参观工厂心得体会七篇
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参观工厂心得体会 篇一 稿子汇 www.gaozihui.com
随着夜幕的降临,我的第一次企业参观之旅也在笑声之中结束了.虽然时间如此之短暂,但是,收获却是颇为丰富的.
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随队进入xx电子有限xxx,感觉很舒服.工作人员很客气,很亲切.这就是我的第一感受.以往我一直以为,进入一个这么大的xxx,自己肯定会有一种卑微的感觉,行为举止一定会唯唯诺诺的.可是,进入xx电子,这种感觉却消失的无影无踪了.或许是这里的人、事、物,这里的布局摆设使我改变吧. 稿子汇 www.gaozihui.com
参观展览厅,为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线,为第一次近距离观察这些产品生产而叹服.听着工作人员耐心的讲解,原来懵懂的头脑顿悟了不少.终于知道了什么叫"激光视盘机"了.终于了解到电源保护系统对我们手机的保护.终于"开窍"了不少.此外,作为国家520户重点企业,中国500强,电子信息百强企业,这家xxx不仅注重技术研发,产品生产,还很注重员工素质的培养.在参观生产线时,我们会时不时的看到一些温馨的标语,如"今天工作不安全,明天生活无保障";"请保持车间整洁,还你我舒适环境"......在参观过程中,和一位工人阿姨闲聊了两句,从她亲切的话语中,不难发现,在这里工作,挺舒服的.从走廊往车间里看,很多工人都是笑着干活的,给人感觉工作很自在,没有压力.记得在一块写字板上,这样写着:"10:30-12:00,计划生产:330;实际生产:456."这不就证明了,让员工舒服的工作,他们才会更加投入."科学管理,高效服务,不断创新,持续发展","勤,诚,学,勇,和""追求卓越,挑战极限"这是xx电子xxx在用实际向我们展示他们自己的企业文化.我想,正是因为这良好的企业文化造就企业的成功.
在xx电子,印象最深刻的,莫过于xx勇主任那生动风趣的讲座了."千里之行始于足下"是在告诫我们:有了目标就要付诸行动.我自己对这场讲座的理解是:确定梦想-将梦想分解-行动."职业理想具体化,隔热设计科学化,人生梦想现实化.","pdca"循环模式.对于我们这些大一新生,如何定位自己,为自己做一个科学现实的职业规划,不就是很好的指导吗 再者,正如刘主任所说,一个人的精力是有限的,我们不可能什么都做.我们应该把自己有限的,最好的精力投入到自己最钟情的事情中去.要让自己开心的工作.
学习企业文化,何尝不是一个在学习做人做事的过程.
此次企业文化之旅,我还看到了我们企协人那种高素质的体现.比如,一下车,工作人员就温馨提示大家"不要踩到草坪上".整个参观过程,大家都没有喧哗,没有造成各种拥挤.这是身为企协人的骄傲,也正是我应该向大家学习的.
我是学理科的,文笔一直不好,不会用华丽的语言来表达自己的内心感受.与其说是心得体会,不如说是茶余饭后的闲谈.
感谢xx电子,感谢各位工作人员,感谢我们企协.谢谢大家,让我学到了很多.
参观工厂心得体会 篇二
6月20、21两天赴青岛各大超市参观考察,时间虽不长,但作用很大.我们开拓了眼界,振奋了精神,学到了很多好的理念和做法,感受到xxx对我们的关心和期望.现将个人体会总结如下:
各大超市都有很多值得我们学习的地方:一是柜台面积大、商品摆放科学整齐合理,能很好的吸引顾客眼球让顾客一目了然;二是商品品种齐全,各中档次货品齐备;三是服务态度好,基本做到了主动迎客,热情导购,全程微笑服务,是否购买均热情送客;四是导购专业,对负责的各种货品的价格、特点、功能非常熟悉;五是能够充分利用旅游城市流动游客多的优势,增销量创效益.
今后的工作中,我一定会学习这些优点、取长补短.一是进一步提高主人翁意识,增强工作的主动性、创造性,把这次学习的成果应用到日常工作中去;二是提高工作标准,做到货品科学整齐摆放,柜台区干净醒目;三是提高服务意识,"微笑是最好的导购",真正把顾客当成是上帝;四是开拓思路创业绩,争取团体、单位批量采购,用所有方法争创销量.
总之,经过这次学习考察,我对今后的目标更明确了,对今后的工作思路更清晰了,对xxx和自己的前景更有信心了,今后一定会继续努力开拓进取,争创更好的成绩!
