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转观念勇担当强管理创一流心得体会6篇
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转观念勇担当强管理创一流心得体会1
作为一名基层干部，我认为“勇担当”很重要。工作中，要不等不靠、不相互推诿，时刻牢记自己是一名石油人，一名党员。勇担当更要做到“不因事大而难为，不因事小而不为，不因事多而忘为，不因事繁而不为。”只有做到这些才能称得上是一名“敢担当”的基层干部，一名合格的党员。
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转观念勇担当强管理创一流心得体会2
作为基层生产单位的调度长，我将时刻以上级领导讲话精神为指导，牢固树立“一切产量和效益都是从点滴积累中拼出来的”意识。在学习中进一步认清上产增收征程中的优势与困难，政策与矛盾。工作中，做到对标先进，虚心学习他人优秀管理经验，取长补短；对标岗位职责，扎实做细每一项工作，在点滴积累中实现整体提升；对标任务目标，拓宽思路创新管理办法、工作措施，认真指导、服务基层上产工作，努力将主题教育活动激发出的干劲热情转化为推动高质量发展的生动实践。 稿子汇 www.gaozihui.com
转观念勇担当强管理创一流心得体会3
我们采油七区将深刻把握主题教育活动内涵，在“转观念”上，统一干部职工“一盘棋”思想，上下一心，行动一致，为完成全年42。7万吨的奋斗目标拼搏进取；在“勇担当”上，挺身而出，负起使命，展现作为；在“强管理”上，以“管理提升年”为契机，强化队伍作风建设、强化井站标准化管理、强化现场单井管理；在“创一流”上，以厂下达的各项管理指标为底线，以“控成本”为着力点，以“增产增收”为切入点，使主题教育活动结出丰硕成果。
转观念勇担当强管理创一流心得体会4
作为一名采油站站长，做好班站管理工作，强基固本，是我的首要职责。我将严格按照油田公司相关要求，在“树立七种思维、强化七种意识”上重点发力，带领701采油站全体员工，强化基础管理思维，坚持对标，打牢安全、生产、环保等工作基础，练好“基本功”，以“唯旗必扛、唯一必争”的态度，抓好各项工作，力求全年管理上水平、产量上台阶，为辽河油田千万吨稳产贡献力量。
转观念勇担当强管理创一流心得体会5
当前，正值采油厂原油上产攻坚阶段，作为抽油机安装队党支部书记，我将积极弘扬“苦干实干，三老四严”的石油精神，牢固树立安全、高效、优质、标准化施工。从严从细抓实“主题教育”活动，锁定抽油机安装维修“主战场”，用生产经营业绩检验基层党建“三基本”与“三基”工作融合的工作成效。引导职工“转观念、勇担当”，主动参与到生产管理中来，做到人人都懂业务、会施工。
转观念勇担当强管理创一流心得体会6
作为一线科研开发人员，宗旨就是为企业生产经营提供优质信息化服务，我们的工作思路要与时俱进，全面贯彻公司新的发展理念，牢固树立创新思维，持续强化勇于探索、敢为人先意识。勇于担当有所作为是工作中该有的态度，尤其是在公司数字化转型工作中各项工作千头万绪，我们要转变观念，保持清晰的工作思路，坚持“干”字当头、“实”字托底，将业务和技术深度融合，在实干中开拓创新，解决在实际业务过程中遇到的难题，并在处理一个个难题的过程中锻炼、提升自己，实现业务目标，确保用户满意。让我们吹响观念大转变，担当勇作为的号角，最终实现兰州石化由“生产型”向“生产经营型”的高质量发展。
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