在平凡的学习、工作、生活中，说到事迹，大家肯定都不陌生吧，事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作，对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的创新创业个人事迹，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
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创新创业个人事迹精选篇1
吉达牧业发展有限公司的前身是吉达饲料厂，从吉达饲料厂到现在的吉达牧业发展有限公司，在总经理于畅的带领下，企业像滚雪球一样不断发展壮大，资产从建厂之初的几千元增加到现在的三千多万元，年产值由创业初期的几百万元增长到现在的近2亿元，企业员工也从当初的几个人增加到现在的几百个人，公司的业务由原来的单一的饲料生产、销售发展到现在的集饲料生产、销售、畜禽回收、销售“一条龙”服务于一体的中型规模企业，与公司长期签订养殖回收协议的农户1000多户，覆盖了农安县、德惠市、九台市和公主岭市等县市的几十个乡镇，从业人员达1000多人，真正形成了“公司+农户”带领农民增收致富的龙头企业。公司从__年到__年连续四年被授予“先进私营企业”的称号。公司总经理于畅从__年到__年连续三年被长春市授予“先进个体工商户”荣誉称号，__年被共青团农安县委评为农安县首届“创业、创新、创效”杰出青年之星，20__年被评为长春市“十大进城务工青年”，同年还被共青团中央授予“全国农村青年创业致富带头人标兵”称号。
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一、把握机遇，勇做创新 公文汇 www.gongwenhui.com
每当提起创业时的艰辛，作为吉达牧业发展有限公司创始人的于畅就有无限的感慨。于畅出生于农安县合隆镇一个普通的农民家庭，自幼心里就有一股不服输的劲，无论干什么都想争第一。1994年，刚刚从农安师范学校毕业的于畅，在改革开放政策的鼓励下，他积极响应党和政府的号召，毅然放弃了教师这个当时在人们眼里旱涝保收的“铁饭碗”，主动下海经商，开始了自主创业的生涯。自主创业，说起来容易，可当真正开始做的时候，就会发现那是一条崎岖坎坷的路。创业之初，首先摆在于畅面前的问题就是选择哪一个行业进行发展。经过一系列的市场调查，于畅在父亲的支持下，选择了饲料行业。发展的项目确定了，但在一无资金、二无经验的前提下，要在当时饲料生产厂家林立的市场中立足，谈何容易!然而，于畅并没有被困难所吓倒。无资金，他拿出了家里仅有的积蓄，又求亲告邻，千方筹措;无场地，他就租借了别人闲置的院落;无经验，他虚心请教，向市场学习，向高手学习。为做好营销工作，他吃的苦、受的罪，现在想起来都后怕。就这样，吉达牧业发展有限公司的前身——吉达饲料厂建成并投产了。办厂初期，由于企业规模和产量都很难与大企业抗衡，在市场竞争中如何生存，并将企业做大做强，成为一道严峻的课题摆在年仅22岁的于畅面前。通过对一些成功企业的调查，他认为诚信是一个企业成功的基础。所以，从建厂的第一天起，他就将“诚实做人，守信经商”作为办厂的宗旨。正是凭借这样的人生信条和经营理念，他大胆探索改变传统饲料产业的经营方式，从企业正式投产开始，他主动联系养殖大户，与养殖农户订立诚信合约，把自己的产品先无偿的提供给养殖农户，帮助养殖农户解决购买饲料的前期投资难题和畜禽的后期销售风险，在养殖农户有了自己的收入后，再交付购买饲料的款项。正是这种大胆的“诚信经营战略”，使企业从一起步便与养殖农户建立了互信互利，忠实可靠的合作关系，既推动了农户养殖业的发展，也使自己的企业不断地发展壮大。现在“诚实做人，守信经商”已经成为吉达饲料公司独具特色的经营风格和企业文化。 稿子汇,范文学习文库
吉达饲料在市场大潮的冲击中站稳了脚，并在当地占有一定的市场份额，企业的利润也逐年增加，于畅在激烈的市场竞争中挖到了他的“第一桶金”。但是，于畅并没有满足，他要的不仅仅是使自己身边的市场，他要把吉达饲料推向全省乃至全国。于是，新的一场战役打响了，在于畅的带领下，经过吉达饲料厂全体员工的共同努力，经过六年的拼搏，吉达牌饲料不仅在吉林省市场中打出了一片天下，而且在辽宁省、黑龙江省和内蒙古自治区都拥有了自己的市场份额，占据了一席之地。
面对运行良好的企业和逐年增加的利润，于畅并没有满足于已经取得成绩。此时的饲料市场的激烈竞争时代已经尘埃落定，大起大落已经不存在了，只有微观的调整还在继续。如何为企业发展选择新的突破口，成为此时摆在于畅面前新的课题。通过对市场的调查研究，于畅发现，现阶段饲料生产企业和厂家都采取了同一种销售模式，即厂家—销售商—农户。对于厂家来说，“厂家—销售商—农户”的销售模式可以使企业减少经营风险，市场维护工作做得也比较容易，而且可以降低销售成本。对经销商来说，“厂家—销售商—农户”的销售模式可以保障自己所经营的品牌在一个区域内的.独占性，保证自己所获得利润。在调研中，于畅感到，“厂家—销售商—农户”销售模式是在激烈的市场竞争中逐步形成的，生产厂家和经销商都已经习惯了这种销售模式，在没有大的市场波动的情况下，想在这种销售模式下打开市场、扩大市场份额是十分困难的。怎么办?于畅在思索、在探究。在回顾吉达所走过的道路时，于畅突然被企业创立初期所采取的“诚信经营战略”模式点醒。于畅想，传统的销售模式中，经销商是连接厂家与农户的桥梁和纽带，也正是因为这种桥梁和纽带的作用，经销商才成为传统销售模式中不可缺少的遗患，这也是经销商获得利润的基础。如果抛开经销商，由厂家直接与农户打交道并分享经销商的利润，这样不是一个“双赢”的局面吗?于畅为自己的想法感到振奋，他认为自己终于找到企业发展的新突破口。当于畅把自己的想法提出来的时候，听到的却是一片反对的声音。家人认为，企业发展到现在，已经可以了，只要继续做下去，总会有壮大的一天，何必在另辟蹊径，搞不好会将已经取得成绩都赔进去。厂里的员工也劝于畅，如果直接与农户打交道，不仅会增加企业的经营风险和销售成本，而且必将放弃一大部分已经牢牢掌握在自己手中的市场份额，这样必然是得不偿失。面对家人的质疑和员工的劝说，于畅却更加坚定了自己的想法，他认为，如果满足于现状，那只能是“小富即安”，根本就谈不上发展和壮大，企业的发展在于创新，只有走别人没有走过的路，才会得到别人没有得到的发展机会。
有了明确的目标，于畅开始为转变销售模式做准备，进一步开展深入的市场调研。但是，调研的结果却表明，于畅的想法所面临的形势并不容乐观。当时从事养殖业的农户中，绝大多数是靠自有资金进行发展的，规模小，对饲料的需求数量也不是很多，而且承受市场风险的能力很弱，一旦出现不可预知的危险，就只有“破产”，而养殖农户的“破产”就意味着企业直接销售给他的饲料将血本无归。即使养殖成功了，如何将养殖的畜禽销售出去变为实实在在的钞票，也是一个养殖农户很难逾越的障碍。如何破解这些难题，确实让于畅费了不少的心血。经过长时间的市场调研和深入研究，于畅提出，由吉达根据养殖农户的实际情况，依据互信原则，为养殖农户无偿提供优质、低价的鸡雏、饲料和无息贷款帮助养殖农户扩大养殖规模，不需养户投资，提供并负责回收和销售养殖的畜禽，待养殖农户成品鸡出售后，再统一结算。共同承担养殖风险，在养殖农户盈利之后再逐步还清贷款。这一想法，不仅让知道这个消息的养殖农户们觉得不可思议，就连于畅的家人和厂里员工的心中也充满疑虑。
说干就干。__年，于畅开始了他的第二次创业，将吉达饲料厂更名为吉达牧业发展有限公司，并将公司的业务由单一的饲料生产、销售扩大为饲料生产、销售和畜禽回收、销售。这次企业的更名和公司业务的增加，让很多觉得不可思议的养殖农户看到了希望，他们纷纷找上门来，要求与吉达合作。面对这一张张渴求摆脱贫困、发家致富的面孔，于畅却冷静了下来。此时公司的资金有限，如果对每一个前来寻求合作的农户都给予支持，那么就成了“撒胡椒面”，根本起不到什么作用。鉴于这种情况，于畅一方面对前来寻求合作的养殖农户们说明情况，另一方面则积极选择典型准备加以扶持。
哈拉海镇是农安县的肉鸡养殖基地，年均出栏肉鸡约500万只。过去这个镇养殖农户一直与德惠市的德大公司合作，近年来由于饲养德大肉鸡利润减少，所以大多数养鸡农户，自己购鸡雏、饲料，自己找市场销售成鸡。这样就出现鸡雏、饲料成本高，成品鸡销售困难等现象。通过市场调查，于畅很快获得了市场信息，经过认真分析和准备，他满怀信心地进入哈拉海市场，开始了他“公司+农户”的第一块试验田。此时，家住哈拉海镇头道沟村的农户赵延春进入了于畅的视线。赵延春家世代务农，因为前些年粮食行情不好，家境比较困难，而发家致富的想法却一直没有断过，只是因为缺少资金的支持，一时间也难以摆脱困境。听到吉达牧业发展有限公司的于畅总经理想提供资金帮助农户发展养殖业的消息后，赵延春就主动找到于畅，诉说了自己家的情况和希望摆脱贫困、发家致富的想法。于畅被赵延春的诉说感动了。于是，赵延春成为了吉达牧业发展有限公司帮助扶持的第一个签约养殖农户。于畅为赵延春无偿提供了优质、低价的鸡雏、饲料，不需要他投一分钱，待成品鸡出售后，再统一结算。在于畅的支持和帮助下，赵延春不仅当年就还清了欠款，而且当年就获利四万余元。
