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班组的先进事迹

时间:2024-09-05 事迹材料 我要投稿

在平时的学习、工作或生活中,大家对事迹都不陌生吧,事迹具有触发力大、感染力强的特点。那么拟定事迹真的很难吗?以下是小编整理的班组的先进事迹,仅供参考,希望能够帮助到大家。 稿子汇 www.gaozihui.com

班组的先进事迹1

20xx年,一座隧道开工建设,一位青年大学生毕业。走出兰州交通大学校门的韩xx,来到xxxx大山深处的大理至瑞丽铁路大柱山隧道中国中铁一局集团第四工程有限公司建设工地。原计划只有几年工期的建设项目因为施工难度不断延期。打通“世界最难掘进隧道”成为建设者们的执念,韩xx坚守在横断山区,和隧道一起“成长”。 公文汇 www.gongwenhui.com

12年后的20xx年,超级工程大柱山隧道贯通,“技术小白”韩xx也成长为出色的铁路工程师。12年的青春、在大柱山隧道里的4000多天,执着、理性、乐观、自信的韩xx成为这个时代铁路青年美好形象的代表。 公文汇,办公文档之家

韩xx 稿子汇,范文学习文库

中共党员,中国中铁一局集团第四工程有限公司高级工程师,曾获得中铁一局集团杰出青年、xx省劳动模范、xx省五一劳动奖章等荣誉。 公文汇,办公文档之家

12年,青春无悔

横断山,路难行。位于四川xx两省西部和西藏自治区东部的横断山脉,是世界上最年轻、最险峻的山脉之一。

滇缅公路、成昆铁路,百年里中国人在横断山以生命筑路。被联合国称为“二十世纪人类征服自然的三大奇迹”之一的成昆铁路,从横断山脉边缘通过,而20xx年开工建设、330公里长的大瑞铁路,穿越横断山脉。

20xx年的一天,汽车在山路上颠簸着开向大山深处,韩xx带着简单的行李住进了半山腰的工棚。第二天清晨,他戴上安全帽来到大瑞铁路建设现场,开始了人生的第一份工作。

远方,他的同龄人正穿着白衬衫走进城市里的办公室。然而,对他来说,更大的人生考验还在路上。

大瑞铁路是我国《中长期铁路网规划》中完善路网布局、服务西部大开发战略的重要项目之一。作为中缅铁路通道的重要干线,大瑞铁路连接南亚、东南亚国家,推动中南半岛经济走廊建设,开通后将结束xx西部少数民族地区不通火车的历史。

从横断山脉腹部穿越的大柱山隧道是大瑞铁路全线最高风险隧道,其恶劣的地质环境让建设工期从最初的5年半先是调整为8年,后又调整为13年,足以见得项目推进之艰难。

大柱山隧道一共穿越12条断层,在燕子窝断层,韩xx和同事们24小时轮班施工,26个月只掘进了156米,平均每天掘进约20厘米。

“在其他地方,用手指抠都能抠这么长……”韩xx说。然而这里是横断山脉,地质复杂程度超过了建设之初的预想。

在大柱山隧道里,有些区段温度在40摄氏度以上,尽管放有冰块降温,但待2个小时以上,人的体力就会大幅消耗。7座抽水站的56台大水泵接力抽排隧道内部涌水,地质带来的涌水、突泥频繁发生,建设中的大多数时段,建设者们都在应对和清理突然涌出的大水和泥浆。

xx市xx区水寨乡平坡村,奔腾不息的澜沧江边,时间一年年过去,韩xx和同事们住的彩钢板房老化了,重建又重建……

打通全长14484米的大瑞铁路大柱山隧道,是韩xx的执念。

身边年年有人离开。“我也想过离开,可是这条铁路肯定得通。与其留给后面的人,为什么自己不成为那个打通的人?”对于坚持,韩xx这样解读。

在努力打通大柱山隧道的第9年,一篇来自铁路记者的报道这样写道:“火车只需7分钟就能穿越14。5公里的大柱山隧道,但很少有人知道为了这7分钟的畅通……要付出13年的青春。”报道一推出就被几十家媒体转载,成为传播正能量的网络热点。

韩xx的这份执念和坚持在20xx年4月28日8时36分收到了回报:大柱山隧道全隧贯通。

一座隧道,12年,韩xx和他的同事们从青春年少到鬓生白发。青山之中,这一份青春无悔如此震撼。贯通那一刻只有欢笑,没有艰辛。

掌子面,炼就真金

“水深火热”是大柱山隧道广为人知的施工环境。受澜沧江断裂带影响,大柱山隧道的涌水能轻松灌满21个西湖。这种围岩裂隙水最高涌水量可达每小时3300立方米,最大水压3兆帕。可以打透岩石的钻头,在这里有时竟然打不进去。“硬岩富水”四字,形象描述了施工地段的地质特点。

韩xx和同事们在隧道掌子面水平钻孔,放入防水工业内窥镜对探孔内出水点、岩性进一步观察判定,制订了“远水近排、泄水降压”的施工方案。

在涌水掌子面附近,韩xx和同事们打出50多个泄水孔,每个孔长50多米。总长度超过2500米的钻孔成功将掌子面涌水量从每小时3300立方米降至每小时150立方米,水压从3兆帕降至0。2兆帕。硬岩富水段顺利实现带水作业,掘进工作快速推进。硬岩富水段的这一泄水降压工法在大瑞铁路其他隧道得到了推广应用,并被评为省部级优秀工法。

韩xx认为,现在再面对横断山脉的断层,已经有许多方法可以处理。“开始时我们太没有经验了。经验是在处理现场问题中积累的,特别珍贵、有用。大柱山隧道就是我的另一个大学,我在这里学习了10多年。”

韩xx和同事们自行设计加工了隧道二衬混凝土喷淋养护台车,接通水源后不需要持续盯控;自行设计加工了单线铁路隧道仰拱背模,破解了单线铁路隧道空间狭小、仰拱及二衬矮边墙一体浇筑的难题。

对断层施工时可能出现的问题、有效的处理方案和横断山脉地质特点深度思考总结后,韩xx主持编写了多篇论文在国家级期刊上发表,断层处理中采用的多项技术获得了国家专利。

隧道里,技术人员需要经常穿过“水帘洞”般的地段到掌子面查看围岩地质及出水情况。即使穿着雨衣,韩xx每次也会全身湿透。这些地下水只有18摄氏度左右,他的身体每次都要承受冰寒的痛苦。

施工记录里写道:一次掌子面突发管涌,掌子面可能整体失稳,必须尽快使用袋装水泥封堵。现场作业人员不愿靠近,韩xx抬起一袋水泥第一个冲到管涌位置。现场作业人员随后加入,最终化解了这次险情。

回忆这次险情,韩xx说:“现场作业人员不敢靠近,是因为他们不懂地质情况,无法综合判断,担心人身安全;我懂、我能判断,所以我才敢冲上去。这不是我有多么大无畏。要冲上去,首先要确定人身安全没有问题。排在大无畏前面的,一定是‘安全第一’!”

