在平平淡淡的日常中，许多人都有过写事迹材料的经历，对事迹材料都不陌生吧，根据事迹材料的性质，可分为正面典型材料和反面典型材料。那么事迹材料的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的劳模事迹材料，仅供参考，欢迎大家阅读。
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劳模事迹材料1
平凡人生风雨路 稿子汇 www.gaozihui.com
xxx年11月份，我省表彰了一批劳动模范和先进工作者共792人，xx有35人。劳模们从南昌受奖回来，xx市副市长周xx热情相迎。看了全体劳模在南昌的合影照片后，周副市长意味深长地对劳模xx说，这么多人，就两个人最黑，一个是外地的，一个是你xx。今年42岁的xx中等 稿子汇 www.gaozihui.com
身材，脸庞清瘦。常年在公路养护岗位上挥洒汗水，阳光让他的肤色变得黑红。xxxxx年参加工作到xx公路分局(当时称xx公路段)，先后担任过下埠道班、荷尧道班、云程道班和养护公司直属队队长。从事公路养护工作22年来，无论在任何岗位，他都能团结带领队上职工一心扑在公路养护事业上。他担任云程道班班长期间，所在的云程道班多次被省路局和市局评为先进集体，xxx年被评为省级青年文明号。他个人年年被省局、市局和xx分局评为模范。他以赤诚之心，为公路事业默默无闻地奉献着。 公文汇,办公文档之家
xxxxx年担任下埠道班班长时，下埠道班所管养的韶井公路路况差，底子薄，过往车辆特别多。凭着年青人的热情和执着，他虚心请教老职工，每天至少要察看一遍所管养的路段，象梳头一般把路上的病害梳理一遍，并及时安排合理调配人力、物力进行病害处理和路容路貌整治。当年，下埠道班所管养路段的好路率提高了3个百分点。 公文汇 www.gongwenhui.com
“管好路，养好路是养路工人的天职。既然拿起了这个扫把，就要干出点样子，就要干得最好。”xx常常用这话提醒自己和教育队员。他坚持以养好路面为中心，搞好排水为重点，做到“早、防、勤、实”，坚持勤清扫、勤排水、勤巡查。突出一个“严”字，严格技术操作规程，清理边沟，平整路肩等养护作业从不马虎。他担任下埠道班班长8年，下埠道班达到的标准路段全分局最多，下埠道班也第一个被评为市区两级的文明单位。
为深化公路养护运行机制改革，减轻养护经费压力，xxx年，xx分局成立养护公司直属队，明确规定直属队自负盈亏。当领导把队长的重担交给xx时，他没有回避退缩。他说：“我是共产党员，组织的需要就是我惟一的选择。”成立初期，有些队员想不通，打电话给市局领导说“自己干的是民工的活”，xx一边耐心细致地做好队员的思想工作，向他们分析公路体制改革的严峻形势，讲清分局成立直属队的必要性和重要性，一边合理安排人事，根据各人特长安排工作，责任到人，按劳分配。职工的思想稳定了，心更齐了。在工作中他以身作则，最苦最累的活自己抢着干，规定队员四个小时要完成的任务他总是提前完成;在操作中他尝试技术革新，烂板修复时，他采用破碎、封油的方法，不仅见效快，且成本低，每平方米节约经费30元。他每年身先士卒带领全队职工自采砂石等材料，20年来累计自采砂石材料金额为25万元;在生活中他关心和体贴职工，合理安排搭配好营养膳食，看到职工有胃病他吩咐炊事员做点清淡的。在他的带领下，这支队伍逐步走向正规和成熟。在公路水毁抢修现场，总能见到这支党员抢修队的身影。xx还带领直属队积极筹划和开展路外业务，近三年来承担了峡山口水泥路、博阳有限公司的厂区路、319国道百米桩安装等工程，完成产值1500多万元，创利润200多万元，为养护机制改革和养护工作走向市场开辟了一条新路。
20多年来，xx坚持“以路为业、以队为家”，长年累月都是“晴天一身灰、雨天一身泥;夏天一身汗、冬天一身霜”，无论刮风下雨，每天坚持上路。xxx年底，因为天气等原因，319国道两边多处出现塌方，清理塌方抢修保畅通时，正是天寒地冻时，直属队总是早七点开工、晚七点收工，他们牺牲双休和节假日，连续作战，中午也没休息，忙到农历12月29日，也就是xxx年春节前两天。职工们少则半个月，多则1—2个月在路上不能回家，春节将至也见不着人，有些职工家属不理解，闹情绪。xx想了个办法，找来车子把家属接到作业现场。那火热的场面感染着每一个人，家属们的怨气顿消，不知不觉加入到抢修队伍中来。不少驾车经过的司机被这一感人的劳动场面所感动，纷纷按响汽车喇叭，以独特的方式表达敬佩之情。
大年三十早上，xx习惯性地穿好安全服出门发动车子要去路上看看，妻子连忙追出门，心酸地告诉他说，今天可是团圆的日子啊!xx一时无语，内疚地说：“对不起，我忘了。”
做好团圆的准备工作后，他偷偷地又来到了路上，看到车辆畅通无阻，人们高高兴兴地回家过年，他才心满意足。春节期间，他要求队员24小时开机，一遇险情立即上。正月初三，319国道又发生大塌方。险情就是命令，在40分钟内他带领队员赶到抢险现场，通过五个小时的紧张抢修确保了道路的安全畅通。
风雨兼程22载春秋，xx一步一个脚印，书写出无私奉献的诗行，弹奏出艰苦奋斗的乐章，铺就了平凡人生风采路。
劳模事迹材料2
路江，男，50岁，塔山四矿钻机队组长，担任组长多年来，在钻机队平凡的工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面的完成各项工作任务；作为一名兵头将尾的干部，他时时处处以队，矿制定的各种劳动组织纪律和标准严格要求自己，以工作责任感为动力，以“自觉性强、作风正派、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设。他平时刻苦钻研井下钻探理论知识，学习煤矿地质知识，注重通过实践和理论相结合提高自身素质。他严于律己、竭诚奉献、辛勤工作，出色的完成了本职工作。在队，矿组织的安全学习培训中、路江同志是第一个来学习，也是最后一个离开的。在工作中自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的普遍好评。主要表现在以下几方面：
一、严格班组管理不松手，质量标准不走样是路江长期坚持的工作原则。他常对组员们说：“要上岗要上标准岗，干活要干标准活”。在路江组的施工钻孔中，路江都把质量标准化管理放在首位，无论从钻机的稳设，丝杠的紧固、角度的调整，还是钻孔的施工，煤泥的清理，设备的摆设等方面，他都严格要求组员们按质量标准进行。并对每位组员进行分工，叫每位组员都能动起来，保证各自负责的范围和工作流程都符合标准化管理制度、组员们的标准作业同本班的个人公分超额挂起钩来，以调动组员们的积极性。塔山二盘区8212工作面2212，5212巷以及一盘区8ｘｘ7工作面，2ｘｘ7巷，5ｘｘ7巷路煤层注水孔在路江班施工过程中的质量标准化和进尺任务保质保量的完成队里下达的任务，处理钻机突发隐患百余起。 路江同志也被队长称为工作最放心的组长。
二、时刻起先锋模范带头作用。井下两顺槽巷煤层钻孔的施工属于高危行业，操作钻机又是整个施工钻孔的核心，要求操钻人员必须有足够的实践理论经验，并对煤层的构造，钻机的结构，原理都有充足的了解，尤其是塔山矿，煤层中含有大量炭泥岩，煌斑岩等物质。炭泥岩为酥软煤质，在施工钻孔时及容易塌孔压钻以及难成孔，煌斑岩是及硬岩石，钻进过程又容易搬钻头钻不进去，给钻孔施工带来了极大不便。在实际施工中，由于钻进过程中碰到炭泥岩时，要不断地冲孔，洗孔，把煤渣冲出来，在这一过程中路江总是在钻机旁自己一人操作钻机，施钻过程中的返水不断地冲在他身上，把他的工作服全部都淋透了，但他仍然是在钻机旁一边操作钻机，一边注意着返水情况，也从没说过一个怨字。直到施钻穿过去，他的脸色上才漏出一丝欣慰的笑容。而在每次出班时，他总是把钻机用水冲洗一边，并检查钻机是否有异常，工作场地是否干净等而最后穿着被返水淋湿的衣服最后一个出井。对此，他无怨无悔、乐此不疲，不计个人名利，表现出较强的工作责任心和热衷于钻探工作事业的坚忍不拔精神。
三、是坚持学习，不断提高自身素质。路江深知具备过硬的业务素质和班组领导能力，是新时期班组建设工作提出了更高的要求。他十分重视知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证本职工作高效有序进行，他充分利用单位的施工措施，操作规程，安全规程等来充实自己在平时的工作中，能刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，把握时代的脉搏，自觉锤炼，具有不断增强做好组织工作的能力。