第一炮打响了，于畅决定根据公司的情况再选择十户养殖农户进行扶持和帮助。就这样，十户、二十户、五十户、一百户……。于畅的吉达牧业发展有限公司扶持和帮助的农户越来越多，越来越多的养殖农户在于畅和吉达的帮助下走上了富裕的道路，他的“公司+农户”的发展模式获得了空前的成功。于畅还先后协助养殖农户与内蒙、黑龙江几大肉鸡冷冻厂签订了回收合同，解决了农户无资金养鸡、养成鸡销售困难等难题。很多养殖农户都说，是吉达牧业发展有限公司给他们提供了第二次发展的机会。为更好扩大市场，于畅还定期派技术人员到养殖农户中，解决养殖农户经营困难，对养殖赔钱的用户，实行减免政策。几年来，被减免的用户有二十多家，最多的减免金额达到万元以上。这一系列的做法，不但使企业开拓了市场，也受到广大养户的认可和好评。现在，与吉达签约的养殖农户达到1000多户，从业人员达到1000多人。随着“公司+农户”经营模式的推广，于畅的企业也实现了跨越式的发展，现已在农安县的靠山、万顺、合隆、德惠市的郭家、九台市的营成子等乡镇建立了办事处，年收购和销售肉鸡1000多万只，实现产值近2亿元。
二、富而思源，回报社会，扶危助困彰显殷殷赤子情
于畅始终认为，企业是社会的企业，企业的发展是政府和社会支持的结果，企业的发展是为了社会，只有真情的汇报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。所以，于畅一份强调自己的社会责任意识，坚持做一名社会真情回报者。吉达牧业发展有限公司在“公司+农户”的经营模式定位以后，于畅在于养殖农户的接触中，他被农民那种纯朴善良的本性所打动，同时也为如何带动广大农户共同致富而焦虑。为此，他决定向100多困难农户提供资金支持，用于建鸡舍及购买养殖设备。许多养殖农户在他的扶持下，迅速脱贫致富。哈拉海镇金大房子村农民王保英__年得到吉达牧业发展有限公司11000元的无息贷款支持，至今已经获利10万余元，不仅还清所有外债，而且另有存款。哈拉海镇韩大营子村农民张春和__年得到吉达公司15000元资金支持，目前已全部收回成本，开始获利。__年至今，于畅总计为困难养殖农户提供无息借款100多万元，平均每户1万多元。
对于一个从农村走出来的孩子，于畅深知“面朝黄土背朝天”的耕作方式的艰辛，也知道现今农民的生活水平急需提高。为此，他竭尽全力帮助他们改善“靠天吃饭”的现状，为农民提供增加收入的渠道。他最初将厂址选在合隆镇，就考虑要解决部分农民就业问题，为农家子弟提供就业机会，现在全厂几十名员工，基本都是附近的农家子弟。同时对于一些经济条件比较差的农民，他大力进行养殖扶持，不但为他们无偿提供技术服务，还以较低的价格出售饲料，以较高的价格回收农民养成的畜禽，尽自己最大能力来帮助农民脱贫致富。在禽流感疫情暴发期间，为了弥补1000多户公司养户的损失，于畅在肉鸡市场价2元的情况下，以2.6元—2.8元的保护价回收，宁亏公司不亏老百姓，公司直接损失100多万元。
“吃水不忘挖井人”。是农安这片热土给了他创业的机会，作为农安的一份子，他也愿意为家乡贡献自己微薄之力。1998年在全国人民抗洪救灾的关键时刻，他主动捐款5000元，支援灾区建设。__年在全国人民抗击非典疫情战斗中，他又拿出5000元送到抗击非典指挥部。用他的话说，我的事业成功，是党和国家政策带来的，在党和国家有困难时，我有责任尽自己一点微薄之力。__年冬季取暖来临之季，他得知农安县德彪小学的锅炉年久失修，满足不了学校的供热要求，全校的师生们一直都在冰冷的教室里坚持学习。为此，他心急如焚，自筹资金，在最短的时间内为学校购买了一台新锅炉，并请最好的施工队，以最快的速度进行安装，及时地改善了师生们的学习条件。于畅经常讲：虽然我的企业规模有限，但我本人十分愿意在自己能力所及的范围内，积极参与社会公益事业。他是这样说的，也是这样作的。
于畅为社会做的贡献，牢牢的记在了人民的心里。__年，于畅当选为农安县合隆镇工商联执委、“个体协商会”的副会长;__年，他又被推选为农安县政协委员。当选为政协委员后，于畅在感到光荣的同时，更感到了责任的巨大。为了履行好政协委员参政议政的职责，于畅积极学习相关的法律和规定，并结合自身工作实际，积极为发展当地经济和解决民生问题献言献策。于畅常说：既然人民选择了我，那我就要为人民负责。在担任政协委员期间，于畅积极开展调查研究，认真听取广大人民群众的呼声和要求，并据此向农安县有关部门提出意见和建议，先后提出了《关于在302国道农安段设置减速带的提案》和《关于减轻农民负担，降低动物检疫费用的提案》，充分履行了一名政协委员的职责。在积极献言献策的同时，于畅还和同一小组的政协委员一起开展扶危助困活动，积极捐资帮助贫困户，解决他们的实际困难。
三、超越自我，立足长远，争做时代弄潮者
改革开放，市场经济为弄潮儿提供了十分广阔的发展空间，这就对每一个经营者都提出了越来越高的要求。__年12月，中国正式成为了世贸组织的一员，改革开放自此又掀开了新的一页。于畅清醒地认识到，作为一名年轻的企业经营者，还能满足于现状，一方面要“实实在在做人，踏踏实实经商”，另一方面，不要有拼搏于更广阔市场的雄心与气魄，用积极的态度去应对国内外环境变化带来的困难和挑战。面对日益完善的现代市场，他深深感受到自己现有的知识水平远远不能满足未来社会发展的要求，必须抓紧时间学习相关知识给自己充电。为此他阅读了大量的关于企业管理、市场研究与经济理论方面的书籍，并且研究了国内外著名企业家的自传，借用他们的成功经验，吸取他们的失败教训，“取人之长，补己之短”。他改变了以往私营企业家族式管理方式，不断地吸收人才，引进先进的企业管理经验和手段。现在，企业在坚持正常的生产经营外，还与沈阳波音公司合作，专门聘请一批博士、硕士生等高级人才，进行后续产品的研制和开发。为了搞好产品销售，更好的占领市场，他聘请了具有本科以上学历的专业技术人才，担任各办事处的经理和业务员。更有一批专业的畜牧兽医师和饲料方面的专家队伍，专门为养殖农户排忧解难。在经营企业中，他坚持“以人为本，注重科学，尊重科学”，使企业不断从小到大，而他自己也在发展企业的过程中，努力的使自己成为一名既有商业头脑，又有丰富学识的现代年轻企业家。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。一个容易满足的人，取得成功的时候，他会得意的停下来欣赏风景;一个充满前进动力的人攀上一座高峰时，他会仰望另一座更高的山峰。企业的初步成功并没有另于畅沾沾自喜，他又把目标指向更高更远的前方。在原有企业基础上，他的想法是“在三年内再建造一座肉鸡屠宰厂和一座肉鸡加工厂，规模为日屠宰肉鸡10万只，年销售额达到5个亿，利税5千万元。这样，企业可形成一个孵化——饲养(供应饲料)——回收——屠宰——加工——销售的闭合产业链条。企业全部达产后，发展成为农安县最大的饲料加工及肉鸡加工基地，带动农户5千户”。同时，一个企业的发展与“高效、合理、科学”的管理是密不可分的，企业发展壮大的同时，一个有能力的管理团队也是至关重要的，于畅准备把企业的管理人员全部由公司出资进行市场营销和企业管理方面的培训，使企业管理科学化、系统化。只有这样，企业在未来的发展竞争中才能越走越远，立于不败之地。
不懈的努力，使于畅的事业蒸蒸日上，同时也得到了社会的认可。党和政府给与他很多的荣誉，当地的农民还选举他为新一届农安县人大代表，这更让于畅深切体会到党和国家对他这样的个体经营者的信任和重视，更坚定了他做大做强企业的决心。
创新创业个人事迹精选篇2
__，男，35岁，退休教师。先后荣获中国农村青年致富带头人，山东省农民青年致富带头人、青岛市十大创业杰出青年、崂山区十佳青年、崂山区政协委员、崂山区乡村之星、崂山区创业明星、沙子口街道尊师重教先进个人、青岛市优秀团员、市十二五规划建言献策奖等荣誉称号。
他于20__年7月创立了青岛一球通海产品专业合作社，主要从事海凉粉生产加工。从最早崂山道人在海水落潮之时将冻菜捡回以慢火加山泉水熬制成冻，到如今采用海底冻菜和崂山泉水加工成“崂山海底凉粉”……专注于凉粉这一特色小吃，__一步一个脚印，实现了自己的创业梦。
20__年，__辞职走上创业路，带朋友爬崂山、吃凉粉的偶然机遇让他专注于凉粉这一特色小吃追寻创业梦。创业之初，因生产出来的凉粉保质期短，而常常面临着客户要求退货的窘境，崂山团区委主动帮助他联系到中国海洋研究所的李敬博士后展开实验研究，最终研制出了在常温下可以保存6―12个月的硬度好的凉粉，远销全国的梦想得以实现。20__年7月，__成立了青岛一球通海产品专业合作社，把20多家农户联合起来进行生产，引进新设备，实现现代生产方式，产量直线上升，并经常参加北京科技博览会、青岛国际啤酒节、成都食品交易会，在2012年6月受到中央电视台CCTV-7《致富经》栏目的专题报道等，逐渐在全国有了名气。20__年，产品进入到省内外的多家超市，年销售收入达到3000万元。20__年5月，__创办的企业-青岛源海底海洋技术生物有限公司在青岛蓝海股权交易中心成功上市，20__年源海底凉粉年销售额过亿。
自从创业以来，__就和共青团有着不解之缘。在崂山团区委的.支持鼓励下，他参加了第一届“赢在青岛”电视创业精英大赛晋级12强，参加团省委组织的创业大赛获得优胜奖并获得8万元资金支持。20__年，在崂山团区委的积极推荐下，他被团中央和农业部授予“全国农村青年致富带头人”荣誉称号。
