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经济管理自查报告(通用7篇)

时间:2024-01-12 其他报告 我要投稿

经济管理自查报告(通用7篇)

经济管理自查报告 篇1

  按照市委组织部的委托和我局今年的审计计划,依据市纪委、市委组织部和市审计局联合下发的《关于对全市乡局级领导干部经济责任审计的实施意见》的有关规定,我局派出审计组,于20__年10月9日至10月19日对街道党工委书记某同志的任期经济责任进行了审计。审计工作得到某同志和街道领导及有关同志的积极配合,工作进展顺利,现将审计结果报告如下:

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  一、基本情况 稿子汇,范文学习文库

  街道是市政府下属的局级建制行政机关,共有16个编制,实有16人,其中行政编12个、工勤编1个,事业编3个。退休8人,提前离岗2人;内设3个科室。某同志任该街道党工委书记并主管财务工作。本次审计的时间范围为20__年11月至20__年8月,资产和债权、债务的变化情况系用2020__年末数字与20__年8月末的数字相比较。

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  街道和某同志对提供的与审计有关的会计资料和其他资料的真实性、完整性、可靠性作出了。

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  为了不影响被审计单位的正常工作秩序并保证审计质量,本次审计采取了报送审计与就地审计相结合的方式。在审计开始前,进行了审前调查,对审计有关事项进行了公示,召开了被审计单位中层以上干部(含直属基层单位领导)参加的`座谈会,设立了监督和联系电话,认真听取和审计了有关方面的情况。审计中严格执行《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》和《某市党政领导干部经济责任审计操作规程》,除正常财务资料以外,还查阅并采用了被审计单位相关年度的工作总结等相关资料。 稿子汇 www.gaozihui.com

  二、审计结果

  (一)主要经济指标

  1、经费收支情况

  20__年至20__年8月,收入合计2747120.00元,其中财政拨款2540986.00元,其他收入206134.00元。同期支出合计2661428.00元。收支相抵后,结余85692.00元。

  2、资产负债情况

  20__年债权306702.00元,债务138438.00元。20__年8月债权307095.00元,比前期增加393元,增长0原创网站.13%;债务126041.00元,比前期减少12397.00元,下降9%;20__年帐面无固定资产,20__年8月为85692.00元(不包括未入帐的办公楼)。

  3、主要工作完成情况

  20__年以来,该街道每年的招商引资任务均为500万元,连年超额完成任务,其中20__年超额50%,20__年超额12%,20__年超额33%。

  三年来投资19.2万元,对街道所辖的46条大小巷路全部实现了硬覆盖,其中渣油路8条,水泥路3条,红砖路35条,彻底解决了辖区“行路难”的问题。并且通过种植标准花香路活动、卫生检查评比活动、冬季清雪等工作,保证了辖区的畅通、净化、美化,连年被市里评为城市管理先进单位。

  在市政府的帮助下投资40多万元,完成了两个社区办公用房和庭院的建设;投资10多万元,为社区配置了微机、打印机、扫描仪等现代化办公设备;投资4万多元,在两个社区都建起了图书室,配置了桌椅、书报等;投资20多万元,在两个社区建起了健身活动室。以上设施的建设和配置,拓展了社区服务范围,强化了社区功能,繁荣了社会文化,受到群众的拥护和欢迎,也得到上级领导机关的肯定。20__年被评为吉林市级社区建设示范街道。

  街道其他各项工作,也都取得可喜成绩。党建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;与18个企业签定用工合同,开发就业岗位321个,输出劳务人员1480人(含境外1100多人),扶持创业成功项目5个,扶助微型企业48家,办理《再就业优惠证》237个。小额贷款52万元,被评为市再就业先进单位,所辖社区被市评为再就业模范社区;连续八年被市政府评为计划生育先进单位;社会治安秩序明显好转,被市评为“平安街道”;全街道986户,2142人纳入最低生活保障线,阳光慈善超市接到捐赠衣物2163件,米面20__斤,豆油300多斤,现金4000多元,安置下岗失业人员5000多人次,有近2400人得到了灵活就业补贴,解决了居民的生活困难,保障了居民的基本生活需求。

