煤矿述职报告13篇
在当下社会,报告与我们的生活紧密相连,其在写作上具有一定的窍门。我们应当如何写报告呢?以下是小编整理的煤矿述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
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煤矿述职报告 篇1
各位领导、同志们,大家好: 公文汇 www.gongwenhui.com
我现任总工程师,我的主要职责是负责全矿的技术工作,搞好矿井采掘衔接,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防、矿井防治水、小煤矿管理和职工培训工作。主要分管矿通风区、地测科、教育培训中心、科技信息中心等部门。近一年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。
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一、冷静思考,潜心学习,自觉遵纪守法 公文汇,办公文档之家
理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来,我始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神,牢记党和组织赋予自己的使命,在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不断加强政治学习,自觉抵御各种不正之风的侵蚀,努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻领会科学发展观的精神,用科学发展观武装自己;从我做起,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,把党的宗旨贯穿到实际工作中去。严格按照党纪、政纪的有关规定严格要求自己和分管科室的工作人员,清清白白做人,明明白白做事。
二、牢记职责,做好本职工作
1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作
二十余年的煤矿生涯,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于高瓦斯矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在南翼采区,造成现有通风系统南紧北松的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:
坚持开展“五个一”工程(一事、一议、一方案、一措施、一总结),加强了高瓦斯区域(南三、南一下组煤下山和南五采区采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。南五采区20xx年8月份有两个综采工作面同时生产,配风量不足。为了解决此问题,于20xx年7月25日至8月9日,分三次对南翼采区进行通风系统调整,满足了生产的需要。
在麻家口风进、回风井贯通后,对南五采区通风系统进行了调整,风量由6840m3/min增加到7800m3/min左右;南一主要通风机负压由3100Pa下降至2900Pa左右,安全生产进一步得到保障。
20xx年初地面大抽放系统建成投产,完成12510和10509综采工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工。20xx年完成了南五采区12512工作面本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工,共完成抽放钻孔368个,总进尺37000米,抽放纯瓦斯量为578万立方米,通过瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,缓解了南五采区用风紧张的局面。
此外在煤尘防治方面,积极采取措施,严格落实了洗尘制度,在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。
2、认真编制采掘衔接计划,确保各工作面正常接替
根据市场要求和工作面施工现场变化,我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组;组织我矿技术人员认真编制了《矿20xx年下半年~20xx年采、掘衔接建议计划》、《矿20xx年~20xx年三年采、掘衔接建议计划》、《矿20xx年采、掘衔接建议计划》。使矿20xx年末回采煤量达到488万吨,彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面,确保了我矿各采、掘、开工作面的正常接替。
3、结合井下生产实际,优化设计,完善规程、措施管理
针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点,我及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程,使其更具科学性和可操作性,有效地指导生产,及时解决现场实际生产中存在的技术问题。全年共审批作业规程43份,措施362份。
4、大力推广应用新技术、新工艺,鼓励科技创新
积极推广新技术、新工艺,积极进行采区开准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造;在尾巷支护中推广应用了帮锚索支护工艺,起到了较好的支护效果,保证尾巷的复用;进一步推广使用架间自动喷雾、自动化转载点喷雾和净化水幕,建立标准化防尘工作面;在矿压显现特别大的东大巷交岔点推广使用注浆维修方案,保证维修的安全;在12512工作面轨道巷安装使用了KJD251顶板离层仪报警计算机监测系统;在麻家口风井16000米的大型贯通中使用了GPS与全站仪联合测量技术,保证了重点工程的高精度贯通;在掘进一队使用了160掘进机,都取得了良好效果;使用ZY2700型自移机尾,回采工作面共用尾巷顶帮支护技术的应用,均获得成功;在皮带输送机推广使用了语音信号,在生活小区实现了视频监控;对技术创新成果及小改小革实行季度申报和评比,目前为止共完成134项。
5、矿井防治水工作
按照煤矿水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。我们有针对性地开展老空水、地表水和岩溶水等隐患的排查,采用物探、钻探、化探等先进的综合探测技术,查明矿井或采区水文地质条件,为水害防治工作提供详实、可靠的技术依据。在与小煤矿贯通处控制性部位施工挡水墙,设置了多重安全屏障,20xx年在南四采区施工了五道挡水墙,彻底杜绝了小煤矿水患对矿的威胁。编制了针对性的地测防治水培训讲义,对部分队组集中进行了培训;共刊出七期防治水宣传报,在全矿范围内张贴;在汛期前,我们组织技术人员对矿区进行踏勘调查,对有可能危及矿井安全的山缝及时充填,对河床进行疏通,对各排水设施进行检查测试,对防水坝进行加固,将隐患消灭在萌芽状态。在汛期,加强河床监测,加强井下涌水点观测,保证了矿井安全渡汛;做好巷道贯通工作,下发贯通通知单85份,均顺利贯通。
6、小煤矿整治工作
小煤矿整治工作是涉及矿井生产安全的重要因素,我经常带领管理人员钻山沟、深入小煤矿井口检查,严格控制小煤矿越层越界开采,杜绝私挖滥采,防止小煤矿开采对我矿正常生产造成威胁和危害。
三、协调工农关系,保障矿区和谐发展
由于矿井采掘活动必然对地表环境产生破坏,我带领工程技术人员积极作为,帮助村民选定水井位置,解决了一个村的饮用水问题,在麻家口风井施工时,对工业用水和村民用水综合考虑,合理解决了问题;对土地塌陷问题组织三方人员历时半年,填绘了本矿各村庄土地界线图,对工农问题,变村民来矿上访为我们走进村里,积极协商,缓解了工农矛盾,处好工农关系,使工农问题得以妥善解决。一年来,矿上没有发生过村民上访事情,给矿区创造了一个和谐的外部发展环境,促进了矿区稳定。
四、精心组织技能培训提高职工整体素质
20xx年度,相关科室精心组织职工技能大赛,取得8了个冠军,再次获得集团公司第一名的优异成绩。技能鉴定工作为我矿的安全生产留下了一批生产技术骨干。对工人技师、初、中、高级工严格考核,并对专业技术人员进行了年度考评,对六区科和生产科室的技术人员举办大练兵活动,提高大家钻研业务的积极性。