劳模事迹材料3
我叫xxx，今年35岁，1993年在xxx商场参加工作，XX年6月份加入中国共产党，XX年5月份担任xxx商场党支部书记兼董事长。上任以来，我始终牢记自己是一名党员、一个集体的带头人，我的职责就是让企业生存发展，让职工有班上，有饭吃。两年来，我带领商场全体党员及广大职工，不断完善内部管理，转换经营机制，挖掘内部潜力，商场营业额稳步上升，债务逐步减轻，职工工资及待遇得到提高，商场各项工作进入了健康发展的轨道。
临危受命勇挑重担
xxx商场始建于1992年，总营业面积8000平方米，现有在册职工342人，是当时xxx地区最大的综合性商业零售企业。十几年来，由于发展资金不足、人员过多、债务过大等原因，生存、发展问题举步为艰。XX年初，区委、区政府对商场顺利改制，改制后的企业还权于企业、还权于股东，职工成为企业真正的主人。5月初，经过商场300多名职工民主投票，我被选举为xxx商场董事长兼总经理。高兴之余，我陷入了深深的沉思之中，因为商场始建之初我就在这里工作，10多年的时间里，我干过营业员，当过秘书，做过业务科长，又当过部门经理和副总经理，应该说商场的情况我十分清楚，再加上改制前审计部门的认定，商场那时的负债总额为2500万元，而资产不过才XX万元，还要养活300多名职工，这是个多大的难题啊，但是，看着台下众多期待、信任的目光，我的心平静了，也坚定了，商场就象是我的母亲，职工就是我的兄弟姐妹，只要有区委、区政府的支持，全体职工团结一心，没有什么困难克服不了的！我暗暗下定决心，一定要使商场摆脱困境，让大家吃上“饱饭”，过上好日子。锐意改革真抓实干
上任后，我针对商场人员素质参差不齐，机关臃肿，工作效率低，人浮于事现象严重等情况，经多方调研，决定引入竞争机制，重组机构，发挥人才效应。
一是针对商场内部管理，先后修改制定了《两级机关人员上岗条例》、《xxx商场卖场管理细则》等制度，对劳动纪律和服务规范起到了有效的制约。在服务上本着“细节不得忽视”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服务问题，大胆的提出了：“诚信融铸xxx、满意回报顾客”的经营理念，确定了商场的发展目标。
二是对商场机关进行了彻底改革。XX年5月，改制后的xxx商场设立财务部、营销部、企管部、后勤部等6个部门和安全、党务行政2个办公室，管理人员竞聘上岗，部门人员按岗定编。通过改革，一批优秀的员工走上了管理岗位，使懂经营、会管理的人才有了展现自己的机会，为公司的后续发展储备了人才，同时也充分体现了公平公正、优胜劣汰、人尽其才的用人机制。
三是引入了激励机制。我经过与商场领导班子的研究，对职工工资进行了上调，并且实行了销售与奖金兑现挂钩，给每个经营部门按照上一年度销售计划下达了任务，年底统一结算，这样各部门都有了十足的干劲，均超额完成了任务，企业效益大幅度提高，职工工作积极性得到极大的调动。四是加强了必要设施的投入。由于资金短缺，商场的硬件设施一直得不到改善，尤为突出的是安全设施老化问题，这也是市级消防部门限期整改的隐患问题，商场在资金紧张的情况下，出资14万元，上马了消防备用电源工程，进行整改完工，并通过验收，进一步保障了商场安全运行。在我的建议下，商场还出资12万元在营业厅安装了空调，改善了过去冬天冷、夏天热的购物环境。改造后的商场，消除了安全隐患，购物环境得到改善，职工笑了，客流多了，为企业创造良好的经济效益打好基础。加强党建凝心聚力
我认为：只有团结的班集体才出战斗力，也才能把握时机推动企业的发展。为此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成员的思想交流，虚心征求职工的意见和建议，在做出关系企业利益的重大决策前总要集体讨论，在商场中形成了民主、活跃的集体氛围。另一方面我注重班子建设和党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。两年多来，我从不因为商场事务繁忙等原因，而忽视党建工作，时刻不忘一名党支部书记的职责，除按时召开支委会、支部大会等工作外，注重新党员的发展工作，这两年共发展党员4名，比从前增加了一倍。此外，我还要求：商场党支部的工作要紧紧围绕经济效益这一中心，组织开展活动，使全商场职工拧成一股绳，共同参与到企业的发展建设中来。商场的职工大部分是通过招工来的，学历较低，再加上企业效益一直不好，人心比较涣散，工作干劲不足。针对这种现状，党支部通过组织快乐团队培训、拔河比赛、球类比赛、知识竞赛、迎国庆文艺汇演等活动，增强了团队精神，给了职工一个展示风彩的平台，广大职工也都觉得很长见识，很受启发，愿意参与进来。同时，支部党员还利用工作之余对一线从业人员做了大量的培训工作，包括营业员服务规范培训、文明用语培训，新上岗员工培训等，还注重发挥党员的先锋模范带头作用。
心系职工关心疾苦
一个不关心群众生活、不为群众办实事的领导是不称职的领导，只有多为群众想，多为集体想，才会赢得职工的信赖，得到职工的支持。为此，我带领商场领导班子研究决定，把影响职工队伍稳定的事作为商场的头等大事来抓。
一是解决职工的后顾之忧。在资金严重短缺的情况下，商场拿出约60万元，为职工补缴了前欠的养老保险；同时，还返还了前欠职工调入的风险抵押金18.5万元；此外，在党支部的积极协调下，今年年底将给职工上缴住房公积金，解决职工买房贷款难问题。
二是开展送温暖活动。每当商场职工生病住院或直系亲属婚丧嫁娶，党支部都带着慰问金和慰问品前去职工家中或病床前走访慰问；对长期患病的员工，除给予困难补助外，还在两节期间到家中走访慰问。同时，针对企业员工较多的特点，坚持在年节时组织员工联欢，让党的温暖深入人心。
三是为职工办实事。为了解决职工中午吃饭贵、吃饭难的问题，去年年底，商场又开办了职工食堂，并给予就餐补助，得到了广大职工的广泛赞誉。通过这些暖人身、稳人心的举动，提高了党支部的威信，职工们重新燃起了希望之火，企业也出现了前所未有的稳定局面。积极协调减债脱困
上任以来，摆在我面前最大问题就是那XX多万的债务问题，其中比较突出的是为银浪商店担保产生的债务以及在工商银行、农业银行的贷款等共计1200万元，这些欠款每年产生的利息就达100多万元，这对于一个只能勉强生存的企业来说真是雪上加霜。为此，我先后多次找到区领导和相关部门，研究解决这些欠款的办法。XX年底，区委、区政府针对银浪商店120万元担保贷款专门召开了会议，决定由中小企业局牵头，采取资产拍卖或纳入管理局规划动迁补偿的办法来协调解决这笔欠款。在区委、区政府及中小企业局领导的多次沟通、协调下，XX年初，管理局终于同意将银浪商店列入规划动迁范围，并以较高的价格给予了补偿，使此笔欠款得以解决。此笔欠款刚刚平息，商场xx年在工商银行的400万元贷款又传来消息。XX年5月份，工商银行为了上市，将我商场的此笔贷款按不良贷款转给中国长城资产公司哈尔滨办事处，并准备将贷款的抵押物——商场家具楼进行拍卖。知道这个消息后，我首先想到的就是家具楼80多名职工的生存问题，如果家具楼被别人买去了，这些职工将没有岗位、没有饭吃，所以绝不能让这块资产流失。我多次前往哈尔滨，和长城资产公司商洽此笔资产的回购事宜，并和区委、区政府领导沟通了此事。区委、区政府领导召开了相关会议，支持商场进行回购的想法，并协调市国资局帮助商场进行回购手续的办理。在拍卖现场，由于商场的这块资产所处位置好，成为众多买家争先竞买的对象。其中有一家为了买到商场的资产，采用恶性竞争的手段，雇用社会人员对我进行人身威胁。对此，我毫不畏惧，大义凛然，为了全体职工切身利益，完全没有顾及到自身的安全，志在必得。经过一番较量，商场终于将此笔资产成功回购，一次性为企业减轻债务180万元。借此机会，我代表商场340名职工向一直关心、支持xxx商场的区委、区政府以及相关部门领导表示衷心的感谢！
两年来，在区委、区政府的大力支持下，在商场党支部的带领下，在全体职工的努力下，xxx商场的经营状况、经济效益以及职工精神面貌都发生了巨大的变化，上访闹事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘为企业奉献的人多了，我相信：xxx商场这个集体，一定能够扬帆远航，xxx破浪，最终达到胜利的彼岸!