超市参观实习心得体会2
为了完成我们这学期的文化市场营销课程内容,同时也为了接近社会现实丰富实际工作的社会经验,掌握实践技能将学习知识与实践相结合.我们学校组织为期一天的认识实习.我的实习日期是20xx年11月27日.
实习过程
九点,全班同学来到筑城广场,在老师的带领下,我们进入沃尔玛超市,接待我们的是沃尔玛的市场经理,我们在沃尔玛的会议室里接受了经理对沃尔玛发展历史,发展趋势,企业战略,品牌战略等一系列的介绍.之后,又请来了沃尔玛筑城广场店总经理先生来给我们讲课,总经理很耐心的为我们讲解了他的管理理念和发展历程.总经理的话很朴实,但很实际,为我们今后的学习和发展提供了一个很好的榜样.
会议室讲课结束后,市场经理安排一员导购员带我们对沃尔玛的整个商场进行实地观察了解,我们先经过了鲜食区,看到水果蔬菜都是绝对新鲜的,肉类,海鲜的陈列很美观.其次是食品区,这里主要有干货,散装,酒柜,其陈列整整齐齐.再次,非食品区,这里主要有玩具,箱包,家居用品,家电,文具,服装,鞋类.对整个商场的观察,我深深地感到,沃尔玛没有一点是乱的,没有一点是不精心装饰的,在沃尔玛购物,不仅仅是单纯的购物,还是一种很好的享受.
对沃尔玛的认识
通过认识实习,对沃尔玛的感悟很深,让我对沃尔玛的企业发展历史,企业文化,企业管理,企业战略,企业宗旨有了进一步的了解,并被其发展经历深深的吸引.
一．沃尔玛在全球
沃尔玛百货有限xxx由美国零售业的传奇人山姆.沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立.经过四十多年的发展,沃尔玛xxx已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业.目前,沃尔玛在全球15个国家开设
了超过8,000家商场,下设53个品牌,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次.
1991年,沃尔玛年销售额突破400亿美元,成为全球大型零售企业之
一.据1994年5月美国<<财富>>杂志公布的全美服务行业分类排行榜,沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元,比上一年增长118亿多,超过了1 992年排名第一位的希尔斯 (Sears),雄居全美零售业榜首.1995年沃尔玛销售额持续增长,并创造了零售业的一项世界纪录,实现年销售额936亿美元,在<<财富>>杂志95美国最大企业排行榜上名列第四.事实上,沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货xxx的总和,而且至今仍保持着强劲的发展势头.至今,沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店,469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场,分布在美国、中国 墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、沙尔瓦
多、呢加拉瓜等14个国家.它在短短几十年中有如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹
二．沃尔玛在中国
沃尔玛1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,经过十多年的发展,截至20xx年8月5日,已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态,其中沃尔玛购物广场224家、山姆会员商店6家,社区店4家,惠选超市1家,同时拥有好又多35%的股权和好又多104家门店,在华创造了超过100,000个就业机会.20xx年,沃尔玛在中国实现销售额278亿元,比上一年增长30.6%,以销售额而言,位居中国百强连锁百货企业第11位.
与在世界其它地方一样,沃尔玛在中国始终坚持xxx的传统,即专注于开好每一家店,服务于每一位顾客.始终为顾客提供优质廉价、品种齐全的商品和友善的服务.沃尔玛在中国每开设一家商场
,均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念.在激发竞争的同时,帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量,从而促进当地经济的共同繁荣.
沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,提供更多的就业机会,支持当地制造业,促进当地经济的发展.目前,沃尔玛中国销售的产品中本地产品达到95%以上,与近2万家供应商建立了合作关系.沃尔玛一贯视供应商为合作伙伴,与供应商共同发展.20xx年8月,在上海商情及快速消费品研究中心组织的<<中,沃尔玛问鼎多项满意度指数,被供应商评为"满意的连锁企业".此外,沃尔玛每年直接采购中国商品出口金额约为90亿美元,估计间接采购金额也超过90亿美元.