这位“80后”技术带头人在施工关键时刻表现出来的智慧、理性、冷静和担当,留在了许多建设者的记忆里。

“兄弟团”,共克难关

“大柱山隧道的建设驻地在大山里,最近的集镇在8公里外:那是一条只有100多米长的小街,刚来时只有几个杂货铺,现在已经有小超市了。我最怕深夜手机响,手机一响,一定是现场有麻烦事了;机械日夜不停地轰鸣,人在隧道里常常不会想到隧道外的事情;一年回家乡乌鲁木齐一次,那里有父母、妻子,平时最怕知道他们生病;哪有什么娱乐,根本没有多少空闲的时间……”

韩xx的语气里总是透着一种轻快,说上面这些的时候也不例外。

一个地方、一座隧道、10多年,为什么你能如此?面对记者的提问,韩xx说:“不是我,是我们。我是我们。”然后,他说出了姜栋等一大堆名字。这些人都是和他一起工作的同事。

“不是我一个人,我们都在这里。因为粗线条、乐观,所以我们才能坚持下去,隧道才能尽快打通。”

“我大学毕业就来到这里,一待就是10多年。也不是我一个人这么辛苦,许多人比我更辛苦、更有压力……”

韩xx一次次强调。

在铁路建设现场,“兄弟”这个词常常听到。在大柱山隧道建设者的口中,这个词出现得更频繁。从开工到现在,进入第13个建设年头,青山和隧道中的并肩携手,漫长的建设时间和一次次共同面对前所未有的施工困难,让他们成了感情深厚的血肉“兄弟团”。

现在,大柱山隧道建设已进入收尾阶段。大瑞铁路共有40多座隧道,大柱山隧道通了,大瑞铁路开通运营就胜利在望。

大柱山隧道贯通后,建设难关渡过、“兄弟团”被打散。作为技术精英的韩xx被分派到其他建设项目。

在大柱山隧道,韩xx心怀“一定打通隧道”的执念,从见习生到技术员、隧道技术主管、工程部部长、总工程师,成长为一名优秀的隧道工程技术管理者。“80后”韩xx把人生最美好的青春时光给了大柱山隧道,而大柱山隧道也给了韩xx非同寻常的回报。那段经历带来的成长,已让他在新的工作中成为同龄同业者的楷模。

班组的先进事迹2

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。通风安全部通风组现有职工人数5人,这5名同志担负着全矿掘进面及各用风地点风筒的衔接,及采空区密闭和风门的建设。几年来,该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实矿安全监察局、总公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好.众所周知,煤矿掘进面的工作环境恶劣,条件不好,粉尘较大。但通风组的职工却从来不叫苦喊累.他们始终以“拼搏、创新、奉献”的煤矿工人精神激励着自己.

一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识

通风组有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和部门的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心.因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结煤矿生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

二、开好民主生活会构筑安全生产防线

在民主生活会上,各员工畅所欲言,把工作上、生活上所遇到困难和烦恼讲出来。通过民主生活会增进了各员工之间的关系,也让班组长了解了组员的想法,同时也释放了各组员的工作

压力。让各组员放下思想包袱去工作。从而构筑了坚固的安全生产防线.

三、开好班前会,落实安全生产责任制度

认真开好班前会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当天通风作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素,及时进行整改。

四、建立完善的员工培训体系

积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比武、安全知识竞赛等活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全"到“我要安全”,“我会安全”上的转变。

五、完善规章制度,不断落实班员安全责任制

强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、细、实"上下功夫。严,就是从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;细,就是考虑问题周全,部署周密,精耕细作;实,就是工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理,并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。

六、认真仔细、注重实效

为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行,我们要求职工注重每个新的一天,养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前,都必须做到认真、仔细、严密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细,查出了很多项隐患及各种缺陷,并对其进行逐项登记,及时为风筒的检修提供依据,为及时修复打下了基础,从根本上保证了各用风地点正常通风。在多年安全生产工作中,通风组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我矿的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。

班组的先进事迹3

后勤管理部总务后勤科保洁班负责着洪源工厂整个厂区的保洁工作。环境卫生工作是一项长期性、繁琐性、重复性的工作,保洁人员不怕苦,不怕脏、不怕累,踏踏实实地做好了本职工作。遇到公司开展大型会议或者举办活动,常常是提前上班延迟下班,休息日也常到公司加班。工作中,他们“眼明、手快、腿勤”,过硬的保洁质量,靓丽的道路是保洁班追求的工作目标。经过实践摸索,该班已实现了保洁作业质量常态化,达到了“四个一样”的要求,即:雨天与晴天一个样,黑夜与白天一个样,节日与平时一个样,不检查与检查一个样,实现了道路“天天干净,月月整洁,年年靓丽”的目标。无论寒冬酷暑、刮风下雨,保洁班整天不停顿地巡回保洁,大家经常利用班前班后的时间和大家一起探讨清扫、保洁的操作技巧,尤其是酷暑时,那百余斤的垃圾箱在高温的蒸发下,散发出强烈的臭味,好几次把保洁员都薰的呕吐起来,但他们毫无怨言,默默承担。洪源工厂地处郊区,风速很大,大风刮来,垃圾到处飘扬着,有些垃圾桶都会被吹倒在地,保洁员有时候追着一个被风吹走的垃圾袋要跑很远的路。

保洁班的员工年纪较大,从生产一线转岗到保洁岗位的,他们在几十年的工作中积累了丰富的经验,经常做一些小小的改善,为工作带来方便。他们发现拣垃圾的火钳,两个尖头经常合拢时对不准,致使夹住的东西非常容易滑落。于是,在钳子的钳臂上焊上两块定位片,当钳子合拢时,再也不会左右错开了。

冲焊车间的地面上掉落的焊渣、铁屑比较多,当工作人员在冲压、焊装车间使用此设备进行地面清洁时,故障率要比总装车间的洗地机高许多,经过对洗地机的检修,发现洗地机的吸水孔较小,经常被异物堵塞,导致吸水电机停止运转。保洁人员积极寻找办法,在洗地机前方靠近地面处安装了一个铁架子,套上大号平拖的拖布,洗地机在向前移动时,前方的拖布可以把焊渣、铁屑往前平推,洗地机的洒水清扫随后完成,铁屑焊渣集中后再手工清扫即可。有效地延长了洗地机的使用寿命,节约了保洁配件,为公司节省了一笔不小的资金。

后勤部保洁班的员工们发挥“特别能吃苦、特别能忍耐,特别能战斗,特别能奉献”的优良传统,奋勇争先,迎难而上,精心打造出一个整洁靓丽的厂区容貌。

班组的先进事迹4

小薛,xx苏州移动昆山分公司营销策划组组长,负责厅长俱乐部建设和营销策划工作,曾获得xx省级先进个人、xx省用户满意服务明星等称号,20xx年、20xx年连续两年被评为市级先进个人,不久前又荣获“20xx年中国移动优秀班组长”称号。“”是小薛的座右铭。

“她呀,天生就有一股子不达目的不罢休的韧劲儿!”同事们这样描述小薛。5年的工作中,她就是凭着这股子韧劲儿,从一个业务生手逐渐成长为业务能手,实现了一次次漂亮的转型和跨越。