五、抓住关键,调整布局,提高矿井发展后劲。
1、我组织专业技术人员在做好本职工作的同时,加班加点,历时三个月完成了本矿十年发展规划,为我矿今后的发展指明了目标,是我矿比较全面的技术性资料。东大巷电缆改造正在进行,第一组电缆已经通过地面电缆孔顺利送到井下
2、定期召开技术例会,不定期召开专题科研管理会议,解决安全生产方面的技术问题。
3、在矿普及科学知识,锻炼和提高专业技术人员的业务素质,编印《科技论文》十一期。推进信息化工程建设,使本矿管理工作现代化。
4、狐抓重点工程。协调公司设计院完成北三下组煤工程施工图设计及后备区的方案设计;做好南家山风井施工管理工作,确保麻家口风井建设顺利;积极推进村庄搬迁工作,延长北翼采区服务年限;进行专门的水文地质条件研究工作,查明矿井充水因素,奥灰岩溶水富水性、奥灰水突水机理及井田内可以安全开采的范围,为矿井安全开采提供技术支持。
5、不断学习,不断进取。作为一名总工程师,我深感自己肩上的责任重大,为了不使自己落伍于时代,我经常查阅技术刊物,了解掌握先进的'煤矿技术知识,认真学习业务知识,不断提高自己的工作能力,争取更大工作成绩。
六、工作中存在的不足和今后的努力方向
一年来,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增强了凝聚力、亲和力,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。
总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:一是要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,人性化管理;三是要避免苛求于人。现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在同一个层面上,因此凡事不能同标准、同档次的要求,在大原则的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。
新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在公司党政的正确领导下,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水平,为把总公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。
最后,我衷心的感谢组织对我的培养和信任,感谢公司和矿领导对我的关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。
谢谢大家。
煤矿述职报告 篇2
各位领导、职工代表:
你们好!现就本人一年来的学习和工作状况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。透过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排,认真学习了党的十七大精神和“三个代表”重要思想,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,透过不间断的学习,增强了我的政治意识和职责意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,务必不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作潜力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制,提高工作效率。
一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:
一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。
二是加强内部管理,推行经济考核职责制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成状况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化状况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。
三是加强材料管理,实行经济职责承包制,科学分解成本职责,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工构成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的.材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。
三、严格自律,密切联系群众。
要搞好区队安全生产经营工作,务必要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗群众。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际状况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,持续了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,透过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了群众的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,务必要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务潜力。
今后的努力方向:
1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。
3、虚心理解职工的推荐和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。
4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。
煤矿述职报告 篇3
各位领导、各位职工代表:
大家好!
我自xx年x月通过矿党委任命,担任煤矿后勤科科长以来,转眼已有九个月的时间了。按照矿党委关于民主评议领导干部考查领导班子的要求,进行民主测评,下面我将自己的工作简要回顾如下,请领导和职工代表们审查我的工作表现。主要分三个方面:
一、一年来的工作收获
1、学习方面担任x煤矿后勤科长这段时间以来,我能够做到严格要求自己,坚持对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,坚持以身作则,用自己的模范表率作用来影响和带动周围的职工群众,率先垂范。物业管理工作涉及面广,事务繁多,工作量大,我坚持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,无论是学习上、劳动上、纪律上要求别人不做的自己首先不做。坚持理论与实践相结合,不断提高自己的工作能力,使自己的工作能力大为提高。
2、今年以来,我根据实际情况,在管理方面从调整、优化员工结构入手,按需设岗员。真正把那些工作积极主动责任心强,有能力的同志放到重要工作岗位上。结合每个工作人员自身能力和特点,人尽其用,调整到相应的工作岗位上,考虑到浴池职工已有四年没有发放过工作服,为了使职工的精神面貌有所改善,在矿党委、矿的大力支持下,同供应部门积极协调为浴池职工更换工作服套。为浴池不断完善设施,更换旧x45个,修缮x300余块,由于今年矿改扩建,生产不正常,各种检查十分频繁。接待省、等部门检查xx余次计x余人。优质的服务得到了各部门检查人员的认可。设立安全、防火等提示性牌板30块,提醒广大职工杜绝“三违”现象发生。同时还集中精力做好矿“七一表彰现场会”和10月12日现场会的场地清扫,水刷等各项服务工作。