劳模事迹材料4
xx作为防磨防爆小组成员，是锅炉受热面管丛中的“扫雷能手”；他作为锅炉本体班技术员，是班组的骨干力量；他作为儿子、丈夫、父亲，是常常不能顾家，名副其实的“工作狂”，他是xxxx电厂20xx年度先进生产工作者，一个不善言辞，坚守在生产一线的技术能手。
厚积薄发，匠心筑梦
勉之期不止，多获由力耘。自20xx年走出校园，他有初生牛犊不怕虎的精神，怀揣着梦想走进xx电厂，开始了成长之路。成长之路并非一路顺风，思想、行动、挣扎、煎熬、奋进都是路上遇到的艰难险阻。在维护部锅炉专业磨炼的两年，让他不断积累知识，沉淀思想，真正开始成熟起来。20xx年，锅炉专业由厂里统筹安排，根据锅炉本体设备和辅机设备开始分班计划，他在锅炉本体班技术员岗位竞聘中崭露头角，成为锅炉本体班技术员，负责班组技术管理工作。他通过防磨防爆检查学习，提升自身技术水平，加入防磨防爆小组，成为锅炉本体班骨干力量。20xx年至20xx年1。2号机组进行超低排放改造，他担任低温省煤器项目经理，因低氮燃烧器改造项目及末级过热器升级改造项目现场技术人员不足，厂里决定抽调他前去担任低氮燃烧器及末级过热器升级改造项目的现场技术人员，这也充分发挥了他在防磨防爆方面的特长。为确保机组启动后安全运行，不放过每一根管子，不放过每一道焊口，不放过每一条鳍片。从管排通球实验到焊接前坡口检验，再到内窥检查，事无巨细不放过任何一处微小的隐患。就是这样才保障了低氮燃烧器及末级过热器升级改造项目的顺利进行，超低排放结束机组启动后无遗留隐患，机组一次点火成功，无四管泄露发生。
初心不忘，砥砺前行
百倍其功，终必有成。作为锅炉本体班技术员，20xx年他主导完成班组检修规程、风险数据库、检修文件包、检修工序卡、各类检修方案及20xx年可研编写工作。作为防磨防爆小组成员，他时刻按照防磨防爆管理规定，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“逢停必查、查必细致”。参与20xx年防磨防爆检查两次，1号机组发现一类缺陷2处，二类缺陷169处，三类缺陷339处；2号机组发现一类缺陷6处，二类缺陷14处，三类缺陷306处。所有缺陷已全部得到处理，有效的保证了机组的安全稳定运行。截止20xx年12月31日，该厂1号机组安全运行1234天，2号机组安全运行20xx天。20xx年9月，他得到了要参加公司第五届职工技能大赛阀门检修组比赛的通知，他很快地调整心态进入了大赛备战，把这次比赛当做提升自身技术水平的机会，虽然在比赛中存在小失误，仍然取得了个人优秀奖的好成绩。
平凡岗位，燃烧青春
他在历次检修中，从不缺席，始终严把班组第一道技术关。作为一名防磨防爆小组成员，检修中加班是正常现象。谈及如何平衡生活和工作时，他也十分愧疚的说道“我离家很近，但一年中回家次数很少，检修期间肯定是抽不开身，平时加班、值班也很多，没有时间陪父母和妻儿，但是父母十分通情达理，从不抱怨我陪他们的时间少，而总是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他们也想我多陪陪他们。”就是这样一个取舍之中永远把工作放在前面的人，苦着、累着，也快乐着，收获着。平凡的岗位，对于每个人来说都是一个不平凡的大舞台，xx立足本职岗位，从一点一滴做起，从每一件小事做起，力求做到不平凡。就是这样一个普普通通的人，扎根基层在平凡的岗位上倾情奉献、敢于担当，甘当发光、发热的螺丝钉。
他相信在今后的工作和生活中，他会做的更好，在平凡的岗位上继续发光、发热。在xx电厂这个大家庭下，无数个扎根一线、默默奉献的电力工作者一样，在平凡中燃烧着火热的青春。
劳模事迹材料5
xx，女，34岁，xx华兴机电有限公司六车间某产品组组长。参加工作后勤劳务实、敢于迎接挑战和创新，受到车间领导和同事的广泛认可，在平凡的岗位上作出了突出的贡献，连年获得公司先进和优秀员工等称号。
xx一直作为车间生产骨干，参加系统内部装配工劳动竞赛，获得第二名的好成绩。公司产品结构转型的关键时期，xx等被临危受命，赴西安学习新型产品长达半年之久，她克服孩子小等困难，坚持把全部产品工艺摸熟摸投，为产品转产成功打下坚实的基础。
新产品成为公司重要的经济增长点，成立专门的新产品小组。作为组长，xx既负责生产组织管理，又要上线作业。生产作业节奏繁忙紧张，她为抢时间跟男一样搬运产品，因此她去年因为赶任务时受伤的腰，旧伤复发，可她仅仅短暂休息几天，牵挂工作又回到工作岗位。回到岗位后她只能站立干活无法坐下，一天加班十几个小时下来，腿脚肿胀刺痛。
新产品工艺要求高，成熟的员工很难培养，xx带头加班加点，抢产品周期时，没有节假日，每天早8晚10的工作，顾不上家庭，连孩子一个小小的陪伴一会的愿望都实现不了。
在工作中注重总结和创造，多次提出工艺改进和合理化建议，在她的带动下，小组踏实、苦干，创新，以主人翁的态度对待普通平凡的工作，所带小组被公司评为“星级班组”。
劳模事迹材料6
李计文1982年参加工作，1985年调到保德220千伏变电站。此后，他一直坚守于那一方小小天地，在副值、主值、值长、站长的岗位变迁中，在变压器、刀闸、互感器、端子箱的陪伴中，在监盘、巡视、操作、验收的重复中，奉献了人生最宝贵的时光。 27年变电运行生涯，他创造了9800多天的个人安全生产纪录；17年站长生涯，他取得了全站连续8800天无事故的成绩。
“责任心就是心里装着设备”
同事常说，责任心是李计文始终挂在嘴边、牢记在心、付诸实践的一个词。在李计文看来，责任心就是心里装着设备，心里想着安全，任何时候都不能有丝毫疏忽。“变电站是电力生产和传输的最前沿。稍有不慎，一个小小的隐患就可能酿成大错。任何时候都要将责任心贯穿于每一环节。”
1995年，李计文还是保德变电站的一名值班长。7月的一天，他交班完毕回到宿舍，忽然听到变压器的嗡嗡声有些异常。凝神细听后，他拔腿就往设备区跑。到主变旁边后，他发现主变所有冷却器停止运转。这时，当值运行人员也赶过来了，说主控制室并未报警，也没有任何显示故障的信号，在场的人一时无法判断冷却器突然停运的原因。 情况很危急。如果强油循环风冷变压器冷却器停用超过1小时，就意味着主变要被迫退出运行。
正当大家束手无策时，李计文分析：可能是冷却器电源出现故障。经过细查，果然是冷却器电源接触器下引线烧断。他想办法从附近引来电源，保证了部分冷却器运转，避免了一起主变停运事故。
这时，大家才想起来：李计文已经下班了，为什么比值班人员还来得快？李计文笑笑：“我听惯了变压器的声音。今天觉得声音不对劲，就赶紧过来看看，哪里还顾得上自己值班不值班。”
2011年4月，山西全省相继发生几起变压器损坏事故。知道消息后，李计文忧心忡忡。因为，保德变电站的主变与几起事故中的变压器出自一个厂家。他要求值班人员每日对主变进行红外线测温，并交代值班人员不放过任何一个测温点，详尽记录每台设备的工作状态。主变低压侧电缆头在站外的山上，为精确测出低压侧电缆头的温度，他
就常跑到半山腰去测，一个来回就是数千米。
“运行人就要耐得住寂寞”
李计文深知变电运行岗位的特殊性，他常常对同事说：“咱运行人就要耐得住寂寞。”
在日复一日的工作中，李计文始终履行着自己的责任，用行动影响着周围的人。操作任务繁重时，他连夜在现场蹲点，送电完毕后经常已是深夜。在2008年抗冰灾、奥运保电，2009年新中国成立60周年庆典保电，2011 周年保电等工作中，他都坚持24小时不离岗。
提起2002年设备改造，李计文至今如数家珍。从2002年9月到11月，共更换主变2台、220千伏开关3台、110千伏开关13台、10千伏开关16台、电压互感器18台、电流互感器36台为什么对10年前的记忆如此清晰？答案就在他那双长满老茧的脚上。设备更换期间，这双脚每天要在占地30多亩的设备区走无数次，3个多月时间，他竟磨破了3双绝缘鞋。
也是在那一年，距保德变电站17千米的110千伏东关变电站投运。由于工区所辖变电站不断增加，运行人员严重不足，所以由保德变电站运行人员代管东关变电站。东关变电站地处偏远，即使不考虑交通问题，12名运行人员工作量也要增加1倍。不少员工有怨言，李计文挨个做工作，并以身作则到东关变电站值班。在他的带领下，全站人员牺牲休息时间，轮流到东关变电站值班。2006年，东关变电站移交给保德县供电支公司时，所有设备运行良好。
“工作、生活难两全”
李计文对工作恪尽职守、无怨无悔，但他对家庭饱含愧疚。偏远的保德变电站人员更迭频繁，一批批的年轻人来了又走，走了又来，老面孔日渐稀少，李计文却始终把根扎在这里。他还把家安在了保德变电站的宿舍内，为的就是工作方便。他真正和家人共度的时间少而又少。
“自从他当了站长，每年的除夕夜都是我们娘俩回去和公婆团聚。”他的妻子说。儿子也对爸爸有“怨言”，每年的五一节、国庆节假期，同学们都是全家外出旅游，而自己的爸爸却相反，越是重大节日越是在岗位坚守。
李计文说：“我是个凡人，只有一个心，一心不能二用，工作、生活难两全。”当工作与生活发生冲突时，他坚决选择当一名“不称职”的儿子、丈夫和父亲。
劳模事迹材料7
为保证各车间的安全运行，每日上班都认真检查，实时发现，把事故隐患消灭在萌芽中。从刚参加工作时的一个新人到此刻的拥有丰富经验的电工师傅转变，经历好多，学到好多，此中有些教训是用自己的凄惨经验获取的，为能给新来的员工起到带头作用，防止再犯从前的错误，他带头恪守并严格恪守操作规程。让大家都有很强的责任心和集体荣誉感。为安全生产工作打下优异的基础。从事电气保护工作以来从未发生过安全生产事故。
四、严以律己 ,宽以待人