用心

“做一名最优秀的营业员,为客户提供最优质的服务。”20xx年刚到移动实习时,小薛为自己设定了这一目标。

为尽快融入角色,她随身带着一个笔记本,里面密密麻麻记载着客户的意见建议、学习的心得感悟、自己对工作的思考……积淀越来越多,成长也明显比其他人快很多。3个月实习结束时,小薛因表现突出,被任命为永盛广场营业厅代理班长,创造了公司员工职业发展路径的一个奇迹。

20xx年9月,小薛接到调令,国庆节后到昆山首家自办手机卖场任店长。她之前从来没有在卖场类营业厅工作过,繁杂的工作没有难倒她。倔强的小薛连夜召集营业厅所有员工,统一思想和目标,并与代理商一起商议如何提升手机销量。为策划出更好的营销方案,她四处学习咨询,把手机俱乐部的所有企划人员全找了个遍。

“那段时间没有帮手,又没有经验,刚开始的一个星期都是凌晨3点多才下班,很艰难,我还偷偷跑到对面儿童公园哭过好多回呢。”阳光总在风雨后,回忆起那段时光,小薛脸上洋溢着成长的幸福。经过不懈努力,大家终于看到了曙光:实体场景模式展示手机、布置时尚场景、展示最高端产品等方式,吸引了越来越多的客户进店;夏季限时特购手机夜、电影夜、母亲节、三八妇女节等活动,不仅打出了营业厅的知名度,而且取得了良好的营销业绩。

创新

20xx年10月,昆山人民路卖场开业。这是小薛工作的第四家营业厅。为将营业厅打造成昆山的手机卖场旗舰店,小薛首先制定了一套从营业员、手机销售人员、值班经理到店长的制度规范。随后,她创新设计了“爱心天使计划”,每天早晨把当天上班员工的名字写在纸上,让大家随机抽取,每个人都会抽到一位同事作为自己的当日“天使”,然后在一天的工作中通过各种方式关心自己的“天使”,下班时大家再围坐在一起揭秘彼此的“天使”名单。就是在关心“天使”、被大家当做“天使”关心的过程中,班组成员的感情越来越深,工作氛围也日益融洽,团队凝聚力显著提升。

为了进一步提高营业厅服务水平,小薛还在班组中开展了“客户服务换位体验”活动,让班组成员定期轮流扮演客户,比照服务标准,由大家现场打分,指出改进方向。她还在营业厅尝试“走出去”战略,改变大家“守株待兔”的惰性,在对营业厅附近厂区调研沟通的基础上,带领班组成员主动出击,开发新客户,并为客户提供上门服务,受到客户普遍好评。

“客户对我们的服务满意了,我们才算基本达到了要求,但这是外在的。我们还要时时自我警醒,创新服务方式,建立行业服务标杆,这才是我们应该追求的!”小薛经常这样告诫大家。

分享

“她到任何一个营业厅都会把大家当做自己的兄弟姐妹,真心地付出。要打造客户满意的优质服务班组,作为一名班组长,在我们遭遇委屈时,她都会及时进行心理抚慰。”小薛的同事这样说道。

一天,一位客户在卖场手机柜台前大吵大闹,不等工作人员了解清楚事情原委,就开始大暴粗口,柜台服务的小姑娘当时就面红耳赤、手足无措,浓浓的火药味迅速弥漫在整个卖场。闻声赶来的小薛立即将客户邀请到休息区,耐心地询问事情经过。原来3个月前这位客户在卖场买了一部手机,前几天发现手机经常自动发送短信到同一个号码,由此产生了300多元的费用,手机也因此欠费停机。小薛将客户反映的信息详细记录在随身携带的笔记本上,温和耐心地与客户沟通,客户的情绪缓和了许多,同意将手机送到第三方检测中心检测。两天后,检测结果出来了:原来客户的手机中了病毒,导致短信自动发送到同一号码。小薛第一时间告知客户原因,帮助客户免费刷机清理病毒,并请经验丰富的手机工程师教客户避免手机中毒的办法。客户临走时握着小薛的手不停地夸赞:“你们的服务真不赖!”圆满解决了客户的投诉问题,小薛又来到当初被“吓”得面红耳赤的小姑娘身边,帮她树立应对突发事件的信心。

付出总有回报,小薛带领的班组连年取得好成绩。其中,20xx年全厅服务暗访成绩达到昆山移动史上最高的97分,直到现在这一纪录仍然保持着。“走过夜的黑,就会有阳光!”回忆5年来的风雨,小薛笑着说。

班组的先进事迹5

20xx年度在班长许带领下,全班组成员团结协作,服从安排,出色地完成了公司下达的生产任务,成为成品一车间当之无愧的“六好”班组。

一政治思想好。班组成员积极支持公司及车间的各项决策,并认真贯彻执行,遵守公司及车间的各项规章制度,正确处理个人利益与全局利益的关系,有良好的职业道德。

二科学管理好。班组成员响应公司号召,积极参加创先争优活动,认真执行公司的质量管理体系和环境管理体系,严格执行产品的质量标准,在文明安全,工艺纪录,产品质量,体系运行等方面取得较好成绩,全年无发生质量、设备和安全事故。

三团结协作精神好。为保证对客户及时交货的承诺,车间避免不了要加班加点抢抓生产任务,在重、难、急的任务当前,装配2组从不妥协,而是紧密团结在一起,充分发挥团队整体力量,班组内成员互帮扶助,技术上取长补短,为更好完成生产任务,小组成员都主动掌握多工序技能,成为一专多能的技术能手。

四创新工作好。班组成员积极支持车间的改进创新工作,先后参与球头杆端关节轴承SQ12-RS游隙稳定性差技改,在装球碗过程中从手动到机床装,提高效率,降低劳动强度。主动参加业务技术培训,提高业务技能,更是班组成员的“必修课”,班组成员学习热情高,不仅平时经常交流技术、经验,还积极参加公司组织的技能鉴定,20xx年参加鉴定的人员全部通过。

五工作绩效好。都说好的开始是成功的一半,班组每月能根据车间生产作业计划,做精心规划和准备,科学安排,分配任务,成员间分工协作,互相帮扶,出色完成公司下达的任务,成绩显著,全年班组人均月工时居车间各班组前列。

六和谐建设好。班组能自觉宣贯公司企业文化和公司价值观,经常不计个人得失主动加班加点。因装配2组20xx年任务增多,车间新增4名新员工到班组学习,师傅认真负责培养新人,使新人能较快掌握车间的产品加工技术,徒弟虚心求教用功学习,现4名新员工均已成为车间生产的新生力量,为班组做出不少贡献。

班组的先进事迹6

叶女士,20xx年进入泰州移动工维部工作,先后从事网络投诉处理、网络性能管理等工作,现任工维部网优中心班组长。自进入公司以来,她先后荣获江苏省“讲理想、比贡献”先进工作者、泰州移动先进个人、优秀共产党员等荣誉称号,所在班组曾多次荣获“省级标杆班组”、“江苏省优秀质量管理小组”等荣誉。今年,叶女士被评为20xx-20xx年度中国移动优秀班组长。