3、全心全意做好工伤职工队伍的稳定工作。x科现在工伤人员xx人,其中住院xx人,门诊3x人。担负护理的护工xx人。由于护工人员少,有时一个护工要兼顾2个人以上,而一个重病号要几个人护理。工伤的家属有意见,经常到矿找领导,为克服困难解决问题,对看护工作的加大护理力度。首先,由看护队队长针对看护工作纪律松弛,服务不到位的现象,对护理工进行服务意识教育。其次,采取对重病患者专人重点看,人员不足,就从门诊工伤患者中抽出人员看。对轻一些的工伤护工兼顾看,从而稳定了工伤职工队伍,减少对企业的负面影响。职工张景峰患伤在腰部人员,社保会同医院会诊时,定为轻伤出院治疗。几天后又旧病复发。经本系统,财经领导部门请示,协商后又重新入院诊治。工伤人员,脚部因公受伤手术后伤口一直不能愈合,发展下去有截肢的可能。请求矿多方为其酬集资金,到治疗,今年11月2日又从总医院想方设法将上次治疗报销费53000元及时回款后,又到进行第现该同志正在进行第二次治疗。还多次为、几个生活有困难的职工请示工会多次进行求助。在做了大量的稳定工作后,基本杜绝了因工伤越级上访事件的发生,为矿的稳定做出自己的贡献。
4、认真履行地面环境卫生检查监督职能,3月份矿制定下发了卫生质量标准化方案细则。对各单位的责任区进行了划分。每月10日、20日、30日对全矿室内外环境卫生进行严格检查,对查出的问题及时发现,并积极督促不合格单位进行整改。协助有关单位对原矿干部浴池进行翻建,极大地改善了矿区的'环境状况。对矿山所属地面建筑进行统计测量,为我矿环境部署做出科学依据。在矿党委大力加强矿区绿化建设的精神指引下,我积极组织协调,在矿区及矿大楼办公区种花株,植树棵。20xx年秋季绿化规划植被草坪x平方米、植树棵、庭院绿化回埴黑土立方米.设专人按时浇水、除草保证棵棵成活。特别是按矿领导的要求,协调林业处对供应科、机电科进行整体规化,统一进行了重新建设。
5、在廉工作作风方面,严格执行党员干部党风廉政建设条例的规定,自觉的严格要求自己,保持清正廉洁的作风。
二、存在的缺点和不足
由于自身素质和工作能力有限,我也深知道在工作中方法简单,性格急躁的缺点。在实践中有很多不足之处,需要在今后的工作中克服和改正。
1、由于在工作中注重抓安全、抓管理,从而主观上对政治理论学习重视不够,导致今年以来,政治理论学习次数少,做为科长这是我在今后必须克服的。
2、在工作中开展工作时瞻前顾后,不够大胆,特别对违纪职工在处理上,施立于硬少多之于批评教育,缺少软、硬结合,缺乏超前意识。
3、对后勤管理人员的劳动纪律,卫生抓得不到位,总片面认为一个后勤单位没有必要抓那么严,把大家都搞的紧张兮兮的。
三、今后的目标和决心
1、决不辜负组织信任重托,克服一切困难认真求实的大胆工作,坚持原则,廉洁从政,把物业管理工作抓好。
2、强化对环境卫生治理和安全管理工作跟踪检查。
3、结合矿党委在矿区地面环境卫生达标工作要求,做好地面及办公场所达标工作的跟踪考核,定期巡查,迎检准备等,同时,加强对已经达标场所的常规考核和自验督导工作,确保卫生检查工作“不走形式、不走过场”,有序开展。
4、全力抓好管理水平和服务质量强化工作,按照服务标准化、规范化、科学化的要求,做好后勤保障工作的管理服务,并通过解决好民生问题,迎合职工生活需求,提高服务质量满意度,保证以人为本的思想真正体现。
各位领导、各位职工代表,“人无完人,金无足赤”。虽然我在担任煤矿后勤科长期间,做出了一些成绩,但我认为,这些成绩与您们对管理的要求与期望相比,肯定还是有着一定的差距的。请大家相信,对于您们的批评与意见,我一定虚心接受,并在今后的工作中加之改正,让我们管理工作再上一个新台阶!
煤矿述职报告 篇4
机电安全管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电队副队长,我们紧密结合安全生产的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。
在这一年,我认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。平时我能够注重学习,认真学习,勤于思考。作为机电队队的副队长,我主要做了如下工作:
1、在队长的领导下,负责做好全队机电安全管理工作;
2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿
的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;
3、组织和参与制定队内安全生产管理制度,落实安全生产责任制;组织和参与制定安全技术措施;组织或参与制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和规定等等;
4、做好人员安全管理工作,积极了解员工
平时的思想动态,分析员工在工作在日常生活中出现的问题根源,并帮助及时解决,以保证机电队员工能够以积极乐观的态度面对生活和工作中的.态度,这一项是安全生产管理工作中非常重要的一项;
5、主管机电队生产班组的安全生产和人员教育,保证机电队生产班组顺利工作和安全管理,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。
作为机电队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。主要是工作中存在比较懈怠的思想,因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,现如今煤矿发展形势紧迫,煤矿机电发展更新节奏快,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。
单位:机电队
述职人:蒋士斌
20xx年11月21日
煤矿述职报告 篇5
我叫xxx,现任xx煤矿财务组长。在20xx年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技能,严格履行岗位职责,协助领导抓好xx预算管理工作。现将一年来的工作述职如下:
(一)制度体系
按照xx预算内部市场化管理体系要求,主要补充、完善了以下几方面制度:
1、修订、完善下发了《xx预算管理办法》,对地质变化、水文变化、旬进度验收细化,明确了时间、责任单位等。
2、下发了《单项工程补充规定》,重点对单项工程立项、预算、验收、结算考核。
(二)价格体系
通过对以往单项工程进行收集、整理,按项目、工艺流程、作业范围、质量标准、作业人员、材料器具种类六方面内容与采、掘、开9个队组的队长、技术员和具有代表性的班组长共同研讨论证,并组织生产调度、生产科等相关科室共同审定,目前已编制完成《单项工程价格目录表》,共编制51项零星工程价格,其中:工程类12项,机械类39项。
(三)结算核算体系
为进一步细化、完善二、三级市场结算,制定下发了《二、三级市场管理补充规定》,从费用预留使用、二、三级市场结算、材料及各项费用现场清点移交、应知应会、材料现场管理五个方面进行了规定。
(四)产品市场方面
增加了《队组变更计划及指标通知单》,进一步明确了预算调整的流程及手续办理程序;
修订了“单项工程运作流程和审批流程”,提高了工作效率。
(五)其它方面
1、为进一步明确各单位工作职责及范围,根据xx会安排,从6月份开始,我们对各单位的职责范围及核岗定编工作也同步开展,制定并下发了《xx公司各单位职责范围》。
2、为进一步强化材料现场清点移交及二、三级市场结算管理,xx中心每日组织三人深入井下工作面现场对材料现场管理及二、三级市场应知应会、运行过程中存在的问题进行检查,并在早调会上通报检查结果,有力促进了各单位内部市场化的执行。
(六)个人的不足
通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,考核执行力度不够,政治理论水平欠缺。在学习上,方法还有待进一步完善;
在落实上,工作布置多,抓落实不够;
在思想上,思想不够解放,还存在一些不合时宜的观念;
在工作上,有些工作还不够熟悉了解,业务水平还有欠缺,工作方法还缺少引导与委婉,缺少宽容与理解,策略单纯,在一些问题的.处理上显得不够冷静,这些缺点和不足都有待于在今后的工作中努力弥补和克服。
在今后的工作中,本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。将进一步加强学习,解放思想,改进学习方法,自觉的把思想从不合时宜观念的束缚中解放出来。同时虚心向其他同志学习专业知识、管理经验,借鉴好的工作做法,克服急躁情绪,虚心接受各方意见。
20xx年,我将致力于xx预算工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我公司降本增效做出应有的贡献。
很有指导意义!不得不推荐!
