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公司总经理述职报告

时间:2022-12-06 述职报告 我要投稿

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一年来,在集团公司的正确领导下,我围绕中心,突出重点,主动作为,顶压奋进,较好地完成了各项工作任务。现述职如下:

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一、头脑清醒,旗帜鲜明讲立场 公文汇 www.gongwenhui.com

1.敏锐见识,第一时间学习创新理论。自觉把理论学习作为日常工作生活的重要部分,第一时间学习集团公司各级会议重要讲话精神,熟悉掌握集团文化教育育人。一年来,每天坚持阅读集团平台信息,参加公司理论学习12次,学习笔记超过10万字。 公文汇 www.gongwenhui.com

2.躬身实践,坚决落实公司决策方针。坚定不移把贯彻集团公司决策部署作为根本责任,对集团公司的重要决策部署,第一时间学习领会,第一时间研究执行,第一时间推动落实,坚决做到贯彻不走样、执行不打折、落实不懈怠。一年来,对“四美”共建、“四水”共治、“双强”工程等重点工作逐条梳理,列出清单、逐项督查,有力推进各项工作落地生根。 公文汇,办公文档之家

3.一以贯之,严格遵守公司纪律规矩。始终把集团公司制度规定作为干事创业的“安全绳”,严肃公司制度管理,始终同集团公司各项要求保持步调一致。带头参加安全法规管理学习教育,定期参加模范遵守制度竞赛活动。始终把加强思想教育工作作为重要责任,带头管阵地、把导向、强队伍,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

二、思路清晰,勤勉履责抓发展

1.抓项目,扩投资。牢固树立“产品第一、项目为王”理念,全力以赴抓招商、建项目、扩投资。先后带队赴广州、肇庆、武汉等地开展了近10次融资活动,拜访企业20余家,接待企业考察10余批次,成功融资***万元,签约***企业加盟入驻。2022年公司共签约项目14个,开工项目11个,竣工项目11个,跟踪在谈项目7个。依托项目建设的强力支撑,今年元月至11月,公司完成**亿元的目标,同比增长11.7%;完成项目投资**亿元,其中技改投资**亿元、占比**%。

2.抓升级,兴产业。一是提档升级传统产业。支持**技改扩规,加大产品创新力度,全力振兴**产业,擦亮**商标品牌,实现营收**亿元。二是全力推进**产业。抢抓**市场机遇,协调解决**用地问题,支持**产业做大做强,今年新引进**家企业签约加盟。三是发展壮大**产业。围绕集团公司战略计划,发挥以商招商作用,招引**生产企业加盟。目前,已签约意向企业**个,成功签约项目**个,正在洽谈亿元项目**个。

3.抓重点,促振兴。一是加大产业结构调整。引导改变传统产品加工方式,与**等高技术企业合作,开拓新市场新领域,提升产业附加值,增加盈利收入,打造**一体化特色品牌。目前,已签订战略合作协议,落实用地面积近**亩。二是加快**品牌打造。与**大学签订战略合作协议,充分利用**资源优势,围绕**品牌,建设“基地+产品”综合体,打造**产业公司振兴的“**模式”。目前,**产业发展规划征求意见稿已完成,2023年1月中下旬正式规划将出台。三是加强办公环境整治。按照集团公司要求,充分发挥员工主体作用,持续开展办公环境整治,以行政部现代化办公为示范,带动公司开展美丽办公室建设,现代文明风尚的办公环境逐步成型。

三、作风清正,率先垂范守底线

1.坚持和衷共济。牢固树立大局意识、全局观念,坚持公司上下“一盘棋”,自觉站在全局的角度考虑问题,积极拥护并带头执行集团公司的工作安排,做到工作到位不越位,相互捧台不拆台,全力支持配合董事长工作,放手、放心、放权地让分管领导抓好本职工作,遇事多商量多通气,棘手问题不推诿、不躲闪,推动形成同心协力抓发展、同舟共济促建设的良好局面。

2.坚持转变作风。大力倡导“一线工作法”,通过明察暗访、一线督办等方式,带头推动各项工作落实,带头协调解决客户和员工反映的突出问题,有效带动了各级部门领导作风明显好转。增强“执行力就是工作生命力”的意识,年初将公司工作报告目标任务细化分解,明确完成时限和工作要求,做到事事马上办,人人钉钉子。实行“台账式管理”和一月一通报、一季一调度,对重点工作进行督促调度,推进了各项工作的有效落实。

3.坚持清正干净。牢固树立“抓作风是最好的管理”理念,对作风建设工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,促进作风建设各项制度的有效落实。时刻牢记工作宗旨,珍视和正确行使手中权力,注重表率和示范作用。在工作上,以积极向上的心态对待工作,以平和纯净的心态对待名利,始终坚守干净干事的底线,时刻警诫自己,坚持以身作则,率先垂范。凡要求员工做到的,自己首先做到;要求员工不做的,自己带头不做。在生活上,按照“自重、自省、自警、自励”的要求,坚持挺胸做人,埋头做事,严守财务纪律,做到“管好手、严亲友”,不搞特权、不谋私利,积极发挥示范带头作用,始终保持头脑清醒、经济清白、生活清净。

一年来,我虽然做了一些工作,但离集团公司的要求和员工的期待还有一定的差距。比如在推动工作落实上,督导不够、较真不够,特别在一些重难点工作上存在畏难思想,一定程度影响了工作成效。在今后的工作中,我将坚决落实集团公司的各项部署要求,提升履职能力,落实工作责任,强化责任担当,为公司挺进全国50强作出更大贡献!

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