率先垂范,以身作则,打造高效能团队

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。叶女士精修“内功”,不断夯实专业技能,以才干服众。20xx年她带头组织7人参加了5G专项技能学习,“线上”“线下”双管齐下,最终7个人全部通过初选。她号召全员参与全省无线技能大比武,组织班组成立了两只参赛队伍,并牵头其中一项课题。她躬耕不辍,孜孜以求,屡次与组员讨论课题至深夜,最终两只队伍分获一、二等奖。凭着这种集中全员力量拧成一股绳的精神,团队越战越勇,包括她在内,5人被评为省级运维专家,4人被评为省级内训师。

用户为本,迎难而上,革故鼎新求突破

她认为,为用户提供最优质的网络体验是自己的职责所在,在网络问题上遇到任何困难都必须想方设法解决,坚决不能退缩。20xx年以来,移动不限量套餐不断发展,4G流量增长迅猛,部分区域出现了高负荷引发用户投诉的问题。怎样才能提前发现高负荷区域,并及早采取措施呢?刻不容缓,她立即联合厂家,带领团队从后台数据和用户行为入手,不分昼夜地开展研究分析。经过一周的努力,他们研究出了负荷的阶梯式监控法,分“高”“中”“低”三个等级确定扩容优先级。在研究过程中,她发现了基于用户上网行为的“潮汐效应”,想到可以提前进行容量储备,同时对资源进行动态调度,保证用户能够顺畅使用。并有效落实基于用户感知的网络质量提升与扩容工作,大幅降低了用户聚集区域的网络负荷,提升了用户满意度。

在攻坚克难的过程中,叶女士积极总结经验和不足,完成了上百篇优秀案例和课题。多个课题被评为江苏公司科技与业务创新季度优秀课题。

精细管理,突出重点,提升班组凝聚力

“孤军奋战,其力有限。众志成城,坚不可摧”。作为班组长,叶女士想尽办法提升团队凝聚力。从班组管理制度建立,到沟通机制的形成,再到主人翁意识的强化,她竭尽全力让每一个班组成员感受到自己在班组的位置和力量,让大家自发与班组发展同呼吸、共命运。她时时观察成员们的状态,在聊天中了解员工的困难,给予关心与支持,业余与班组成员齐分享共欢乐。新来的员工张引,刚进公司的时候,比较内敛,遇到困难不好意思向同事请教,细心的她发现了,亲自帮助和指导。同时还采取师徒结对的方式,让新老同事交流共进。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,她将在移动互联网、物联网的大潮中,不断更新自己的知识储备提升各项技能,以更高的标准、更严的要求,身先士卒、冲锋一线,持续发扬攻坚克难、进位争先、精益求精的精神,带领班组成员再创佳绩。

班组的先进事迹7

高线车间电工乙班在电气工段是一个非常特殊的班组,特殊的重点就是我们都姓王,也许正是这个姓的缘故,我们四个人非常的投缘,虽然我们是从公司的不同车间拼凑起来的,但是我们有一个共同的爱好就是喜欢电工这个职业。除了班长王彦彬来自原来的轧钢车间以外,其他三人原来都是从事的非轧钢行业的电工,这更激发了我们对于新设备的学习和了解,大家在上班时间更多的是认识现场的新设备,遇到有不认识的设备和不能及时处理的故障,首先互相交流和沟通,大家都不懂的用百度来查找同行中出现过的事故案例结合我们现场的设备来处理问题。

由于我们接手高线的时候很多图纸以及设备资料全都丢失了,没有现成的资料只能通过百度查找问题,最终还是通过百度发现邯钢也出现过一个类似的问题,看了看人家处理问题的思路我们根据现场的设备的情况查找问题,果然在传动柜靠里的一块电路板上找到了故障的原因,一个电阻由于在线时间过长针脚有些氧化,由于不能确定问题是否来自这个小小的电阻,更换新的电路板后故障消失,恢复正常生产。

现场还有很多的设备还需要我们不断的学习来熟悉设备,出现问题第一时间快速的处理,出现事故也是一个学习的过程,我们也要加快我们学习的时间,争取在问题的萌芽状态就将它处理掉。

班组的先进事迹8

浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半装备的修理工作,现有10名员工。一年来,该岗员工在保全组长xxx的带着下,以公司总工部、分厂指导下,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全公司员工的赞扬。

一、兴学习之风、练业务素养,全面提升技术水平。

该组以厂“绿色管理”创优活动为契机强化日常技术培训,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等敏捷多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好气氛,全面提升岗位人员的技术水平。保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的进展。他们还常常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。大大小小十几台装备,每台装备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在根底数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、看、摸、闻”就可推断并调整每台装备的最正确运行参数。

二、细心加认真、巧干加实干,做好装备维护工作。

一车间装备运用已近20余年,老化的装备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。在装备日常管理中,每个保全工一直坚持“检查按时,保养到位,修理合格,记录精确”十六字管理方针,取得了很好的效果。装备的保养是装备管理的重点,他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,装备承包到个人,施行专人管理和目标考核;在修理上,一方面不等不靠,加大修理力度,另一方面,不断进行技术培训和经验沟通,提高修理水平;在反映装备运行状况的数据录用上,更是一丝不苟,真实反映每台装备的实际情况,为修理保养,提高牢靠的依据。

三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。

保全通过全员参与,在工作中提倡“本钱管理、人人有责”的思想,激励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工制造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的气氛。为了做好装备的保养工作,每年都要消耗肯定数量的润滑油。看到往常那些参加装备中的润滑油,在完成润滑任务后,经过合理的渗漏,白白地丢掉,员工们非常伤心,他们自动找来一个小水桶,每日都从地漏中的污水中回收漂移在上面的润滑油,并将回收回来的润滑油过滤后,与新润滑油掺和后再运用,每月节约润滑油540公斤。

四、互助互帮、团结向上,争创先进班组。

重视团队的力量,在人员管理上,保全二组更多地表达以人为本的思想,不断增加本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。师带徒、徒帮师,言传身教,使全组素养上水平。作为组长有责任带着大家学习钻研技术;作为技术高手有义务培育技术骨干。出于这样的熟悉,组长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带着全组职工长期坚持搞素养教育和技术小比武活动,教育职工增加责任心,努力钻研技术。“只有娴熟自己的业务,干起活来才能得心应手!”成了全岗职工的共识。

保全二组还从落实各项规章制度抓起,用制度标准岗位员工的言行。年初,为了更好地完善交接班制度,保全二组在原有根底上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接,每天由组长、交班保全与接班保全一起到现场面对面交接各种运行参数和装备运行情况,把生产存在的问题当面交接清晰,以便接班人员和组长能够按时把握生产情况,重点问题,重点监护。有效防止了事故隐患,确保了安全生产。

始终以来,保全二组员工通过不断努力,杰出的完成了厂及站下达的各项生产经营指标,全面提升了根底管理水平,受到了领导和员工的全都好评。

班组的先进事迹9

我叫小袁,是第一事业精密金属制品第一工厂,制造四部十五车间生产领班。非常荣幸能成为20xx年‘优秀班组长中的一员,心情无比激动。今天的成绩,是每位成员相互协作,齐心协力的共同荣誉,是我们为之奋斗的目标,也是领导及各位同事对我们工作的高度肯定,在这里表示感谢。

众所周知,生产组装出货段,是各段工序中比较难的工段。但我们面对重重困难,毫不妥协,团队的每位成员做事积极主动,面对上级定下的任务,不打折扣,不计报酬的积极配上级交待工作任务。我要感谢团队中的每位成员的辛勤付出,这次我们虽然获得了荣誉,但我们不能骄傲,还要继续努力,要加强学习,让团队不断壮大,为公司越做越强而努力奋斗。

我们来自五湖四海,能在一起协同作业是修来的缘分,大家都一样很不容易,为了老人的生活,孩子的学费,我们又不得不背井离乡,去承受思念之痛,两地分居之痛,这也是大家积极维护公司利益,认真工作的根本动力。所以,我们要更加珍惜这个难得的缘分,绩效发扬,同舟共济,团结协作的精神,为车间的美好明天,加油!

