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岗位责任制
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班长岗位责任制
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1、负责本班组的行政和生产管理，充分调动班组人员的生产积极 公文汇 www.gongwenhui.com
性，搞好生产；督促、检查各岗位工作；认真执行岗位责任制和工艺指标，使用和维护好生产设备，搞好劳动竞赛，保证高产、低耗、优质以及安全文明生产。 稿子汇 www.gaozihui.com
2、班组长是本班组的行政和业务上的领导，在当班期间对所属范围
的全部工作负责。
3、班组长在当班期间应服从生产调度的指挥，对本车间的生产状况
进行及时汇报。
4、班组长应熟悉全车间的工艺流程、操作规程、安全技术规程及各
项制度，有权对车间生产中的一切不正常情况采取有效措施，并下达正确明令使之恢复正常生产。
5、带领本班人员完成和超额完成当班生产任务，思想汇报专题发扬团队精神，为
下一班创造良好的条件。
6、带领本班人员认证贯彻执行公司的各项规章制度。
7、按时检查各岗位的原始记录、工艺指标、设备运转情况、劳动纪
律及安全文明生产情况，并填写好交接班日志，组织好班前班后会。
8、当生产工艺不正常或发生事故时，应及时做出正确判断，指挥本
班人员进行必要的安全处理，并将处理经过报告车间领导和生产调度室。
(来自: 在 点 网)9、在当班期间发生的一切事故应做详细记录，必要时召开事故分析
会，查明原因，吸取教训，并按规定填写事故报告。
10、在当班期间负责签署检修许可证和安全动火证，积极配合检修，
做好安全监护工作，范文TOP100负责设备检修后的试车和验收工作，凡不符合要求的，有权拒绝验收和使用。
11、有权拒绝和阻止所有的违章指挥和操作。
12、组织本班组人员开展技术革新和技术改造的讨论活动，提出合
理化建议，攻克生产难关。
13、负责对新员工进行安全技术教育和业务培训。
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