  (二)审计中发现的问题

  1、违反《现金管理条例实施细则》第六条“开户单位之间的经济往来必须通过银行进行转帐结算”、第七条“结算起点为一千元”和第八条“除本条例第六条第(五)、(六)项外,开户单位支付给个人的款项中,支付现金不得超过一千元”的规定,20__年12月至20__年8月超出规定限额累计150666.29元。

  对此问题,责令对有关工作人员加强教育,防止今后继续出现此类问题。

  2、帐外资产问题。违反《行政单位会计制度》第二十四条“固定资产应当按照取得或购建时的实际成本记账。盘盈和接受捐赠的固定资产应当按照同类资产的市场价格或者有关凭据确定固定资产价值。对固定资产进行改建、扩建,其净增值部分,应当计入固定资产价值。”的规定,该街道现有办公楼因尚有部分工程款未能付清,相关手续不全,所以价值未在资产帐上反映,形成帐外资产。

  依据上述规定,责令该街道尽快采取措施确定办公楼价值,及时入帐,防止国有资产流失。

  3、漏缴税款问题。违反《中华人民共和国税收征收管理法》第四条第三款“纳税人、扣缴义务人必须依照法律、行政法规的规定缴纳税款、代扣代缴、代收代缴税款。”和国财税[1994]026号通知关于“单位和个体经营者销售自己使用过的舰艇、摩托车和应征消费税的汽车,无论销售者是否属于一般纳税人,一律按简易办法按照6%的征收率计算增值税”(我市执行4%)的规定,出售轿车收入25600.00元,漏缴增值税124.00元。

  依据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十四条关于“纳税人不进行纳税申报,不缴或者少缴应纳税款的,由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金,并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款。”的规定,责令限期自行补缴所漏税款。

  4、未执行政府采购规定问题。违反《中华人民共和国政府采购法》第二十六条“政府采购采用以下方式:(一)公开招标……公开招标就好作为政府采购的主要方式”和《省政府集中采购目录政府采购限额标准及公开招标数额标准的通知》第三条一款关于“全省县级以上各级国家机关、事业单位、社会团体(以下简称采购单位)使用财政性资金和自有资金购买的政府采购项目,凡是门槛价以上(含门槛价,下同)及未设门槛价的项目,必须委托集中采购机构代理采购”的规定,20__年购买电脑7990.00元,未经政府采购及招标,系违规自行采购。

  对此问题,责令自行纠正。

  5、收入不如实入帐,直接核算费用问题。违反《中华人民共和国会计法》第九条“各单位必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算”的规定,出售条石收入11000.00元,经办人擅自将拆除和运输费用直接扣除,只将纯收入6000.00元入帐。

  根据《中华人民共和国审计法实施条例》第五十三条“对被审计单位违反国家规定的财务收支行为,由审计机关在法定的职权范围内责令改正,给予警告,通报批评……依据有违法所得的,处以违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,处以5万元以下罚款”的规定,决定罚款5000.00元,并由被审计单位对经办人进行批评教育。

  三、审计评价

  审计认为,某同志在本次审计的任职期间,能充分运用有限的资金,努力加强管理,保证工作需要,做了大量工作;单位内控制度健全,财务管理手续完备,重大经济决策能够通过集体讨论决定,力求避免出现失误;在前期基本还清前任留下的400多万元欠款和拖欠职工的7个月工资的基础上,本期又继续注意控制支出,保持收支平衡,并保证略有节余;资产和债权有所增加,债务有所减少。