我好作者的确还有很大的差距。
煤矿述职报告 篇6
在矿党委和矿的正确领导下,xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。积极安排部署,组织实施各项工作,在生产、安全、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,特作如下:
一,xx年的主要工作
1,年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标,结合我区具体工作的实际,我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核,形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系,为各项工作的完成提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。
2,根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。
3,深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求,加大了班组建设力度,完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从源头、全方位对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理水平,班组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的完成。
4,通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的共同努力下,xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强,全员的节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效益,最大程度的减少材料浪费现象,成本指标完成较好,比去年有所节余。
5,区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学念进一步提升,班子成员的整体观念,大局观念、团结协作能力都有一定的提高,员工队伍的'整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。
二,存在的问题
1,安全工作还有死角,抓得不实,习惯性违章时有发生。
2,班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加强。
3,员工整体素质发展还不均衡,教育培训力度还需细化深入。
4,质量标准化还不能达到长期达标水平。
三,今后努力的方向
1,安全教育管理结合阶段性实际扎实开展,加大制度的执行力及处罚力度。杜绝习惯性违章。
2,加强质量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。
3,深化班组建设,督促考核,把班组建设的责任落实到人头,加大考核力度,促进班组建设不断健康发展。
4加强对全员的教育培训力度,对重点人,重点事要进行重点教育,重点培训,确保全员整体素质的提高。
以上是我区xx年的工作,请领导和员工给予指正并提出宝贵意见。
煤矿述职报告 篇7
尊敬的领导和同事们:
首先,我要感谢赵总和煤矿领导小组成员在过去六个月里对我工作的关心和指导,感谢各位领导和职工同志对我工作的支持和帮助。时光飞逝。转眼间,我已经工作了半年多了。借此机会,我想总结一下我在过去六个月里所做的工作,我在工作中取得了哪些成就和经验,我有哪些缺点和不足,以便我今后能做得更好。继续坚持优势,克服劣势,逐步提高技术水平和业务水平,配合煤矿发展步伐。
20xx年2月底,我来到煤矿实习。20xx年6月毕节学院毕业后,我直接到煤矿从事测量工作。在此后的六个月里,我始终牢记计量的主要目的,认真运用计量理论和相关业务知识,分析煤矿上下的实际情况,平时进行实际计量操作,在煤矿测量方面,我掌握了一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室担任测量技术员,主要负责全矿上下测量及相关技术措施的制定。由于煤矿技术工作不是单靠一个人的力量和观念来完成的,只有全体人员的合作和团结才能快速高效地完成工作,因此各项工作必须密切配合,这就要求测量人员认真负责,在工作中要谨慎小心,为下一步打好基础。以下是过去一年工作的简要报告。请复习一下。
一、克服困难做好基础工作
记得我第一次来到这个新环境工作时,那里的一切都很奇怪,但我并不畏惧困难,但面对困难,以负责任的态度,深入了解各施工井巷工程的进度,整理更新了相关井巷的勘察记录和各种比例的工程方案,并对适合该矿的最佳测量方法进行了研究和探讨。认真学习和巩固专业理论知识,开拓进取,深入井下工作面操作测量,积累实践经验,按照矿山测量技术要求认真完成各项测量工作,以确保测量精度满足技术规范的要求。已经做了大量的技术准备。
二、认真学习专业技术知识,做好本职工作
我来到煤矿工作以来,在同事和上级领导的帮助和指导下,努力运用自己的专业理论知识,结合每天的工作实际,总结当天的工作情况,然后为明天做准备。随着知识和经验的不断积累,我的业务技能有了很大的提高。经过连续的实际操作后,我通常学习专业知识,认真负责,并与兄弟矿山进行沟通,以便能够熟练、顺利地完成设计图纸的放线、巷道对巷道的贯通、巷道对上中段和下中段的贯通,结果满足精度要求。测量是一门严格的学科,是一项始终与数字打交道的工作,因此我对每一项工作都很严格,不允许有任何错误,认真仔细地完成每一个项目。
三、适应发展需要,不断学习新知识。
随着社会的不断发展和知识的不断更新,矿山测量领域出现了新技术、新工艺、新材料。作为一名技术工人,如果不及时学习和补充,就无法满足社会和企业发展的需要。我利用业余时间学习和熟练操作全站仪,制作CAD电子图纸和CAD多层复合图纸,并花时间与地质、采矿方面的同事相互学习和提高,从而将我的专业水平提高到一个新的水平。
四、能力扩展和工作效率提高
测量是一项思维灵活、机智、脚踏实地的工作。此外,如上所述,这也是一项可以通过各小组共同努力完成的工作。但是,从我们测量团队的实际情况来看,熟练技术人员的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。测量工作看似简单而粗糙,但事实上,它有很多知识。因此,在这种情况下,除了提高个人技能外,我还对未来团队成员的个人技能和学习时间制定了不同的计划,进行了严格的培训,训练他们工作认真,测量结果真实可靠。必须严格按照测量技术的基本要求,养成各种工作习惯。我们手中的数据必须真实、准确、具有代表性。通过实际测量学习,成员们学到了很多实际的东西,如更熟练地操作实验仪器,学会了各种比例尺工程图的绘制以及课堂上无法做到的经纬仪和水准仪的使用,大大提高了手、脑和绘图技能,与此同时,它还扩大了与地质和采矿合作的'能力。
五、图纸和数据的安排
除了现场工作的地下和露天测量外,测量还包括室内图纸的准备和干燥。因此,在完成现场调查后,我们根据地质和采矿的需要,以1:10001:5001:200的比例提交图纸和数据。为了更好地指挥和指导生产,还制作了CAD电子版来测量采矿工程平面图。比例为1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每个月结束采场验收后,根据验收数据绘制断面图并切割断面,编制计算图和投影图1:200,为以后的工作打下良好的基础。根据各中段地质开发设计方案,对实际开挖工程进行比较,以达到实际情况与施工相一致的目的。我们不仅制作图纸和整理测量数据,而且对所有数据和图纸进行整理、归档和备份,以备将来工作之用。
