保险反心得体会八篇
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保险反心得体会 篇一
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老师解读了最高法关于洗钱案件审理的司法解释.他从刑法的角度,分别阐述了洗钱罪的主观方面、客观方面和罪名认定的司法解释的变化.主观方面,将"明知"的认定范围扩大为确定性认识和可能性认识,即包括"明知"和七种"推定为明知",司法实践中"推定为明知"时实行举证责任倒置,由犯罪嫌疑人提供证据证明自己确实不知道,主观方面的范围扩大更有利于加大对洗钱犯罪的惩治.客观方面,在叙述了银行业的四种洗钱方式后,又详细阐述了第五种洗钱方式"其他方法"的具体内容,最新的司法解释通过七款法条诠释了"其他方法"的具体表现形式,其中亦有针对保险行业洗钱的犯罪方式:通过………投资等方式协助转移、转换犯罪所得及其收益的,投资即包括保险投资.罪名认定,明确上游七种犯罪体现了洗钱罪的立法完善,法条竞合后从重处罚反应了我国加大了对洗钱犯罪的惩罚力度,只需查清上游犯罪事实即可定罪洗钱提高了洗钱案件的司法效率.曹老师在授课之时穿插了几个生动的案例,其中不乏经过激烈的思想斗争后最终放弃犯罪的情形,这也体现了我国反洗钱宣传的震慑作用.司法解释的完善既反应了我国近年来反洗钱工作所取得的重要成果,又为我们打击犯罪提供了法律依据,所以我们保险行业要守法,必先知法,故而反洗钱的宣传就必不可少了. 公文汇,办公文档之家
老师详细阐述了如何识别、、报告真正的可疑交易,传授银行、证券和保险三大金融机构可疑交易的识别方法,其中系统描述了保险行业可疑交易的洗钱方式及其识别的关键点,保险行业要重点关注保险交易人投保时的身份信息核对,保险责任期间的非正常行为,以及退保时的退保理由.在传授识别方法后回答了如何可疑交易,针对保险行业,第一步需要业务员认真观察客户投保时的言行举止,并结合监控录像客户的投保动机.其次通过互联网、其他金融机构客户数据库等方式核对其提供的身份信息,其客户资料的真实性和合法性.最后调取客户近几年的交易记录,通过数据透视表和数据透视图比较其交易行为的特点,进而判断其是否为可疑交易.出可疑交易之后要及时报告中国银行,其报告格式也要做到言简意赅、图文并貌、有理有据.
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下午,老师以"客户身份识别制度解析"为题,全面讲述了客户身份识别制度的重要作用和执行方法.他认为以往单纯通过可疑交易的方法披露非法客户只是一种事后的补救措施,只能扬汤止沸.现在应该全面了解你的客户,进而、判断可疑交易,这种事先预防的方式才能做到釜底抽薪,故从识别制度的第一性和报告制度的第二性阐述了反洗钱制度设计的原理.针对保险行业的客户身份识别,他提出要在贯彻<<中华共和国反洗钱法>>的前提下,严把"实名制",业务人员在推销产品时不能将客户身份识别制度仅仅贯彻于"只认证不认人"的身份证复印件留存上,应该做到勤勉尽责,提高执行力,全面核实客户信息.他亦强调这种制度的完善不仅局限于投保环节,也要持续的践行客户身份识别制度,可以依据风险分类标准划分不同客户的风险等级,进而实施不同的监控力度.监控之余,也要不断更新识别客户,避免保险xxx成为洗钱分子的"出纳".
此次培训,既系统学习了三大金融机构的洗钱方法,又着重领悟了保险行业的反洗钱制度.