创业成功后的__不忘帮助更多青年创业，__带动一百名大学生及下岗失业人员创业，为他们免费提供海底凉粉小吃车，免费培训技术。崂山团区委联合青岛科技大学共建“大学生创客培训基地”授牌仪式在沙子口街道小河东工业园举行，__作为创业导师现场为大学生创客们作了创业规划指导和互联网创业知识授课，源海底海洋技术生物有限公司也作为大学生创客培训基地向崂山区三所高校大学生开放。20__年7月，崂山区青年创客空间“青创公社”在源海底生物技术有限公司揭牌，空间聚集银行等金融机构和券商、律师事务所等中介资源，助力90余名青年创业企业发展；__依托崂山青年创业协会打造向全市青年创客开放“车创地带”青年创客俱乐部，为加盟会员提供场地、饮品及洗车等免费服务，凝聚起支持青年创业的新合力。
20__年底，面临资本寒冬，崂山青年创业协会内许多好的公司和创业项目因融资难面临困境，作为崂山区青年创业协会会长，__牵头呼吁发起崂山青年“创客基金”，专注于崂山区青年创新创业项目，为青岛投资人、投资机构和崂山创业者、创业项目，搭建起一个便捷高效的多赢平台，撬动更多社会资本改善当前崂山中小微企业发展融资困境。
创新创业个人事迹精选篇3
现年36岁的__X是个农村退伍教师，在岐山经营着一家看似不大的餐馆，但是只要认识他的人都会说：小伙子脑子灵活，能吃苦，不服输，是个能人。说到岐山大家都会想起岐山擀面皮，就是这个人，把岐山几百年来的特色小吃——岐山擀面皮做的有声有色，他的连锁加盟店已经在全国有136家，最远的加盟店已经开到了美国，加拿大，台湾等地。3年来培训全国各地的学员600多名，直接带动1000多人就业，简接产生经济效益5000多万元，每年销售的辣面，调料，3000多吨，机器设备400多台，为岐山本地企业的发展和带动地方就业做出了很大的贡献，记得岐山县一位副县长以前说过：赵恩强企业不大，但是他是个产业链的连接中心，有了他才使岐山擀面皮这个产业链上的各个企业联成一条龙，拧成一股绳，做大做强，做出实力，做出品牌。
悟道，得道，行道，传道。——他是一个传道者。
大家都明白做小吃吃苦耐劳是最基本的，起早贪黑也是务必的，正是他在部队练就的教师本色为他从事小吃行业打下了基础，从20__年创业以来，他都每一天凌晨3点起床，带领学员和员工做面皮，到6点前都务必送到每个店里，3年来，他都风雨无阻，骑着三轮摩托送货，冬天，冻得手脚都肿的穿不上鞋了，20__年他在无意中看到西安的张军擀面皮，河南的二胖擀面皮，苗老太擀面皮在全国超多开店，招收学员，甚至好多人只明白河南擀面皮而不明白岐山擀面皮，他很痛心，自我从小吃擀面皮长大的，祖祖辈辈吃擀面皮，在岐山本地从事擀面皮加工生产的农户有上千家，大多是祖传的，然而由于农户大多都是小富即安，不思进取才使岐山擀面皮这个金字招牌没有给本地人带来可观的效益，反而使得河南人看到了商机，做出了名堂。经过在全国多地的考察，他发现岐山擀面皮在全国尤其是北方适应性强，推广方便，复制简单，经济效益可观，所以决定大力发展岐。山擀面皮。20__年11月，他贷款3万元投资擀面皮机器设备，厂房，先后拜访岐山各地的面皮老艺人，学习技术，建网站，注册：御京粉，商标，开始批发擀面皮，在批发过程中培训学员，改善机器，统一配方和制作工艺，3年来，从面皮批发，零售，培训，到机器设计，改善，销售，到技术输出，连锁加盟，走出了一条以岐山擀面皮为主，其他岐山小吃为辅的.康庄大道，从一个看到小吃行业的悟道者，到精通技术的得道者，再到发展推广的行道者，最后成为一个思己利人的传道者。完成了一个又一个飞越，完成了凤凰涅槃的成功。成为岐山历史民俗文化，岐山小吃文化的传播者。
诚信无非是言而有信，对企业家而言，欠债还钱是检验一个人做人的标准。
__X有一句口头禅：活着不欠死人的钱，死了不欠活人的钱。在08年金融危机中赵恩强不但亏光了100多万的积蓄，还把朋友，亲戚的钱也亏在了股市里，他欲哭无泪，头发成片成片的脱落，好几次在河边打算自尽。当他看到自我的亲戚朋友也承受着巨大的压力时，他坚持了下来，给好多当时让他代炒股票的亲戚朋友打了借条，挨个给人家保证不管十年八年都会把钱还完，背着60多万的债务，开始了自我的创业生涯，3年来，就开着自我那辆三轮摩托送货，好几次几个朋友都劝他买辆二手面包车吧，最起码冬天不冷，他说：我还没还完帐，咋能这样做呢，省吃俭用，给每个债主还账成了他办企业，赚钱的最大心愿。到此刻债务基本还清，他自信的说：再有一年，等还完债我就好好大展手脚，把岐山小吃做的更好，更快。
20__年他加入了岐山县餐饮商会，岐山县工商联凤鸣商会，岐山县文学联合会，还成功的开办了以宣传岐山民俗文化和小吃文化的企业内部刊物《西岐周刊》。赵恩强用自我的睿智与毅力，一路艰辛，一路风雨，打造了人生与事业的又一个辉煌。
创新创业个人事迹精选篇4
__，男，__职校__届毕业生，现为__有限公司总经理。他从一个普通的农村小伙子、一个中等职业学校的学生，以坚强的毅力，通过十余年的奋斗，成为一个小有名气企业家，为自己打下一片小天地，为社会的经济发展做出了积极的贡献，这些“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛”。
一、学习刻苦、拼搏向上
20__年11月，__出生于__镇一个普通农民家庭，生活的艰辛磨练了他坚强的意志，更造就了他勤劳刻苦、拼搏向上的品性。
20__年9月__考上__职校，就读电子电脑专业。在校期间，他对各门专业课程充满浓厚的兴趣，在学习上善于总结经验，不断改进学习方法、理论与实践相结合。通过不懈努力，取得了优异的成绩。古人云：“工欲善其事，必先利其器。”他一直都很清楚作为一名中职生，唯一的出路就是好好学习，掌握好技能，才能在社会上有立足之地。从接触电脑这门实用性很强的课程开始，他就觉得只有理论联系实践，才能真正的掌握这项技能，学以致用。在校三年他一直担任班长，学生会生活部长，多次被评为__市优秀学生干部，__市三好学生，因表现优秀，被吸收为中共党员。这给了他一份责任感和一股学习的动力，既锻炼了自己的管理组织能力，又激励他苦学知识，追求上进。每遇到学习上的困难，他都会及时地向老师请教，也愿意在学习上帮助更多的同学解决困难，共同进步。所以他和老师们建立了深厚的师生情谊，和同学们建立了良好的同学关系。
二、抓住机遇、大胆创业
20__年7月，__以优异的成绩毕业。在汕头市__区一家电脑公司工作，任公司培训部教师，兼做公司办公室杂务，包括复印、传真、整理资料、接待客户等。踏踏实实的工作，一步一个脚印，使他动手能力和办事效率得到很大的提高，社交能力和心理素质都大大的增强，综合素质得到不断的完善。
在一次他回家乡时，看到家乡的人们生活水平是越来越好，但很多的年轻人都只能从事一些简单做手工、打杂工之类的工作，外面的工作也难找，也没什么专业技能。这使他感触很大，心中萌发了“服务家乡，发展自己”的念头。__年1月，__辞去汕头电脑公司的工作，回乡向亲戚朋友借了些钱，寻找两位志同道合职校同班同学在军埠镇开办了一个名叫“凌宇科技”的经营部。主要经营电脑培训、经营复印、广告设计、电脑整机配件销售等。电脑培训，服务的是家乡周边的几个镇，学员有初中毕业生和失业的社会青年。他考虑到一些家庭小孩多、
经济困难的实际，于每批培训中都提供了几个免费学习的名额。他自己深有感触的说，应该给孩子一个机会，将来才会成才，才能为社会服务。
20__年3月，已经具有一定经济实力的__，大胆前往深圳谋求发展，创办了“__科技有限公司”。经过几年的努力，该公司现以发展为软、硬件综合型公司。回想起艰辛的发展历程，都是一步一个印的见证着他的专注、敬业与坚持不懈的精神。他由衷的说：“这是__职校对我的栽培，这也离不开领导和老师们对我悉心的教诲。”同年，他在家乡军埠镇大长陇村，增设“__”电脑培训部，在占陇镇增设“__”网吧和门市销售点。20__年后，增设网络服务部，承接企业网络工程，设计企业网站、出售域名、空间。同时兼做闭路监控工程等服务。__年，他在__市路开设门市分点，主要经营不干胶、卷装吊牌、条码机、条码器、数据采集器等。同年，他洞察到市场各种行业对管理软件的需求越来越迫切，就找别的公司合作开发软件，主要以布行、纺织、服装管理软件为主。随着影响的进一步扩大，软件在粤东地区也小有名气，同时渗透广州中大市场。
随着事业的发展，合作开发软件的模式以不能满足客户的需求，也满足不了自己想把这个行业做专做强的理想。20__年3月，他在“全国纺织基地T恤名镇”潮南区两英镇成立“__源软件开发部”，为大量服装、纺织企业提供“一站式”的优质服务。__年2月，他看准了__东埔“中河开发区”的发展优势，开设深圳__科技公司中河分店，主要经营服装CAD、数字化仪等。
三、创新管理、提高质量
