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加强安全管理 明确安全职责1
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加强安全管理明确安全职责
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促进北方集团安全生产健康持续稳定发展 公文汇,办公文档之家
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随着集团公司产能规模的不断壮大,提升企业综合管理水平,强化安全管理就显得更加重要,因此,我们必须坚持以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导,认真贯彻国务院安全生产电视电话会议重要讲话,师党委八届七次全委(扩大)会议精神,特别是集团公司一届七次党委(扩大)会议精神。全面落实科学发展观,大力推进实施安全发展战略,攻坚克难,强化职责,狠抓落实,认真落实集团公司2016年各项目标任务,牢牢把握“一岗双责,党政同责”的总基调,全面谋划集团公司战略蓝图和运行时间表,把安全生产视为企业生产运行的保障线,进一步加强集团公司安全生产工作,紧紧围绕“科学发展,安全发展”这一主题,为全面完成集团公司2016年各项目标任务夯实基础并保驾护航。
一、2015年度安全工作回顾
(一)进一步强化安全“红线”意识,全面落实安全责任。
集团公司党委高度重视安全生产工作,始终把“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条
不可逾越的红线”为宗旨,将安全生产工作放在更加突出重要的位臵,持之以恒抓安全生产工作,范文TOP100层层落实,形成共识。一年来,冯董、丁总在集团公司各类会议上,多次强调:安全生产要坚持党政同责、一岗双责,各级领导干部既要履行岗位业务工作职责,又要履行安全生产监管职责,要求各级党政主要领导对安全生产工作都负领导责任,对本单位安全生产工作负总责,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任,逐级落实安全生产责任,通过健全组织机构、完善管理机制、明确目标责任、严抓执行能力、加强绩效考核等切实可行的监管机制和措施,为集团公司生产管理目标的顺利实现提供良好的基础保障。
(二)主要工作和业绩
全年送培受训三类安全管理人员300人,积极开展场前教育6000人次,组织安全生产年、月活动三期,悬挂横幅标语200余副,播放警示教育专题片七场,举办应急救援演练5次,组织迎接上级检查和安全文明绩核考核大检查41次,受检项目412项次,下发整改通知75份,整改责任书4份,停工令4份,隐患整改率达95%以上,投资300余万元,统一配臵安全网1200章;配电箱200余台,漏电检测仪20台,范文写作有害气体检测仪10台,塔吊黑匣子10部,现场监控系统4套,完成了公路工程安全生产标准化二级达标评审工作。
(三)存在的不足
1、安全形式依然严峻。2015年11月6日,奎屯天北新区生产工艺厂房项目室外管网沟槽坍塌,造成四人死亡的较大安全生产事故,给企业形象抹上了不光彩的一笔,也给企业和个人在经济和政治上造成不小的损失。这次事故教训深刻,也暴露出我们在安全生产管理中存在的漏洞。
2、规章制度执行不利。集团公司各项规章制度基本健全,但落实执行无序,检查考评滞后,管控方法不佳;事先监控不严,造成安全隐患蔓延;导致旧病未愈新病又发,久病不医而大病难治,从而使得制度流产,规章失灵,管控失效。
3、安全管理标准不一。面对集团公司在建工程点多线长,专业复杂的特点,如何更加全面有效的做好分专业制定管理标准,有效的监督、指导和和服务于施工现场安全管理、网络是我们面临的新课题,有待于进一步探索新思路。
二、2016年工作思路
2016年是十三五规划的开局之年,是七师辉煌之年,更是我们北方集团腾飞之年,现就如何贯彻执行会议精神,全面实现奋斗目标,提出如下工作思路和措施。
(一)健全组织明确职责。
依据今年生产任务,结合公司实际,建立健全集团公司安委会、应急救援管理机构、安全考核评价小组、分子公司安全科、项目部安全组、班组安全员六大安全管理体系,完
善各项安全生产管理规章制度,坚持“一岗双责、党政同责”,明确各级、各部门的岗位职责,层层与各单位第一责任人签订安全目标责任书,建立健全安全应急救援组织,完善安全救援应急预案,修订补充和完善安全文明施工绩效考核制度,严抓落实。
(二)转变安全监管模式。
一是全面实行以分子公司、项目部为核心的主管自控、自主评价、自主治理的安全管理模式、使安全隐患得到及时发现,及时治理。二是强化分子公司管理控制能力、定期对所管辖的在建工程项目组织定期和不定期检查、狠抓在建工程项目执行力和自我管控能力,重点加强一线设防,确保安全生产。三是加强集团公司的监管力度,定期组织的安全绩效考核检查、随机抽查分子公司或项目部,对在建工程安全绩效考核检查工作是否开展,对照绩效考评结果是否真实,最全面的范文参考写作网站发现问题是否及时查处。只有如此,才能使安全生产管理走向班组自理、项目自主、分子公司自控,集团公司监管的科学管理轨道。
(三)加大安全生产投入。
为保证安全生产、文明施工工地的顺利开展,各单位要从资金上保证安全生产专项投入,要严格按照安全生产资金管理办法,按施工产值根据各专业的提取标准,提取安全生产措施费用。要做到专款专用不得挪做它用。
1、重大安全质量隐患挂牌督办:
在上级主管部门,集团公司及分子公司和项目部组织的各项检查中,针对查出的各项重大安全隐患,项目部应通过分公司经理及时上报集团公司安全生产部,,报经分管领导签发的《重大隐患督办牌》,并悬挂于施工现场、明确隐患来源、整改责任人和督办人,规定整改期限,未经督办人跟踪验收合格不得撤牌,严防重大安全事故的发生。
2、规范安全文明施工标准:
集团公司结合《兵团建筑施工标准化图集》和以往年度在文明施工中的一些好的做法,正在编制《北方集团安全文明施工标准化图集》、思想汇报专题该工作于2016年4月年底前完成初稿,2016年起开始运行。
3、编制安全手册普及安全教育
依据国家安全法规,结合集团公司安全生产实际,通过收集整理在2016年4月底前编制集团公司《安全管理手册》较系统的规范从场前教育开始、到工程竣工退场全过程安全管理要领、规程、制度、措施和岗位职责,达到全员自我培训教育的目的,提高全面安全生产管理素质和管理行为。
4、认真开展安全生产年、月活动
依据兵师上级主管部门规定,结合集团公司实际情况,通过精心策划,组织以丰富多样的内容,生动感人的事迹,刻骨铭心的案例、切实可行的措施,科学合理的手段,多种
下页加强安全管理 明确安全职责1 多样的形式,开展好安全生产年、月活动,提升集团公司安全教育水平。 (四)规范劳务用工提高工人素质。 依据劳动法规,各单位招聘录用的劳动工人,施工机械操作人员,对特殊工种等,必须在广达劳务公司进行登记注册,并经劳务公司考察,身份合法,年龄合适,身体健康,持证有效,品德良好,能胜任工作的劳务人员,必须经劳务公司进行岗前教育考试合格后,方可由用人单位录用,用人单位在进行了三级安全教育后方可上岗作业。严防老弱病残、体弱多病,带病上岗,技能不符,无证上岗,甚至劣迹在身者进入 施工现场,已次规避劳务纠纷和安全事故的发生。 (五)严厉执行安全工作责任追究。 问责的目的是警醒和警示,让那些不作为管理人员的引以为戒,正确履职。要依据《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究
安全生产责任重大,直接关系着人民群众的生命财产安全。我们一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度,以高度的责任心和使命感,更加积极负责、扎实认真地做好2016年度安全生产工作,为公司发展做出我们应有的贡献。
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