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2013年度安全工作总结（仓储物流） 公文汇 www.gongwenhui.com
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，公司未发生一起工伤事故。
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一、2013年度安全生产工作总结 稿子汇 www.gaozihui.com
1、强化安全培训，注重宣传，提高安全生产意识
截止目前，2013年新进员工共35人，公司对新员工进行了三级安全教育，签订安全生产责任书，并组织了岗前考核，经考核合格后，方可上岗作业，培训率达100%。
2013年按照年初的培训计划，采用观看PPT、安全生产教育视频等教育培训方法，对员工进行安全生产教育，使员工能做到规范操作，提高安全生产意识，目前培训计划已经保质保量的完成。
2、定期召开安全生产会议，积极落实各项安全生产制度、措施
2013年以来，公司每月定期召开月度安全例会，公司领导、部门负责人以及兼职安全员都会到场，对安全管理工作进行总结，发现问题，提出问题从而最终解决问题，保障安全管理工作高效有序的进行。
3、范文TOP100深入开展安全生产检查，加大对事故隐患的整改力度
2013年以来，公司组织进行了季节性安全检查，节假日安全检查，多次专项安全检查和综合检查等，共排查安全隐患和不符合项71处，其中人为因素22处，设备设施13处，作业环境2处，危化品管理1处，消防防火12处，安全管理19处，5S管理2处，及时整改71处，及时整改率达100%。
4、完善安全标准化资料，加强安全标准化管理
公司按照安全标准化的评审标准，逐一对照，陆续整改，期间准备了大量安全资料，投入了足额的安全整改资金，对现场及文件资料中存在的问题进行了整改完善。通过努力，健全了安全管理机构，获取了适用的法律法规，在“风险管理”、“危险化学品管理”、“安全培训管理”、“职业卫生管理”及现场管理等方面都取得了不小的进步，安全管理更加科学有序。今年10月底，由专家评审组经过评审基本通过。
5、加强特种设备和作业人员
截止目前，公司有16名厂内机动车驾驶员和1名特种设备管理员，以上员工均取得了上岗资格证书，持证率100%；2台搬运车和2台叉车10月份全部完成年检并检测合格。网络公司安全部门定期对作业现场特种设备进行安全检查，并做好检查记录。通过定期的对厂内机动车司机进行安全教育培训，提高作业人员的安全意识，从而保证特种设备作业活动安全可控。
6、安全月活动
2013年六月是全国第十二个安全生产月，安全月主题是“强化安全基础 推动安全发展”，根据总部要求，开展了丰富多样的活动，活动包括：①安全主题班会周②安全知识宣传周③安全知识竞赛周④安全在我身边”演讲比赛周
在经理的领导，各部门的参与下，2013年的安全月活动圆满结束。参赛人员主要来自仓库和技术组，其他部门员工作为裁判，评委和后勤参与其中。知识竞赛环节，员工的安全知识得到了充实。安全主题班会和安全演讲比赛，各班组长的管理能力和组织能力得到了锻炼。
通过此次“安全月”活动，使我们公司安全生产工作上了一个新台阶；进一步增强了大家对安全生产工作重要性的认识，提高了安全意识和安全素质，强化了责任感、责任心、责任制、责任人的四种责任意识，促进了本项目安全形势的稳定。
7、消防专项活动
为提高员工的消防安全知识和消防意识，公司于7月26日组织开展了消防应急疏散演练活动。通过应急演练，进一步加强员工对突发事件的应急意识和技能，提高了消防意识。
“119消防安全宣传日”，11月组织了各项消防技能和知识培训，包括班组消防安全专项学习，观看消防安全宣传片，消防知识竞赛，常见消防器材使用，火灾自动报警系统培训，丰富了员工消防知识，提高了员工的消防意识
二、2013年度安全生产工作存在的问题和不足思想汇报专题
1、安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督不够严格。各级人员尤其是管理人员安全责任制措施落实还不完全到位，部分人员对安全生产管理与具体业务的关系未能正确认清，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强。
2、部分员工安全意识和责任心有待提高，对各种安全管理制度的落实不完全，造成不安全事件和违章作业现象发生，对安全生产带来人为不安全因素。
三、2014年安全生产工作计划
1、按照安全标准化工作要求修订、完善原有安全管理制度，并加强执行的监督力度，强化安全管理体系的职能和效力，让安全责任制真正落实到每个部门、每一个人。
2、持续深入开展安全宣传、培训工作，通过各种方式方法努力提高工作人员安全意识和安全技术能力。
3、强化安全检查的力度，逐渐完善检查标准，及时落实相关预防措施和整改方案，范文写作不断消除危险点和危险源。
4、持续深入开展反违章、打击习惯性违章活动，坚决从严处罚违章作业。
5、加强应急预案的修订、完善和演练工作，提高公司员工应急处理能力。
6、强化推动安全标准化工作，逐步提高全员的安全意识，提升安全管理水平，改善设备安全状况，形成全公司良好的安全理念，保障公司安全生产工作的长期、稳定。
2013年安全工作总结（物流）
围绕五个抓手 落实安全责任
今年以来公司安全工作在集团公司领导的关心、指导下，严格落实安全生产“五同时”的要求，结合公司营运初期的实际情况，安全工作是重点抓，抓重点，着重围绕五个抓手，落实安全生产责任主体，逐步形成上级抓下级，下级对上级负责的良好局面，现将全年的安全工作汇报如下：
