遵守好<<守则>>,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平;
有助于防范合规风险和本文来源:公务员在线操作风险;
有利于推动全行合规文化建设.
为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的,我按照怒江州分行开展<<中国农业银行员工行为守则>>教育检查活动实施方案的部署,积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动.
会计主管述职报告热门 篇十二
各位领导:
20xx年将要过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小.
近一年来,在房产段财务和xxx的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,提高了财务管理水平.
当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况简要汇报一下:
一、 主要工作
本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错.
此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作.
取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作.
工作方面:踏实工作,履行职责,认真执认真执行<<会计法>>,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等.
按规定时间编制xxx需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金.
在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作.
按xxx要求对xxx收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等.
在此期间,由于工作需要,单位人员少,本人还旭光塑料厂各项认证工作,特别是今年上半年,我学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作.
在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作.
思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象.
不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高.
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;会计主管述职报告2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;
3、财务、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;
4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服.
三、下步工作思路
20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战.
新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事.
积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理.
把xxx财务做精做细,搞好成本归集.
拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进xxx全面健康发展.
在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与xxx共同成长.
会计主管个人述职报告【2】
20xx年是我在xx分理处担任会计主管的第三年.
在这一年中,我积极学习相关业务知识,努力工作,认真履行岗位职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:
一、加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高.
12年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论,通过采取互通形式的方法,使业务学习取得了良好的效果,通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识.
虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务学习制度,提高了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能熟练的应对.
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中,我始终坚持以"提高柜面服务质量"为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核.
一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改.
比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料(material)不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生.
2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理,一是正确处理制度的建立与贯彻落实的.关系.
各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则.
在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治.
充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化.
二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系.
首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发现的相关差错,及时做好事后监督差错的反馈工作.
从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分理处的内控机制.
三、加大力度强化管理,全面推进内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶.
今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大.
但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原来的基础上有了新的提升.
1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改.
所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作.
更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证.
对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改.
从事后监督上线以来的差错率情况来说,我分理处一直保持着较低的水平.
会计主管述职报告2、由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下,采取柜员业务交叉和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并通过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力.
提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高.
我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件.
3、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的
现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我分理处内控制度得到了进一步完善.
以上是我一年来工作汇报,成绩只代表过去,在新的一年,我将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断提高业务能力和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶.
会计主管个人述职报告【3】
各位领导、各位同仁:
大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务.
现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:
一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设
作为副行长兼会计主管,我的压力很大.
为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议.
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施.
作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:
1、以抓<<中国农业发展银行会计内控管理尽职指引>>和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升.
2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高.
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线.
尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查.
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理.
从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元.
我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步.
3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用.
一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段.
我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班.
(范文先生网)今年来我已经累计代班23天,涉及柜面所有岗位.
通过岗位轮换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题.
通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用.
4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力.
副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环.
一年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题.
以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职能力.
会计主管述职报告一年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,协助推进支行各项事务的开展.
首先是加强理论学习.
定期参加中心组理论学习,参加支部党小组活动,组织并上好党课.
其次积极参与"四好"班子、"四强"党组织创建工作,制定"四优"党员争创计划.
三是做好全行财务状况调研及经营利润测算,将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策.
四是积极参与全行业务营销.
截止10月末,我行存款日均余额0000万元、中
间业务收入0000万元,比同期分别上升27%、39.2%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额达到了25万美元,提前完成全年任务.
五是积极投入非现金结算.
今年秋季以来,在原有工行网银的基础上,又开通了信用联社网上银行,为售粮农户办理了工行POS机及联社的"一卡-通",秋季收购全面实现非现金结算.
三、加强队伍建设创建文明规范窗口
今年以来,我一直将内塑队伍素质,外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为:
一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风.
开展创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度.
创新<<营业窗口文明服务规范考核办法>>,设立"周服务之星"、"月文明之星"、"季规范之星"、"业务精英奖"等,对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励.
二是发挥窗口作用,全员倡导职业文明.
在窗口环境建设上切实做到"形象统一规范"、"设备使用正常"、"环境整洁宜人"、"服务设施到位"、"宣传醒目规范";(述职报告)在礼仪形象中严格执行"着装统一规范"、"形象整洁大方"、"行动文明得体";要求员工贯彻执行"三好一提高",即:服务好、态度好、业务好,提高办事效率的服务宗旨,还要做到"六声",即:来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好"五心",即:服务态度要"热心"、接待客户要"诚心"、言谈举止要"虚心"、宣传解释要"耐心"、关心他人要"真心"的服务承诺,切实将职业文明落到实处.
三是严格执行晨会制度,保证各项工作的出色完成.
为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟,把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台.
上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达,上一日的工作情况在晨会上进行及时点评,最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流,每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享,从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造.
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