六、工作中的主要成就和工作经验总结。
1.始终重视工程质量管理,严格控制质量。在半年的工作中,严格按照工程设计图纸规定的规范检查分管工程,认真设计施工顺序,认真指导施工作业,保质保量完成规定的工程任务,准确对接工程。例如,与中介公司合作进行的边界调查就是按照这种方法进行的。
2.重点项目的重点管理。在煤矿领导的直接指导下,在日常工作中,我始终抓住重点,不放松,突出重点,明确目标。如9月份,由于煤矿验收隐患整改,要求在短时间内为绞车房修建独立的回风巷道。由于工期短,工作难度大,我们将生产作为重点项目组织,遵循每日跟踪的原则,通过与施工人员的共同努力,最终达到了施工要求。
3.服从领导和指挥。这是我们做好工作的根本保证。半年来,我认识到,只要我们反映领导的意愿,按照领导的指示,认真完成各项任务,我们的工作就能卓有成效,很快完成。另一点是,在指导施工的过程中,如果发现问题,要及时向市领导汇报,争取领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。
七、工作中的不足和需要改进的地方
由于我司煤矿自参加工作以来一直处于验收过程中,我司参与的井下实际工作很少,导致很多实际工作熟练程度不够或对很多煤矿安全知识掌握不够,这就导致了很多程序的编制措施中总是存在漏洞。由于各领导和同事及时纠正,测量仪器操作不够熟练,导致井下测量速度缓慢。这些是今后工作中需要改进的领域。
以上是我半年多的工作情况。通过我的理论知识,结合m
煤矿述职报告 篇8
xxx,男,汉族,1965年12月出生,大专文化,助理工程师,1987年9月参加工作,1997年7月加入中国共产党,20xx年2月23日担任xxx煤矿安全矿长,下面我就20xx年的工作述职情况汇报一下:
一、加强政治理论学习,提高业务知识水平,加强政治素质修养。
一是认真学习党在煤矿战线上的路线、方针、政策,党的十八届三中全会精神和国家下发的有关安全文件精神,在学习讨论中,根据其他班子成员发言讨论内容,对照自身进行了认真反思,使自己在思想上明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,全年做学习笔记累计达到3万字以上,撰写各种学习心得体会7篇。
二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及集团公司的重大决策和决议,进一步提高了对安全生产工作重要性的认识,明确了煤矿要生产就必须安全的中心思思,增强了搞好本职工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。特别是今年通矿集团八宝矿发生“3。29”、“4。01”以及和龙庆兴煤矿“4。20”事故后,按照省委省政府要求我们停产整顿,在此期间,我更加认识到安全在生产工作中的重要性,对安全工作抓的更严更实,积极配合其他同志把我们矿的安全工作抓到位,对检查出来的隐患严格按照上级要求进行落实整改,保证了我矿按时转段恢复生产。
二、尽全力抓好巷道维修和通风管理工作,为矿井的生产稳定、持续发展做贡献。
一是认真贯彻落实相关安全生产的.文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。每月组织召开全矿安全办公会,落实安全责任,确定目标及方案,协调各单位的工作。及时组织有关职能部门严格按照“新的质量标准化考评办法”要求对井下作业场所进行全方位的检查,每月六次组织“五日一检”安全生产隐患排查、检查工作,对查出来的安全隐患严格按照“五落实”进行整改。并及时对整改落实结束的隐患进行销号。二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。按照上级要求,年初对全矿安全生产工作进行了总体安排,下达了安全生产管理目标责任书,对开展安全质量标准化达标、隐患排查治理、顶板管理、巷道维修、机电运输管理等会战工作做了具体安排。自己每月坚持下井23个以上,深入现场,靠前指挥,指导相关区队抓好安全管理工作,有效减少了“三违”现象的发生。三是在新的质量标准化考核评比办法执行过程中尽快完善各项安全管理制度,对原有的137项《金宝屯煤矿安全生产责任制》、247项《金宝屯煤矿安全质量标准化管理制度》进行了补充。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。四是有针对性地组织开展好各项安全生产活动,积极响应和参与“全国第十二个安全生产月”活动、停产整顿期间安全培训和安全知识竞赛、党员干部安全承诺书和安全整风活动等等。营造出了一个良好的安全生产氛围。通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。五是强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,把职工培训教育工作当成一项长期任务来抓,全年共组织培训职工2100人次。自己参加各区队安全例会23次,不论在什么场合下都带头讲安全,带头遵章守纪。并教育职工时刻绷紧思想上的“安全弦”。树立安全为天、安全为本、“三违”不除、事故难免的观念。工作中采用“敢、严、细”的办法,坚持带头反“三违”,给其他同志做榜样。一年来在我的带领下,矿安全检查部门共查出并处理“三违”人员16人次,罚款77500元,解除劳动合同2人,下岗培训10人,职工重新上岗安全培训48人。同时对3名反“三违”有功人员给予了奖励。六是强化基础管理,不断提高安全质量标准化水平。组织安全质量标准化大检查40次,配合公司检查7次,对查出来的各类安全隐患进行跟踪整改落实,做到及时销号。同时在工作质量、工程质量和文明生产等方面也倾注了大量心血。对问题限期整改并罚款,对成绩大力宣传并奖励,奖罚分明,在工资考核中实行兑现。七是积极组织三个巷修区对所有失修巷道按照先急后缓的原则,制定详细的施工排序、维修方案和安全技术措施等方法进行有条不紊安排施工,全年维修巷道2800多米,保证了采区接续、产量完成,同时达到安全生产的目的。
三、严于律己,恪尽职守,按照党员干部的标准要求自己
一年来,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,做好表率。在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。严格按照矿纪委的规定去做,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
过去的一年里,在班子成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是理论学习还不够扎实,还有待于进一步提高;二是安全管理有待于进一步加强,三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,四是安全文化建设探索不够等等问题,我将在今后工作中高度重视上面所说的问题,要下功夫加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、勤奋工作,靠前指挥,工作到位,为金宝屯矿发展做出自己的贡献。
以上汇报请领导批评指正。
述职人:xxx
20xx年11月20日
煤矿述职报告 篇9
各位领导、同志们:
大家好!