保险反心得体会 篇二
二,由品管员作数据、画图表、写报告等品质工程师的工作,有些勉为其难,一方面这些事他们做不好,同时坐下来写这些东西十分消耗时间,干扰了正常的首检和巡检的工作,另一方面,我十分怀疑这些结果的可靠性和参考价值.建议设品质部文员完成此类工作,现场品管员的职责必须明确化,他们只要做好首检、巡检,该"退"时就"退",该"停"时就"停",该"开"时就"开",该"返"时就"返",就足够了.品管员不是统计员,控制生产流程,保障产品质量,才应是品管员的主要工作.其实如果他们能将这些做到位,xxx品质状况必会有大幅提高.进行、做出报表,唯一的作用就是划分系统原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷,再找出系统原因的造成的缺陷严重的地方,设法通过pdsa的方法加以改进.这类只能指导下一步的品质计划,并不能提高产品品质.前一阵,将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导.本来培训员工,要他们学会和图表是好事,作为企业的长期发展规划,也是必要的,人才总是不怕多一些.但现在就做此类精益求精的事过早了些.而且对职工期望过高,安排一些他们怎么也做不好的工作,只会使他们感到气馁,受到挫折,打击自信,丧失工作的荣誉感.在现在士气普遍低下的时候,合理安排他们的工作,显得尤为重要.
三,品质经理到底要做些什么?上个月我的工作,主要就是完成的博士的"详细"安排,而且我的大部分时间都消耗在文案上,而不是车间里.xxx需要对我的工作内容进行定位,到底是作为博士的助手,继续按从前没有取得良好效果的品质管理思路做事,还是进行品质计划,安排人员完成计划,并去车间监察计划完成情况.令出多门,不只会在军事上导致失败,在经营管理上也会导致困境.两个优秀的将领分别按自己的思路给同一支部队下令,还不如一个平庸的将领,一致的指令来的好.如xxx认为仍要按原先的思路进行品质管理,就请xxx不要再让我提工作计划,我会将博士的计划安排下去,并监察督促执行.如xxx认为前一阵的品质管理思路有改进的必要,并且对我充满信心,就请xxx将品质工作彻底交托给我.而博士只需要在大范围上提出要求,并关注结果,尽量避免像从前在细节上下指令,如果感觉细节上有问题,则改指令为建议和想法比较适当.
四,品质经理的时间应该消耗在哪里?继续上面的话题,不论是按上面两种办法的哪一种,品质经理的时间都不应消耗在文案上,安排品质部文员已势在必行.就现在的博士安排的工作量,我根本不可能完成,这还是在我很少去车间的情况下.而不去车间,就能把品质
工作做好吗?到底哪些文案工作是必须的,哪些完全可以删减呢?我认为只有花___的资源能取得___成绩的工作才是有必要的,那些花___资源只占___成果的工作必须取消.企业经营不是科学实验,必须要考虑成本,浪费过多资源,取得微弱效果是得不偿失的.
保险反心得体会 篇三
敬爱的党组织:
"四月,窗外景物依旧,窗内的人似乎在寻找些什么…… 可她没有找到任何的痕迹,只是落寞的回头."这样的句子出自四月初自己的一篇心情记录.而五月时分,我愿对它做出修改,只因我找到了前进的航向.
沈浩,xx年感动中国人物之一.他的事迹正如推选委员刘汉俊所说,"站起来,你是一尊雕塑,倒下去,你是一座丰碑."听到这样的致词,自以为坚强的我,禁不住掉下了泪水.我哭,不是因为那致词所洋溢出的气势磅礴;我哭,也不是因为那略带悲伤的音乐伴奏与主持人催人泪下的话语;我哭,是因为我在这名普通的村官身上看到了为民服务精神的绽放.
为服务,一句耳熟能详的话语.可在当今社会,又有多少人能够清晰地说出它的内涵呢?"为服务"是指满不满意、高不高兴,赞不赞成,应当成为检验一切工作的标准.这样的标准与宗旨,淋漓尽致地体现了我党为我民的思想.而这样的思想,在我党党员身上得到了验证.沈浩事迹,让这一思想得到了诠释.他为百姓所做的事情,体现了一名真正的干部、一名真正的党员应有的素质与精神面貌,而百姓们的红手印儿则是的体现.沈浩,让对工作满意、让对生活充满热情;让对发展信心百增.在的心中,他不仅是优秀的领导与出色的党员,他更是让大家信赖与爱戴的家人.