班组的先进事迹10

今年46岁的xxx,现任综采一队机电班副班长。xx年8月,他和许多支援新区建设的职工一样,满怀激情和憧憬来到了xx矿这片热土,从事综采机电设备的维护和检修。多年来,凭皆高超的机电维修技术和人性化的管理风格,得到了全队干群的好评和肯定,被大家一致称呼为“电老虎”。

xxx有着非常丰富的机电设备检修管理经验,特别是对920煤机电控故障的处理,他技术精湛,对易发故障部件的判断思路清晰果断,形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。初到xx矿时,看着技术含量较高的920电控煤机(当时老区大都是液压牵引煤机),xxx也曾摸不着头绪,但他那股“钻”劲没有让他服输,他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时,鸡西煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住,xxx则抓住这良好时机,三天两头的往厂家宿舍跑,向他们请教920煤机的电控原理,了解煤机各种串、并保护的功能。就是那股“钻”劲,使他在短时间内就掌握了920煤机电控系统的基本原理。xx年底,集团公司第一个大采高工作面、xx矿1215(3)面正在紧张的安装调试期间,xxx全程参与了工作面电气设备安装调试,并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记,对煤机各接线腔内部的接线进行核对,标明注释。结果表明,xxx前期细致的准备工作,为后来的安装调试提供了极大的方便,保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺利回采。

在1116(3)面快收作期间,由于920煤机主电源杂散电流干扰主控器,致使主控器失控,造成煤机运转过程中摇臂自动升降,极易砍伤支架千斤顶和护帮板,给安全生产造成威胁。为此,他连续2个班跟在现场观察这一“怪”现象,并通过查看图纸和多次实验调试,果断采取多项电流屏蔽,进行抗干扰处理,最终使煤机主控器干扰故障消除,煤机又正常的运转起来。

刚接手1117(1)工作面时,由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护,存在的问题多,且初采期间,工作面顶板破碎,漏顶频繁,增加了煤机的启动频率和负荷,对煤机各部件的损伤很大。那段时间机电班整体经常撇钩到凌晨一两点,疲劳程度是可想而知。在xxx的倡导下,全班采取了跟踪观察、预防性检修和日常维护相结合的办法,对薄弱环节安排人员盯点来加强机电设备的管理。通过全班职工一个多月的共同努力,机电设备运转良好,煤机故障率明显降低,确保了工作面的正常回采进度。

几年来,xxx先后荣获矿“一星级员工”、“二星级员工”、“三星级员工”荣誉称号,并以踏实的工作作风,克服了生产中遇到的一个又一个的困难,在机电设备管理、技术创新上不断提升,保证了综采工作面日均产万吨以上的生产能力,为千万吨xx矿井的建设和发展作出了杰出贡献!

班组的先进事迹11

张xx,中共党员,现任中国铁路xx局集团有限公司xx机务段检修车间业务指导,曾获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国技术能手、火车头奖章、全国铁路青年科技创新奖等荣誉。

谷雨过后,空气格外清爽。敲开中国铁路xx局集团有限公司xx机务段“张xx创新工作室”的房门,戴着黑边眼镜、身穿藏蓝色工作服的张xx笑呵呵地迎了上来。

在这位朴实随和的男子身后,全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国技术能手等令人敬仰的奖章奖状熠熠生辉。究竟是什么让这位平凡的劳动者如此不凡?

“成功的路上并不拥挤,只要想成功,就不要轻易放弃,多坚持一步,就会多一些机会。”张xx这样说道。说话间,他手里还拿着一组电力机车配件,眼睛紧盯着电脑屏幕,正在为“HXD3B型机车升弓控制电路加装接地开关联锁”攻关项目绞尽脑汁。

正是男儿发奋时

1980年,张xx出生在河北沧州的一个农村家庭。幼年时,他的父母每天起早贪黑地忙碌在田间地头,他要担起照看弟弟的重任。他不仅从父母身上学会了勤劳俭朴,还练就了坚强独立的品格。

“我从小就喜欢火车,后来跟从事铁路工作的姨妈生活在一起,从言行中就能感受到铁路人的无私和责任感。当时就感觉铁路是一个非常神圣的行业,要能考上铁路学校多美呀!”有了目标就有了奋斗的动力。初中毕业时,张xx以高分考入湖南株洲铁路电机学校(现更名为湖南铁道职业技术学院)电器专业。

张xx从小就对电器情有独钟,中学时代也偏爱物理课。4年的专业学习,不仅让他获得了扎实的基本知识和技能,而且养成了自律自控的学习态度。

“记得当时教我电器知识的王老师业务技能特别强,但因为他的湖南口音很重,我有时听不懂,就一字不漏地把板书抄下,课后反复琢磨,有不明白的就追着老师问,直到弄懂弄通为止。”张xx笑着回忆在学校时的情景,“我们学校有自己的实习工厂,我一看到电路板和各种模型就两眼放光。正是这些实际操作的练习,给后来的工作打下了坚实的基础,我非常感谢学校对我的培养。”

宝剑锋从磨砺出

20xx年8月,张xx从湖南株洲铁路电机学校毕业,来到xx机务段检修车间内电组,主要负责检修、维护机车电器线路。

最初,张xx做牵引电机检测、更换电机碳刷等基础工作。这些工作让他觉得“非常简单”,可很快“这个幼稚的想法”就被改变了。

“我在学校学的车型是电力机车,当时段里都是内燃机车,一进车间我就傻眼了。师傅让我把机车旁的测速电机拆下来,送到电配组检修。我围着车转了两圈,愣是没找到测速电机在哪儿,急得满头是汗。”张xx回忆着第一天上班时的场景说道。

为了摸清牵引电机的结构,张xx白天下地沟跟着师傅学本领,经常一干就是几个小时。为了强化学习效果,转子、定子、接线、碳刷……他将各个部件都绘制成简易图,便于熟记。

“火车安全行,全凭技能精。只有平时勤学苦练,做到干一行、爱一行、精一行,才能成为行家里手。”张xx自信满满地说。

那几年,车间、段里只要举办技术比武,张xx就踊跃报名参加,就是想在技术比武中向经验丰富的师傅学习更加精湛的技术。300多种、1000多个型号的机车电器配件,想要学精学透,必须付出比常人更多的努力。一本本厚厚的技师专业书籍被他生生背了下来,检修配件的每个作业环节他都烂熟于心。