__作风朴实，为人正派，清正廉洁，严于律已，办事雷厉风行，深受公司员工的尊敬和广大客户的好评。深谙管理之道的他心中非常清楚，公司如果没有规范化的基础管理，如果没有优质服务，每一个“小问题”都可能是公司的一个“漏斗”，每一个环节都可能给公司带来致命的破坏。因此，他非常重视管理和服务。首先从基础建设抓起，落实责任制，实施“一对一”管理，注重体系建设，保证人人都在管事，事事都有人管，公司的一切都在规范化的管理中运行。为了提高服务质量，适应市场需要，他重视市场调查、顾客反馈，不断改进和提高产品质量，为公司站稳市场打下了坚实的基础。
作为一名年轻的创业者，__以他敢于开拓、敢于创新的精神和先进的.管理理念，给公司注入了新的活力，使公司在激烈的竞争中得到发展，为当地的经济发展做出了积极的贡献。
四、心怀大爱、回报社会
回顾自己前进历程和目前取得的成绩，__说：“这都与__职校三年的辛勤培育密不可分。是母校给了我理论基础和专业技术知识，是母校给我指引了正确的发展方向和奋斗目标……从前、现在和将来，无论身在何处，我都会非常自豪地向别人介绍我的母校——__职校，是母校、恩师培养了我，教会了我如何生存、如何做人做事。我心有遗憾，因为我实在找不到更加合适的文字来表述那份感激，我只能说句朴实的话──感谢母校——感谢恩师！”为报答母校恩情，他每年都前往__职校招聘师弟师妹到__科技公司工作，为师弟师妹安排合理的岗位，做到人尽其才。现在公司的职校生已占25%的比例。20__年，__当选为__职校校友会__分会会长。
__的公司在不断发展壮大过程中，他没有忘记自己回馈社会的责任，积极参与社会公益事业。他曾带头捐资，组织校友资助家乡中学新教师楼的配套设备建设。汶川大地震时，他带头捐资，号召公司全体员工捐资赈灾。
正是得益于母校的辛勤培育，十年来他风雨兼程，拼搏奋进，凭借一技之长勇往直前、游刃有余，以质量取胜，以诚信服人，开创了自己一片天地。__说：“成功只代表过去，我们更要看着未来。对于未来，应该充满信心，志存高远。”
创新创业个人事迹精选篇5
当前，我国经济领域有一个热门词汇"新常态",是指我国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期。在这"三期叠加"阶段，经济发展已从高速增长转为中高速增长。以此为依托，历经多年风雨磨炼的大连优科仪器仪表发展中心（以下简称：大连优科）也积极直面经济新常态，以更加饱满的激情，更加务实的作风，踏上了企业发展新征程！
大连优科：逆势上扬新常态下谋求新作为
近年来，在全球金融危机蔓延和中国经济进入"新常态"的大背景下，受国际环境复杂严峻，国内经济下行压力持续增大的不利因素影响，我国仪器仪表行业受到很大冲击，市场整体需求量急剧下滑。这种情况下，仪器仪表行业究竟应该如何顺势而为、转危为机并逆势增长？对此，民建会员、大连鞍山商会副会长、大连优科总经理王彦亮给出了答案：置身这样的时代大环境下，仪器仪表企业不仅要借力宏观投资拉动、国家政策导向和生产制造企业科技成果实现产业化等诸多利好因素谋求新作为，而且要找准行业发展中所存在的科技含量低、创新能力差、产品质量与可靠性能低、国际市场竞争力弱等"症结"问题对"症"下药，一举突破瓶颈，实现逆势上扬。
据王彦亮总经理介绍，大连优科座落于中国仪表基地、美丽的海滨城市大连，是一家专业从事流量仪表、物位仪表生产和制造，集科研设计、生产销售、技术服务及进出口于一体的高新技术企业。多年来，秉承"诚信、专业、高效"的经营理念，凭借优秀的人才技术团队，大连优科迅速发展成为业界公认的质量合格企业，并拥有自营进出口权，通过了IS09001国家体系认证。但是，受经济新常态影响，近来，大连优科也陷入了发展低谷。为从根本上"破冰"、打破这种发展危局，以王彦亮总经理为代表的大连优科人采取"两手抓，两手都要硬"方针，内强管理，外树形象，狠抓客户服务质量，坚持将服务做到客户心坎里……功夫不负有心人，终于，大连优科实现了逆势上扬，成功地突破了新常态下企业的发展瓶颈。与此同时，为进一步规避经营风险，他们还尝试"将鸡蛋分篮放"的新举措，开始投资餐饮行业，将"不同的鸡蛋放在不同的篮子中",以增强企业抵御市场风险能力。
当谈及新常态下大连优科所面临的机遇与挑战时，王彦亮告诉笔者：要想做好大连优科今后的工作，就必须认识新常态，适应新常态，引领新常态。同时必须看到外部环境变化对大连优科发展所形成的新挑战。为此，我们必须在结构优化、技术升级、成本控制、风险管理等方面有所作为。又因为2015年，我们大连优科正好站在了一个新的历史节点上，所以我们还将向着产业国际化、生产自动化、产品智能化、销售网络化的宏伟目标阔步迈进。具体步骤为：首先，秉持稳健理念，优化发展格局，理性制订发展规划，合理设定经营管理目标，认真组织实施，努力培育新的增长点，精准发力，寻求突破。其次，突出创新驱动，推进转型升级，拓展创新驱动的视野思路，做好创新驱动的顶层设计，加快创新人才的培养，打造创新驱动的产业体系。再其次，着力增效控险，深化精细管理，完善具有大连优科特色的组织管理体系，使其更加扁平化、智能化。最后，着眼资本市场，打造发展平台。未来，要在坚持做好产业经营的前提下，深化资本运作，拟运作上市，切实为企业的后续发展打造增长平台……
对于实现上述宏伟计划，王彦亮总经理信心满满，他的理由是：从来都只有疲软的.人，没有疲软的市场。尤其企业家，最重要的特质就是树立自信心，有种"不到黄河不死心"、坚持到底的决绝精神。而他更坚信，未来四五年内，我国仪器仪表行业在经过大洗牌后，一定会迎来新一轮大发展契机，而此时正是企业"养精蓄锐"的最好时期……也许，这也正是作为民建会员的王彦亮不断践行参政议政、建言献策责任，努力提高自身政治素养的主要原因。毕竟当前天下大势是：家、企、国，责任系于企业家一身……也唯其如此，我们相信在王彦亮总经理的带领下，未来，大连优科能够继续逆势上扬，谋求发展新作为！
创新创业个人事迹精选篇6
周__，男，汉族，1970年11月出生，大专学历，现任周口永欣饲料有限公司董事长，沈丘县工商联副会长。
一、 不畏艰难，激情创业，白手起家创办公司
天行健，君子当自强不息。1999年，周__和妻子双双下岗。下岗后，他没有怨天尤人，只有对生活的不屈服和对未来的踌躇满志。周__乐观的生活态度改变了他的一生，在粮管所的工作经历加上对粮食行业的喜爱，他决定从事粮食贸易。周__利用借来的资金租赁在周界路租赁了两间房子，做为粮食储存库点。他和爱人一起，踩着三轮车，从农民手中一家一户的挨门收粮，一车一车的外销。一天吃不上一顿饭是常有的事，手上磨出的血泡也逐渐变成了老茧。他们感受了创业的艰辛，尝尽了酸甜苦辣。凭着诚信守信的工作作风得到了众多农民朋友的信任，也积累了人生的第一桶金。
2004年3月，周__注册成立了沈丘县兴垠粮油有限公司，至此，公司仓容可达2万吨，员工20多人，中原优质的原粮远销到了湖南、四川等地。回首这段难忘的经历时，周__说，决定一切的是态度，有了正确的态度，就可以化压力为动力，踏上成功的舞台。创业的过程虽然苦过、累过，但无怨无悔。奋斗过的岁月，才构成了人生精彩的篇章。
二、 抓住机遇、开拓进取、要在涉农行业大干一场
2006年，饲料在中国已得到了长足的发展，但还存在着机械化低、产品质量不稳定、工艺落后、设计产能偏低已不能满足市场需要等问题。周__敏锐地感受到，饲料业是我国农业中工业化程度最高的产业，是联系种植业、养殖业、畜产品加工业等产业的纽带，直接关系着农业、农村经济发展和人民生活水平的提高，已成为我国国民经济的重要基础产业之一。为推动饲料业的发展，国家还制定了一系列产业政策和税收优惠政策，这些政策的实施对饲料工业的稳定发展将发挥重大的作用。并且随着人民生活水平的逐步提高，人们对绿色食品需求越来越强烈，对饲料产业的技术升级提出了更为苛刻的要求，对产品无污染、无公害、无残留的要求也越来越高。饲料安全即食品安全，加强饲料安全、提高质量、改善环境是发展饲料工业的关键。
2007年初，周__委托周口工程咨询有限公司组织了富有经验的工程技术工作人员，按照他的设想和要求进行资料收集和调查，随后又组织专业人员进行了进一步的技术及经济研究，在此基础上，编制完成了《年产18万吨高档畜禽料饲料生产线可行性研究报告》。2007年6月，周口永欣饲料有限公司成立。
周__狠抓永欣饲料的建设与发展，带领公司全体员工齐心协力，顽强进取，充分发扬“勤奋为根，诚信为本”的企业精神，大力倡导“理思路、聚贤才、稳增长、慎扩张”的管理理念，同心同德，真抓实干，很快在市场上站住了脚根。周__经常深入到市场第一线，切实了解养殖户的需求，紧紧把握市场脉搏，迅速调整产品结构，2008年3月投资500多万元对车间生产设备和生产工艺进行升级改造，由原来的手动作业提升为全自动配料和电脑监控，大大降低了工人的劳动强度，提高了劳动效率，产品质量也有了大的提升。周__注重公司各个环节的持续改善，在全公司开展了热火朝天的“持续改善、精益生产”的活动，鼓励全体员工积极参与，近年来，公司共开展持续改善项目200多项，涉及的方面有质量、技术、生产、安全、服务各方面，通过此项活动，降低了成本，增强了企业的竞争力，走出了饲料企业集约化经营的新路子。2014年，公司实现销售收入1.2亿元，利税670万元。同年，为了优化产业结构，深化产业链，周__又成立了周口永欣种猪繁育有限公司，主要从事种猪繁育、生猪养殖，带动了周边养殖行业的发展和种猪品种的改良。
三、激扬青春、无私奉献、充分发挥产业化集群和龙头企业的带动作用。