根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责状况向大家进行汇报,请提出意见和推荐。
一、今年以来各项工作的基本状况
今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记“安全第一”思想理念,用心落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产建设。
1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全建设
我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的状况下,我与矿委及生产班子成员一齐加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格职责抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。
2、深入基层,勤政务实,扎实工作促进了基建任务的顺利完成
我矿是兼并重组整合矿井,水文地质条件复杂,给正常的安全生产管理带来必须难度。本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放下休息日和节假日,深入井下,认真察看安全生产状况,及时掌握生产动态,帮忙和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了超多的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能到达或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了基建任务的顺利完成。在全年,完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。
3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进
我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。
4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围
我们用心推动物质礼貌、政治礼貌、精神礼貌、生态礼貌四个礼貌共同发展,树立了南山煤业崭新的企业形象。
5、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变
坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行
力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。
矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的透过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。
坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中构成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。
二、存在的问题和不足
一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,好处深远,自己作为一矿之长,更深感职责重大。
一是要加强学习,不断提高综合素质。
在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“安全第一,不安全不生产”,的`原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。
二是要千方百计地抓好安全生产。
煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,务必牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程建立”活动,强化安全管理,狠抓职责落实,加大安全投入,努力提高基建工作,确保今年安全目标和各项任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。
三是要创新管理,提高经济效益。
坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,职责明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强职责落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。
四是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。
进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标职责状,透过抓干部实现干部抓,透过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“新南山、先形象”做出更大的贡献。
我的述职完毕!
谢谢大家!
煤矿述职报告 篇10
今年以来,保卫科在矿党委及上级业务部门的关怀指导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,充分发挥自身职能,全面落实各项措施,不断提高全矿社会治安综合防控能力,较好地完成了年初制定的工作目标,为我矿安全生产起到了保驾护航的作用。我作为保卫科科长,深刻认识到保卫工作的重要性,回顾今年的工作,我主要做了以下几点工作:
一、刻苦钻研,努力学习
学习是获得知识、提高素质的重要途径,学习更是在知识经济时代对党员干部的基本要求。作为企业一名中层管理干部,我时刻注重政治理论和业务学习,不断提高自身的政治理论水平和业务能力,努力做到以正确的理论指导各项工作。今年以来,我矿深入开展了“创先争优”活动,我严格按照上级要求,按时间、按步骤,完成了各阶段学习实践活动。期间我阅读了大量理论书籍和领导讲话,撰写了心得体会和读后感。
并且为了带动职工学习,年初在我的建议下,科制定了全年的职工培训计划,分月给职工安排布置学习任务,分季度进行检查考核,今年以来,主要学习了《治安管理处罚法》、《保安队九项制度》以及上级领导讲话、消防常识等。在我的督促下,全科上下形成了浓厚的学习氛围,职工思想觉悟不断提高,工作主动性明显增强,为完成各项工作提供了有力的思想保证。
二、狠抓管理、加强队伍建设
今年以来,我努力践行先进的.管理理念,狠抓队伍建设。
(一)按照上级要求,针对管理上的不良现象,我和几位班子成员认真研究分析,对学习培训、劳动纪律、警容风纪标准和各种岗位职责20余项规章制度进行了修改完善。并要求全科人员参照标准、看自己,及时纠正自身存在的问题。
(二)打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班队长队伍。今年,为了适应保卫工作新形势,经所班子慎重研究,并报矿领导同意,对全科4个班组的班长进行了调整,任命了3名较年轻的班长,给队伍注入了活力。新班长到任后,我一是在大会小会上要求他们要“敢管、会管做一名合格管理干部”,二是亲自下到岗位指导他们开展工作,使进他们在最短的时间里进入了新角色,工作较之以前有明显起色。
(三)积极推进职工岗位培训。今年年初在我的提议下,经科班子研究,我科制定了年度职工培训计划,在学习政治业务知识的同时,积极开展军事技能培训,力争打造一支“拉得出、打得赢”的保卫队伍。我按照保安队员基本军事业务技能科目,分四个季度对保安员进行军事训练,一季度队列动作、二季度擒敌拳、三季度警棍术、四季度体能训练。通过半年的努力,已经完成了一、二季度的比武考核,参训率达96%和99%,达标率达99%。通过这项措施,有效提升队员的军事素质,增强了队伍的战斗力。
(四)顺利完成了集团公司保安业务比武。这次保安业务比武是历年来规模最大的一次,各级领导都高度重视。4月初我们接到任务后,首先克服了人员少的困难,从各岗位抽调了业务精、作风好的队