20xx年6月,他被选拔参加第四届全国铁道行业职业技能大赛。为了迎战如此高规格的比赛,他每天一头扎进机车内,冒着近50摄氏度的高温一练就是几个小时。每次从机车里出来,他浑身湿透,身上的衣服都能拧出水来。最终在大赛上,他取得了总成绩第三名的优异成绩,并获得全国技术能手、火车头奖章等荣誉。

天工人巧日争新

“只要是我检修过的机车,必须保证上线后100%不出问题。我把每一个配件都当成自己的孩子,能够把有故障的配件修复到完好状态,我就很有成就感。”每次提到与工作相关的话题时,张xx的眼神就特别明亮,“刚开始搞技术创新时,目标就是破解工作中遇到的各种技术难题和节约生产成本。”

他的技术创新之路从改进操作工具开始。常规操作工具机轮头手柄过长,用起来不方便,他就在机轮头上焊上一个把儿,大大提高了工作效率。

20xx年,该段配属机车车型增加,既有的试验台无法对多种型号的司机控制器进行检测。针对这个问题,张xx暗下决心要自己动手研究解决。通过重新布线、加装插头等,他研制出能够对6种型号的司机控制器进行检测的全能型试验台。

每到冬季,和谐D2B型机车电暖器电机故障频发,影响机车正常使用。为解决这个问题,张xx对故障电暖器进行了“解剖”并反复思考症结所在。“如果给它装个防尘装置,或许就能降低故障率了。”得此结论后,他便买来防火板材,测量尺寸、锯剪钻孔,制作出电暖器电机定转子防尘罩,装车试验后,电机性能和防尘效果良好。该项技改成果不仅保证了机车正常使用,而且节支近7万元,获得了全国铁路青年科技创新奖。

几年来,张xx先后取得创新成果25项。20xx年初,该段以张xx名字命名的创新工作室成立。工作室由包括张xx在内的7人组成,主攻方向是内燃机车配件检修与和谐型机车配件自主修。

“爱岗奉献、创新引领——让劳模精神、劳动精神、工匠精神成为时代主旋律。”打开张xx的工作笔记,扉页上工整地写着这样一句话。

万紫千红春满园

20xx年11月24日,张xx参加了在人民大会堂举行的全国劳动模范和先进工作者表彰大会。

光荣属于劳动者,幸福属于劳动者。荣誉的背后,是辛苦付出。日常,张xx热衷学习其他站段技术创新榜样的先进事迹,将他们的事迹当作自己开展技术革新的“指导书”,让自己的创新思路日渐丰富。

在工作中,他每看到同事皱眉头都主动上前询问原因,追根溯源摸清设备故障处理过程中的“绊脚石”,然后想方设法将“绊脚石”搬走。

如今,张xx在段内主动兼职当起教师,把自己掌握的技术传授给身边的青年职工。刘子源就是这些青年职工中的一员。刘子源说:“刚开始从事机车检修工作时,对电器部件不熟悉,动作做不到位,胳膊和腿上经常碰得青一块紫一块;焊接电路时手容易抖,导致焊出来的电路歪歪扭扭。张xx老师不断给我讲解技术要领和操作方法,使我的技艺很快得到提高。”

有一次,中国国家铁路集团有限公司举办技能大赛,xx局集团公司有5名选手参加比赛,张xx被选为机车电工组总教练。集训期间,他白天手把手教选手们故障排除方法和电工基本技能,晚上熬夜编写模拟题。发现选手情绪波动,张xx一次次和他们谈心谈话。那次比赛,xx局集团公司获得团体第二名的好成绩。除了让年轻人在工作中迅速成长,张xx还注重培养他们的职业认同感,让他们干一行爱一行。

“张xx创新工作室”与该段技术科联合举办“和谐大讲堂”,每期一个主题,主要讲解和谐D2B型机车、和谐D3B型机车、制动系统等知识。每名听课的青年职工都将讲堂所学应用到一线作业中,再把一线作业中遇到的问题带回讲堂与其他学员共同探讨解决。4年来,许多人的笔记攒了厚厚一摞,大家都成为“和谐大讲堂”的受益者。

“只有对自己从事的职业有了充分认同,才能够全身心投入。任何一项科技进步都需要长时间踏踏实实地去做很多基础性工作,只有把这些基础性工作做深做透,才能实现质的飞越。”张xx说。

班组的先进事迹12

努尔别克同志,自担任选矿厂53m运行班班长以来,工作积极认真,勤奋好学,吃苦耐劳,技术技能水平高。这几年柱塞泵班,从未因设备故障而影响生产。他兢兢业业,任劳任怨,以一个优秀员工的先进形象,在平凡的岗位上带领全班各族员工安全顺利地完成了选矿厂下达的全年各项生产维修任务。他用自己辛勤劳动产生的价值展示了选矿人努力拼搏的风采。

1、爱岗敬业,是他工作的唯一宗旨。

在工作中,他刻苦钻研,努力进取。他深知作为一名班长及现场管理人员肩负的责任和重担。对于自己的工作,他知道自己应该为确保选矿厂尾矿输送设备的安全运行尽职尽责。对于一名少数民族班长来讲,柱塞泵是他接触的一种新设备,毫无维修经验。但他坚持高标准严格要求自己,工作中乐于投入时间去思考、去钻研、去总结维修工作中出现的各类问题。虽然他沉默寡言、个性谦和,但面对工作却毫不含糊,团结同事,带领全班员工一起解决工作中出现的各种难题。对于柱塞泵各部件的安装,检修要领他都了如指掌,这技术上的大拿不是与生俱来,而是靠着他不断的丰富自身,总结经验,刻苦钻研得来的。他默默无闻的付出得到了领导、工程技术人员和同事们的认可。

2、尽职尽责,认真完成工作任务。

无论是在日常维修还是在检修53m柱塞泵,运行班都是选矿厂重要的安全生产岗位。在繁重的工作任务和巨大压力面前,他没有退缩,在认真落实检修计划的基础上,多次深入现场,认真思考每一个细节。从现场安全措施、人员安排、材料到位等细节着手,早准备、早布置、早落实。20xx年,在维修搅拌桶过程中,他发现搅拌桶经过长时间的磨损,桶壁已被磨穿,按照常规检查步骤就需要拆除搅拌桶的轴、叶轮、电机等全部设备,人员才能进入搅拌桶进行处理,再加上搅拌桶上方没有起吊设备,处理起来就非常困难。怎么办,时间不允许拖,此时努尔别克急在心头,心里总想着搅拌桶的事。忽然他突发奇想,一个大胆的构想产生了。他直接把搅拌桶从底部下沿割开,从割开的口子塞进了30毫米的钢板再焊接起来。这样既缩短了维修时间,又减轻了人员负担,确保了设备的正常运行。工作中努尔别克善于思考,总是会有新的办法和点子来解决问题。搅拌桶数显液位失灵,指示液位不准确,他利用虹吸原理,用透明的玻璃管制作了一个液位器,既方便班组人员观察液位,又使液位计指示准确。为了修泵快且安全,他在柱塞泵边制作了检修平台,既安全又方便避免了检修人员安全事故的发生。他又自主设计改造了排放管路,制作管路排放阀防护箱,防止放矿时矿浆喷溅破坏了环境卫生。经过努尔别克同志的小改小革,设备真正达到高效率、低故障、易上手、易操作,不仅有效简化了操作程序,降低了员工的劳动强度,同时使53m浓密池柱塞泵的工作环境越来越好。