  但在审计中也发现一些违反国家财政、财务规定的问题,某同志对这些问题也负有一定领导责任。

  四、审计建议

  1、进一步提高财会人员和其他工作人员的遵纪守法意识,严格执行国家财经法规和财会制度、规则。

  2、建议对办公楼尽快办理有关手续,确定价值如实入帐,防止资产流失。

经济管理自查报告 篇2

  为了提升我系教学管理工作规范化、科学化的管理水平,促进人才培养质量稳步提高,现将按照《达州职业技术学院各系、部教学管理考评办法》(以下简称“考评办法”)的考核要求,就我系本学期以来在教学管理工作方面的情况进行汇报:

  一、认真学习领会学院“考评办法”指标内涵

  系主任孙玉龙同志带领班子成员,组织学习“考评办法”,反复研究,学习、领会,对“考评办法”中的工作目标、工作原则、考核组织是、工作职责、考评指标、实施程序以及执行时间进行认真学习、领会。特别是对“考评指标”中:5个一级指标、12个二级指标和29条评分依据,进行反复学习,研究。做到对“考评办法”能准确把握内涵,能认真执行精神,能达到自查、自评工作不走过场,能够做出实效。

  二、组建专门负责教学管理工作自评小组机构

  1、确定成立了教学管理工作自评小组总负责人:孙玉龙,具体负责人:刘新强。

  2、组建了教学管理工作自查自评小组。

  教学管理工作自查自评小组成员涵盖了系管理干部、教研室主任、专业带头人、教授和骨干教师、教务秘书等。

  3、指定了教学管理工作中形成的材料分析、整理和归档工作由教务秘书苟倩负责。

  三、召开全系教职工大会

  学习“考评办法”原文,针对“考评办法”5个一级指标、12个二级指标和29条评分依据的要求,制定一系列经济管理系教学管理工作规章制度。

  1、教师承担教学工作任务制度。

  为了完成“考评办法”中的指标内涵,制定了《经济管理系教师承担教学工作任务承诺书》,在承诺书要求,凡对所承担的教学任务,必须无条件完成本门课程教学文件:教案、课程标准、教学计划进程表、学期授课计划、实验实习课程表、PPT课件等。

  2、制定了课堂常规教学指标检查指标评分标准。

  为了完成“考评办法”中的指标内涵,全面提升教师教学基本素质要求,制定了《经济管理系教学检查指标评分标准》和《经济管理系教学检查记录表》。

  在《经济管理系教学检查指标评分标准》中明确提出了在课堂教学环节中组织教学环节必须体现出来。同时对劳动纪律中“迟到、早退”作出了明确的界定:以铃声响完未到上课教室门口为迟到,以铃声未响,就发出下课命令并离开上课教室为早退。检查有无教材、教案、教学计划进程表、学生用书与教师用书是否一致(出版社是否相同,版本是否相同)、检查授课使用语言;讲课音量,检查着装要求,严禁穿吊带裙、露脐装、等暴露衣服上讲台。严禁男性教师穿背心、拖鞋上讲台。对板书、睡觉学生、迟到、早退学生教师怎么管理作了要求。对使用多媒体也进行了要求,对教案熟练程度也进行了规定。

  3、制定了教研室工作手册和教研室工作职责、教研室主任工作职责等制度。

  通过制度的制定,加强教育教学教研、教改等力度。

  四、加强检查,发现问题及时提出整改措施

  通过大半学期的检查,特别是刚开始进行检查时,发现的问题较多,到了9底左右,基本上都能按照检查指标要求,规范上课行为。

  (一)学期初存在的教学方面问题

  1、个别教师上课缺乏组织教学程序;

  2、个别教师对教学文件准备不完整;

  3、少数教师不板书或板书不规范;

  4、极个别教师上课紧张、声音较小;

  5、少数教师对上课睡觉学生不闻不问;

  6、极个别教师迟到;

  7、个别教师对教材内容不熟悉讲课变成照本宣读;

  8、项目任务型备课理念未深入理解,大多数仍然停留在传统备课的`教学模式中。不学习职业教育教学新理念;