煤矿述职报告 篇11
煤矿区队管理人员上半年述职述廉报告进入以来,煤炭行业市场下行,面临的困难增多,全体员工在集团公司及公司党政的正确领导下克服戮力同心,攻坚克难,竭尽全力完成全年各项任务目标,作为一名基层区队管理人员,我很受鼓舞,卯足了劲要在新的一年把各项工作做得更好。在上半年,我以上级一系列文件指示精神为指导,严格按照公司领导有关要求,深入理解领会党的十八大会议精神,圆满完成了上级领导交办的各项工作。作为一名副技术员,本人紧紧围绕岗位职责,紧紧抓住安全生产不动摇,协助技术员张延金同志实现了机运二区管辖范围内的机电设备安全可靠运转。为能在下半年度更好开展工作,取得更大进步,我经过认真反思,就2上半年的工作述职如下。
一、取得的成绩高度负责,精益求精,抓好现场安全管理
作为一名副技术员,本人的主要职责是协助技术员做好本工区的技术管理工作,制定机电设备的检修计划和相应的技术操作措施,组织职工搞好业务技术培训,协助区长编写月度工作计划,做好质量达标,隐患排查等安全管理工作,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。今年以来,在公司党政的领导下,本人努力工作认真履行职责,从技术好管理上不断提升自己,在各个方面取得了较好的成绩。在现场与工人师傅相互学习交流,遇到设备出现问题积极进行故障处理、排除隐患。坚持每天都到现场检
查设备的运转情况,高低压设备的供电情况;全面掌握设备的原理、性能,学习集中控制原理,参与了一系列重大项目的施工工作,例如对-530泵房、-530变电所、2号变电所进行了自动化改造,实现了远程自动化控制,更换了老旧开关;对33人行缆车变频器进行了改造,保证了其连续平稳运行;对主井装载硐室定量斗安装了耐磨衬板,更换主井南勾及集中轨道上部车房钢丝绳,更换甲带给煤机甲带皮带,保证了原煤系统的安全提升。这半年来,把以前学到的知识和生产实际有效的结合起来,为以后能更好的理论联系实际,更好的促进安全生产,更好的减少工人师傅的劳动强度,更有效地提高劳动生产效率,为企业创造更多的效益打下坚实的基础。其他方面,一丝不苟地完善和完成了机电安全规程措施,并认真监督实施。在工作中,首先做到严于律己,为现场职工做了表率。在执行贯彻规程措施上严格现场对号,措施不对号的工作一项
不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,做到了责任落实,起到了教育惊醒大家的目的,杜绝了类似事故的再次发生。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,既有安全教育方面又有具体的工作布置;既考虑到了生产又考虑到了节能减排,做到了面面俱到无漏控现象,对工作做到了有布置,有落实,有检查。三是务实。通过坚持不断的学习,提高了自己的理论水平,业务水平,实践经验和工人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难,不怕得罪人,求实见效,进一步提高了自己的管理能力。
紧贴现场实际,创新超越,解决现场技术难题
本人积极投入到科技创新和管理创新中,我工区机电设备较多,担负新源井的矿井供电、通风排水、主副井提升和动筛车间原煤分选等任务。设备的性能各不相同,技术程度不一,给创新工作
带来一定难度。经过深入思考和细致排查,本人提高了认识,认真制订了创新发展方向。根据工作实际,本人确定了创新目标和方向。从生产实际出发注重解决现场存在的问题进行科技攻关。本年度,我工区涌现出了二十多项科技创新及管理创新成果,多次受到公司表彰,本人也多次获得公司奖励,解决了一系列生产难题,确保了生产顺利进行。做好教育培训工作,提高员工专业素质职工素质高低与安全生产密切相关,教育培训工作的重要性不言而喻。本人紧紧围绕安全培训这一主线,坚持不懈地职工培训和素质提升工程教育。按期进行内部实景培训和外委轮训。一是合理安排劳动组织,积极围绕公司教培中心下达的培训指标,按人员、工种安排职工外出培训,满足了持证上岗的.需要。二是很抓了内部培训。在组织好职工进行特殊工种外委轮训的同时,还有目的地进行了从业人员培训、网能大学培训和全员培训。三是利用矿技能大赛的机
会对参赛员工进行针对性的突击培训,收到了良好效果,提高了职工安全技能和业务水平。四是大力开展了岗位流程描述标准操作法的推行工作,规范了职工行为,增强了安全意识,形成了长效机制,确保人人过关。
加大隐患排查和整改力度,实现安全生产
加强对隐患的排查和整改,是预防机电事故,做好超前防范的重要手段。隐患排查应突出各类安全设施的齐全和正常使用这一重点,及时消除事故隐患,堵漏洞,抓整改,绝不放过一台设备,一处设施,确保机电设备的安全、可靠运转。
根据集团公司危险源辨识和隐患排查的要求,结合“雨季三防”、“冬季六防”可能出现事故突发的实际情况,协助技术员对主副井提升机、-360中央泵房、-430泵房、-530泵房进行了拉网式的隐患排查。对存在的问题,并全部进行了整改和落实,有力保证了矿井安全生
产。同时,对主要机电设备进行了技术测定,有力地保障了机电设备安全、可靠运转,实现了安全生产。
二、存在不足
经过认真摆查,我还存在很多不足之处,距离领导期许有较大差距,具体表现在以下几点:
在思想方面,不善思考,视野狭窄,缺乏大局意识和悟性,对上级一系列文件会议及指示精神领悟不够透彻,跟不上领导的脚步,做不到超前思考和提前预防,没有很好的完成领导交办的任务,距离领导要求有很大差距。
在学习方面,没有养成很好的学习习惯,不愿学习和不善学习的问题比较突出,工作能力和综合素质得不到较快提高,对取得的经验和教训总结不够及时深入,消化吸收工作做得不好,犯了一些重复性的错误。对新鲜事物接受较慢,容易因循守旧。思考问题浅尝辄止,不够深入,很难实现由量变到质变的跃升。在工作作风方面,对待工作的激情和热
情不够,没有从内心深处激发出对工作的热爱,得过且过,存在应付思想,没有把工作当成一种享受,没有在工作中实现自我价值。缺乏执行力,完成任务存在打折扣的现象。工作效率不高,拖沓问题比较严重,完成日常工作尚不能得心应手,更谈不上更深层次的提高了。
三、下步工作计划
根据今年公司的生产任务及工作重点安排,针对上半年的工作完成情况确定如下努力方向:
在思想方面,以党的十八大精神为指导,以公司党政中心工作任务为目标,认真落实中央提出干部转作风“八项规定”、集团公司“三个改进”及我公司干部“十不准”规定和“作风转变十五项措施”,不断改造人生观、价值观、事业观,持续提高思想境界,不断开阔视野,提高悟性,增强大局观念和服从意识,全力以赴的完成领导交办的各项任务。
在改进学风方面,树立终生学习的理念。养成良好的生活习惯,平衡膳食,
规律作息,加强身体锻炼,时刻保持清醒头脑,做个有心人,处处留心,向领导学,向老师傅们学,从书本上学,从现场中学,学技术,学经验,学管理,不断弥补不足,完善自己。做好反思和总结,同样的错误不犯第二次,从别人的错误中吸取教益,做到举一反三,触类旁通。注重系统思考,理解事物的前因后果,把握事物的发展规律。要有股子钻劲,思考问题一定要透彻,不能浮在表面。掌握先进的学习方法和科学的用脑习惯,让大脑是总处于高速运转的活跃状态。大胆突破思维藩篱,不要自我设限,悦纳新鲜事物,从中寻找机遇。勇于挑战自我,不虚度年华,让每一天都过得充实而有意义,为心中的目标不懈奋斗。
在工作作风方面,首先要爱岗敬业,珍惜来之不易的岗位,全身心的投入工作。增强执行力,真正做到服从无借口,执行无阻力,不讲价还价,不推诿扯皮。作风扎实,敢于担当,勇于任事,克服
万难,奋力向前。对工作要充满热情,做到快乐工作,幸福生活,不断提高工作效率和工作能力。迎难而上,在急难险重的环境中锤炼本领。真正干出个样来,不辜负自己所受的教育和大好年华。在廉洁从政方面,做事先做人,不断提高自身的道德修养,做一个正直的人,做一个勇敢的人,做一个充满智慧的人,做一个遵守规则的人,踏踏实实做事,清清白白做人。吃苦在前,享乐在后,不搞特殊化,不搞阴谋诡计,给职工们做典范,树立起自己较高的威望。谨言慎行,认清形势,不犯路线错误,低调做人,打好基础,干出成绩,赢得口碑。新安赋予了我经济基础和社会地位,教会了我干工作的本事和为人处世的能力,我对新安充满了感激和热爱。我愿以本次总结为契机,在思想、学风、工作作风、廉洁从政等方面全面充实自我,不为干部队伍的整体形象抹黑,干出成绩,全力完成全年各项任务目标,为新安的发展尽一份绵薄之力!
