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我于1999年担任**县人民政府副县长,先后分管林牧渔业、海洋经济、粮食、物资、盐业、茧丝绸、第三产业等方面的工作。几年来特别是去年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的监督指导下,在同志们的支持帮助下,始终坚持在县委、县政府跨越发展大局下开展各项分管工作,较好地履行了岗位职责,取得了一定的成绩。主要表现在:
一是林牧渔业加速发展。按照县委、县政府的决策部署,认真组织实施了”千万株意杨工程”和”林业双千万工程”,林业发展规模和速度已连续两年列全市第一,全省上游。意杨蓄积量达到140万立方米,占全市蓄积量的40%,列全市之首。畜、禽产品总量不断扩张,平均每年以10个百分点的幅度递增。稻田养殖发展势头良好,在大幅度提高土地产出效益的同时,为全县的有机农业、绿色农业的发展奠定了较好的基矗分管期间,先后被列为全国平原绿化县、全国商品瘦肉猪生产基地县、全省秸秆养羊示范县和稻田养殖示范县。林牧渔业对农业增效、农民增收的支撑作用明显增强,林牧渔业产值占农业总产值的比重2000年和2001年分别达到43.6%和50.4%,农民人均来自林牧渔业的可支配收入2001年达到802元,占农民人均可支配收入的26.2%。 公文汇,办公文档之家
二是海洋开发纵深推进。2001年,沿海经济区内乡镇的经济总量已达到31.5亿元,连续3年递增幅度都在8%以上。全县滩涂养殖面积达到1.2万亩;海洋捕捞船只达到848艘,总动力达到1.52万马力;年完成海产品产量1.86万吨。主持编制了我县海洋功能区划,海域的使用和管理得到加强,海洋经济的发展逐步走上规范化、法制化轨道。
三是流通企业改革平稳实施。粮食、物资、商业、盐业等列入破产改制企业45家,已终结、娈现36家。国有粮食流通企业改革取得阶段性成果。全系统2021名职工,除政策性照顾对象外,全部解除了劳动关系。确定返聘上岗362人,返聘人数占原职工总数的39.03%,职工补偿金基本发放到位。购销总公司按章成立,企业帐务及资产已划转集并。这项工作虽然起步较晚,但平稳有序,走在全市的前列。
四是服务业发展势头强劲。今年1-8月份,全县服务业增加值达到10.31亿元,同比增长19.6%;社会消费品零售总额8.58亿元,同比增长10.2%;服务业从业人员新增1万人,达到9.5万人。生产原盐2.71万吨,占年计划的100.8%,销售1.63万吨,占年计划的65%,收购蚕茧350万斤。 公文汇 www.gongwenhui.com
上述成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,是同志们共同努力的结果。我作为县政府的分管领导,只是做了一些应做的工作。概括起来,主要抓了以下几个方面:
一、注重调查研究,找准切合实际的工作思路。
围绕”提速升位、跨越发展”的总体目标,我和分管部门的同志一起积极开展调查研究,充分挖掘我县的比较优势和特色优势,力求把准发展和改革的关键。在林牧渔业生产上,提出了立足培植传统项目上规模,发展名优项目创特色,拓宽销售通道增效益的工作思路。在海洋经济上,根据盛市建设“海上苏东”、“海上盐城”的战略要求,制定了“十五”海洋发展规划,以基地建设为抓手,以扩张经济总量为重点,对海洋资源实施系统化、规模化开发,力求加快形成以现代化大农业为基储临海工业为主体、三产协调推进的沿海经济发展模式。在服务业上,针对我县服务业基础较差、起点较低,但开发空间较大的实际,提出了“加大投入,着力发展,引导扶持,深化改革,尽快建立适应市场化的服务业运行机制”的工作思路,对全县服务业的健康有序发展产生了较好的指导作用。在推进粮食企业改革上,确立了以市场化为方向,按照政企分开的原则,彻底理顺粮食行政管理与企业经营的关系,全面调整职工劳动关系,建立了自主经营、自负盈亏的粮食购销新机制。 公文汇 www.gongwenhui.com
二、坚持改革创新,在重点工作上打开新的局面。