作为一名党校学习人员,通过党校培训后,我更加明确了为民服务的宗旨.对广大想要加入党组织,为党组织奉献自我的人来说,明白其真谛是极其重要的.对我们而言,它不仅是自己成为一名真正党员后应该做到与遵守的,更是在党组织考验我们时必须完成的.也只有这样,入党之路才会走得更加平坦,我们也才能早日成就自己的党员梦.
作为当今时代的大学生,为服务也应当成为我们的想问题、办事情的宗旨.谨记:为服务无大小之分,他可以是像沈浩同志一样的为民付出一生,也可以是我们身边的每一件小事;为服务,无你我之分,它可以是伟人们的创举,也可以是我们普通一族的快乐;为服务无名利之争,它可以是流芳百世的英雄事迹,也可以是微不足道的沧海一粟.
"人人为我,我为人人."我们在服务他人的同时,其实自己也接受了他人的服务.这样的理念与精神,是一种正确的人生观、世界观、价值观的体现,我们应该为其喝彩!它既是我们人生当中的一块试金石,也是我们成就自我的指示灯,让我们找到属于自己的人生航向!
保险反心得体会 篇四
通过此次两天的培训达到了整个项目从开始立项,计划安排,任务分解,计划实施至最后的项目验收整个一个流程的熟悉.中间各个环节的具体内容,注意事项,方式方法也都有了一个大概的明晰.基本上就一个项目的认识上上了一个层次,这里培训只作为一种方式方法的灌输,后面在实际工作中还要区别对待,融会贯通.但是就杨飞老师讲解的一些关键点在工作中还是有必要去照做的.比如在项目(事情)的计划上,由大及小的步骤去安排,设立项目阶段的里程碑,任务分解对事不对人,具体的实施那就按照任务分解也就水到渠成了.
在课上,对于一些项目中遇到的问题大家也都有提出了自己的认识,老是也都做了详细的解答,这些也都是每个人在工作中都会碰到的.通过老师的具体讲解也都找到了答案.如何做好项目的激励,成员的激励,目标愿景的描绘.科学的做好计划,及任务分解,实施都是有一套体系的.但在项目中也不能把项目经理的工作想象的无懈可击,期间会出现一些风险,一些不可控的因素对项目本身造成或多或少的影响,而做好项目的风险及应对措施的安排可以极大的缓解,而不是消除风险带来的项目影响.这也对项目人一个更全面,高级,思维缜密的一个要求.
老师认为的项目管理或者说管理是一个个人魅力的事业,一种平衡的艺术,一点不错.课程上学的是手段是工具,毕竟人才是最关键的,管理好项目就是要管理好人.把项目成员团结在一起做事情是关键点.但是在实际中做到这一点是很难的.不过我们可以通过课程上讲到的一些方法,辅助去开展工作.比如愿景描述,激励,工具的使用,承诺书,私下的沟通等都可以很好的把项目管理做好.
虽然作为一名测试工作者,在项目中是一个从事产品质量把控的工作,能够深刻理解这个项目的流程,对做好测试工作也是有帮助的.如在平时的测试工作开展上同样是要考虑,资源,成本,计划,安排,执行,风险,结果收集的一系列问题.而要克服这些问题就要在测试之前确定有一个明确的目标,知道做什么,为什么做,怎么做,如何验收做好了,这一系列的问题是做好测试项目的关键点.至于在过程中如何做好计划的准确实施,风险把控也都是和之前说项目的道理一样.
最后感谢xxx提供这样一个机会去参加此次培训.
保险反心得体会 篇五
随着反洗钱工作范围从银行业、证券业向整个金融业全面扩张的开始,保险业作为重要组成部分,亦是洗钱频发的高危地带.同时,相对其他金融领域,由于保险本身的行业特征以及保险产品的复杂性,导致保险业洗钱手段更多、更隐蔽.
目前,各保险xxx已对一线代理人进行了反洗钱的培训,但业内人士也提醒,在利益面前,保险界应加强自律,不能将反洗钱流于形式.
从银行业扩大到证券业、保险业的反洗钱行动,似乎让人看到了监管层联手打击反洗钱的决心.