  9、仍然存在课堂教学活动以教师讲为主体,未体现以学生为主体的教学活动。

  (二)整改措施

  1、对1—7项目问题,每位教师,对照自己,有则改之,无则加勉。

  2、对第

  8、9项问题,结合专业建设标准和课程建设标准的建设工作,重点对各专业课程进行整改。

  五、师资队伍建设

  按照示范专业建设的标准进行师资队伍建设工作。对我系未来三年提出明确的建设规划。

  1、通过国内外进修、企业锻炼等措施每个专业培养1名具有专业课程体系建设与人才培养模式改革能力的专业带头人。

  2、每个专业聘请1名具有企业单位科研专业技术骨干,有行业背景和一定影响的高级技术职称者为专业带头人。

  3、每个专业培养1名教授,培养3名院级教学名师,培养3名骨干教师,培养3名双师素质教师,每个专业至少聘请1名具有专业教学、科研、经验的,有行业背景和一定影响的政、行、校、企的负责人或或项目经理作为兼职教师,参与学院的课程建设和专业建设及教学工作。每个专业通过公招引进2名本科以上学历人才充实教师队伍。不断改善师资队伍的学历结构,提高青年教师的专业能力与教学水平得,形成一支业务水平高、结构合理以及特色鲜明、稳定的“双师型”师资队伍。

  最终达到以下目标:专职的专业教师总数不少于78人(目前27人),其中教授6人(目前0人),院级教学名师18人(目前0人),骨干教师18名,双师素质教师18人(目前10人),聘请不少于6名行业技术专家,作为本专业的兼职教师(目前4人)。

  六、教学管理档案的收集和整理和存档

  1、科学制定档案分类方案

  以学院档案分类标准作依据,制定分类方案。一级类目:教学类:JX二级类目:教学管理类:JX1三级类目:五个一级指标即评估要素按序号进行编号形成三级类目:

  工作思路:JX11;教学运行:JX12;师资队伍建设:JX13;教学研究与改革:JX14;教学管理成效:JX15

  2、组卷

  按三级类目进行组卷,形成五卷。

  3、卷内文件目录按29个评分依据拟定题目

  4、卷内文件目录按档案管理标准设置

经济管理自查报告 篇3

  今年以来,我县牢牢把握改革、发展、稳定大局,在全力抗击非典的同时,坚持把发展开放型经济作为促进县域经济发展,全面建设小康新干的重要突破口,进一步创新思路,强势推进,把招商引资作为发展开放型经济的突破口,把工业园区作为发展开放经济的主阵地,把外贸出口作为发展开放型经济的增长极,把优化环境作为发展开放型经济的着力点,把完善机制作为发展开放型经济的催化剂,促进了全县开放型经济的快速发展,呈现出引进内资和利用外资同步增长、园区开发和项目进区同步推进、自营出口和供货出口同步发展的“三同步”势头。

  一、从“细”处做起,创新招商方式

  提升开放型经济发展水平,必须把招商引资作为总抓手,着眼于求真创新,立足于抓细抓实,积极推行春节招商、驻点招商、产业招商和部门招商,不断提高招商引资成功率。一是抓春节招商。一年之计在于春。我们巧打时间差,利用春节期间拜年、走访方式广泛开展招商活动,及早捕捉、抢抓招商机遇,使我县招商引资工作比往年提前了三个月,赢得了工作的主动权,仅一季度我县就引进项目22个。二是抓驻点招商。按照“乡镇单独组建、部门自由组合”的原则,今年我县在浙江、江苏、福建、广东等地设立了25个驻外招商工作站,选派了70多名综合素质较高、招商能力较强的年轻干部离岗驻点专抓招商引资,并实行单项考核,将招商站的任务完成情况与其工作经费、职务升迁直接挂钩,即所有招商站的工作经费由各单位统一缴交到县招商局,再拨付给各招商站,以确保各招商站工作的正常开展;将招商队伍的组建与干部使用结合起来,今后提拔使用干部原则上要到招商站工作一年以上,从而激发了招商人员的工作积极性和主动性。在防治非典期内,各招商工作站就地开展招商活动,及时反馈招商信息,起到了重要作用。三是抓产业招商。在项目推介和引进工作中,有意识地以现有产业为基础,实行定点定向招商。比如:依托现有的玻璃产业,今年我县又引进7家彩灯企业,使全县彩灯企业达到16家;依托以飞宇电声有限公司为龙头的机电产业,目前又引进8家配套公司落户新干,形成了“落户一个,带来一批”的滚雪球效应。四是抓部门招商。“乡镇热、部门冷”现象一直是我县招商引资工作中长期存在的一个问题,今年我县大力推行县直部门和单位税源培植办法,按照“核定基数,超额奖励,三年不变”的原则,核定部门收入范围,各部门在完成下达税收基数任务的基础上,增值税按实际缴交额的25%给予奖励,地方税按计算地方可用财力的50%进行奖励,从而使部门与乡镇在招商工作中站在了同一起跑线上,极大地激活了部门抓招商、培财源的积极性。