三．沃尔玛xxx宗旨
沃尔玛提出"帮顾客节省每一分钱"的宗旨,实现了价格最便宜的承诺,沃尔玛还向顾客提供超一流服务的新享受.xxx一贯坚持"服务胜人一
筹、员工与众不同"的原则.走进沃尔玛,顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务.再次,沃尔玛推行"一站式"购物新概念.顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品,正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者. 此外,虽然沃尔玛为了降低成本,一再缩减方面的开支,但对各项公益事业的捐赠上,却不吝金钱、广为人善.有付出便有收获,沃尔玛在公益活动上大量的长期投入以及活动本身所具的独到创意,大大提高了品牌知名度,成功塑造了品牌在广大消费者心目中的卓越形象.最后,也是沃尔玛能超越西尔斯最关键的一个原因,是沃尔玛针对不同的目标消费者,采取不同的零售经营形式,分别占领高、低档市场.例如:针对中层及中下层消费者的沃尔玛平价购物广场;只针对会员提供各项优惠及服务的山姆会员商店以及深受上层消费者欢迎的沃尔玛综合性百货商店等
超市参观实习心得体会3
今天是我参加xxx超市"小小实践家"活动的第一天.一大早,我就和十六位同学一起坐车来到了胜大中心超市.在那里,举行了本次活动的启动仪式,我们和其他五家门店的同学们一起朗诵了《少年中国说>>,领导和学生代表分别讲完话后,我们又参观了胜大中心超市,在那里,我们去了以前从没去过的地方,更全面地了解了胜大中心超市.
之后,我们又去了培校.在那里,听了将近2个小时的报告,听完报告后,我了解了很多关于胜大超市的知识,他们的口号、团队精神等等.就这样,我们度过了一个愉快有意义的上午.
下午,我们就要开始真正的实习了,在超市里卖东西.我和四年级的孙馨培被分到了清洁用品组.告诉你,一下午我们小有收获,共卖出了五件商品呢!
通过本次活动,我学会了如何摆放超市里的商品,以及商品要通过几道程序才能摆上货架,还学会了怎样与人交流
更重要的是,我深深体会到了父母和一些工作人员每天的辛苦,懂得了今后我们要学会感恩
啊,这个有意义的一天,虽然感到有点累,但让我深深体会到了劳动最光荣的滋味!我相信自己明天会做得更好!因为我实践,我快乐
超市参观实习心得体会4
两个月很快就过去了,在这两个月内,我学到了很多东西,也有很多感受,下面我就一一叙述下吧!
俗话说:做坏人简单,做好人难啊!只要做一件坏事,在别人的眼里,这个人就是坏人!要想在别人眼里改变形象的话,就要做无数的好事,但还不一定能改变.要在众多同事、领导眼里一开始就留下一个好的印象可不是一件简单的事情啊!于是,我制定了以下几大要点:
一、我决不破坏超市的规矩.俗话说:国有国法,家有家规.自然,作为一个单位也有相应的规定了.我们超市制定了很多的规定,比如:不可以串岗、不可以闲谈、不可以把手机带在身上等等.所谓不可以串岗,就是不可以擅自离开自己的岗位.我们每个理货员（学员）都有自己的岗位——分属各个货架.比如,我是百货日杂这边的,就不能随便跑到食品那边去,食品上的人就不能随便走到我们百货这边.食品那边比较大,还分六个部分:休食,日配,酒水,冲调保健,粮油,进口食品.为什么不可以随便串岗呢?其实是这样的:顾客不像大城市的市民素质高,经常会有顾客偷东西的.如果我们随便离开自己的岗位,那么这边的货架就没有人看着,东西就很容易少掉!同样,"不可以闲谈"也类似这个原因,如国际歌理货员没事做的时候都在一起闲谈,那么就没人看着货物了,东西少了又是损失!还有,"不可以把手机带在身上",这个规定看似严格,其实是有其中的原因的.以前超市的同事们上班互相发息,不认真上班,没人看着货物.
二、认真工作,耐心服务.
认真工作是必要的,只要工作够耐心,就能做好工作,但是在工作时,不能妨碍到顾客,比如说,补货时不可妨碍顾客购物;在给顾客服务时,要按顾客要求为顾客提供服务,简单介绍商品,协助顾客购物,对本人所辖区域内的商品位置及单价都应对答如流.对顾客热情,做到百问不烦,百拿不厌,并注意体积小、单价高的商品.注意残品及时下架、及时待送地再退换区.
参观工厂心得体会 篇三
二、办学理念要先进,注重办学特色的创建
追求办学特色,是现代学校管理发展的一大趋势.这几位校长办学理念先进,注重从社会发展、教育改革和学校及本人的实际情况出发,精心设计学校特色目标,如英华小学的学生大使的创立、启基小学童子军的建队,充分发挥特色办学目标的感召力.