9月13日,由牵头,35家地方保监局包括财险寿险以及资产管理xxx在内的108家保险机构以及保险行业协会等齐聚,召开了保险反洗钱相关工作会议.
没有太多的媒体参与,与普通的新闻发布会相比,会议显得比较平静,但是这种平静的背后,依然能感受到保险业即将实行的一场由上至下的反洗钱"大扫荡".
保险洗钱花样多
"其实,目前我们保险xxx内部都成立了反洗钱小组,专门用来稽查保险反洗钱.而这个部门之前是没有的."前来参会的信诚人寿首席风险主管许汉山告诉记者.
事实上,保险xxx对反洗钱已是早有行动了.他告诉记者,在上周接到的开会通知前,部门保险xxx就已经开展了关于反洗钱工作一系列的宣传和代理人培训活动.
随着反洗钱工作范围从银行业、证券业向整个金融业全面扩张的开始,保险业作为重要组成部分,亦是洗钱频发的高危地带.同时,相对其他金融领域,由于保险本身的行业特征以及保险产品的复杂性,导致保险业洗钱手段更多、更隐蔽.
据了解,目前,地下保单、大额团单和保险欺诈是保险业洗钱的三种主要手段."一些企业单位利用保单洗钱或逃税,尤以团险最为突出."长城保险团险部一李姓经理透露.
他告诉记者,一般而言,首先是企业先以单位名义用支票购买团险保单,并将巨额资金分散到几十甚至上百个员工名下进行投保,事实上,在很多情况下,企业员工对投保并不知情,接下来在短期内退保,这样保险xxx将以现金形式将钱打回企业账户上.
这种情况的团单,一般采用上年末投保而新年伊始退保方式,这也是为什么每年年初团险退保量剧增的原因.
除团险、骗保手法外,保险洗钱通用的还包括地下保单洗钱、犹豫期退保洗钱,以及保险欺诈、长险短做、趸缴即领、违规退费等五花八门的手法,此外,隐匿真实身份、虚报个人材料亦是常用的洗钱方式.
"一行三局"联手出击
目前,由银行联手银监会、以及的"一行三局"的组合行动,使得反洗钱监测的范围不断扩大.在继续敦促银行业报送大额及可疑交易信息的同时,从10月1日开始,证券、保险机构也将被要求向银行报送有关可疑及大额交易等数据资料.未来,还将研究制定<<保险机构反洗钱指引>>,来规范整个行业的反洗钱操作.
中国反洗钱监测中心副主任刘永平,在接受记者采访时表示,目前,保险机构通过互联网加密系统将相关大额交易和可疑交易报告的数据资料反馈到监测中心,在中国人寿、中国财产保险和中意人寿的试点已经实现了联网式报送.
"照目前的情况看,估计从10月1日起,在各保险xxx实施联网式报送应该能够顺利进行."刘永平表示,在他看来,这个系统的执行,必须从保险代理人到监管层这么一个从上至下严密配合来完成.未来,反洗钱范围还会扩大至房地产、珠宝等行业.
事实上,从8月1日起,由"一行三局"联合制定的<<金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法>>已经正式实施.
今后个人在购买保险时,如果购买财产保险金额达到币5000元或外币等值1000美元、人身保险合同单个被保险人达到币1万元或外币等值2000美元、保险费以转账形式缴纳且金额为币20万元以上或外币等值1万美元以上这三种情况时,保险xxx也将核对投保人和受益人的身份证件,进行登记并留存复印件或者影印件.此外,央行也对退保和赔付等环节的身份确认作出了更为详细的规定.
记者了解到,很多保险xxx已经对一线的代理人进行了反洗钱的授课培训.
自律尤为重要
尽管保险反洗钱监管层的"警钟"不断、保险xxx的培训也不断进行,对此,不少业内人士质疑,这种培训以及的相关文件在利益面前,有时会显得苍白无力,亦难遏制保险洗钱.