伴随着企业的迅速成长，周__在感到自己的社会责任越来越大。他发现，现在农村里有很多人从事养殖，但都是“小打小闹”，但因为没有技术，也很难有效益。2013年，周__在周口永欣生猪产业集群和永欣种猪繁育公司的依托下，成立了周口永欣养殖技术服务站，服务站的服务内容是给养殖户提供养殖技术、防疫消毒、饲料调运、生猪销售、养殖信息等服务，并建立市场营销体系，以提高自身效益。围绕动物疫病防治，邀请市、县等兽药生产厂家畜牧科技人员培训养殖户10余次，印发资料2000余份，培训农户1520多人次。发布各种产品信息1500多条，使农户能够及时、准确地把握市场动态，推广了良种，引进良种猪500头，为合作社成员及农户销售仔猪、肉猪3600多头。在运行机制上，带领农户联合起来创市场，为农户牵线搭桥，减少中间环节，形成社员互帮、互助、互惠、互利的管理机制，开展产、供、销一体化经营，减少会员在生产经营的盲目性，降低会员和企业的运作成本，形成利益联结机制，增强服务站服务和带动会员的功能。在运作方式上，主要采取了“五统二分”：
①统一品种选购，降低良种成本。
②统一饲料，减少农户滥用料、错选料的误区，降低运输及经销商中间环节的费用，让农户享受厂家直销利益。
③统一技术培训，聘请国内知名养殖专家进行技术培训、指导，使农户通过接受科学养殖、新技术、新观念，提高饲养水平。
④统一防疫程序，利于疫情的控制。
⑤统一销售，便于整合资源，便于外商调运，提高农户的经济效益。“二分”为：分户饲养、分户核算，充分调动农户养殖的积极性和责任心。
服务站自成立以来，帮助会员引进良种猪500头，销售生猪15000多头，推广配合饲料5500多吨，举办养殖培训班10多期，培训养殖户525人次，同时采取多渠道方式争取投资，解决资金问题。服务站带动1500多户农民养猪致富，促进了全县养猪业的发展，形成了“服务站加农户加市场”的格局，走共同致富之路，深受农户的一致好评。
四、 一片赤诚、回报社会、甘愿承担更多社会责任
“发挥集群优势、促进三农发展、创新回报社会”是永欣饲料的发展理念。企业来源于社会，理应回报社会是周__的发展宗旨，也是企业的实际行动指南。经过多年的`拼搏实干，企业发展稳定之后，他想的最多的，就是怎样用行动来回报社会。除了安置更多的下岗职工、残疾职工、对灾区进行捐款外，周__还高度关注区域经济发展和三农发展。周__所带领的周口永欣饲料有限公司是一家省级农业产业化企业，并且通过了周口永欣生猪产业化集群的审批，形成了种植、原粮收购、养殖、饲料加工、屠宰等完善的产业链，整个产业链的各个环节都与三农密切相关。周__立足于“以服务三农为基础，以农民富足为起点”的指导思想，带领一批又一批的永欣人活跃在乡间地头，为农民送去贴心的服务。2012年7、8月份和2013、2014年9月在沈丘县石槽乡和莲池乡举办“三下乡”活动，即免费送养殖技术下乡，免费送高科技饲料下乡，免费送兽用保健药下乡，三年内免费送饲料300吨，送兽用保健药500件，其中2012年70万元，2013年90万元，2014年100万元，累计金额达260万元。永欣饲料没有收取农民的一分钱，实实在在地给农民带来了效益。
近几年来，在民政局的牵头下，周口永欣饲料参予了“金秋助学”活动，每年资助贫困大学生，帮助他们完成学业。目前，公司已资助了10余名大学生，发放助学金及生活用品8万元。
五、精益求精、潜心钻研、不断提高管理水平和经营水平
周口永欣饲料在周__的组织下成立了企业工会，目的是通过工会组织，建立有效的沟通渠道，让员工参予公司的管理，维护员工的合法权益，协调劳动关系，促进了公司各项工作的开展。
2014年，周__邀请广州圣博管理咨询公司加入，引发永欣饲料一次全新的变革。随着圣博项目组的加入，公司也在发生翻天覆地的变化。圣博项目组的老师根据永欣现状重新建立部门组织架构图，划清部门职责范围，规范行使职权等;建立新部门;在车间推行5S管理，区域的划分、标识等;实行奖优罚劣制度，评选优秀员工，激发员工的工作热情。经过这场管理变革，永欣已呈现出新的气象。
对公司未来的发展，周__充满自信。他和永欣人一起，用热情与坚韧，真诚与勤奋与书写属于全体永欣人的华章。
创新创业个人事迹精选篇7
大学生创业就是提前迈进社会的第一课，也是一个很好锻炼自己的机会，所以在读大学的时候同学们都纷纷开启了自己的创业路，当然不少学校也鼓励大学生创业，并提供不少的支持，可惜能活下来的创业项目比例十分少，所以今天我给大家分享一个来自广工大学生的创业故事给大家，希望可以给在创业路上的学生们一些借鉴。
这个项目可以说几乎与互联网无关，他们的销售和推广工作大部分都在线下，其实我更看好在线下做得好的项目，毕竟互联网只是一个辅助销售的渠道而已，而且网络竞争大，通常刚创业的大学生在互联网的优势都不明显。当大学生要直接面对互联网上业务和品牌都十分成熟的竞争对手时，通常都毫无还手之力，所以线下和周边的资源成为你最应该整合的力量，毕竟线下和身边的资源你更容易了解和更容易获得。事实上有不少实体店派传单的效果比你做任何一种网络营销的效果要好，所以做生意不能单纯迷恋网络营销，要学会找对营销方法。
阿聪
我认识阿聪有两年多了，当时他已经在做某品牌服装，某品牌定位很明确就是服务大学生，为毕业生提供专用的面试正装，而且是专门做男装，女装竞争太大，而且大学城的广工校区男女比例达到13:1，所以选择做男装还是相对明智的。这项目是阿聪跟4个同学一起合作启动的，大家凑齐3万块启动资金就满怀激情地开始了他们的创业之旅。项目里阿聪是领头人，负责进货、推广、销售等工作，发展校园代理等等工作都由其他合伙人一起分担。
刚开始的时候店面开在番禺大学城商业南区，这里来逛的人很少，整个商业区比较冷清，开在这里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平时又要上课，所以做生意的模式需要适当地调整，这时诞生了一个奇怪的实体店销售模式就是预约到店服务，这个不同于预约上门，而是你什么时候有空过来店面，大家先预约一个时间，然后店主就会根据这个时间提前到店面等候，客户来了就帮他们量尺码，然后就挑服装挑领带等等，最后完成销售，这种看似不好执行的'方法，居然被他们做通了，下面阿聪分享了他的经营心得。
南区旧店面
由于南区很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困难的，所以工作重心改为发展学生代理，在学校的论坛发帖招，还有在宿舍招，只要推荐客户来消费都获得相应的提成，提成会根据销量适当递增。当时没有建网站，所以就直接用新浪博客来做官方网站，给学生代理看款式、下载款式图片和学习销售技巧，并且定期策划活动印制传单给学生代理去派发。
除了发展学生代理，拓展更多销售方式也是很必要的，这时候某品牌开始成为学生会举办比赛活动的赞助商，一般几百块钱或赞助一些领带公文包作为礼品就可以了，然后在活动现场挂个广告牌子。很多人都觉得这个广告出来的效果一定不怎么好，事实也是如此效果十分不明显。当然做活动赞助除了作为品牌宣传，还有一部分是跟学生会领导建立友好关系，而且他们一些部长都需要穿正装，学生会内部也需要正装，所以间接增加了销售机会，而且学生会也会把某品牌推荐给其他同学，去年10月份就有一单学生会推荐的十几人的单交给了某品牌来做。
这样下来一年时间，已经有不少同学习惯了某品牌的预约到店服务，有时同学们早到了，就会在店面门口等候，有时也会有几个同学一起等门，因为这样开始吸引了竞争对手的关注，在我们的店面旁边和对面开起了男装店，当然他们根本不知道客户的来源，低估了客户的忠诚度，这些客户都是在电话或网上谈好再过去的，所以忠诚度很高，但他们只知道这间卖男装的店经常有人等开门来购买服装，认为很多人会自己走来买服装，所以他们最后都相继关门了。
因为没有人指导，某品牌在经营的过程中也是一步一步摸索的，所以走了不少弯路，例如一开始都是给客户一个一个来量尺码，所以效率很低，一个下午才做7-8个客户，最后发现比较快速和精确的做法是，先用现有的西服给客户试版型，直到找到合适的肩宽就按该样版的款型来做，一般只需要再修改衣长、袖长、胸围就可以让客户穿到很合身的西服。当然这个方法其实在西服定制行业是很普遍的，所以大家以后创业前最好能认真体验一下同行的服务和操作手法。
单纯的销售服装是很难做大的，所以必须要把某品牌品牌化，为了更好提升品牌形象，某品牌的服装开始贴牌生产了，我们找到一家给G2000代工的工厂，让他们帮忙做服装贴牌，而且服装都用G2000同样的材料和车工来生产，所以服装的质量比以前提升了一个等级! 很快大家都毕业了，由于这个项目的利润4个人分，确实大家都没有分到多少，而且他们觉得继续做下去没什么前景，所以其他合伙人都放弃了，阿聪以相对低的价格购买了他们的股份，然后花了半年的时间赚到钱还清给了他们。
由于南区要拆迁改造，所以某品牌在2012年8月搬到大学城南亭商业街，这里的人流量比南区要大，旁边邻近广工和广美，所以平时都有很多这两间学校的同学过来消费。但有个问题人流量大了铺租自然水涨船高啦，这时候虽然某品牌已经盈利了，但是纯利不高，为了尽量压缩租金，所以选择了一个比较偏比较难找的铺位，然后在外面挂些灯箱来引导客户到店，这个店的铺租加上管理费和一些杂费每月大概在1500左右。骏哥第一次过去的时候是阿聪带路的，然后大家一起吃完饭我跟朋友逛逛整个南亭，回来就找不到他们的店铺了，所以不是一般难找哦!