三、人格魅力要突出,善于乐于做学生的校长
在日常工作中,校长的事务很多很杂,内部管理、会议检查、迎来送往、社会,样样事情都要亲自出马、多方招呼,以争取方方面面对学校的关心和支持.尽管如此,英华和启基两位校长还是坚持跟学生打成一片,每天上学校门口的热情问候,认真阅读和回复学生的信件,与学生的沟通谈心,深入教育教学第一线,了解学生需要怎么样的校长、老师和校园……她们几十年如一日,默默奉献、无私付出,赢得了家长们的赞誉,赢得了孩子们的爱戴.校长言传身教的积淀,自然成为了全体教职工的一面镜子、一面旗帜.
参观学习的目的,自然是希望学有所获,并善于学以致用.我将立足校本,内化所学,学做"灵魂"校长.
参观工厂心得体会 篇四
"眼见为实,参观伊利工厂的生产工艺真的可以让老百姓放心.而将普通消费者请进家门,也让我们感觉到企业的亲切,相信这能够为伊利赢得更多的信任和尊重."在20xx年"伊利工厂开放之旅"的活动首日,一名参观过伊利参观工厂的消费者这样讲.
4月6日,"伊利工厂开放之旅"活动全面启动.中国乳制品行业的领军品牌表示,将以务实获得信任,靠开放寻求发展——也正是上领导对中国经济提出的新时期要求.主动回应决策率先自律,伊利给出了乳制品行业龙头的态度:坚实的品牌底蕴将通过实干得来,行业公信力要通过卓越的产品品质树立.截至今年一季度,伊利在全国40个参观工厂共迎来参观游客40多万,在旅游淡季交出亮丽的成绩单,相信随着参观工厂开放活动的逐步深化,将得到更多消费者的积极参与.
三大亮点伊利开放工厂显真诚
"伊利诚邀消费者走进工厂,接受来自社会各界的审视和监督.作为企业,我们会充分保证消费者的知情权和监督权."活动相关负责人表示,"在伊利参观工厂,天天都是开放日,人人都是监督员."
记者从伊利集团相关负责人处了解到,"伊利工厂开放之旅"总结有三大亮点,即"全年"、"全国"、"全民".
"全年"——从时间上看,参观活动自4月6日起启动,将持续贯穿20xx年全年.
"全国"——从地域上看,北至黑龙江肇东,南至广东佛山,西起宁夏吴忠,东到江苏苏州,本次开放的伊利工厂基本实现了全国性覆盖.
"全民"——全国各地的消费者只需上网搜索"参观伊利",或登陆伊利官网按照页面提示,选择距离最近的伊利工厂,简单几步即可完成预约.伊利xxx将在工厂所在城市或临近城市,提供免费专车接送,并全程配备专业的讲解员,一一解答消费者对于伊利产品的各种提问.
在首日的"伊利工厂开放之旅"活动中,旅程的亲切和伊利生产工艺的严谨,都给记者和消费者留下深刻印象.通过讲解员的专业讲解,记者了解到,伊利在产品的生产过程中,引进了国际领先的设备,采用先进的机械化挤奶技术.在原奶运输环节中,全程采用GPS监控,确保牛奶安全到厂.整个生产环节,采用真空灌装技术,确保全程无菌、密闭.
此外,活动当天还有一位特殊的消费者来到伊利参观工厂,她就是伊利品牌代言人、著名女子网球运动员李娜.在活动现场,李娜变身"导游",亲自带领来自全国的热心消费者走进伊利.李娜更直言:参加此次活动,拉近了我与"粉丝"的距离,更切身感受到伊利的"亲民和零距离".现场参与的消费者也普遍反映,在"零距离"接触过程中,一些细节让人倍感宾至如归.特别是工厂内每一位伊利员工的微笑和问候,专业讲解员的一路陪同和细致入微的解说,都让他们感觉到作为"公众质监员",已经成为伊利大家庭的一份子.
参观工厂心得体会 篇五
为了践行企业社会职责,帮忙我们成长,并让我们能够亲身体验及感受一个全新的企业环境,开阔我们的视野,丰富我们的知识,大概了解企业的最新动态、管理理念及人才观,更好的言传身教,妈妈帮我报名参加了"第一届子女参观企业活动".
一大早,我们来到了xx职业培训学校集合,开始了一天的参观行程安排.
首先我们在xx职业培训教师的主持下进行沟通、合作等培训游戏及趣味竞赛,整个活动进行了1.5小时,让我受益匪浅,懂得团队沟通合作的重要性及作为管理者就应具备的某些潜力,如培训师所讲:管理者要会画图,要清晰明确的指挥等等.