事实上,在大额保单高佣金诱惑的情况下,有些代理人在不知不觉中也扮演了"合谋"的角色.甚至有的代理人更是主动为企业"想办法"洗钱,乃至为其设计洗钱方案.
对此,摆在我们面前的新问题就是,当有潜在可能洗钱的大单摆在保险xxx面前时,保险xxx代理人面对高额的佣金时能不能做到"公事公办"或者还是"睁一只眼闭一只眼"?确实,面对这个竞争日益加剧的"抢"单行业来说,普通的保险代理员能拿下大单显然是一件不容易的事情.在这里,能不能"扛得住",是对保险代理员道德的一个考验.
"其实,这种现象监管层也已经注意到了.上述情况确实存在,但是,随着反洗钱工作的不断宣传,保险代理人的防备意识会提高;另外,随着以后反洗钱保险机构指引等立法文件的,相信这些都能有效解决代理员'合谋'的问题."信诚人寿首席风险主管许汉山表示.
专家观点
反洗钱应建立适度的激励机制
本报记者 郭雪莹 上海报道
10月1日起,除银行业外,证券业及保险业也将向银行报送有关可疑及大额交易数据资料,我国正在加大反洗钱的力度.在央行上海总部主持的"上海国际金融中心建设与反洗钱战略研讨会"上,央行再次强调全面推进反洗钱工作.复旦大学中国反洗钱研究中心严立新表示,建立适度的激励机制将有利于反洗钱工作的开展.
激励机制必不可缺
研讨会上,央行提出要加强反洗钱工作的有效监管.一直以来,商业银行作为洗钱的主要渠道,首当其冲面临着各种困难,监管工作如何切实有效在银行里进行,无疑成为了反洗钱展开的重点.
今年6月,号称上海最大的一起案开庭审理.短短两年时间,该钱庄涉案金额高达53亿元,完成交易20000笔.虽然交易量巨大,但作为主犯的罗怀韬等人被曝光实出偶然,原来一位银行工作人员见罗怀韬的交易量和交易金额都很大,便好意劝说他办理贵宾业务,这通常是一般储户求之不得的好事,却遭到了罗的断然拒绝,这才引起了工作人员的怀疑,从而上报并展开调查.
由于银行对存款工作设定指标,因此一些业务员为了拉拢重要的储户,往往不会对高额的存款细问来源,如果数额实在巨大,还会帮助其分成几批存入,从而减少调查的麻烦.
对此,复旦大学中国反洗钱研究中心严立新告诉记者,商业银行出于业绩需求往往在反洗钱方面缺乏必要的积极性,因此有必要建立适度的激励机制,促使商业银行有足够的动力配合银行进行反洗钱工作.
严立新表示,任何单一的约束或激励的机制都是不完善的、不科学的,只有建立适度的激励机制,才能最大限度地变商业银行的"被动"为"主动","粗放"为"精细","低效"为"高效","不得不反洗钱"为"我愿反洗钱"、"我要反洗钱".具体而言,央行可以通过收益分成和奖励来对商业银行进行激励.例如,央行对主动提供反洗钱情报和线索的商业银行,在洗钱资金追缴以后,适当依据其贡献大小给予一定比例的资金作为分成或奖励;即使资金不能完全追缴回来,国家也应象征性地给予奖励;对追缴的非法收入,参与反洗钱的金融机构或外国可以获得分成等,以此来部分补偿反洗钱义务主体付出的成本.这不仅能够提高商业银行反洗钱的效率,也可降低央行的监管成本.
信息网络尚需健全
商业银行不仅需要足够的动力,健全的信息系统同样对其很重要.这次研讨会上,央行表示从10月1日起,证券、保险业也将向央行报送有关数据资料,这一方面扩大了反洗钱的监测范围,另一方面也表现出反洗钱工作离不开各行业的共同协作和信息沟通.
财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇向记者表示,目前各金融机构混业经营的程度越来越高,交叉的金融产品也越来越多,证券保险虽然不是洗钱的主要渠道,但也极易滋生不法行为.我国虽已初步形成一套规范网络,但道高一尺,魔高一丈,洗钱的手段逐渐变化多样,因此各行各业的信息交流沟通十分重要.