“与他相处时，你总会有一种 ‘如沐春风 ’的感觉 ”这是很多与xx 同志接触过的人最直接的感觉。平时不论谁家里有事，只需一个电话，不论多忙，他都会尽可能地赐予照料。他常常挂在嘴边的一句话是“谁家里没有个大小急事，大家要互相理解。你们家里有事就放心去办吧 ”。
“不只需能干、要实干，还要会干 ”是他工作中常常提起的一句话。漆包车间有四台九二年生产的老设施，耗能，故障率高，维修难度大，他主动要求对设施进行设计改造，经过近半年的努力，改良后的设施能耗降低15%，效率上涨30%，工人更简单操作，故障率低。
在有效提高生产效率的基础上，安全环保也获取充足保障。
他作为电工班的领头人，时辰以高标准、严要求来拘束自己提高自己，并时辰关怀爱惜每一个小兄弟。当前、全班员工精神相貌篷本员工作外，还踊跃参加企业、部门组织的其余各项活动，遇到干部员工的一致好评。
五、煞费苦心，孜孜追求
在 xx 工作的八年间，有多少个节假日、公休日，他是在工作中度过的，他已记不清；八年里，不分白日黑夜，随叫随到地干了多少事，他已说不清；八年里，他带过多少生手，将多少外行人培育成业务好手，他已数不清。而他记得清的是每日上班要提早到岗；他说得清的是每台设施的限制电流是多少；他数得清的是几千个日昼夜夜无事故！
阅尽征程好风光，更有名胜在前头。一个平庸岗位上的一般员工就这样在艰辛的演变中达成了质的飞腾。工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在此后的工作中他将会自始自终的高标准要求自己，不求大张旗鼓，但求扎扎实实，努力做好一名优异的电工。为企业安全稳固和睦发展贡献自己的满腔热忱。
劳模事迹材料8
在xx区xx北路街道xx社区，邻里之间有啥磕磕绊绊，xx只要
在现场一“刷脸”，大家马上就安静下来，当事人再大的火气也就消了一半。另一半咋办?xx三句两句调解，纠纷就能被“凉拌”。
女儿、妈妈、老师、大姐、书记……在xx工作过的社区，她有着各种各样的“身份”。放弃优职高薪当上“小巷总理”，10年来，xx用坚毅和真情，温暖着社区一位位居民，感动着一条条街巷。
女承母业，xx社区10年
x岁那年，xx辞掉企业高薪职位，来到xx区湘江世纪城所在的金泰路社区，当上了xx当时最大社区的“小巷总理”，为10万居民服务。
调任xx社区党委书记后，xx依然没事就喜欢在社区走走。交通微巡防、江边风光带提质改造……很多问题都是在xx“走路”中发现的。“湘江世纪城人员密集，车流量大，居民车辆乱停乱放、占用消防通道问题十分严重。”xx告诉记者，去年10月，她前往北京学习“街道吹哨，部门报到”相关经验做法，回来后在xx社区进行了植入和再创新，先后进行了两次演习，取得了良好的效果。
xx觉得，靠她一个人“走路”还不够。她还发动小区的党小组长和楼栋长也行动起来，成为她的“眼睛和耳朵”。于是，哪家遇到了什么难处，xx都会第一时间得知。
“发明”多项创新举措
在“钱袋子”鼓起来之后，居民对品质生活提出了更多个性化的需求。xx积极探索“互联网+党建”智慧模式，开通微信公众号、居
民街区群等掌上服务平台，每个群里设有街区长和党建指导员，随时为居民答疑释惑。“现在在手机上就可以办理社区相关的业务，非常方便。”社区居民龙湘华说。
为了调动党员参与社区服务和管理的积极性，20xx年，xx探索创新了“党建+主题党日”活动，每个季度为入党月份相同的党员过一次“政治生日”；打造“赋能空间学习中心”，由社区党委出资请老师为党员、居民免费提供瑜伽、合唱、葫芦丝等公益课程，再由党员带动更多居民一起学习。“这样一来，由一个党员带动一个家庭，一个家庭带动一个楼层，让好的风气充溢整个小区。”xx说。
创办全市首个社区心理聊吧
“妈妈心，婆婆嘴，闲不下来的两条腿”，社区居民都这样评价xx。家长里短，邻里纠纷，社区居民首先会想到找xx调解纠纷，为此，xx在社区创办了全市首个社区心理聊吧——“好妈妈聊吧”。
“随着生活节奏的加快，许多居民面临工作烦恼、家庭矛盾、孩子教育等困扰，但受到传统观念的束缚，很多居民把这些烦恼闷在心里。”xx说，去年3月底，她通过自学考取了国家二级心理咨询师证，免费为辖区居民疏导心理压力。
居民李女士晚上无法正常入睡，去医院检查也没有任何问题，她抱着试一试的心态来到“好妈妈聊吧”。原来，李女士的儿子从小到大学习成绩很好，可是后来却没有按照他的要求考上研究生，李女士十分苦恼。“李女士先后两次前来心理咨询，目前她的心病已经消除了。”xx说。
“好妈妈聊吧”成立至今，共接待来访者x余人次，其中包括下
岗工人、正处于青春叛逆期的孩子、长期独居生活的孤寡老人等，受到了社区居民的一致欢迎和好评。
劳模事迹材料9
我的身边不乏劳模。但劳模精神到底是什么样的精神呢？我通过自己的观看，有了一些熟悉。
他们不是圣人，但是他们都很欢乐。我的感觉是跟劳模在一起总是精神快乐的。劳模总是给人带来爽朗的笑声。跟他们聊天的时分，总有种如沐春风的感觉。他们乐观面对生活，很少埋怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反，他们总是能够在劳动中发现各种各样的乐趣，跟他们一起劳动，你会觉得他们是真正的玩家。
他们的生命饱满着活力和热忱，他们是真正热爱劳动的，并不由于所得与所付出的些微不平衡就丧失了对劳动的热忱。他们的勤劳的天性总会在生活中使他们游刃有余。在许多一般人的眼里，这些个就明白傻干活儿的劳模，就是智力不够用，不善算计，冒傻气。其实，许多劳模是明白这些人对他们的不屑与暗地里的嘲讽的。但这些在劳动中锻造出了宽厚品质的劳模们，哪会把这样的评价放在心上呢？他们有自己从劳动中获得的货真价实的价值体系!他们擅长算大帐算真帐，而不是斤斤两两地称量细算。他们是不屑于算这些蝇头小利眼前利益!
他们更多的是脚踏实地做幕后的坚定支撑，他们不情愿把时间花费在台前的华美表演。日常生活中，他们大多默默无闻，除了身边的人，没有多少人了解他们平凡却闪光的高尚事迹和昂扬进取的精神风貌。
通过对劳模的细致观看，我由衷地感佩他们。在日常生活中，情愿照他们那样去做：劳动的时分心情是舒服的。专心体验劳动的漂亮和高尚。把心境放到大海样广阔天空样辽远中去，放飞真诚的抱负，立足脚下的土地!
劳模事迹材料10
会议传达学习了《香格里拉市总工会关于在全市广大职工中开展向耿家盛同志学习活动的通知》和耿家盛同志先进事迹。耿家盛是云南冶金昆明重工车工高级技师，参加工作33年来，始终牢记党的宗旨，忠诚党的事业，立足本职岗位，弘扬劳动精神，在平凡的工作和生活中做出了不平凡的事迹，获得诸多荣誉称号，树立了新时期劳动伟大的崭新形象，为广大党员和职工树立了学习的榜样。
会议指出，耿家盛同志能够在本职岗位上取得突出成绩，得到领导和同事的一致肯定，这与他爱岗敬业、勤学善思，勇于创新，努力进取的精神是分不开的。通过学习他的先进事迹，我们一要养成努力学习，刻苦钻研的好习惯；二要养成勤奋敬业，踏实肯干的好作风；三要养成脚踏实地，乐于奉献的好品质。
会议要求，参会的全体人员要落实好会议精神，深入学习领会耿家盛同志先进事迹的深刻内涵，撰写心得体会，以先进为榜样，从现在做起，从点滴做起，在自己的工作岗位上争创一流业绩。
为选树先进典型，云南省总工会与云南冶金集团股份有限公司、云南冶金昆明重工有限公司组成联合调研组，对耿家盛同志的工作实绩进行了全面调研，在云南冶金昆明重工有限公司党委、纪委，云南冶金集团股份有限公司党委、纪委和省总工会逐级审核基础上，形成了《耿家盛同志先进事迹材料》。现将耿家盛同志先进事迹概述如下。
一、耿家盛同志基本情况
耿家盛，男，汉族，中共党员，1963年10月生，云南冶金昆明重工有限公司（原昆明重机厂，以下简称昆重）车工高级技师。1982年毕业于昆明机床厂技校油漆专业，同年秋进入昆明铣床厂；1984年调入昆明重机厂，先后操作过车床、镗床、铣床和钻床。1999年5月被授予云南省机械工业技术能手称号；20xx年参加全国职工职业技能大赛获昆明地区选拔赛车工优秀技术技能选手称号，获云南省车工大赛第二名、车工技术能手称号，参加全国车工决赛获第十四名；20xx年被评为首届昆明市有突出贡献高技能人才，获全国五一劳动奖章、全国技术能手称号；20xx年被授予云南省劳动模范、全国劳动模范20xx年被授予兴滇技能人才、获首届兴滇人才奖20xx年获全国重型机械行业高技能优秀工人称号；20xx年被评为第一届昆明市名匠20xx年获云南省政府特殊津贴奖励；20xx年获国家人社部耿家盛技能大师工作室授牌；20xx年获云南省职工技师工作站授牌；20xx年获云岭首席技师称号；20xx年获全国道德模范提名奖和云岭楷模、中国好人称号。
二、耿家盛同志先进事迹
耿家盛同志的先进事迹主要体现在以下六个方面。
（一）忠诚奉献以德立人
昆重1958年奠基开工建厂，至今走过了57年，曾经有过辉煌，现在正是它发展的低谷期。一方面是职工人数的消长，在最高峰的上世纪80年代中后期，有职工近5000人，一天几班倒，耿家盛说，而现在，全厂只有700多人。再一个是工人收入的锐减。今年我们订货不好，扣除五险一金后，发到手的工资比去年至少降低了20%到30%，还有很多工人工资更低。
在此情况下，对耿家盛的诱惑是，好几个学校来挖他，如果去学校教书，耿家盛的收入比现在高得多。耿家盛脑子里所谓的铁饭碗不是传统的单位、岗位，而是技能。