述职人:
日期:
煤矿述职报告 篇12
一、加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。
煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业,作为一队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加群众学习,抽出必须的时间自学,认真理解“三观”教育,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种职责事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。
二、拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。
我认为,管理从应用到具体实施,务必从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为一队之长,务必要自我加压,不断学习,开拓思路,很钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,重视各班组具体实施过程中的实际状况,结合自己多年的实践工作经验,提出推荐。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心的为香山矿的发展用心贡献。
三、突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展。
通修队作为全矿井“一通三防”的具体执行单位,战线长,工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,亲自指挥、及时处理安全管
理、生产环节的.各种问题,从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格法规和政策的落实。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行,负起职责。煤矿要安全,特殊工种、个性岗位是关键。作为通修队半数以上的瓦斯检查员,都是特殊工种、个性岗位,肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。为此,本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以来,我带领全队克服人员少、战线长等不利因素,维(护)修巷道1100多米,回收巷道800多米,构筑密闭58道,构建风门43道,实施采空区注浆516m3,实现安全贯通和大的风量调整15次,按制度对主要回风巷道实施了洒水降尘,杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。
四、廉洁自律,克己奉公,树立良好的干部形象。
在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设职责制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记“两个务必”,加强自律,廉洁从政,以身作则,用心弘扬平煤香山精神,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。
煤矿述职报告 篇13
自从我担任安监科科长以来,坚持贯彻落实安全生产方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作,制定各种措施(方案)和规划,努力为我公司的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下:
一、制度方面:
2--6月份工作情况,从2个方面;
(1)以建立资料为主,
1.建立各种管理制度11种
2.建立岗位责任制60余种
3.建立安全生产责任制67种
4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程
5.编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安.
6.防止水方面:出台了防治水有关规定.
7.根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。
8.为了便于管理,根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。
10月份规定了领导干部带、跟班决定。补充完善火工品管理制度设施细则,顶板管理制度,建立了安全隐患排查台账。
(2)隐患落实整改情况;
1.落实各级领导查出问题的整改情况,并用书面材料写出整改情况报回各级领导。
2.仔细排查消除井下各类隐患,为60万吨打好基础。
7月份-8月份:
1.雨季三防排查力重复,落实地面工程完成情况。
2.落实水反地质资料和积水情况。
3.对井下生产地点和各巷道的安全检查。
9月份重点落实井下存在的问题整改情况。
二、20xx年安全质量计划目标。
1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。
2、杜绝二级及以上非人身伤亡事故。
3、矿井安全评估达B类,质量标准化达二级。
三、主要措施
(一)采用多种形式推行全员培训制度,提高职工整体素质。
一是建立人才引入准入制度,招聘专业需要找特殊工种人才制定岗位工作标准及资质要求,培训合格方可上岗。
二是新招用的职工(包括项目部)上岗前,必须经人力资源部组织培训考试,考试合格经安全部签字认可,用人单位鉴定不少于六个月的师徒合同后方可上岗。
三是完善班前十分钟及每周安全活动制度,开展岗位创新技术比武等活动,提高在岗职工安全技能。四是开展安全员安分配机制,扩大技能职能在工资分配中的`全技能应知应会考试。以考促学,以学保安,全面提升安全素质。五是引入岗位激励薪酬比重,引导职工参加学习培训的积极性。
(二)优化安全生产系统,创造本质安全环境:
一是合理生产布局。集中生产,简化生产系统,引进生产先进设备和工艺,提高单场单进水平。以9110普采工作面为试点,从设备工艺到支护等方面进行创新,创造金庄效率。
二是稳步推进矿井安全六大系统建设,确保按国家局要求一次性达标。三是配套各类设备安全保护系统创建本质安全环境。
(三)建立健全安全管理机构及管理制度,推行安全闭环管理,杜绝安全管理漏洞,加强事前预防和过程控制,确保安全生产。
一是严格执行中层干部不履职行为和员工不安全行为的考核,狠抓“三违”治理。
二是建立隐患闭环管理制度,不留安全死角。
三是建立安全隐患和事故追查制度,四是完善各类设备检查检修制度,建立设备检修台账。
(四)建立健全长效机制,促进矿井质量标准化提档升级。
一是成立质量标准化办公室,配备相差专业的专兼职人员并制定质量标准化奖惩办法。
二是进行质量标准化标准培训,学习及考试,提高全矿工程技术人员标准化水平。
三是分步制定质量标准化目标,以点带面,全面推广,全面提升矿井质量标准化水平。
(五)加大对重点专业监控力度,控制重大安全生产事故。
一是以“一通三防”管理为重点,优化矿井通风系统,降低矿井通风阻力,杜绝老塘漏风,坚持“一炮三检”“三人联锁”放炮制度,完善安全监控监测系统,杜绝无计划的停风。
二是建立防治水管理机构及队伍,以物探和钻探相结合,严格执行防治水“十六字”方针。
三是以运输安全管理为重点,严格执行斜巷轨道“走钩不走人,走人不走钩“制度,抓好综采面安装拆除期内的运输管理,加强运输设备,安全设施检查,保证设备完好,安全实施齐全,杜绝人身伤害事故发生。
四是加强火工品管理,杜绝储、装、运,使用及清退环节上存在的漏洞,做到账、卡、物相符和清退制度执行到位。
(六)强化安全监察,加大安全评估考核力度。
一是认真执行能源公司各项安全管理制度,做到政令畅通令行禁止。
二是建立由跟班区长、班组长、瓦安员组成的“三位一体”安全责任体系,建立安全生产许可牌板,三人联签方可生产,对管辖范围内发生的各类事故,安全隐患,严重违章行为均负有直接监管责任。
三是建立安全小分队,加大中夜班查岗力度。
四是盯住安全关键点,重点工程职部部门及矿领导现场跟班。