严立新告诉记者,洗钱者为了逃避监管,会千方百计把资金链、信息流有意识地断开,而反洗钱就是要把洗钱者刻意制造的各种"支离破碎、混乱不堪"的信息通过种.种手段串连起来,并置于"同一个平台"上进行比对,通过比对发现漏洞、矛盾和问题.如果各部门间的信息割裂程度严重,就会很大程度上影响商业银行的反洗钱功效.严立新认为,目前已投入运行的"联网核查公民身份系统",无疑是反洗钱的一件利器.
保险反心得体会 篇六
首先感谢事业部、感谢领导给我这次机会参与本次培训,本次机会难得,本次培训的过程中对我及各位同事学到全方位的管理知识,对我个人感触很深,通过8天封闭式的管理提升培训的收获很多,具体如下:
一、 沟通技术
在我们的日常工作中,跟上级的沟通是很重要的,当我们需要找上级沟通时,特别观察上级的情绪,情绪好时沟通的结果会比你想象中要好;在我们的实际管理中,不能把生活情绪带到工作中,也不能把工作中的情绪带到生活;总之,任何时候不要带着情绪生活、工作. 沟通应先入为主的原则,需要尊重对方的表情、动作等,回应别人所听的讲话肢体语言更重要,在沟通的过程中,要站在对方的立场,理解、思考、体会对方表达的意识、主旨. 向上级请求帮助、请求资源时需要选择更好的时机;在必要的时候应该帮助领导承担责任;与下级分配任务时要看出下级的长处,在批评下属应单独进行,表扬下属时应在人较多的地方进行,使下属有一种自豪感.
二、 情境领导、领导风格
作为一个领导不能轻易向下属承诺,如果承诺无法对现,会使下属对领导失去信任;领导者在大家的眼中是否是一个很信任的一个领导;作为一个领导,领导能力也就是影响力,要树立一个领导的风范,使下属认可领导,领导吩咐任务时,应考虑让员工做自己感兴趣的事情,对于吩咐一个员工不敢兴趣的事情两种结果完全不一样;
管理者应每天反思:我今天做了什么、效果如何、哪些是可以改善的、明天要做什么、重点关注什么;作为一个管理者每天必须考虑以上5个项目,反复的思考;作为一个领导需要满足真诚(信誉)、前瞻性(安全感)、有能力、有(组织气氛),在一个团队,气氛好的情况下,业绩肯定也好.
在我们的实际工作中,要了解下属是是怎样的一个人,可分为有能力、有信心;有能力、无信心;没能力、有信心;无信心、无能力的人;对于没有能力、有信心的同事,要加强培训,多给予指导,让下属快速成长,成为有能力、有信心的人;对于无信心、有人能力的人我们应放权,他有能力的同事完成,多时间进行沟通,使下属的心平静下来,应培养出有信心的同事及下属;
三、 思维技术
作为一个管理者,应该具有系统的思维能力;什么事情考虑全局,在各个角度的思考和问题;思维的过程中需要针对可能不明确的异常问题进行细化并筛选,对细化的重点问题进行原因,在我们的方案中选择,对于方案编制工作计划在进行执行并整改; 5why法在我们实际的工作中用途很广,对表面的问题进行多次why后,从表面的为问题到根本的原因,我们需要寻找的是根本的原因,通过根本的原因采取相应的措施,方可解决我们目前存在的问题;也可以通过头脑风暴法进行,通过对问题进行梳理、分类,以数据说话找出根本的原因;
计划目标的分解,对问题进行潜在问题、机会的,找出可能存在的原因,对存在的问题进行改进,采取应急措施后并完善计划,通过对问题的梳理解决相应的问题;度过目前的难关,保证同样的问题不重复发生,遇到问题可以通过流程化处理,管理重心下移并减轻管理工作提高整体的工作效率.
