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关于“安全生产月”活动开展情况的总结汇报
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为全面贯彻落实亿达集团工程部关于开展“安全生产月”活动一系列部署要求，切实增强项目依法履行安全生产管理意识和落实安全生产责任制，确保安全生产工作良性发展，项目部于4月20日至5月19日期间，主要围绕“开展安全教育、落实安全交底、组织专项演练、严格自检自查和全面落实整改”五个方面进行落实，结合活动开展的实际，现将具体情况总结汇报如下：
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一、组织领导 公文汇,办公文档之家
为确保“安全生产月”活动的开展有组织、有计划的进行，项目部特成立了以项目经理为组长、安全员为副组长、项目管理人员及分包班组长为组织成员的活动领导小组。
组 长：王永毅
副组长：韩子厚
成 员：杨玉伟 姚承景 施广庆 张云龙 严 森 卢 敏 王晓峰
葛兴举 苑海波 纪鹏军 宋彦涛 谷洪学 刘丰洋
二、活动开展情况
（一）开展安全教育。加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段，为确保此次安全教育活动的标准化和专业化，活动之初，领导小组对组织成员集中开展安全培训，从而提升自身能力素质，范文写作并于4月22日，组织现场参加施工的所有人员，通过多媒体课件讲授的方式，主要围绕建筑施工 “四大伤害”、酿成事故的原因及防范措施和事故案例剖析三个方面实施开展；与此同时，项目部还要求各班组以此次集中教育为契机，结合本班组施工作业性质，开展好班组安全教育，组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语50幅，通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。使全体员工真正把安全摆在“第一”的位置。
（二）落实安全交底。督促各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、思想汇报专题危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
（三）组织专项演练。5月1日，项目部为加强职工生活区的安全防火工作，预防工地火灾发生后的应急响应，同时为增强员工的消防意识，提高员工扑救火灾的技能，确保《火灾事故应急准备与响应预案》的有效性，组织了一次消防应急演练。演练共分为十项内容，即：1、工地项目部负责人在演练前做了动员，简述了消防演练的重要意义，并提出了要求；2、对所有参与演练的人员进行现场讲解；3、检查应急救援物资；4、按项目部应急救援预案管理网络人员进行分级；5、假设火灾事故现场；6、总指挥确定具体时刻进行演练；7、组织人员进行疏散；8、讲解电源火灾、燃油火灾和普通火灾的扑救方法。9、实践操作灭火器材；10、总结讲评；通过演练，使广大职工掌握了电源火灾、燃油火灾和普通火灾的扑救方法，熟悉了各类灭火器材的使用要求，增强了职工的消防安全意识,使职工真正掌握在危险中自救、逃生的方法,提升了对紧急突发事件的应变能力，达到了预期效果。
范文TOP100（四）严格自检自查。我们结合施工现场作业面实际，在甲方、监理部门的统一组织领导下，安全自检自查环节，我们着重做好如下几项工作：
1、注重抓好1#、2#、3#、5#层模板支撑体系搭设过程中和砼浇注前的安全监督验收，依据方案，逐一排查，并将扫地杆、水平杆、剪刀撑和大头顶的设置标准作为排查的重点，形成书面整改材料下发其班组；
2、加强现场1#、2#、3#、5#塔吊的运行、操作和塔身等方面的安全检查；4台塔吊均已通过检测；
(来自:WwW. 网络)3、抓好生活区的安全管理，一如既往地坚持白天断电和早晚检查制度；为确保职工宿舍用电的绝对安全，项目部积极贯彻公司要求，对所有职工使用的电热毯采取统一购置，选择质量和安全有保障的品牌，尽量减少因电热毯引发的火灾隐患几率。
4、加强现场临时用电的安全管理，我们根据现场作业面实际情况，对敷设不符合规范要求的线路进行了架设和防护，并对配电箱的标识、接地、漏电保护器的性能、接线标准和箱体防护等方面进行逐一排查。
5、严格动火审批，加强动火区域安全检查；安全生产月活动开展以来，项目部累积审批各类动火27次，均无火灾事故发生；
6、在每个施工项目作业前，项目部都对所属班组进行安全技术交底，并结合安全技术交底内容，跟踪检查施工人员执行安全技术交底情况；
7、做好特殊工种持证上岗的审查把关；现场特殊工种均持证上岗；
（五）全面落实整改。对存在的问题，项目部主要采取现场整改和书面限期整改两种形式进行；安全活动月期间，项目部针对各施工项目存在的安全隐患，累计下发各类整改通知单18份，网络罚款单2份，经验收复查，各施工班组均能够在项目部指定的时限内完成隐患整改，安全生产月活动期间，项目部未发生一起安全事故；
在建设单位、监理单位的大力支持下，安全生产月活动中，项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
此汇报
大连亿达建设工程有限公司第七项目部
二0一三年五月二十二日
“安全生产月”活动总结汇报
大连亿达建设工程有限公司
第七项目部
以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于安全、项目部、施工、活动、进行、安全生产、组织、开展等方面的内容，希望对大家有用。
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