如果按良禽择木而栖的观念，耿家盛有充分的理由和条件离开昆重，他不仅有这个条件，更有这个能力，但是他却说，我不能、不会、也不可以这样做，我这代人很传统，有着强烈的感恩心和组织观念。他接着说：感恩心，就不用说了，没有昆重的培养造就，没有我的今天。按组织观念讲，除非组织根据工作需要来调动，按程序办理，否则，要我自己与其他单位私下交易，一拍屁股走人，抛下困难中的昆重，我做不出来，也做不到。
他的话，平实、平淡、平凡，昆重好的时候，我一个月也挣五六千元，现在遇到困难，收入少了，我就要离开它，企业犹如我的父母，能不能父母老了弱了，就不要自己的爹妈了？不能嘛。
除妹妹耿家豫外，耿家盛一家5口，一辈子都贡献给了昆重。父亲耿鼎曾是昆重的总工艺师、全国劳模，更是耿家三兄弟接触机械、走进昆重的启蒙者和领路人。耿家两代人陪伴着昆重走过了近60年的历史，他们与昆重的情感悠远深长，无法割舍。
对企业的忠诚，在青年时期的耿家盛身上就有所体现。1991年，28岁的耿家盛随原模具分厂副厂长臧开衡一行8人，前往珠海工业发展总公司（格力集团前身）去做空调机模具，我们去了一年多，到1992年才回来。臧开衡记得，加工这个模具出了个插曲。其中一个工件因为图纸是复印的，看不清，加工时把零件做反了，模具的零件一旦废了，100%的废品。零件废了，要补铸件，但当时偌大的珠海竟然没有办法锻造，工期又紧，厂里找来一段圆钢，加工余量太大，需要磨去几十毫米，夸张说，是要把铁棒磨成绣花针，找谁做呢？找耿家盛来做。
臧开衡说，耿家盛用铣床铣，不停歇干了两昼夜，完活了，干之前，并没有说好给多少钱，他也不问，傻傻地就接过去干了。夜里凌晨1点，组装完毕，一试模，一模成功，这是模具制造过程中极其罕见的。一行8人，耿家盛的人品、技术表现最佳，第一个月工资就拿了3300元，是当时他在昆重的20倍以上。
珠海方面有意挽留耿家盛几人在格力发展，他们请大伙儿到珠海当时最高建筑拱北旋转餐厅喝晚茶商谈，表示愿意支付高出昆重几倍的工资。1992年春节，还把他们的家属接到珠海过年，带我们参观格力职工的新宿舍，诱惑的确很大。
最终，耿家盛回到了昆重。臧开衡说，家盛若留下，绝对是技术骨干，后来的发展不可限量，他对企业的贡献不会比在昆重少。珠海那一年，对我、对家盛都是一种考验和道德升华。
收入如此低，师傅还在坚守，我理解是他吃苦耐劳的性格和对企业感恩的表现，不然，我没法理解他。耿家盛的徒弟xxx，其平静的语气里有困惑，更多的是敬仰。
（二）因材施刀胜人一筹
磨刀是车工的基础。早年，刚刚入门的耿家盛被安排上夜班，白天闲着他心里发慌，于是在父亲的安排下，耿家盛跟着昆重第一位高级车工技师黄廷富学习磨刀。黄廷富是市劳动模范，是当时昆重公认的车工大王。黄师傅拿来一把车刀，站在砂轮机旁，一边磨，一边对耿家盛讲解动作和技术要领。刀磨好了，黄师傅把它递到耿家盛手里，让耿家盛照着磨。耿家盛仔细端详这把刀，觉得是件艺术品，刀子的前角、后角、主刀刃、副刀刃清晰可辨，特别是两条刀刃，铮亮、锋利，用它干活绝对又快又好。这是高手磨出的刀。
耿家盛找来几把报废的车刀，老老实实站在砂轮机前，照着师傅讲的要领，认认真真地磨。用报废车刀苦练了一个星期，耿家盛认为可以了，就把黄师傅此前磨好的、艺术品一般的那把刀拿出来，在刀子的另一端，照着师傅磨出的样子，把刀磨好。这是一把用于车削台阶的90度车刀，20xx年5月，以耿家盛的名字命名的大师工作室迁址新建，这把车刀就被陈列在耿家盛的作品柜里，成为了耿家盛的处女作。成天反反复复磨刀，反正就那几个动作，当时也觉得乏味无聊，每当这时，脑子里就有我父亲、我师傅教给我的话儿，他们说的都是同一个道理：车工就玩一把刀，刀好，一般而言，活就不会差。
当然，经过后来很多年的积累，耿家盛才懂得父亲和师傅们强调的一把刀是什么意思，不是仅仅指把刀磨好，而是要因材施刀，要能针对不同工件的加工参数、不同的工件材质，或者客户的特殊要求选刀用刀。很多时候，常规的刀子用不上，得自己想办法制作刀具。耿家盛说，直到这时我才明白，好的车工得有自己的主意和想法，思维要灵活，方式要多样，不能一成不变地应对工作。
耿家盛的工具柜里，保存着一卷数百米的橡筋，这条细如麻缕的橡筋条是他切削加工橡胶胶辊时产生的副产品。这卷橡筋条颠覆了外行对车床的刻板印象车床，只用来进行金属加工？
耿家盛说：车床可以加工的材料有很多，除了常规的金属，还有塑料、橡胶、木材。这卷橡皮筋是制作一个橡胶胶辊，从橡胶上切削下来的，当时，我针对这个胶辊的加工特点，感到一般的车刀做不了，喏，就自己发明了这样一把刀。
耿家盛从柜子里取出的车刀竟然是用一块锯片制成的。他说，常规的刀子主要是切削金属材料用的，对加工橡胶这种特殊材料，那些刀子用不了，橡胶材质软、弹性大，刀子一定要锋利，同时又要有刚性，我当时琢磨了好一段时间，心想用锯片试试，不想一试就成功了，还好使。
昆重现安装分公司范子文曾是耿家盛的直属领导，他评价耿家盛的技术特色时说：他的法宝就是刀，他的刀有很多是自己根据工件特殊性自制的，这是一般人不如他的原因。耿家盛成为车工大师的奥妙之一就是他和车刀的优良关系，即对车刀的打磨、使用和发明。
这也就是耿家盛传承并总结的一个秘笈，因材施刀。
（三）踏实肯钻铸就全能
耿家盛是公认的工作效率高、和时间赛跑的人，他遵循精益操作理念，工作中追求低投入、高产出，这和多年的工作经验有关，关键在总结积累。比如，要尽量减少不必要的动作。在车床上加工零件，有的师傅从粗车第一刀开始到粗车结束，要停车测量数次，而耿家盛只需要一次就够了。他在机床手柄的刻度尺上打一个小孔，攻上螺纹，装上止动螺栓，巧妙地解决了多次测量的问题。
耿家盛十分注重加工前的准备工作。每次接到图纸，要先看清零件的复杂程度，然后再选择适合的刀具、工装、量具，准备工作越充分，工作起来越轻松。任务饱满时，他能够同时手工操作三台车床加工不同的零件，一天能干一百多个工时，这正是得益于他开机前做的大量准备工作。另外，耿家盛非常爱护他的机床，定期加油、换油，每天擦拭，优良的延缓了磨损，确保了机床的精度，加工起零件来速度快、质量高。有的师傅不爱惜自己的设备，还时常朝设备发火，结果你操作习惯不好，设备肯定故障就多，哪里来的工作效率？
耿家盛肯钻、肯学、爱琢磨，是多年前就培养的习惯。
1985年，厂里分给车间一台新车床。这台车床一直放在角落里，没有派上用场。当时的车间主任叫吴尔能，耿家盛上夜班没床子可开，便跑去对吴尔能说：主任，车床放着不用太可惜了，我想开新车床。吴尔能笑笑，你自己去安装吧，装好了，车床就归你了。耿家盛马上找来手锤和钢钎，凿出地脚螺栓孔。他和机修工人一起校好水平，拧紧螺帽，把机器安装好了。从此，耿家盛在这台床子上一干就是十几年。机床是个大概念，它包括车、铣、刨、磨、镗、钻等多种常见机器，车床只是机床当中的一种。对于车床刚刚入门的耿家盛来说，车床的熟练只是为他打开了机床其他技术门类的一扇门。
1986年，模具车间来了一部T68型镗床，吴尔能问耿家盛想不想开？耿家盛说当然愿意，但镗床与车床大同之中有小异，两者最大的区别是工作原理不同。操作方式的差异对耿家盛来说又是一个新课题，吴尔能就把耿家盛送到冶金分厂拜师学艺。这一来，1965年从浙江来支边的镗床操作工郑伟便成为耿家盛的第四位师傅。郑伟当时已从事镗工21年，郑伟印象中，耿家盛人品好，虚心好学，人聪明，喜欢动脑筋，不懂就问我，跟我学了两个月左右，就可以独立开镗床了。郑伟说，他带过6个徒弟，耿家盛是最好的那个，学习镗床要具备聪明、刻苦、勤快3个要素，耿家盛都有。学会了镗床，又为耿家盛增添了一技。20xx年至20xx年间，开落地镗的工人跳槽了，落地镗床没人开，拉丝机分公司的领导让耿家盛去开，我之前没开过落地镗，落地镗和此前的普通镗床不一样，全是按钮和旋钮操控，我用了4个小时仔细琢磨，才把它搞懂了。4个小时就掌握了落地镗，当然是以前学习操作T68打下的基础。现在，车、镗、铣、刨、磨，耿家盛是名符其实的全能机床工。但耿家盛本人只承认，只有镗床是他的另外一个专业，其他的均为副业。
（四）勇于创新绩效致胜
1993年，分公司首次承接132HC塔机生产任务，主要零件主弦杆长2500mm，要求四件一组长度一致，原加工工艺是在落地镗床上加工，效率低，费用高。耿家盛和工友研究制作了四件双V形铁，将主弦杆摞起来用T68镗床加工。同时通过改进刀具利用机床夹盘铣刀，将刀片主后角减小，再加强工件钢性，加大了吃刀深度和走刀量，使每组的加工费用从1250元降到300元，工效提高了3倍。
1998年，耿家盛接受了某塑料厂一塑料挤出丝杆加工任务，其中，丝杆长为3040mm、外径130mm，底径为锥度，最小直径85mm，最大直径124mm。工件细长且外径小，加工刚性差，非常容易出废品。为了增加工件钢性，耿家盛制作了一个大型跟刀架，在加工底径的锥度时，由于没有靠模，他采用分段加工逐步切入，再用宽刃刀精车，最后用沙带磨削，使底径的表面粗糙度达Ra1。6，最终保证了产品质量。这一高难度加工技巧和创新方法赢得了昆重干部职工的称赞。
20xx年，耿家盛加工橡胶设备绉片机的辊轴，由于加工难度太大，他改进机床挂轮，改装可调速电机，降低工件转速，自制高速铣头，将其固定在刀架上，利用小拖板的移动，消除工件正转与反转带来的综合间隙。改造后的设备以车代铣，加工效率得到很大提高。
20xx年以后，由于分公司缺乏技术员，耿家盛通过自学掌握了AutoCAD制图运用。他带领工作室成员先后完成拉丝机、橡胶绉片机、轧机等产品工艺编制和图纸改进500余项，改进了塔机起升部分、圆筒设备上托轮座、重卷机滑槽等400余项零件生产工艺。在他的带动下，工作室成员杨祥、侯金富等人的丝杆多用切削装置、检验蜗杆牙型角对刀装置、螺纹加工快速返程法等创新项目，同样攻克了多个技术难关，技术革新，解决了部分产品噪声大、抖动、漏油、铸造缺陷等生产疑难问题，年平均为公司节约创效100余万元。