四、 非财务人员的财务知识
通过财务的培训,了解整个xxx经营中的财务运作,通过沙盘模拟对整个流程进行运作;财务报表中对财务中的ROA总资产回报率和ROE股东权益回报率进行了学习,掌握如何更好的为xxx产生利润;
根据销售情况,财务部门对各工厂、部门的财务费用进行预算,预算管理体系包括销售收入预算、支出预算、现金预算、销售成本预算、共同成本预选、应收账款预算、存货预算、设备投资预选,我们应该站在财务部门的立场上考虑我们工作中的成本费用的控制,充分利用资源,降低我们的成本费用,为企业及员工创造更高的价值.
五、 目标与计划管理
目标定位的承上启下、平行的作用,承担单位的职责、达到组织的目标、执行上司的指示、做好组织的管理、带领团队达成目标、充分的利用各项资源,与各部门之间应采用协同作战的原则;
PDCA循环中计划、执行、检查、改善,在我们的实际工作中应反复的执行PDCA;对于异常问题我们首先应明确目标后再收集相应的信息,对信息进行,最后拟制方案,根据事实加以思考.
六、 执行力、换位思考
在整个企业工作环境中,必须要有较强的执行力,认真第一、聪明第二为原则,在各项
事务的执行过程中,要有良好的决心、讲究效率、重在结果的方面进行;使各项工作强力的执行下满足xxx发展要求;
在我们目前的工作环境中,各部门之间可能存在不配合的现象,所以我们需要采用换位思考;部门与部门之间相互协调,站在对方的角度考虑问题;我们需要站在经理、部长、总经理……的角度考虑,我们需要站在高处看我们的实际困难和问题.
总之,我将以这次培训学习为契机,给自己定义一个新的起点,把本次所学的知识及时应用到实际工作的各个环节当中去,坚守责任、培养能力,提高团队的执行力,,实现个人价值与企业利益的完美结合;在xxx的英明决策下,在各级领导的指导和帮助下我会更加努力工作为xxx创造更多的价值.
保险反心得体会 篇七
通过这次深圳研发质量管理培训,了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践,学习了结构化的产品开发流程体系,重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法.培训讲师曾在HWxxx多年从事流程引导,对新产品开发流程的讲解使我对IPD中岗位、角色,如PAC(产品决策委员会)、PMT(项目管理团队)、PDT(产品开发团队)、PQA(产品质量保证)等有了更深的认识.参加这次培训的人员来自五家xxx,主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人,xxx也都是中小企业,只有我们xxx拥有实施IPD经历和研发管理信息平台,加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性、失效、物料认证),说明我们xxx具有成长为中型企业的潜力,只是感觉xxx之前对IPD流程的理解和贯彻落实的力度还不够.
研发质量管理贯穿于产品开发的全流程,包括研发质量管理组织建立、研发质量策划、研发质量控制(技术评审和产品测试)、研发质量保证和研发质量改进.而技术评审穿插于产品概念、计划、开发、验证与发布各阶段之间,目前也正是我们xxx产品开发流程中最薄弱的环节,以往有些流于形式,主要原因是没有将技术评审分层分级进行.我们目前很多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及PDT多部门的横向产品级评审混为一团,所以有人对跟自己无关的事讨论占用大家时间有意见,甚至有时不参加会议.只有分级评审才是解决问题的根源,项目组在进行产品级评审之前必须先进行研发组内模块级评审,并做好必要记录和有关问题解决办法,模块级评审可以邀请其他技术部门高手参加,技术专家提供意见但不承担责任,可以不签字或者签字注明"特邀",以便明确责任.产品级评审主要针对PDT各部门之间接口部分和模块级评审中提出的重大问题,如果模块级评审进行充分,产品级评审过程的时间就会降下来.建议由QA组织产品级评审,并对项目组的模块级评审记录和准备提交产品级评审内容进行检查,通过后方能进行产品级评审,同时维持会场秩序,避免陷入细节,避免把各村、乡、县里的事情都放到省级会议上讨论,提醒PDT中各部门代表真正代表其部门发言.考虑到QA人员数量和技术水平有限,模块级评审尽量参加,产品级评审则必须参加.抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心.