之后,培训教师带着大家来到了参观的第二个行程地点——-佛山丰富汽配有限xxx.在路程中我想像着工厂的样貌,里面的模样和工人用的工具,显得个性好奇和兴奋.
进入'丰富'工厂,在工厂主管的引导下,我们来到了工厂培训室,随着空调吹出凉爽的风,找到了自我喜欢的位置,安安静静坐下来,听着厂主管对xxx简介,似乎了解了一些汽车的结构及某些零部件的作用.午餐后,陪同人员带着我们参观工厂现场,平时,我们大多看见汽车的美丽外表,却不明白汽车的内部结构很复杂,里面的零件千奇百怪,像章鱼、玩具……我看着工人们辛苦工作的样貌,闻着那怪怪的油味道,感觉到很不舒服,心想:这些工人是怎样闻着难闻的味道去认真工作的?
下午2点,我们来到了xxxxx,同上午的行程一样,先听工厂简介,不一样的是这家工厂是生产玻璃镜片的.不一会儿,我们被分成几队进入了现场,这个工厂同上午参观的'丰富'工厂在设备上大不相同,气味更难闻.大大小小的镜片在灯光的照耀下显得白光闪闪.
时光过得真快,很快就结束了一天的参观行程,我也觉得有些疲惫,但还是蛮开心的,以后还有这样的活动我还报名参加.
透过这一天的参观,我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜此刻的生活,努力学习,争取当管理者;爸爸妈妈工作也很辛苦,养育我不容易,我要孝顺他们,不辜负他们对我的期望.
参观工厂心得体会 篇六
参观的精益企业是日本丰田汽车xxx的一个下属分厂.进入生产现场后,每一位参观者都真实地感受到了处处精益、时时精益的氛围.
1、从参观安排上体现出的精细化管理
在办公大楼的门厅,设有一块电子显示屏,上面写着"欢迎您参观考察"的字样,这倒是一般企业比较普通的`做法.但是后面显示的数据却是与众不同了."你是从1990年以来到本厂参观的第181002人,是今年以来到厂参观的第1006人,是本周到厂参观的第139人".由此看来,他们对每一个到厂参观访问的人员都会进行准确无误的统计,这项工作巳经持续了几十年,数据精确到每一个人,这真是令人惊叹.
一位年轻女员工接待了我们这些参观者,她作为现场解说员,引导我们参观了生产现场,并介绍了产品生产线上的工艺过程.然后,一位50岁左右的工程师向我们介绍了企业整体的经营、管理情况,并回答了我们的提问.
从此处可以看出,在这里参观的安排也体现出精益管理.
2、生产现场整洁、规范、有序
我们参观的是企业三条整车装配线中的一条.车间的空间很大,生产线很长,工人们在各自岗位上紧张地工作,流水线上的半成品在缓缓流动.
车间的地面被纵向分成十分清晰的五个区域——参观人员走动区、零部件搬运人员走动区、装配岗位使用零部件的存放区、装配人员工作区、汽车装配的流水线区.五个区域都有其各自合理的空间,设计和安排得非常恰当,现场运转得相当有序.
流水线上每一台车的前部都粘有一张约A4纸大小的纸片,解说员说那就是生产看板.上面标明了本台车需安装何种规格的零部件,何种材质或何种颜色的内饰.零部件搬运员将准确无误地把不同的零部件或内饰件按顺序送到每个岗位,装配工会按照看板的指令操作,进行准确的安装.
本来不同规格、不同型号的产品混线作业是很困难的事,但是在丰田的精益生产线上这就变得轻而易举.
3、人性化设计,减少工人的劳动强度
为方便装配工人安装零部件,降低工人的劳动强度,汽车装配线上实行无车门安装工艺,即在车身内部零部件安装完毕之前,汽车不安装车门.而车门是在车身所有零部件安装完之后才装到车上的.
当工人需要进车内安装零部件时,为方便工人进出,xxx还特别设计了一套机械手座椅,工人只需坐在该座椅上.机械手就可以自动把他送进车内,工作结束后,再自动送出车外.看到生产现场的机械手走着灵巧的曲线,顺畅地把工人送进、送出车箱,我们不由得为设计人员的高超技术而感叹.