一、严抓框架 落实主体
完善的安全管理机构是落实安全工作的保证，安全机构的设置是为了在公司区域内各个环节都能明确各自的职责，按各自的职能明确领导责任、技术责任、管理责任和监督责任，杜绝责任盲区。
一是成立了安委会、消委会。公司成立了总经理任主任委员，最全面的范文参考写作网站副总经理、总经理助理任副主任委员，公司所属各部门的领导任委员的安全生产委员会、消防安全委员会，从机制和人员上加强公司的安全生产的管理。
二是成立了专职安全部门。八月份公司根据发展的需要，调整了公司的机构设置，成立了安监办公室。并在公司整体人员紧缺的情况下，从公司技术条线、生产条线抽调了具有码头丰富工作经验的骨干，完成了安监办公室组建及人员配备工作，加强和完善了安全管理的力度。
三是成立了条线领导小组。在安委会、消委会的领导下，根据公司生产期间根据不同的物种，明确了各条线、各专业人员的职责，明确了管生产必须管安全的原则，生产操作的负责人也就是安全工作的责任人，使公司的生产安全管理从上到下形成一个横向到边，纵向到底的安全管理网络。
二、重抓活动 落实行动
安全工作的立足点是注重实效，公司以码头作业现场繁忙为契机，突出细节管理，以点带面，纵深推进，辐射全公司。
一是开展外来提货物运输车辆、港内短驳运输车超限超载及车辆安全性能源头治理活动。为了贯彻落实好港口管理相关政府部门关于货物运输超限超载及车辆安全性能源头治理工作通知的要求，针对公司目前生产的实际情况。首先是公司成立了由总经理任组长的治理工作领导小组。其次是严控落实超限超载治理工作的各项要求，在公司安全生产例会上认真传达了管委会召开的货物运输超限超载治理工作会议的精神，并用书面通知各运输单位，要求各外来运输单位及短驳运输车队认真执行贯彻落实，严格禁止超限超载及安全性能差的车辆进出我公司的作业区域。第三是在公司区域内一经发现有超限超载的现象将纳入考核，严肃处理，确保在公司生产中无违章车辆。
二是做好季节性的防台防汛活动。公司成立了以赵武兵总经理为组长，卢协华副总经理为副组长，各部门负责人为组员的防台防汛领导小组，全面负责公司的防台防汛工作，重点协调、
督促、检查公司各类机械设备、设施单位的防台防汛工作。其次6月20日和6月30日公司防台防汛领导小组二次对公司区域内进行了专项的检查，发出整改通知书两份，整改内容16项，对查出的问题要求各单位、部门限期进行整改。第三是在6月初公司购买了一批防暑降温的药品。
三是开展做好安全生产月活动。为严格落实开展好全国第十二个安全生产月活动，首先是成立领导小组。公司成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、卢协华、王大荣、肖万平为组员的领导小组，全面落实公司安全生产月活动的宣传、教育、检查、考核和与各码头协作方在安全生产月活动中的协调工作。其次是在6月初对公司码头现场生产的管理人员进行了一次专题的安全教育培训，强化管理人员的责任心，深化现场操作流程，细化各岗位人员的操作规程。第三是在安全月活动中组织了二次对公司区域的安全检查，发出整改通知书一份，整改内容12项，对查出的隐患通报批评，督促限时整改。
四是合公司实际生产情况，安监办公室组织公司各部门开展了安全生产调研会，此次调研会会议主题为摆问题、查问题、解决问题。
三、狠抓培训 落实载体
提高全员安全意识是预防事故发生的重要保障，公司采取了多层次、全方位的全员培训，不断提高员工的安全意识和操作技能。培训主要分为资格性培训和业务性培训二个方面。
一是节前教育。今年在清明节、五一节、端午节、中秋四个节日前加强了对员工的安全教育，组织全体员工学习了道路交通安全法，公司要求全体员工自觉遵守法律法规和公司的规章制度，严禁酒后驾车和工前四小时内禁止喝酒的规定，严格要求自己，以对自己和他人的生命安全负责，保证日常的工作生活安全，不断营造安全有序的道路交通安全环境。
二是专题教育。组织的现场管理人员在安全月的活动中进行了一次专题的安全教育培训，以提高管理人员的业务素质。
三是专业培训。组织了技术管理人员参加了变频器、变频电缆卷筒、磁性电缆卷筒、PLC等知识培训学习，同时还组织了装载机、叉车、门机操作学习。
四是外出培训。上半年参加了四个专业的安全知识的培训。五月上旬参加了交通部组织的危险货物运输岸上管理人员的培训班。五月中旬组织了公司高级管理人员参加了太仓市安全生产监督局组织的安全管理人员的安全资格培训。八月上旬参加了由中国船级社认证中心南京分中心的安全标准化自评员训培，上半年资格培训16人次。四个培训不仅是取得了专业资格证书，而且使安全管理人员业务知识得到了提升，安全业务技能得到了提高，为公司今后的安全生产管理提供了有效保障。
四、外抓监督 落实责任
有效掌控风险，切实做到关口前移、，强化事前监控，狠抓责任落实。重点抓生产操作管理、设备管理和外部不安全因素的事故防范工作，把事故消灭在萌芽状态前，对各类安全检查整改完成情况进行“回头看”检查，确保整改落实到位，做到细致入微查隐患，雷厉风行求整改。
一是做好节前的安全检查。清明节、五一节、端午节、中秋节四个节日前在公司领导带领下，安监办公室、生产操作部、技术工程部领导组成的检查小组，对公司的区域范围内进行了节日前的专项检查，对港内临时施工单位、施工现场进行，机械设备和办公及宿舍区域的电器、消防设施和车辆的安全设施 重点检查，对查出的问题进行整改。
二是做好对各劳务协作单位安全管理台帐的检查。公司每月检查一次，共完成对检查9次，
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