20xx年，以耿家盛为主或独立完成的一种深孔锥度铰刀、一种高硬度、高韧性难切削材料机加工刀片获得国家知识产权局实用新型专利；一种高硬度合金堆焊机加工刀片正在申报国家创新项目，一种螺纹快速返程车加工方法等3项技术申报国家发明专利已获受理。
（五）薪火相传下自成蹊
和所有的国企一样，昆重素有师带徒的传统。同样的，耿家盛从学徒时期开始，先后跟着朱凤仙、张录、黄廷富、郑伟学习车工、镗工技术。
1984年，我从铣床厂来到昆重做车工学徒，车间主任让张录做我的师傅。张录在当时的昆重也是车工大腕，对刚入厂、毫无实作经验的耿家盛，他认为不适合跟着他从车床的ABC学起，他让耿家盛先入门再来跟他学。于是，耿家盛先拜朱凤仙为师，跟着她从摇手柄开始学起。刚入门的耿家盛开始领悟到，车工这一行不简单。跟着朱凤仙学了两个月，车工大腕张录正式带着耿家盛学习车工技术，张录师傅一个人同时开着一部螺纹磨床、一部车床，他叫我守着开车床，有问题尽管问他。
5个月后，耿家盛想要独立干活，不曾想，因年轻胆大长了个教训。一天晚上，车床闲着，耿家盛一个人来到车间，我找好图纸、工件、刀子、量具，6点开机，干到夜里11点。第二天早上一上班，耿家盛十分忐忑，等着张录一顿狠狠的批评耿家盛昨晚擅自开班干活，车钢筋两头的螺纹，没有掌握好技巧，车速快，钢筋一甩，弯了。钢筋把车床尾部电气柜上的胶木开关给打坏了。这部车床是台湾产进口车床，是当时厂里重要的吃饭家伙，对张录这代爱惜公物如眼珠子的老工人来说，对设备的任何损坏都是罪过，当时心里很不安，以前曾听我父亲讲，一个老师傅不小心把镗床导轨拉毛了，一句话不说，回家收拾洗漱工具，等着去坐牢。所以，面对气头上的张录，耿家盛特别能够理解他的心情。这是张录爱企业、爱设备、爱徒弟给急的。张录教训完耿家盛，弯下身子，教给耿家盛一个方法，他仔仔细细地告诉我，以后再车类似细长条状工件，工件的后部一定要用木头固定好。耿家盛的另外一位师傅黄廷富，同样给青年时期的耿家盛产生了重要影响。黄师傅手上随时都拿着一团棉纱，一开始我搞不懂是什么意思，后来发现他即使上班，身上的衣服都是干干净净，才知道棉纱是揩手用的，其次是擦量具，也可以随时清洁车床上的导轨，保持设备洁净光滑。设备爱惜好了，对保证加工精度有好处。
在那个传统色彩较浓的岁月，师傅给徒弟所传播的，技术技能只是一方面，为人做事的风范更是师徒传承的重要内容。黄廷富和张录给耿家盛带来的不仅仅是车工技术，还有他们飘逸潇洒的做事派头，用今天的网络流行语说，就是一种范儿。
如今，师带徒仍然是昆重最常用的人才培养模式，也是以耿家盛为主导的名匠工作室的重点任务。20xx年以来，在耿家盛的带领下，工作室先后与50余青年名职工签订了师带徒协议，仅耿家盛1人每年平均带徒7人以上。通过他理论上的耐心讲解及手把手的操作帮带，目前，xxx、xxx等青年职工已成为企业的生产骨干。
xxx从云南机电职业技术学院毕业，是耿家盛目前较认可的徒弟。xxx承认，他选择昆重和师傅耿家盛有很大关系。除了所学专业原因，我师傅原来到我们学校讲过课，佩服他的技术，所以毕业就把简历投到了昆重。到厂里报到，师傅对我说的第一句话就是干车工，要吃得苦。小马20xx年7月进厂，至今除车床外，也能独立操作铣床、镗床。
在xxx看来，耿家盛身上的很多优点都令他佩服：他能吃苦，经常带我们干到深夜。他做事不拖拉，日清日毕。他为人和气，一专多能，我们公司90%的设备他都能运用自如。传统的师带徒，由于师傅的文化局限性，有一个致命的弱点，那就是知其然不知其所以然，不能把工作实践或者经验上升为理论总结，做不到举一反三。具有大专学历的耿家盛克服了老一辈师傅的这种弱点。他把枯燥乏味的加工原理、刀具材质等理论提炼转化为通俗语言，一点点讲给徒弟听，再结合实际经验，教徒弟如何根据加工需要选择刀具角度、切削三要素和加工工艺，一步一步，循序渐进，直到徒弟可以独立操作。
（六）忧思未来心怀感恩
自认为出身平凡、岗位平凡的耿家盛，当他站在了国家技能大师这一耀眼的人生巅峰，却始终未曾忘记忧国忧企。耿家盛首先有一个最现实的忧虑技术工人的青黄不接。我们厂周围，每天一早都有拿着锄头的农民工等着干零活，一天低于150元他就不干，高的一天要挣200多，我是高级技师，但一个月到手的收入，低的时候没有一个农民工高。耿家盛有些担忧，前年我们分公司分来大中专学生17个，到现在没剩几个了，甚至有的青工家长到车间一看，就对孩子说，走了，别干了。技术工人不吃香了。xxx从20xx年7月进厂到现在，是在耿家盛这儿学技术比较长的徒弟之一。大多数学生，来一段时间，充其量三四年，就走得差不多了。xxx属于耿家盛目前最喜欢的弟子，可惜这样的弟子不多。这几个月活少，小马一个月拿到手的收入就一千元多一点，小伙子不容易。收入太低，耿家盛担心xxx也留不住。
劳模事迹材料11
他，有着朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸，XXX把青春化作滴滴汗水，融入在这千米井下，始终以兢兢业业的态度，扎根煤海，求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，为矿山安全生产做出了自己的贡献。
他叫xx，现年32岁，大学本科学历，，工程师。20xx年6月，毕业于XXX矿井建设专业的他，一走出校门就孤身一人来到XXX，扎根在这美丽的十里矿区。经过本人不懈的努力，xx先后在xx年5月荣获公司“优秀团干部”荣誉称号，xx年12月荣获xx市“优秀青年岗位能手”荣誉称号。xx年12月荣获公司“优秀青年管理人才”荣誉称号。xx年7月荣获党风廉政建设“先进个人”荣誉称号。
他热爱矿山，热爱本人的事业，严格遵守矿上的各项规章制度，从进矿伊始，他就暗下决心，干出个榜样来。在平日忙碌的工作之余，他总是挤出时间用于研究，不断更新常识，开拓视野。他坚持实际联系实践，积极推广应用新手艺、新工艺，对实践中的新手艺、新工艺举行分析、总结，汲取经验，为新手艺、新工艺的改进和创新积累基础参数和依据。并积极研究先进案例，不闭门造车，借鉴其他矿井的成功经验，结合矿井实践，组织采用了高强度锚网索联合支护手艺和变更锚索布置方式，解决了大断面煤巷的支护难题，提高了锚索支护效果。在XXX科技大会上，他介入实施的《2301大采高工作面开采手艺》荣获科技进步一等奖。介入实施的《软岩穿层巷道高强度支护应用》荣获小改小革功效奖。在xx年在该矿全员创新活动中，申报的“高抽巷矸石充填”工程，荣获一等奖。xx年全员创新活动中，申报的“支护工艺改革”工程，荣获二等奖，申报的《2301支护工艺改造》工程荣获创新一等奖，他撰写的论文《高瓦斯、易燃煤层条件下开采手艺在xx煤矿的成功运用》也在《城市建设实际研究》上发表。
除负责平日的矿井设计、采掘生产相关工作外，xx还积极研究矿井安全生产管理工作，他觉得，安全管理工作做好了，才能科学有效的指导安全生产工作。在生产中，他对每项工程启动都深思熟虑，制定措施，经心组织施工，凡每项工程在施工中遇到地质变化，都必须及时调整施工措施和施工方案，保证安全生产。矿井每旬工程质量检查验收，严格上尺上线，按标准执行。严格制度措施的兑现考核工作，使管理工作制度化，考核工作标准化，有力促进了矿井的安全生产工作。
劳模事迹材料12
没有振奋人心的豪言壮语，有的是质朴、真诚、无华；没有热血澎湃的激情誓言，有的是自信、坚定、进取。他就是从“平凡矿工”走向“公司劳模”的XX矿掘进一队队长XX。这个普通的矿山铁汉在日复一日、年复一年的拼搏磨练中，始终如一地坚持着奉献与追求这个平凡而伟大的信念，这信念处处体现着他对一切都尽职尽责的生活哲理，体现着他对完美人生执着的追求
标杆区队的“领头雁”
群雁飞得高，全靠头雁领。1988年8月参加煤矿工作的XX，进矿后勤学苦练，凭着对煤矿事业的热爱，很快就成为掘进一线的技术骨干，特别是在井下机电维修方面学有所长、技艺精湛。他虚心好学，严细管理；在区队安全生产管理中，他特别注重工作细节，狠抓安全生产中每个环节；经常听取职工意见，和老工人座谈，耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议，集思广益，建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业标准》、《精细化管理办法》、《民爆物品安全管理制度》、《生产材料精细化管理制度》推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化；职工队伍综合素质、安全意识整体较高。
“作为队长就要对职工的安全负责”，XX是这样说的也是这样做的。他根据区队实际，坚持每天对安全隐患进行预测预报，使职工对各工作地点和岗位的安全情况做到了早预防、早控制，有效避免了各类事故的发生。在检查考核上，他做到了严细认真，常抓不懈，他要求扎实开展了“每日一题安全教育”、“警示教育学习”活动，使得每名职工的安全素质在潜移默化中不断提高，在完成矿下达生产指标的基础上，消灭了轻伤以上人身事故，实现了全年安全生产，成了全矿的标杆区队，从20xx年以来实现安全生产3980天。
攻坚克难的“急先锋”
创新管理的“先行者”