汽车装配车间的工作就是把大大小小的各种部件往车体上装,而许多部件不仅体积大而且重量也不轻.工人每一个班都要装配数百台汽车,光是搬运这些部件的劳动强度就相当大,更不用说还要准确地安装到位.为减轻工人负担,xxx在汽车装配线上设计安装了许多机械手,这些机械手可代替人工.它们不仅可以搬运各种部件,而且能准确地在汽车车身上定位,这样一来工人的劳动强度就得以大大减轻.
4、团队协作处理紧急事件
当生产一线的设备操作工人发现存在产品或设备问题时,他们有权自行停止生产,这样便可防止次品的重复出现,并杜绝类似产品的再产生,从而避免了由此可能造成的大量浪费.
汽车装配线上的工作节奏是很快的,而每一个装配工人都有其负责的装配工序,他必须在规定的时间内完成规定的零部件安装或调试任务.
对于熟练工人来说,这在一般情况下是没有问题的.如果由于某种特殊的原因,某个岗位的工人没有在规定的时间内完成规定的动作,整条流水线的工作节奏就会被打乱.生产线设有应急的开关,当产品生产出现异常时,该岗位工人只要搬动这个开关,当班的班长及相关人员就会很快出现在他的面前,为他提供帮助.
从这次参观中,深深地体会到精益制造要注重每个细节的管理,各大小企业无论在人员管理还是生产现场管理方面都有许多需要改进之处.因此,"他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,势在必行.
参观工厂心得体会 篇七
今天是春游,活动中有产管产,刀剪剑还有雨伞博物馆.大家怀揣之怦怦直跳的兴奋的心情.想一睹华夏民族日常用品的历史,揭开他们神秘的面纱,了解他们的过去,掌握他们的所有.
先参观的是扇子博物馆,我对扇子很感兴趣,就比如说<<三国演义>>里的诸葛亮拿的是八卦扇.古装戏中,给帝王扇的是仪仗扇.还有古龙、金庸武侠小说中铁扇公主的芭蕉扇.还有济公的蒲扇.看某些电视剧,如果留心观察就会发下,汉奸地主家的长房先生也用扇子,不过是差在后颈窝中,滑稽之极.古代小姐,贵妇也喜欢用扇子她们喜欢用团扇.古代其实最新欢用扇子的其实是书生,特别是想唐伯虎、一类有点书法,绘画、文字功底,他们喜欢舞文弄墨,显露风雅,海西黄那有梯子时扇跟香闺丽的小姐们交换娟帕、汗襟儿,当坐定情物,更是一种调情物.这是扇博物馆实则令我大吃一惊,再则离我发现很多最,如:最大的扇子是出自王星记的.她高2.6米,展开超过5米,如果砸下来能砸死人,不过这是见证我们古代有那么多能人巧匠.这巨大的扇子叫<<西湖全景>>出自70年代.最古老的扇子是清代的权重黑纸扇,上面有108将,有陈益斋制造.它被誉为“一把扇子半把伞,它能阐明三点",雨淋不透,日晒不翘,不退色.做工最精致的是贡山.最漂亮的收<<琴棋书画>>80年代.最小的是花贲》是日本当代.山自由各式各样的琳琅满目,让我看的目不暇接.但我童年记忆深处伴随我的是大蒲扇,它跟随这慈爱,故事在夏天里流淌,"手持蒲扇扑流萤"童年因此变得欢乐,明亮温暖.这样的扇子,才是我最想赞美的,谁都不能与他相提并论.【上文库网 www.3wk.net】
我们还参观了刀剪剑博物馆.我想成为一名侠客,扶贫救困,潇洒走一回,受江湖人士所敬佩,死也无憾.我看到19世纪德国皇家炮兵将军大马士革佩刀.有三大名刃之称.最后我看了伞博物馆.在那里我还看到了雨巷,那是我见过最有诗意的.里面的一位像丁香般少女正撑着伞,雨滴从屋顶上滴落下来,化作丝丝柔软,柔婉,柔肠百转,令人颓然融化,逼真的雨巷令人身临其境,那如梦幻般地场景,亦是梦,亦不是梦,虚无缥缈,请不要打破这……
参观了博物馆我领悟了很多,也大开眼界.忽下的神秘面纱,我未能摘下,她还有太多等我去探秘,但我明白来很多,我了解了更多的历史,掌握了更多知识.我不可能想侠客一样潇洒,不可能想雨巷丽丁香般结着忧愁的姑娘.我还是我,我只要做好我自己.用自己的眼看祖国的美丽,用嗅觉闻祖国的气味,用口品尝祖国的滋味,用心感受祖国.
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