南亭由于是大型商业街，所以也有不少竞争对手进驻了，某派、某拓仕、某衣人等有实力的品牌都开在最显眼的位置，他们为了促进销量大幅度降价，好像上一年他们的生意额都超百万，甚至更高，可惜纯利很低，甚至是负数，所以没多久就关门了。这种打法很像淘宝做爆款，但他们忽略了一点就是大学生毕业后基本上就不再回来了，不像淘宝网店随时点进去消费都可以，所以回头客非常少，如果单纯大幅度降价打折对店面资金压力会非常大。
某品牌依然按照自己的方式有条不絮的经营着，通过不断扩大学生代理和拓展销售渠道，在刚开业不久的9月份里，销售额一天最多有6000多，当天店里挤满人。阿聪说学生市场主要是9月-11月，第二年的4-5月份，这两个旺季，想增大销量就要主攻这几个月，通过代理方式，社团合作方式，网络宣传等渠道来做，其他月份就会把精力花在外面的市场。
目前某品牌除了在大学城发展学生代理，在国内其他学校都有发展店铺代理，有来自四川的，有来自中山、江门、肇庆等等学校里的男装店都成为某品牌的代理商，还有一家公司找到某品牌给他们的几十名业务人员和行政人员量身定制工作服，这个就是品牌效应，所以大家如果做产品的时候不要忘记要把自己的产品品牌化，这样事业才能做起来。
经历两年多的时间，我们终于活下来了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我们活下来了!
创新创业个人事迹精选篇8
他是一个26岁的农村大学生，毕业后放弃高薪职业回到家乡种植山药，备受乡邻质疑;他精心研究网络营销模式，带领全家开起了山药网店，做得有声有色;他有一个山药梦，希望通过推广绿色山药品牌帮助乡邻致富，精神可敬可佩。
他就是焦作市武陟县西陶镇张武村的“山药哥”赵作霖，一个用双手种植绿色山药，借微博追求着山药梦的年轻人。
【不可思议】放弃高薪职业投身山药生意
10月26日、27日，焦作市武陟县西陶镇张武村炸开了锅。焦作市30位微博营销高手应“山药哥”赵作霖的邀请，到张武村参加“山药哥第一届网络文化山药节”。大家一起到赵作霖的12亩山药地里看山药长势，听“山药哥”讲山药的种植技巧，并卷起裤腿开展挖山药比赛，最后把挖的山药做成各种美味佳肴，共同分享收获的喜悦。当然来凑热闹的还有张武村的村民，大家对“山药哥”的做法十分好奇，但对他的人生选择却多了几分理解。
张武村曾经是武陟县盛产山药的村庄，赵作霖的祖祖辈辈也都是种植山药的好手。但是近年来，山药市场行情并不好，赵作霖的父母希望读大学的儿子毕业后能在城里找份不错的工作，摆脱黄土地。赵作霖2008年考入河南工程学院营销与策划专业，通过努力奋斗，他成为2008级该专业最优秀的学子，没毕业就被某中国大型快餐公司相中，开出了月工资3000多，交纳五险一金的`条件。
工作了6个月，赵作霖又跳槽到了河南省某知名传媒公司，仅仅毕业一年的他就凭借自己的实力拿到了5000元的月薪。在同学眼中，赵作霖是他们学习的榜样，而在父母的眼中，儿子安家在大城市是早晚的事。然而，就在此时，赵作霖却对父母提出了开山药店的打算，不等商量，他们就否决了儿子的想法。
“因为我学的就是营销与策划，平时就结合着自家的情况分析山药市场行情。我觉得老家的农民只会种地不会卖东西，这么好的东西就是挣不了钱。”赵作霖说，“就是因为这个情结，我决定坚持自己的想法。”赵作霖结婚后，媳妇儿冯方把自己收赵家的彩礼钱全部交给了丈夫，自己还做起了“山药妹”，帮助丈夫圆梦。2012年12月，赵作霖的网店终于开了起来。
【风生水起】网络营销生意火爆
东方今报记者来到“山药哥”家时，看到一家人都在院子里忙活，“山药哥”正在跟焦作市某知名商家的经理侯先生谈生意。“这两天发货供不应求，天天忙到半夜。”“山药哥”告诉记者，他10月1日开始预售，10月20日开始挖山药，一个多星期的时间，他已经卖出去了4000多斤山药。“这都得益于网络营销模式呀。”“山药哥”高兴地说。
“在我眼中，这些山药都是宝贝。但是要将山药变成‘金条，如何销售非常关键。”为了找到更大的销售平台，“山药哥”花费大量心血研究各种网络社交工具的特点。“微博的转发功能特别强大，可以用来推广产品;淘宝是个比较成熟的交易平台，可以在这里进行买卖;而微信的私密性比较强，可以通过微信为客户做后期的服务。”
据“山药哥”介绍，现在武陟县大部分种植山药的农户还停留在传统的营销模式中。“他们一般把山药批发给商贩，自己还会拉些山药上城里零售，这些方式都是比较落后的，农户并没有多大的经济效益。为了多挣钱，很多农户抢在中秋节前把还未成熟的山药挖出来卖，还有不少农户依靠多撒肥料来提高产量。”“山药哥”说，“这样整个山药市场都陷入了一个非常被动的局面，山药的价格越压越低，好多人都种不下去了。”
“山药哥”坚信生态食品是一个发展趋势，所以，他遵守农作物的生长规律，在霜降前后才挖山药，并且提倡给山药上农家肥。“现在市场上零售的山药一般是每斤8元到10元，而我卖的价格是每斤12。8元到16。8元，由于口感好，营养丰富，回头客非常多，山药供不应求。”
除了产品好、营销渠道广，“山药哥”还有一个做生意的绝招，那就是搞好服务。记者在现场看到，“山药哥”和“山药妹”在每箱山药里都放了一双橡胶手套，一个削皮刀，一份山药食谱还有一张爱心卡片。记者发现这些爱心卡片都是“山药妹”冯方亲手写的，卡片上对顾客如何食用山药进行了温馨的提示。“这些东西我在其他商店里都没见过，就在他家看到了。”
来谈生意的侯先生说，“我在网上看到大家对‘山药哥的评价不错，就过来看看情况，合适的话我们会展开合作。”侯先生说。
【令人称赞】“山药哥”期待致富乡邻
“山药哥”有个山药梦，那就是健康大众，致富药农。
今年10月份，“山药哥”牵头成立了“七倍怀药种植专业合作社”，已经有三家农户加入到了他的合作社，山药种植规模达到了40多亩。“听老人们说，我们这里的山药，药性是其他地方的七倍，我们便取名为‘七倍怀药。”“山药哥”自豪地说，“我希望我们山药农户的收入也能提高，为此我组织成立了这个合作社。我打算带领其他乡亲一起种植绿色的山药，然后共同开辟多种方式的销售渠道，共同致富。”
成立合作社、扩大生产规模后，“山药哥”还准备对山药进行简单的加工。“比如可以将山药磨成粉或者加工成山药片，这样的话产品可以储存更长的时间。”同时，他还希望能够和一些大的商家进行合作，使山药的销售渠道更加稳定和多元化。
“山药哥”的想法和做法赢得了不少同行的赞誉，村里人对这个小伙子也都竖起了大拇指，父母更是直接给他“打工”，就连丈母娘也亲自上阵，帮助小两口经营网店。这一切，都使“山药哥”对未来充满了信心，他坚信只要坚持下去，自己的梦想早晚会变成现实。
创新创业个人事迹精选篇9
__先生从一个地方邮政局的普通职工到千万身家，用了仅十年的时间。1997年从室内装饰工程起步，经过艰苦的创业，企业规模不断的开展，成立了武汉集团，现在集团下属企业达数余家，投资涉及房地产开发、建筑装饰工程、通信贸易、酒店管理、水电开发、生物科技等，截至底，集团企业总资产到达2亿元以上。
一、创业之路——因势制宜快速行动
九十年代，经济改革的浪潮把一个年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质和惊人的胆识，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。他就是。
一个人要想成就自己的事业，实现自身的价值，除了有过人的胆识外，就是要能敏锐的觉察到创业的时机和蔼于利用自身的资源。认识到在创业初始阶段，最现实、最经济、最有保障的开展，就是围绕现有资源进行整合与延伸。有了资源才有生财点和增长点。
1993年从部队复员到县邮电局做一名普通的职工，由于不满足于现状，开始谋求创业，看到邮电局要装修营业厅，就向局领导提出了承包营业厅装修工程的想法，但是被领导否决了。在邮电系统鼓励成立劳动效劳公司创办第三产业的整体气氛下，主动放弃稳网定的工作，在局领导的支持下创办了邮发装饰公司。开始承接邮电系统内的装饰工程，并以优良的质量获得了局里的一致好评。