3、任劳任怨,吃苦在先。

努尔别克带领运行班组负责选矿厂最重要的环节。他时刻严格要求自己,工作中吃苦在前,有时夜间设备发生故障,自己为了让班组同事多休息,就不叫其他同事自己一干就是一个通宵,第二天仍然继续工作。如果白天设备出现故障则随叫随到,绝不马虎对待,确保了各项工作的顺利进行。在工作上,他出色的完成了每一次的突发设备事故抢修,改造等任务,保障了生产工艺的正常进行。为选矿厂的生产发展做出了突出贡献。

班组的先进事迹13

机电班组先进事迹报告 XXXXXX班组现有职工22人,其中:党员4名,团员兼青安岗9名,受机电安装公司委托于20xx年9月份开始承建XXXXXX机电安装工程 ,至20xx年10月份全面竣工。

我们班组自成立以来,不断完善各项制度,加强职工队伍建设,充分调动全班职工的积极性,主动性和创造性,出色的完成了XXXXX的机电安装工程任务,用我们的汗水和智慧不断刷新安全及生产记录,我在20xx年10 月份、安徽省XX市电焊工徽将比武中获得第三名,另我班组获得公司先进个人一名,安装公司先进个人5名,荣誉来之不易、激励我们全体员工在以后的工作中不骄不傲,努力工作取得更好的成绩,现对班组的日常管理工作及生产工作予以汇报:

一、完善班组制度,强化安全管理,打造安全型班组

在整个XXX医院安装工程过程中没有发生一起轻伤以上事故,能够实现安全生产无事故源于我们完善的班组建设和对安全生产的严格要求。

1、班组制度完善。我们班按照公司的要求,全面落实班组安全生产责任制,积极开展“警示三月行”、“安全生产月”“百日安全无事故”活动,先后建立健全《班前会制度》、《安全质量标准化管理制度》《隐患排查治理制度》《班组学习培训制度》和《班组民主管理实施办法》等班组管理制度,形成了有标准、有落实、有考核、有奖罚的班组“四有”管理模式。我们对啊不能租成员统一建档管理。在制度的执行上,我们定期统计各项考核内容的实施及督促,检查工作情

况,根据现场环境和施工组织安排,及时总结经验,制定改进办法,对现有制度、办法等不断完善和提高确保各项工作顺利进行。对班组成员进行现场跟班带班质量考核,安全质量标准化每天进行考核,对班组完成任务情况进行总结,计算班组施工产值和职工个人收入挂钩,出勤、工资、奖金、福利、罚款情况实行公开制。

2、责任到个人,齐抓共管我们针对班组成员中的电工、管工、电焊工等不同工种,分工种制定岗位责任制,明确职责范围、责任目标、工作要求,使工作有章可循,有责可究,建立了党员安全责任区、安全网员、青安岗员安全状况汇报制度,规范安全隐患处理程序,提高安全监管质量,我们扎实开展“党员安全示范岗活动”划分党员安全责任区,发挥XXX、XXX等4名党员的先锋模范作用,今年五月份,在电缆竖井内敷设施工中,XXX发现固定卷扬机的地脚螺栓出现松动现象,立即通知楼下施工人员撤离施工现场,停止施工,待卷扬机重新固定后,开始施工。避免了一次安全事故的发生。

3、抓好日常教育,营造安全氛围。班组围绕公司每月、每季度的安全活动主题,做好安全宣传教育工作,班组针对员工队伍实际情况和施工工器具的安全操作规程,高处作业安全注意事项,结合现场实际,编写阶段性的员工培训教材,每周一安全例会上对员工进行理论知识培训。另外班组还从亲情教育入手,以友情、亲情唤起大家的安全责任感,把每个职工的基本情况,个性特点和爱好,家庭情况,电话号码和家庭住址等都记录在册,每当职工家中遇到困难,工作中带有思想情绪时等,班组都会及时给与关怀和开导,让他们放下思想

包袱,真正做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。给职工营造一个踏实,安全的工作氛围。

4、 不断强化现场安全管理。严格要求班组职工按章作业,干标准活。讲任务、讲安全、讲培训是我们班前会必须进行的三大主题工作。每天班前会上和在施工现场,我们坚持做到交代工作任务时,讲清工作中存在的安全风险,交代安全控制措施,并落实责任到人。并且通过学习安全交底和对施工现场安全状况进行分析,对存在的隐患和可能出现的问题进行点评、分析,提出应急措施和整改办法,让职工提前预知,做到了安全目标明确,注意事项清楚,对实现安全生产目标起到了重要作用。对缺乏施工经验和自我保护意识的新员工,在施工过程中,要加强对他们的安全提醒。

  二、强化技术创新,争做学习型员工

“建学习型班组,做知识型员工”一直是我班组成员的追求,职工培训也是班组开展的一项基础性工作,在整个班组形成了浓厚的学习氛围,班组也涌现出了几个行家能手。

1、班长带头,主动自学。在面对XX医院复杂的电气工程和中央空调工程施工任务时,我们班组对于新设备、新技术,例如穿刺线夹施工、有源滤波器及空调设备、综合布线系统的安装等,主动学习和钻研, 班组坚持在学中干、在干中学。一方面利用业余时间学习图纸、图集和规范,研究安装施工工艺流程,主动了解设备性能,增加专业知识,一方面立足现场开展技能培训,由我和副班长陈普权带头指导职工现场操作,及时了解和掌握设备技术操作技能知识和技巧,提高各工种

的操作技能水平。在我的带领下,班组职工养成了主动学习知识,自觉钻研业务,刻苦学习技能的好习惯,班组涌现出像XXX、XXX等几个业务技能精湛的电工、电焊工及管工。

2、实行传帮带制度,为培养一专多能,知识复合型员工,通过岗位互学,大力开展导师带徒活动,选拔素质过硬,有一技之长的老工人带徒弟,传帮带,将技术传给徒弟。班组老工人主动和新工人结对子,传授工作经验,技术绝活,干啥学啥,缺啥补啥,做到安全技能上传,生产技术上带,操作水平上帮, 让XXXXXX等几个新分的工人得到了快速成长,为班组为企业培养了一批坚实的后备力量。

三、争做创新型,高效能班组

我们班组自成立以来,始终把安全质量标准化工作作为一项重点工作来抓,我们充分利用XXX医院安装工程所接触的各个专业安装内容,在学习新知识的同时,我们建立了由班组长,班组骨干成员、技术员组成的班组QC小组,进行技术攻关和工艺改进,包括对施工作业流程中存在的不合理因素,新型材料施工工艺的学习,设备运行中的故障等问题的分析和改进。不仅促进了安全生产,也提高了生产效率。

1、班组技术创新成绩斐然。首先,在XXX医院4万米电缆敷设施工中,为了配合满足紧张的进度安排,班组连夜加班制作可以承载12吨电缆盘的,而且可以自由拆卸的支架,采用先进的施工方法,仅22人,半个月圆满完成电缆敷设;达到了我们公司电缆敷设安装史上从未出现的高工作效率。其次,班组首次自主完成XXX医院中央空调机房管道系统及设备安装,并结合现场技术人员,对空调系统进行