“办法总比困难多”是他内心坚定的信仰。针对区队人员散、管理难等实际难题，在生产组织上，XX合理调兵遣将，排兵布阵，为高效生产提供了保障。通过摸查了解，他掌握了每位职工的业务水平及特长，并以此为依据，合理调配班组成员，使得每个生产班组实力相当，各有所长。通过长期的相互配合磨合，每个班组的战斗力都在逐步提升。XX年10月在井下维修二三大巷施工中，人员少、任务重、施工难度大、安全隐患多的情况下，他科学合理安排职工进行施工，发挥各班组成员的拿手技能，及时调整施工方案，制定出验收制度来促进工程质量，在抓质量促进度的同时，严把安全生产关，如期完成维修任务，兄弟单位为他竖起了大拇指。XX年5月该队在430高抽巷回撤期间安全管理难度大的情况下，他现场监督检查，要求职工在扛、拉、抬、运、装车过程中严格执行“手指口述”安全确认制，创下了回撤任务零事故的好成绩。工作之余，他常与职工交流谈心，哪个职工有情绪，谁家有急难事，他都了如指掌，对每名职工做到惑时有人解，难时有人帮，病时有人探。以人为本、刚柔并济的管理方式，让职工们感受到“快乐工作、幸福生活”的真谛。
没有振奋人心的豪言壮语，有的是质朴、真诚、无华；没有热血澎湃的激情誓言，有的是、坚定、进取。他就是从“平凡矿工”走向“公司劳模”的XX矿掘进一队队长XX。这个普通的矿山铁汉在日复一日、年复一年的拼搏磨练中，始终如一地坚持着奉献与追求这个平凡而伟大的信念，这信念处处体现着他对一切都尽职尽责的生活哲理，体现着他对完美人生执着的追求
标杆区队的“领头雁”
群雁飞得高，全靠头雁领。1988年8月参加煤矿工作的XX，进矿后勤学苦练，凭着对煤矿事业的热爱，很快就成为掘进一线的技术骨干，特别是在井下机电维修方面学有所长、技艺精湛。他虚心好学，严细管理；在区队安全生产管理中，他特别注重工作细节，狠抓安全生产中每个环节；经常听取职工意见，和老工人座谈，耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议，集思广益，建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业标准》、《精细化管理办法》、《民爆物品安全管理制度》、《生产材料精细化管理制度》推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化；职工队伍综合素质、安全意识整体较高。
“作为队长就要对职工的安全负责”，XX是这样说的也是这样做的。他根据区队实际，坚持每天对安全隐患进行预测预报，使职工对各工作地点和岗位的安全情况做到了早预防、早控制，有效避免了各类事故的发生。在检查考核上，他做到了严细认真，常抓不懈，他要求扎实开展了“每日一题安全教育”、“警示教育学习”活动，使得每名职工的安全素质在潜移默化中不断提高，在完成矿下达生产指标的基础上，消灭了轻伤以上人身事故，实现了全年安全生产，成了全矿的标杆区队，从XX年以来实现安全生产3980天。
攻坚克难的“急先锋”
创新管理的“先行者”
“办法总比困难多”是他内心坚定的信仰。针对区队人员散、管理难等实际难题，在生产组织上，XX合理调兵遣将，排兵布阵，为高效生产提供了保障。通过摸查了解，他掌握了每位的业务水平及特长，并以此为依据，合理调配班组成员，使得每个生产班组实力相当，各有所长。通过长期的相互配合磨合，每个班组的战斗力都在逐步提升。XX年10月在井下维修二三大巷施工中，人员少、任务重、施工难度大、安全隐患多的情况下，他科学合理安排职工进行施工，发挥各班组成员的拿手技能，及时调整施工方案，制定出验收制度来促进工程质量，在抓质量促进度的同时，严把安全生产关，如期完成维修任务，兄弟单位为他竖起了大拇指。XX年5月该队在430高抽巷回撤期间安全管理难度大的情况下，他现场监督检查，要求职工在扛、拉、抬、运、装车过程中严格执行“手指口述”安全确认制，创下了回撤任务零事故的好成绩。之余，他常与职工交流谈心，哪个职工有情绪，谁家有急难事，他都了如指掌，对每名职工做到惑时有人解，难时有人帮，病时有人探。以人为本、刚柔并济的方式，让职工们感受到“快乐工作、幸福”的真谛。
劳模事迹材料13
朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象，也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他，就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的××煤矿综采一队生产一班工长李伏海。
李伏海自1996年参加工作以来，已在煤矿奋斗了20xx年。从灵新矿到××煤矿，无论从事何种岗位，他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子，放到哪里都会发光!
xx年8月，××煤矿第一套国产综采设备投入生产使用，这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想，由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷，单班最高才采出3刀煤，这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调，分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个矿区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队。李伏海就是其中一员。
在灵新矿接触综采设备近20xx年的生产经验为李伏海铺平了走向管理岗位的道路，当即被任命为生产班工长。为了不辜负领导的期望，他开始了探索实现创高产的路途。生产现场，他根据采煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外，下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序衔接，如何实现人机搭配的最佳方案。经过反复研究，他发现，人机搭配完全可以实现零缺陷的有序衔接，但如果一味地追求产量使采煤机全速行进的情况下，结果却是背道而驰，因为采煤机全速行进的过程中不仅会造成皮带上口的溜煤眼满仓，还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁跳闸，这中间的影响少则几分钟，多则一个多小时。找到了症结所在，李伏海欣喜若狂，知道什么病就明白该用什么药来医治它。李伏海果断地向队领导提出了一条合理化建议，就是在生产过程中采取采煤机前滚筒挑顶煤、后滚筒抬高连割带扫的的办法进行割煤，队领导无奈之中采纳了这一建议。实施后这方法果然奏效了，采煤机不但可以在工作面横冲直撞的同时转载机和溜煤眼也很少影响生产了，全队单班产量以每月20以上的增幅渐次递增。11月15日，××煤矿鞭炮齐鸣，这一天，李伏海一举突破全区煤炭史上国产综采设备单班产量进尺纪录，创造了国产综采设备单班产量进尺达国内一流水平的最好成绩，单班割煤10刀、产量1.4万吨、进尺达到8米，该矿矿长亲自为他们颁发奖金5万元，并在全矿通报矿长嘉奖令。李伏海写谱写了×××煤矿辉煌的一页，名利双收的同时，他没有停止自己前进的脚步，向着更高的目标发起了挑战。
xx年6月，××煤矿综采一队投入生产，李伏海被任命为综采一队生产一班工长，这充分为他提供了展现才华的舞台，但压力也紧跟而来。进口5个国家、耗资3亿多人民币的这套代表世界最尖端的采煤设备对于他来说还很陌生，能不能将这张牙舞爪的洋玩意玩转光靠决心是不够的，还必须要掌握它的原理和构造，同时还要有最基本的操作基础;其次是人机搭配方面存在很大的生产制约问题，面对全班刚出校门不久的一帮娃娃兵他内心忐忑不安，如何带好这帮娃娃兵减少人机磨合时间，实现最佳的人机搭配成为了他心中挥之不去的心结。他一方面向外培职工请教采煤机、液压支架和运输系统的理论、操作知识，一方面在班组内开展考核奖励与思想教育双管齐下的管理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力;在工作现场，他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手，提高设备开机率。两个多月的时间，面对所有困难，没有压住李伏海敢于胜利的勇气，在走过艰难和挫折之后，收获的是成功的喜悦，是激动的泪水，是捷报频传：xx年8月3日，单班割煤11.5刀、进尺9.9米、产量1.5万吨;8月18日割煤12刀、进尺10.4米、产量1.6万吨;8月26日割煤16刀、进尺13.8米、产量2万多吨;仅8月份，单班完成产量45.2万吨，创造了全区煤炭史上的神话!这一串串的数字无不证明了李伏海的奋斗足迹和人性的芬芳!这一年，李伏海用成绩和汗水换来了领导、职工的赞誉，也赢得了劳动模范光荣称号。
职工常说：下井别人踩着李伏海的脚印走，升井他踩着工人脚步走。他的为官之道就是一个实字——实实在在地带头干、实实在在地对待工作。
在今年4月份安装会战中，李伏海再一次向所有人展现出了劳模风采。他带领本班职工维护扇形面、支护回收通道，确保回收安装工作顺利进行。总之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困难，哪里就能听到他的声音。在回收液压支架工作中，他不断优化工序环节、减少因操作不当影响的时间，克服了顶板压力大、拉架窜矸等困难。4月10日，首次创造了回收液压支架5台的纪录，被队嘉奖5500元，在目前的回收工作中他保持的纪录仍无人超越，为该矿早日达产实现1010万吨原煤产量目标奠定了基础。
