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转观念勇担当强管理创一流职工心得体会7篇
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转观念勇担当强管理创一流职工心得体会1
面对防疫压力大、生产成本紧、注汽任务重等严峻形势，我将以主题教育为抓手，紧密围绕“安全经济运行、高效清洁注汽”中心任务，统一班站员工思想，提振班站员工精神，抓牢员工教育培训，引导员工牢固树立“质量就是效益”的生产经营理念，深挖人员、设备、生产管理等方面潜力，精细管理、控制成本、优质注汽，增强员工队伍的凝聚力、战斗力和执行力，全面完成注汽站全年33。2万吨的任务指标，为服务原油上产做出积极贡献。 稿子汇,范文学习文库
转观念勇担当强管理创一流职工心得体会2
深刻认识兰州石化公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的重大意义，准确理解树牢“七个思维”、对标“六个模范”、加强“五个管理”、实现“四个一流”的主题内涵，按照方案的工作部署，广泛发动、精心组织，坚持“干”字当头、“实”字为要，勇于担当、主动作为、快速行动，以讲政治的高度自觉，以“高严细实”的工作作风，踔厉奋发，笃行不怠，推动生产经营数字化转型智能化发展落地见效，推进国产ERP统建系统、门户2。0系统和榆林仓储管理系统建设，实现公司桌面云试点应用，做好ERP、门户等经营综合类信息系统技术支持和办公电子设备维修等工作，不断提升综合能力和信息化水平，为建设“黄河流域高质量发展示范企业”贡献更大力量！
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转观念勇担当强管理创一流职工心得体会3
公司领导主题教育专题宣讲报告为我下一步工作指明了方向。一是我们要摒弃“老观念、旧思维”，立足自身，眼光向内，真正发现问题，挖潜创效；二是党员干部要有担当精神，在关键时刻冲得上，顶得住，打得赢；三是要有过紧日子的思想，石油工人艰苦奋斗、勤俭节约的精神不能丢掉，要在“管理提升年”活动中，找不足，提水平；四是要传承发扬石油精神、大庆精神铁人精神，坚持苦干实干，拼搏进取。
转观念勇担当强管理创一流职工心得体会4
积极开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，让员工进一步认识到公司对科技创新的重视程度和对技术人才的渴望。在继续做好信息保密、舆情管控等基础上，加强前沿技术追踪、加快建立健全院咨询中心的建设方案和制度规范，增强在咨询服务领域的作用发挥。勠力同心，主动作为，在数字化转型项目的安全域当中担重任，在智能化工厂规划方案中见行动，牢固树立创新、创效的意识，努力在咨询服务方面创造更多更大的效益。
转观念勇担当强管理创一流职工心得体会5
通过在榆林石化智能化工厂项目建设的历练中，使我深刻认识到要转变观念、认清形势，在工作中要勇于承担，排除畏难情绪，拓展专业领域、更新知识层次。要主动深入现场，真正做到服务现场服务客户，从现场中挖掘实现智能化及数字化的应用场景、信息化解决方案及创新点，在榆林智能工厂及数字化转型项目中贡献自己的力量。
转观念勇担当强管理创一流职工心得体会6
在认真学习了油田公司主要领导“转观念、勇担当、强管理、创一流”的主题教育讲话后，作为基层采油单位，我更深刻的认识到完成产量目标是我们的首要任务，我们要将上级讲话精神贯彻到原油生产、安全环保等各项工作中，面对49。5万吨的生产任务，从新井增产、老井稳产、SAGD增产增效方面入手抓产量，以管理提升年为契机，对标抓好采油站、油井、注汽等各项管理工作，提升作业区整体管理水平，努力实现原油超产、经营业绩提升、成本可控、利润超交、安全环保无事故、员工队伍和谐稳定。
转观念勇担当强管理创一流职工心得体会7
我将团结带领支部党员群众，坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，扎实推进“党建+融合”，在安全生产、提质增效、素质提升等工作中转作风、促实干。同时，组织“观念怎么转、担当怎么干、一流怎么创”群众性讨论，开展“立足稠油开发主战场，党员岗位建功当先锋”主题实践活动，充分发挥支部党员专家、技师优势，深化党员立项攻关，在超稠油开发主战场建强红旗党支部战斗堡垒。
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