集团副总述职评议考核报告格式范文
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集团副总述职评议考核报告 公文汇,办公文档之家
评议人：xxx 公文汇,办公文档之家
被评议人：xxx
评议时间：xxxx年xx月xx日
一、工作概述
本次述职评议考核报告对被评议人xxx在xxxx年度的工作进行了全面评估。被评议人xxx作为集团副总，主要负责的战略规划、业务拓展、人才管理等方面的工作。在过去的一年中，被评议人xxx在工作中表现出色，取得了一定的成绩。
二、工作成绩
1.战略规划
被评议人xxx在战略规划方面表现突出，他积极参与的战略规划工作，提出了许多创新性的建议和方案。他对的未来发展方向有清晰的认识，能够准确把握市场趋势和行业动态，为的战略规划提供了有力的支持。
2.业务拓展
被评议人xxx在业务拓展方面表现出色，他积极开拓市场，拓展业务，为的业务增长做出了重要贡献。他与各方合作伙伴建立了良好的合作关系，为的业务拓展提供了有力的支持。
3.人才管理
被评议人xxx在人才管理方面表现突出，他注重人才培养和管理，为的人才队伍建设做出了重要贡献。他积极推动的人才战略，制定了一系列的人才培养计划和人才激励政策，为的人才队伍建设提供了有力的支持。
三、不足之处
1.沟通能力
被评议人xxx在沟通能力方面还有待提高，他在与部门之间的沟通和协调方面存在一定的困难。他需要加强与各部门之间的沟通和协调，提高沟通能力，以更好地推动的发展。
2.领导能力
被评议人xxx在领导能力方面还有待提高，他需要更好地发挥领导作用，带领团队共同完成的目标。他需要加强对团队的管理和指导，提高领导能力，以更好地推动的发展。
四、总结
被评议人xxx在xxxx年度的工作中取得了一定的成绩，但在沟通能力和领导能力方面还有待提高。我们相信，在的全力支持下，被评议人xxx一定会不断提高自己的工作能力，为的发展做出更大的贡献。
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