改造,解决了以往空调系统冲洗缓慢,水资源浪费现象,实现了空调系统管道的快速冲洗,动态冲洗和节能效果;班组联合现场技术人员研究制作出简易的压槽机,解决了中央空调彩钢板保温的制作加工工艺,不仅操作方面,而且投入少。

2、班组协作能力强,工作效率高。通过不断的学习和培训,我们班组成员不仅个个都是业务上的“能手”和生产中的“大拿”,而且班组的工作热情高,具有较强的工作协作能力。在XXX医院室外蒸汽管道安装施工中,我带领班组成员,顶着炎炎烈日,在蒸汽管道架空安装施工经验缺乏、施工点比较分散,人员缺乏的条件下,既要满足各施工点正常施工,还要不影响室外小区日常作息的情况下,合理安排施工工序和时间,加班加点,充分发挥班组的凝聚力和协作精神,圆满完成任务;XXX医院电气系统调试工作,不仅要求员工对医疗电源知识有较深的理解,有较强的专业素质和操作水平,安全意识。而且医院电气回路数量较多,调试工程量大,在班长和副班长的带领下,配合现场技术人员,在完成系统调试任务的同时没有发生一起安全事故,一次性完成送配电调试任务。

3、班组材料管理规范。我们负责XXX医院安装工程材料的管理和整理,我们结合工作实际,要个执行公司的《材料管理制度》、《废旧材料回收制度》、《材料领用制度》等,并根据不同材料,使用不同的管理方法,如:xx钻、电锤、管钳、扳手等施工工器具,使用了个人承包的管理保管办法,杜绝工器具丢失现象,废旧材料统一管理,能现场利用的现场利用,不能现场利用的集中堆放,统一运回机电公司。

班组的先进事迹14

在丰越分公司蓬勃发展的背后,是无数丰越人的辛勤努力和默默付出,冲压课型保组A值的小华组长就是其中一员,他虽然没有惊天动地的英雄事迹,但却为冲压的模具保全工作付出了满腔热枕、捧出了全部真心,用实际行动诠释了一位兵头将尾的职责与担当。

自20xx年入职公司以来,小华始终如一,做事缜密、踏实,求知上进,在实践中迅速练就了一身过硬的技术本领,为课室提出了很多改善方案,解决生产中的实际难题,曾先后多次获得先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。

20xx年,小华被公司正式任命为组长,作为组长,深知自己的能力会影响整个班组的工作水平,他对自己的要求更加严格,不断充实自己,提高专业知识。当设备出现故障时,他总能第一时间找出原因并快速解决。生产中,只要出现问题,不论是酷暑还是寒冬,他总是冲在最前边,积极发挥“领头羊”作用,团队在他的带领下养成了吃苦耐劳、积极向上的优秀品质,曾先后荣获全国汽车产业调整和振兴规划立功竞赛优秀班组、中国一汽模范职工小家、一汽丰田“两上一争”金奖班组等荣誉称号。

“没有责任心什么都干不好,要想减少停台时间,提高GSPH,确保品质,就要做到从严务实、真抓实干”这不仅是他常说的一句话,也用实际行动诠释着。在他的带领下型保组年均自主改善70余项,为公司节约成本约185万元。近年来,随着产能的日益攀升,他实施全员轮岗机制、参与监督保全核心人才培养计划推进、联协日方完成保全自立化工作,在他的推动下,快速提升了组员的清洗点检作业、模具修理,以及高效在线处理问题等业务能力,加快保全人材育成速度的同时也为公司高质量达产做好了模具保全保证。

他常跟组员强调,“安全”是重中之重,来不得半点马虎。为保证大家的安全,组里10个工位、186套模具、3300平方米的工作区域,小华每天都要往返无数次,每一个角落、每一处细节都不放过。型保的检查生产中有哪些隐患、存在哪些薄弱环节,哪些不足需要改善的地方、安全措施是否落实到位等,他都熟稔于心并逐一落实。对个别操作技能差,安全意识淡薄的组员,经常“开小灶”强化教育,带动班组成员时刻绷紧安全弦,念好安全经。在他的言传身教和谆谆教导下,组员都能将“安全”放在第一位,保证安全生产。

除型保全的工作外,小华还兼职冲压课支会主席一职。“众人拾柴火焰高”这是他一直坚信的理念,为增加冲压课凝聚力,他持续深入推进“暖心工程”,关注员工的思想、心理、行为以及家庭状况,加强走访谈心,解决困难员工实际困难,将关心关爱落到实处,使员工能够全身心的投入到实际生产中去。

“困难面前不低头,荣誉面前不骄傲”。面向丰越公司的高产目标,小华将继续带领团队发挥扬吃苦在前、享乐在后的精神,以最高标准、最严要求、最实措施做好每一项工作,为公司的高品质安全生产做出更大贡献。

班组的先进事迹15

医院高压氧舱科室是大内科的医技辅助科室,从初建到开设已近八年,通过科室职工的努力工作,业务水平有了较大进步,业务量逐步上升,并连续多年评为医院文明科室。现申报高压氧舱文明班组:

一、严格把好安全关:

根据国家卫生部、劳动部对氧舱工作的要求,高压氧舱科室的管理对设备安全是摆在第一位的,每一位医护人员都有着严谨的工作态度。在开舱前一小时对氧舱的吸氧供气及电路系统进行检查,将问题隐患解决于病人进舱治疗前。由于常抓不懈,氧舱室设备故障为零,每日保证正常运转。他们经常向较先进的兄弟医院“取经”,随时解决高压氧舱安全隐患,并及时书写建议报告,得到院领导的重视和支持,并在短时期内落实洽谈和施工,做好氧舱安全的保障工作。

二、不断学习和巩固业务技术:

随着社会对就医环境、医疗技术的要求越来越高,医技辅助科室要有一席之地,首先要以优良的服务态度取得患者的信任,以过硬的专业技术满足临床的治疗需求。科室人员努力学习理论知识,充实业务知识量,并自费订阅了国内最具权威的高压氧舱杂志,常学常新。在实际工作中,氧舱的医务人员经常主动到三级医院学习新知识,与兄弟单位业务交流,萃取他们的长处应用于医院的实际工作中。

三、以优质的服务态度让病人满意放心:

高压氧舱是一种较特殊的治疗方式,治疗与理疗兼顾,临床运用广泛,氧舱的医护人员在为病人首次治疗时,总是深入浅出的与病人介绍高压氧舱治疗的基本原理、耐心细致的讲解高压氧舱治疗的优势和效果,消除病人的顾虑,缓解病人紧张的情绪,让病人更好的配合参与治疗。对老病人都是护士搀扶入舱治疗,由于全体氧舱医护人员的努力工作,取得了广大患者的信任,高压氧舱的业务量稳中有升,其中参与完成了一起集体一氧化碳中毒突发事件的抢救工作,夜间科室人员随叫随到,从家中赶来为及时治疗赢得宝贵时间,使六位中毒患者转危为安,受到东视新闻的报道。

经科室全体医务职工努力,决定申报文明班组。

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