创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流。在短短的一年多的时间里，他以卓越的胆识，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。如今，他正以饱满的精神带领员工筹划综采一队的美好未来，在新的征程中追求新的跨越。
劳模事迹材料14
庞增友是河北省安装工程有限公司第二分公司的铆工班长，参加工作近三十年，他始终奋战在施工生产一线，先后参加了唐钢制氧、中浩聚甲醛、山东腾胜精细化工、陕西神木、唐山三友等重点工程的施工，出色完成了领导交给的各项施工任务，多次被评为公司级先进工作者、集团和公司级劳动模范。20xx年被评为公司劳动模范。
20xx年，分公司全面实行的“两长制承包”为每个内部承包人提供了一个公平竞争的平台和展示个人才华的空间，更能体现出优胜劣汰、适者生存。庞增友同志积极响应，按照分公司的班组承包办法带领班组人员积极参与工程项目的竞标，先后竞标成功了唐山三友EPC脱硫工程1#标段脱硫塔制安及附属附属设备、烟道、管道安装、两台非标设备制作安装、唐山三友外网管道安装工程，由于两项工程同属唐山三友热电项目经理部，两个工程的工期又一样紧张，庞增友根据班组每个人的具体情况，将班组组成员分成七个作业小组，他自己负责施工组织，从设备的供应、材料计划的报批，到人员、机具的使用细致安排，在施工现场每天来回奔波几十次，不顾双脚脚跟因长骨刺带来的疼痛，咬牙坚持每天第一个到现场、最后一个离开现场，顺利完成了节点计划，得到了甲方和项目部的好评。
由于班组承包实行的分包管理模式，对中标工程的施工管理，从现场的施工组织、安全、技术质量管理，到班组人员的食宿他都要亲自操持。施工高峰阶段，他把班组人员分成两个作业小组，白天一部分人员进行组对，晚上组织电焊工进行焊接，第二天再安排人员进行片吊装鼻，确保一天完成一代板，最后几代由于作业在高空、风大，塔晃动比较大，给施工带来很大困难。为保证作业的安全，他带领班组人员采用先围板，后起塔的方法，最后顺利完成了塔的安装，确保了甲方工期。塔体安装完成后，后续设备没有到货，为避免出现窝工、人员闲滞情况，庞增友又安排班组焊工晚上进行焊接，在他的带领下，无论是夏季闷热的天气，还是冬天寒冷的雪天，班组职工加班加点作业无一人喊苦喊累，确保各节点计划的顺利完成，关系公司对业主收款，为分公司及时回收工程款奠定了基础。
脱硫塔的制作安装，在二分公司以往施工中均采用“正装法”安装，即从塔底的第一代板开始，直至塔最上一代板的安装，“正装法”制安需要足够的场地放置预制好的筒节，但唐山三友EPC脱硫项目的施工现场较为狭窄，没有足够的施工场地，为了解决这个问题，打破常规，在脱硫塔的制作安装中他采用“倒装法”组织施工，即从塔顶开始往下安装。这种“倒装法”最大的优点是可以节省“正装法”最后几代板需要使用的大吊车，最大限度地较少班组开支，降低了施工成本，实现利润的最大化。选择“倒装法”施工，首先要进行详细的计算、排版，以满足施工需要，庞增友通过计算脱硫塔需要提起的重量约200t，于是他制作了30个吊装小柱并连接成一体，采用30个10t电动葫芦满足了倒装需要，最终保证了直径10.5，高43米的脱硫塔按计划顺利完工。 “倒装法”施工，焊接全部在地面操作完成，减少了常规“正装法”安装的高空作业，提高了施工过程的安全系数，保证了工程质量。
通过竞标承包，他对“两长制承包办法”有了更深的认识和理解：
1、“两长制承包办法”的实施，提高了承包人工作的积极性，是职工劳动态度有了很大转变，实现了多劳多得；
2、提高了班组职工的成本意识，在以往施工中，项目长期有几个吊车蹲点，现在机械费用要进班组成本，为了降低班组成本，对吊车的使用有了很大的提高，加大预制深度，集中吊装，提高了吊车的利用率，一些不用的机械设备，班组一旦不用立即退还公司，减少了班组的成本开支；
3、增强了承包人的综合管理意识。承包工程项目的同时，承包人要想到下一步人员的去处，增加人员流动性，哪里需要去哪里，避免项目进行收尾阶段，人员窝工，增加人工成本的现象发生。在承包三友脱硫1#标段工程中，当施工进行到中期时，三友热电外管工程即将开工，庞增友通过内部承包人竞标承包了三友热电外网工程，这样避免了工程后期人员的窝工，使班组实力得以保留并不断壮大，为以后工程的竞标提供保证；
4、赋予承包人权利相对局限。随着承包办法的不断完善，内部承包人与分包队伍站在同一平台，共同竞争，内部承包人按分包管理，但权利相对分包队伍却很少，一些小型物品的采购权、机械设备外雇权等。例如使用单位1台电焊机，干完一个项目结束后，1台电焊机租金基本可以买1台电焊机。
作为分公司内部班组承包人，庞增友不仅有着过硬的专业技术素质、良好的品德，谦虚谨慎的工作作风，而且具有爱岗敬业精神，对待工作认真负责，精益求精，时刻以高标准、严要求来约束自己的言行，起到了模范带头做用。工作中，他注重发挥和调动班组人员的生产积极性、主动性，增强班组的凝聚力、竞争力，而且关心每一个班组成员，以宽待人，谦和忍让，豁达大度，以责任不推，困难不让的精神赢得了项目部、班组职工的信任。安装工作没有最好，只有更好，在以后的工作中，他将一如既往地高标准严格要求自己，努力做一名优秀的承包人，为分公司安全稳定和谐发展贡献自己的满腔热情。
劳模事迹材料15
xx城车水马龙间，身穿桔黄色工装的环卫工人在不停忙碌着。
xx，是这支队伍中的杰出代表。20多年来，她从一名较细清扫工干起，成长为xx区环卫管理处书记、副主任，虽然身份在变化，但始终没有离开平凡的清洁卫生清扫岗位，在执着坚定中倔强创造着不平凡的净利润，用一把扫帚书写着无怨无悔的“马路情缘”。
一、挑战“偏见”岁月流芳
19xx年,年仅21岁的xx毕业分配到xx环卫处,干起了采购工作。可干了段时间，xx总觉得这份清闲的工作，对一个二十来岁的年轻人说来，这就如果说当兵当兵却没能上前线，太没意思了。后来，她了解到清扫队大桥班任务很重,急需人手。
xx觉得，环卫工作虽然苦，但一身尘土换来一片清洁，她感到这是沮丧世上最有意义的事情，这也是支撑她干环卫工作的不竭精神动力。以来，我市“创卫”期间，她带领环卫工人们，向一个个脏乱差的死角发起了攻坚战。，西安路露天垃圾中转站积存了大量垃圾，正当夏天，远远就有旋风恶臭味。她带人赶到现场，第三个挥锹走过去，一下下地铲起垃圾。那天，从中午12点一直干到下午5点多，终于清除了这个死角。回家后，她反复冲洗长筒靴，可上面的臭味总也洗不掉，亲戚都不愿要了。
面对社会上当权者偏见，xx只是用踏实的工作，说明环卫工人工作的价值和内在价值意义。今年4月一天晚上，xx来到淮汽公司附近巡查，发现垃圾后就立即拿起随身带的扫帚垃圾，并一家一家上门请附近几家店主将门市内的垃圾扫出来，一起由她分散清理。一店主在她已经完成清理后，才将店内焚化炉扫出门外，xx就说：“你这人为什么刚才不扫烟头呢？”店主开口就骂，叫喊“我就是扫一百遍，你也还要扫那次，你就是干这个的！你们扫马路的，下贱！”xx责问，你为什么不讲理，还要骂人呢，围观的人纷纷谴责店主不应该。警察闻讯赶来，征求xx处理意见。
二、用心动情可敬可亲
xx从19xx次年起历任清扫班长、清扫队长、清扫所长，任xx区环卫处副主任，成为辖区内59条主次干道、200多万平方米道路的保洁“总管”，她进行定岗、定员、定质量，任务到人，责任到人，推行天天检查和突击检查相结合，统计资料与抽查相结合，处查、所查与班组查相结合。
大年三十晚上，清洁工xx在xx之时西路保洁时被小轿车摩托车撞倒，肇事者逃离现场，xx得知后当即和其他同志将xx送往医院，并拿出400元代交医疗费，一直等到xx清醒才离开。 队里曾有两位老队员姑娘的作业区常常要“补课”。xx了解到是因为年轻姑娘嫌推车拿扫帚难看，低人一等，尤其怕见熟人。于是她多次找两位姑娘找来邻里，用找出自己的亲身经历帮助她们解开思想上才的疙瘩。从那以后,两位姑娘工作积极肯干，重活脏活急于请缨。清扫工xx家里经济十分困难，想多做一份工作,多挣点钱。xx征得领导同意后，调整了xx的作业班次，让她利用业余时间滑三轮，增加收入。她还时常到其包干区，帮助一道清扫。
三、满怀百感交集为爱感动
xx对待工作无怨无悔，对待家庭却充满这么了太多的歉疚。工作21年来，xx以岗为家，甚至连每年除夕都没有在家吃过团圆饭，她自己算不上一个糟妻子、好母亲，作为儿媳，尽的孝道确实太少。
孩子小时，为不耽误工作，她让婆婆把孩子引到路上，也顾不上难为情,就蹲在路边给孩子喂奶。宝宝再大一点的时候，闹着要她带著出去玩，有一年“六一”儿童节，xx带儿子去公园，在路上，她习惯性地将路上垃圾随手捡起来放在方便袋里，遇到楼下垃圾箱就倒进去，儿子以为垃圾箱在跟他们一起走，惊讶地问她“妈妈，为什么花盆要跟着我们？”也许是
从小耳濡目染吧，儿子上学后每见同学丢污泥，便上前制止，当问及妈妈的职业时，他总是不无自豪地说，我妈妈是“城市美容师”。而她的爱人，虽不善言辞，但一直以无声的行动支持着她，宁愿家里的人尽可能不让她烦心，有时她的爱人还陪她一起上晚班。夫妻两人，一个推车，一个收集垃圾，有年三十晚他们都是这样在大街上过的。
今年XX月19日凌晨从xx回到xx，回家打了个盹，xx就向区领导申请加入汇报参加国民大会情况，然后到办公室处理了一些事务，下午她便来到了路上，回到了挥舞着扫帚的姐妹们的身边。她说，我是先进、是劳模、是全国人大代表，但不但更是一个普通的环卫工人，一名普通革命者，我将永远记住，用自己辛勤的社会保险，换来一方净土，为我们居住的城市更加靓丽作出更大的。