二、立业之道——管理创新诚信为本
在完成了资金的原始积累和事业的稳步开展以后，在创业过程中深深认识到好的思路、产业及工程不仅要有开展的根底，更要有管理的支撑和机制的保障，管理与创新永远是企业永恒的主题。企业要开展壮大就必须不断创新工程建设运营程序及管理模式。
在的努力下武汉世纪星装饰工程建立了科学标准的现代企业管理体制和工程质量监控体系，在工程管理上，实行工程经理负责制，实行严格的质量控制体系。并于通过iso9001-国际质量体系认证。
大局部老板喜欢安排自己的亲戚、老乡来管理公司的要害部门，但是并不是这样，公司里没有自己的亲戚和家人，而是实行能者居之。公司吸引了一大批优秀的.人才，其中高级职称的有16人，中级职称的有32人，国家一、二级工程经理10人；拥有数支设备先进、训练有素的专业施工队伍；一流水平的电脑绘图系统，实现了图纸设计高标准、国际化。公司在北京、太原等地建立了分公司。诚信既是为人处世之根本，更是办事创业之根本。必须把“老实守信、优质效劳〞放在第一位。在加强公司管理的同时，在公司大力倡导诚信为本，提出先做人，再做事。经常教导员工，不仅要公司与员工之间、同事与同事之间，要讲诚信，还要在与客户，与同我们打交道的每一个人都要讲诚信，这是做人的根本原则。一个失信的人是不可能在社会上立足的。正式依靠一系列严格周密的管理制度与现代管理手段以及诚信经营，使企业充满活力，树立了良好的企业形象。公司不仅取得了客户的信任，还屡次获得了主管机构的嘉奖。连续多年被评为市场行业“十佳信誉单位〞、武汉市质量管理协会“质量诚信授信单位〞、省统计学会“质量诚信效劳满意率三优〞企业。在客户和伙伴的支持下，从起一直担任省工商联常委。
三、兴业之源——谋划整合资源幅员
在武汉站稳脚跟，管理好装饰公司之后，开始思考如何使自己的事业做大做强。商场的数年沉浮，使认识到资源是资源型企业生存和开展的客观物质根底，谁拥有资源，谁就拥有未来。在产业布局稳定开展的根底之上，起开始谋划了一系列的资源整合与并购，组建了武汉百灵生物科技和武汉佳新通信设备，将业务扩张到生物科技和通信贸易。为工程大规划、产业大布局、企业大开展做好了充分的物质准备。
机遇总是给有准备的人。中国联通正式推出cdma效劳工程，武汉佳新通信设备准确抓住这一商机，整合相关资源。与中国联通和中国银行以及诺基亚、三星、摩托罗拉等主要的生产厂家联合推出存款送cdma活动。该工程累计为武汉佳新通信设备实现了上千万的利润，同时密切了武汉佳新通信设备与中国联通以及诺基亚、三星、摩托罗拉等主要的生产厂家的关系，公司先后取得了上述厂家的省级销售代理权。公司业绩逐年攀升，成为武汉市通信贸易行业的佼佼者。
在工程装饰和通信贸易行业取得良好成绩的时候，为了进一步扩大自己的事业，拓展公司的业绩，更好的整合现有的资源，底，将自己控制的企业组合起来，成立了武汉投资集团。集团的成立是事业的一个重要旅程杯，因为对资源的成功整合，使企业取得了长足开展。
集团成立后，开始涉足房地产行业。由于房地产行业是一个高风险行业，同时由于房地产公司需要有较强的资源整合能力。开始与他人合作在武汉开发了几个小型工程后，武汉投资集团开始独立进行工程运作。成功在武汉市新洲区中心城区取得36亩土地的使用权开发建设红旗广场，红旗广场集精品住宅、大型购物中心、商业步行街、酒店以及休闲娱乐于一体，于正式开业，因成功与全国零售百强企业中商集团联姻，打造了10000平方米的中商平价新洲购物广场，而成为了新洲区新的经济和休闲娱乐中心。在红旗广场工程规划设计期间，长期和规划设计院的设计师在一起，经常讨论方案到深夜，在工程建设期间，大局部时间都在工地，监督工程施工方的工程质量和工程进度，确保了工程的成功。根据工程的需要和新洲区经济开展的要求，在新洲累计投资4000万元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星级酒店标准建造，集住宿、餐饮、会议、休闲娱乐于一体，是武汉市周边城区最好的酒店之一。新洲红旗广场的开发建设累计吸收投资8千万元，为当地带动税收1000万元以上，提供岗位达1000个以上。
随着国家经济的开展，对能源的需求将越来越大，发现了其中的商机，投资在十堰市竹溪县进行水电开发。该工程已经根本完成工程论证和报批工作。预计将成为集团未来的主要利润来源之一。敏锐的发现工业地产的开展前景，在武汉阳逻经济开发区成功拿下近600亩的工业用地的开发权并在此根底上成立了武汉鑫瑞置业投资建设阳逻标准厂房工程，预计总投资将到达2亿元以上，该工程将在正式开工。
四、成业之感——谋势借势造势创势
只有巧妙地利用各种条件来开展壮大自己，借外在的力量完成开展的扩张；“先谋于事〞，借势造势，才能以最优的配置整合更多的资源，以最快的速度创造最正确的机遇，以最少的投入创造最大的利润。朋友多了，合作的伙伴多了，拥有的信息量就大。这些“熟人经济〞中蕴藏着巨大的金矿，只要善于挖掘、巧于利用、长于合作，就会创造出双赢的良好局面，就能为企业带来巨大的收益。因此，认为市场经济下的企业必须是开放式的，企业有多少朋友伙伴，就会有多少信息储量，就会占有整合多少有效的社会资源为我所用。为了更好的整合资源，为大家提供商机，底开始筹划成立武汉商会，为在武汉的商人提供一个团结互助、更快开展的平台。
正式由于以其独有的人格魅力，诚信待人，才结交了大量的朋友，大量的信息会集起来就带来了大量的商机，才能使企业有效的回避风险，取得长足开展。集团在阳逻的工业地产工程、周边城市的商业地产工程以及正在洽谈中的武汉中心城区的几个住宅开发工程均成为集团新的利润增长点。方案用5年的时间将集团打造成武汉、全省乃至全国的知名企业。先做人后做事再创业
创新创业个人事迹精选篇10
从一个怀揣梦想靠月收入几百元的打工仔，到一个崭露头角拥有40多名工人的企业带头人；从一个只有初中文凭的毛头小子，到一个敢于创新，追求进步的业界精英，平凡的黄__用十几年的坎坷经历成就了非凡的事业，实现了人生的价值，诠释出一段白手起家的创业传奇。
黄__，男，1967年出生，陕西省城固县董家营镇莫爷庙村人，现任大巴山食品厂总经理，先后被评为致富带头人、产业发展带头人、“十大青年创业者”；他所创建的大巴山食品厂解决了当地40多名青壮年农民的就业问题，为当地农民工再就业做出了贡献。
全心全意创事业
“梅花香自苦寒来”，黄__所走过的道路并非一帆风顺，相反，他的创业历程充满了荆棘，但他凭着顽强的拼搏精神、坚忍不拔的毅力，一步一个脚印，踏踏实实，打造出发挥自身价值的事业平台。
一、艰苦的童年生活磨砺出他不屈的性格。俗话说，“穷人的孩子早当家”，黄__的创业故事和他贫穷、艰苦的童年生活是分不开的。黄__1983年学习毕业后，担任莫爷
庙公社农村电影放映员，多年来勤勤恳恳工作，顶风雨冒严寒，爬山涉水，走村串乡，把文化娱乐送到千家万户，2007年电影走向滑坡，黄__前往上海无线电二厂打工，他总想自己干出一番个人的事业，2008年返乡，2009年看准了食品加工项目，用打工挣的钱，又向亲友借款、贷款创办了大巴山食品厂。
一个人要有真本事，就应该闯一闯。2008年，黄__满怀着创业激情回到了家乡，迈出了创业的第一步，俗话说，万事开头难，摆在黄__面前的问题数不胜数：厂房选址没有着落、头期资金还没有落实、技术员工没有到位……在众多的困难面前，黄__没有胆怯，回乡后的黄__，干事业最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一筹。初期由于资金不足，寻找了一所废弃的小学，购买了部分生产设备、设施，他看准了市场前景，于是坚定不移地做起了食品生产、销售工作。他带领着自己的技术骨干们，加班加点的研发样品，8月份的天气异常炎热，但凭着他们的创业激情和拼搏精神，仅花了一个多月的时间，就开发完成了好几个样品，并于当年9月份将产品正式推向市场，令人惊喜的是，该系列产品一上市就异常火爆，供不应求，实现了产销两旺的目标，黄__的创业之路成功的迈出了第一步。