坚持把主要精力放在牵动全局的重点、难点、热点问题上,用市场的办法、改革的办法,推动各项工作的深入开展。
一是突出重点抓推进。着力抓好重点工程、重点工作、重点环节,全力推进,力求实效。在重点工程上,1999年针对生猪市场低迷、价格下跌的形势,及时组织实施了“十仓百户万头猪”工程,当年共建标准猪舍8300仓,发展三元杂交猪生产大户927户。2000年又组织实施了“三元杂交猪工程”、“波尔杂交羊推广工程”和“稻田养殖工程”,对二元母猪进行扩群;在全县建立了28个养羊基地村,将县改良站建设成为苏北最大的波尔杂交羊繁殖基地;稻田养殖面积达到20万亩,受到盛市的充分肯定。2001年以来,按照新一届县委的总体布署,围绕创新创业创特色、提速升位快发展的要求,又先后组织实施了“千万株意杨工程”、“林业双千万工程”、“畜牧业人均增收百元工程”和“渔业人均增收50元工程”以及”人人走出门,家家忙调整,户户搞庭园”活动。尤其是“千万株意杨工程”和“林业双千万工程”,两年栽植意杨分别达到1028万株和1255万株,不仅促进了全县林木资源总量的扩张,更重要的是促进了全县农业结构的大调整,促进了人们思维方式的大转换,在盛市产生了较大的影响。坚持的”先改制后栽植、不改制不栽植、不栽姓公树”的林业产权制度改革,激发了广大群众的植树热情,两年共签订改制合同1.3万份,回收改制资金6352元,既增加了集体积累,又提高树木的成活率,两年平均成活率都在80%以上。在重点工作上,进一步加大组织和推进的力度,研究制定与重点工程、重点工作相配套的实施意见和考核办法,强化对重点工作的推动、指导和督促,保证落实到位。如牲畜烈性传染病防治工作,坚持常年防和突击防相结合,面上防和点上防相结合,严格防疫制度,强化组织推进,收到了良好的效果,防疫密度达到95%,连续三年在全省领先。在重点环节上,产前注重引导,每一项工作在全面推开以前,都认真谋划,超前思考,争抓主动,力求尽快打开局面。如在全面实施“千万株意杨工程”前,按照县委统一部署,多次组织乡、村党员干部和群众代表到沭阳、涟水等地参观学习,引导他们
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我于1999年担任**县人民政府副县长,先后分管林牧渔业、海洋经济、粮食、物资、盐业、茧丝绸、第三产业等方面的工作。几年来特别是去年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的监督指导下,在同志们的支持帮助下,始终坚持在县委、县政府跨越发展大局下开展各项分管工作,较好地履行了岗位职责,取得了一定的成绩。主要表现在:
一是林牧渔业加速发展。按照县委、县政府的决策部署,认真组织实施了”千万株意杨工程”和”林业双千万工程”,林业发展规模和速度已连续两年列全市第一,全省上游。意杨蓄积量达到140万立方米,占全市蓄积量的40%,列全市之首。畜、禽产品总量不断扩张,平均每年以10个百分点的幅度递增。稻田养殖发展势头良好,在大幅度提高土地产出效益的同时,为全县的有机农业、绿色农业的发展奠定了较好的基矗分管期间,先后被列为全国平原绿化县、全国商品瘦肉猪生产基地县、全省秸秆养羊示范县和稻田养殖示范县。林牧渔业对农业增效、农民增收的支撑作用明显增强,林牧渔业产值占农业总产值的比重2000年和2001年分别达到43.6%和50.4%,农民人均来自林牧渔业的可支配收入2001年达到802元,占农民人均可支配收入的26.2%。 公文汇,办公文档之家
二是海洋开发纵深推进。2001年,沿海经济区内乡镇的经济总量已达到31.5亿元,连续3年递增幅度都在8%以上。全县滩涂养殖面积达到1.2万亩;海洋捕捞船只达到848艘,总动力达到1.52万马力;年完成海产品产量1.86万吨。主持编制了我县海洋功能区划,海域的使用和管理得到加强,海洋经济的发展逐步走上规范化、法制化轨道。
三是流通企业改革平稳实施。粮食、物资、商业、盐业等列入破产改制企业45家,已终结、娈现36家。国有粮食流通企业改革取得阶段性成果。全系统2021名职工,除政策性照顾对象外,全部解除了劳动关系。确定返聘上岗362人,返聘人数占原职工总数的39.03%,职工补偿金基本发放到位。购销总公司按章成立,企业帐务及资产已划转集并。这项工作虽然起步较晚,但平稳有序,走在全市的前列。