技术评审最后谁来拍板呢?项目经理、产品经理、还是产品总监?我跟培训老师特别交流过.目前我们xxx把产品经理定位于产品需求管理和市场支持,处在产品开发的两头把关.这对产品经理的要求很高,往往对多个项目提供支持,开会、出差较多.产品总监更是事务众多,评审会时常无法参加,对项目的了解项目经理则更为全面.培训师建议:产品总监授权项目经理综合PDT成员意见,对技术评审最后拍板.我也认为项目经理具备这个能力.
保险反心得体会 篇八
?尊敬的党组织:
大学伊始,我有幸参与了机电学院第十六期积极分子培训班,听了董嵩斌教师弥漫的有关于进步思想道德涵养的演讲后,受益非浅.关于如何进步思想道德涵养,我想来说点本人的领会.
我个人以为进步思想道德涵养就是要多学习先进的文化学问,进步本人的文化素质,进步本身的道德涵养!多向前辈们看齐!但这个不是谁能帮谁进步的,关键是看本身的悟性!俗话说师傅引进门,修行靠个人!你对那地痞流氓说破天,他也不见得能听进去一个字的!
进步道德涵养还要做到诚信待人.老实的人勇于供认本人的错误,不说假话.供认错误是认识错误的过程,是矫正错误的时机.耿直老实的人晓得羞耻,可以把握本人.诚者有信,有信誉就能得到协助.否则,假话连篇,不能改正迁善.掩耳盗铃,不知羞耻.失去信誉,得不到协助.
进步道德涵养还是做到宽容待人,与人为善.凡事要铁面无私,不要贪图功名.当社会或别人需求协助时,要义无反顾地奉献本人的力气.学会尊崇别人,敬则能使人坚持醒觉状态.这种醒觉的状态使人狂妄自大,骄傲自大.使人不耻下问,锦上添花.丰厚人的学问,能对付各种事物.否则,不能坚持醒觉,自命不凡,学识肤浅,就不能对付任何事物.
作为礼仪之邦,炎黄子孙,我们都有着讲求文化礼貌和崇尚社会良好风气的优秀传统.每一个人都应当有点辞让肉体和豁达气度,多些社会公德认识.人际交往中坦诚相待,将心比心,不虚不假,言行一至,心口如一,更要充溢爱心和贡献肉体,心目中有别人,擅长思索别人的需求,擅长替他人排忧解难,以助人为乐,当他人遭遇不幸时,及时给予同情和抚慰;当他人需求时,及时伸出援助之手,也只要这样才干博得他人的协助,才干树立起一种充溢关心、信任、暖和之情的美妙关系.
其实,"心中愤恨不如休,何需经县又动州,纵然费得千般计,博得猫来输掉牛"(范仲淹语).在鼎力倡导肉体文化和增强公民道德建立的今天,只需人人都多一份宽容,多一些忍让,献一点爱心,我们的国度我们的社会就会变得处处美妙,处处调和,我们公民道德涵养就会大大进步.
要进步本人的思想道德涵养,还得做到"日三省吾身".首先,应当分得清先与后,该先的一马领先,该后的甘居最后.再次,要有"吃苦在先、享用在后"的优秀质量,艰巨任务抢在先,危难之际冲在先.生活享用往后靠,物质待遇不与人攀比,以本人的模范行动影响人、带动人.第三,要有"正人先正己"的律己认识,请求他人做到的,本人首先做到,请求他人不做的,本人坚决不做.
进步道德涵养还要培育刚强的意志.人生不是好事多磨的,艰难和懊恼是生来具有的.碰到艰难要发扬百折不屈的肉体,想方设法地处理艰难.要忍得住,挺过去.否则,将大功告成,一事无成.有道是有志者事竟成.
在今后学习生活中,我会自觉做到"学不可已、志不可满、骄不可长、欲不可纵、乐不可极",始终以先进党员的要求来严格地要求自己,争取能早日通过自己的行动来向党组织作出汇报,能让党组织放心的接受我的请求,早日成为一名党员.
以上是我这段时间思想上的汇报,恳请党组织批判矫正,在今后的工作中继续协助我,考验我!
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