三、良好的创业环境为工厂提供了广阔的发展空间。创业环境是影响经济社会发展的重要因素，近年来，随县政府
为促进生产要素流动，刺激创业和就业，不断改善创业环境，为创业大军平稳较快发展提供了强有力的支撑，黄__在感受到地方政府营造的良好创业环境，在各职能部门的关心和扶持下，黄__带领着大巴山食品厂的全体职工努力奋进，拉开了企业不断做大做强的序幕。
为了生产出质量一流、美味的食品，黄__引进了一批先进的生产设备，并在员工队伍中普及了操作技术，这样，一个高素质、高产量、高环保的食品生产厂家在董家营镇这个人杰地灵的地方站稳了脚跟。
饮水思源勇担当
在黄__看来，做企业也要饮水思源，财富取之于社会，就要用之于社会，几年来，黄__积极服务青年就业，帮助下岗职工再就业，为政府解决城镇人口就业、下岗职工再就业和农村剩余劳动力转移做出了重要贡献。
一、实现农民工本地就业，减少留守老人、儿童数量。董家营镇的老百姓仅靠种地很难维持生活，村里的青壮年劳动力大多会选择出外打工，留下老人照顾年幼的儿童，因此，平时在村子里很难看到青壮年，村里的小孩也得不到很好的教育，拥有着艰难的童年记忆的黄__建厂一件事，就是招收村里的青壮年剩余劳动力，实现村民的就近就业，这样，村民既能兼顾家庭，又能挣钱补贴家用，获得了村民的一致好评。
二、推荐村民就业，带动村民一起致富。黄__知道，仅靠自己一人之力想要解决全部村民的就业问题是远远不够的，因此，他极力联系兄弟企业，推荐村民们就业，并为无技术、无经验的村民提供免费的就业培训，解决了相当大一部分的村民就业难题。
功夫不负有心人，在黄__的努力下，2010年，村里大部分剩余劳动力得到了合理的运用，仅大巴山食品厂就招收了40多名农民工，并计划进一步扩大工厂规模，解决更多的农村剩余劳动力的就业问题。
精心管理建队伍
黄__自担任大巴山食品厂总经理以来，深深地知道，要想企业更快更好的发展，员工的素质一定要不断提高，于是，他抓管理、抓业务、抓队伍，开创了现代化企业管理的新局面。
一、抓管理，上下一心谋发展。大巴山食品厂招收的员工大多是农村剩余劳动力，而且和黄__是乡亲，员工素质不高，纪律意识不强，为了提升员工的纪律意识，黄__通过精心组织，建立健全了各项规章制度，引进了先进的'生产设备，并选配了最优秀的管理人才加入进来，为了说服乡亲们遵守规章制度，黄__以身作则，并经常与员工沟通交流，最终建成了一支纪律性强的员工队伍，形成了上下一心谋发展的良好氛围。
二、抓业务，身先士卒求发展。工厂的销售市场发展是工作的重点也是难点，黄__带领全体员工共同分析市场，划分区域客户，分区分片逐个进行营销，他克服重重困难，身先士卒，各个商场进行攻坚，为工厂产品销售奠定了坚实的基础，也带出了一批优秀的业务高手。
三、抓队伍，提升素质共发展。创业中的黄__认识到，万事以人为本，人的基础打不好，事业就很难发展，于是，他制定了“一小时学习制”，每天抽出一小时，组织员工开展业务培训与交流，并在工厂内部设立了读书角，鼓励员工工作之余不忘学习，另外，他还经常派员工走出去学习，回来后与其他员工共同交流，在不断的培训交流和学习中，员工的整体业务素质、综合能力都有了很大的提升。
在黄__的不断努力下，2011年，大巴山食品厂年销售额达到了320万元，并定下了2012年突破450万元的目标。“创业有起点，事业无终点”。黄__深知，今天取得的成绩，只是明天事业的一个基点，只是人生中的一小步。在今后的生产经营中，他一定会高举“青春创业”的旗帜，勤勤恳恳，兢兢业业，为家乡农民工再就业做出更多的贡献。
创新创业个人事迹精选篇11
张__，男， 1981年4月出身，龙岩市新罗区岩山镇山前村村民。2006年毕业于厦门大学新闻传播系广告学专业，2009年返乡从事农业生产，主要种植“岩山水蜜桃”、“高山芙蓉李”、“高山奈李”等农产品，成为返乡创业大学生，先后注册了“超业家庭农场”、“岩山山前特色农业专业合作社”、“蕉山农业科技有限公司”等农业经济组织。2009年至今担任山前村村委兼文书，先后被评为新型职业农民、返乡创业大学生、福建省青年农场主、岩山镇优秀共产党员、2016年福建省农村青年致富带头人等多项荣誉称号，他的远景养羊专业合作社被评选为“2016年福建省青年农民合作社优秀示范社”。
山前村地处岩山镇东北部，毗邻国家4A级风景区“龙硿洞”，自然生态环境好，交通便利，具有很强的景区辐射优势。村内平均海拔800米以上，昼夜温差大，适合发展高山生态农业。作为新时代的青年，张__充分认识到了自己家乡的生态农业的发展优势，毕业后就义无反顾地回乡创业，不遗余力地开展农村建设，尽情发挥青年才智，在山前村农村经济发展中起到了积极作用，为农业跨越发展提供新思想、新动力。
创业之初，由于从未从事过农业种植，他什么都不懂，一切都要从零开始。张__不以一名大学生自诩，虚心向每一个人学习，尽可能和身边的人多接触、多交流、多请教。从开始果苗的选种、育苗、选地、种植，到果场的管理、施肥、喷药、修剪、疏果、采摘、运输、销售等等的整个过程的每一个步骤都认真学习。在掌握了经营果场的必备知识后开始付之行动，在不懈努力和精心钻研下，张__所经营的超业家庭农场不断发展壮大。随着果场规模的扩大，他意识到单凭个人的力量无法发挥更大的经济效益，为了更好地发展农业生产，于2009年注册了龙岩市新罗区岩山山前特色农业专业合作社、新罗区张__家庭农场，通过合作社把本村果农联合起来，相互交流、合作。
在种植的过程中，刚开始大家都觉得水果长得越多越好，普遍存在只求数量不求质量的思想，严重影响了水果的品质。对此，张__查阅了相关方面的书籍资料，咨询了有关农业专家，最后决定采用果树矮化技术，将果树的高度降低，便于生产与操作。同时把多余的'枝条修剪掉，增加光照，控制产量。再进行多遍的疏果，将生长过多的幼果疏减掉，提高品质。通过一系列的措施和方法，水果的品质得到了很大的提高。在他的建议和带动下，其他果农也接受并运用了这些方法，果实的品质和口感明显改善。
通过果树矮化技术，水果的品质得到了很大提升，更多的村民开始投身果树种植，随着果树种植规模的不断扩大，产量不断的提高，但配套及销售却没有跟上，出现了水果滞销的情况，看着大家辛辛苦苦种植的水果烂在了地里，大家却无能为力。张__默默看在心里，又开始思考解决销售渠道的方法。通过不断的努力及积极的尝试，并通过各级政府有关部门及社会的大力支持，通过岩山山前特色农业专业合作社对产品进行了精心的包装，并通过电视、网络等宣传渠道进行广泛宣传。同时举办了“桃花节”、“桃李采摘节”等乡村休闲旅游活动，鼓励农户开办农家乐，发展果园养鸡、种植绿色蔬菜，吸引游客到果园采摘水果、品尝农家菜、体验农事等，既解决了水果的销售问题，又促进了休闲农业的发展。
初步的成功并没有让张__的创业脚步停止。随着新环境新形势的不断发展变化，社会的日新月异，他又有了新的发展思路：经过多年的苦心经营和大家的共同努力，岩山镇的水果被全区乃至全市认可，成为了花果之乡。为了将本地特色的农产品推向更广阔的市场，张__通过学习成为全国无公害农产品内检员，带领果农朝着绿色无公害有机农业的方向不断推进，他不断的试种新品种，推广新技术，努力将山前村发展成“四季果园”，并积极推进各果场“水蜜桃”、“芙蓉李”、“高山葡萄”等现有特色农产品申请“无公害”、“绿色食品”、“有机食品”等认证工作，不断提升农产品品牌效益。
同时，他还注册成立了蕉山农业科技有限公司，打造本土的网络商城。还鼓励推广通过网络销售、微信销售等实现“互联网+水果”的销售模式。