四是服务业发展势头强劲。今年1-8月份,全县服务业增加值达到10.31亿元,同比增长19.6%;社会消费品零售总额8.58亿元,同比增长10.2%;服务业从业人员新增1万人,达到9.5万人。生产原盐2.71万吨,占年计划的100.8%,销售1.63万吨,占年计划的65%,收购蚕茧350万斤。 公文汇 www.gongwenhui.com
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一、注重调查研究,找准切合实际的工作思路。
围绕”提速升位、跨越发展”的总体目标,我和分管部门的同志一起积极开展调查研究,充分挖掘我县的比较优势和特色优势,力求把准发展和改革的关键。在林牧渔业生产上,提出了立足培植传统项目上规模,发展名优项目创特色,拓宽销售通道增效益的工作思路。在海洋经济上,根据盛市建设“海上苏东”、“海上盐城”的战略要求,制定了“十五”海洋发展规划,以基地建设为抓手,以扩张经济总量为重点,对海洋资源实施系统化、规模化开发,力求加快形成以现代化大农业为基储临海工业为主体、三产协调推进的沿海经济发展模式。在服务业上,针对我县服务业基础较差、起点较低,但开发空间较大的实际,提出了“加大投入,着力发展,引导扶持,深化改革,尽快建立适应市场化的服务业运行机制”的工作思路,对全县服务业的健康有序发展产生了较好的指导作用。在推进粮食企业改革上,确立了以市场化为方向,按照政企分开的原则,彻底理顺粮食行政管理与企业经营的关系,全面调整职工劳动关系,建立了自主经营、自负盈亏的粮食购销新机制。 公文汇 www.gongwenhui.com
二、坚持改革创新,在重点工作上打开新的局面。
坚持把主要精力放在牵动全局的重点、难点、热点问题上,用市场的办法、改革的办法,推动各项工作的深入开展。
一是突出重点抓推进。着力抓好重点工程、重点工作、重点环节,全力推进,力求实效。在重点工程上,1999年针对生猪市场低迷、价格下跌的形势,及时组织实施了“十仓百户万头猪”工程,当年共建标准猪舍8300仓,发展三元杂交猪生产大户927户。2000年又组织实施了“三元杂交猪工程”、“波尔杂交羊推广工程”和“稻田养殖工程”,对二元母猪进行扩群;在全县建立了28个养羊基地村,将县改良站建设成为苏北最大的波尔杂交羊繁殖基地;稻田养殖面积达到20万亩,受到盛市的充分肯定。2001年以来,按照新一届县委的总体布署,围绕创新创业创特色、提速升位快发展的要求,又先后组织实施了“千万株意杨工程”、“林业双千万工程”、“畜牧业人均增收百元工程”和“渔业人均增收50元工程”以及”人人走出门,家家忙调整,户户搞庭园”活动。尤其是“千万株意杨工程”和“林业双千万工程”,两年栽植意杨分别达到1028万株和1255万株,不仅促进了全县林木资源总量的扩张,更重要的是促进了全县农业结构的大调整,促进了人们思维方式的大转换,在盛市产生了较大的影响。坚持的”先改制后栽植、不改制不栽植、不栽姓公树”的林业产权制度改革,激发了广大群众的植树热情,两年共签订改制合同1.3万份,回收改制资金6352元,既增加了集体积累,又提高树木的成活率,两年平均成活率都在80%以上。在重点工作上,进一步加大组织和推进的力度,研究制定与重点工程、重点工作相配套的实施意见和考核办法,强化对重点工作的推动、指导和督促,保证落实到位。如牲畜烈性传染病防治工作,坚持常年防和突击防相结合,面上防和点上防相结合,严格防疫制度,强化组织推进,收到了良好的效果,防疫密度达到95%,连续三年在全省领先。在重点环节上,产前注重引导,每一项工作在全面推开以前,都认真谋划,超前思考,争抓主动,力求尽快打开局面。如在全面实施“千万株意杨工程”前,按照县委统一部署,多次组织乡、村党员干部和群众代表到沭阳、涟水等地参观学习,引导他们
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