  二、从“实”处下力,打造开放载体

  我县坚持把园区建设作为招商引资工作的主阵地,着力*资金筹措和规划建设区二道难题,全力打造开放型经济发展平台。一方面,激活各类投资主体,解决钱从哪里来的难题。今年,我们改变以往单纯依靠财政投资建设工业园区的传统做法,组建了江西新干工业园区经济开发有限公司,以土地为资本,利用引凤筑巢、银行贷款等方式进行开发,逐步使园区建设走上市场化运作轨道。4月份引进广东益浓公司投资130万元买断工业园区300亩土地开发权,现已开发面积150多亩。同时,积极鼓励乡镇、部门启动民资进园区购地,目前,已有4个乡镇分别在园区购地200—500亩不等,进行自行开发。对配套设施建设,我们采取向上争资、“以地换路”等形式筹集资金。园区110kv输变电站建设现已争取国债资金1600多万元,目前已完成工程量的80%;园区供水管网改造和主干道建设两个项目已完成包装论证,正在积极组织申报。另一方面,立足产业兴园,解决园区怎么建设的难题。为避免园区建设无序发展,提升园区竞争力,根据园区发展现状,规划了城南和城北两个工业园区,将城南工业园区定位为发展劳动密集型、高新技术型、低污染型工业企业,而将城北工业园区定位为发展医药、化工等轻微污染工业企业,初步形成了“南北呼应,相得益彰”的工业发展格局。同时,采取“园中套区”的办法,对园区资源进行优化整合,依托飞宇电声公司等机电类产业,规划建设机电工业小区;依托蔻蔻豆制品公司等食品企业,规划建设食品工业小区;依托淦辉医药等化工类项目,规划建设化工工业小区。通过加大进园项目的调控力度,引进项目纳入了与本产业相关的工业园区,逐步使园区向专业化、特色化、产业化方向发展。

  三、从“活”处破题,提升外贸水平

  围绕主攻队伍壮大、产品开发和出口方式这三个重点,以外贸出口档次的提升,来促进县域开放型经济的发展。一是努力壮大外贸出口队伍。在招商引资工作中,我们对外向度高、出口创汇能力强的项目,采取“政策随着项目走”的办法,给予重点倾斜,进一步降低门槛,不断夯实出口创汇基础。同时对瑞丰生化、飞宇电声等一批现有的骨干创汇企业,建立县领导挂点帮扶制度,全面落实各项出口鼓励政策,充分挖掘企业出口潜力。二是不断加大出口产品开发力度。为实现今年创省级产品1个、省级新产品3个以上的目标,我们采取“政府奖励,财政贴息”等方法,鼓励引导出口创汇企业加大技术改造力度,积极开发出新产品,不断增强对外贸易的发展后劲。三是积极创新出口方式。对人棉地毯、木雕制品、玻璃制品、赤霉素等我县出口主导产品,我们大力推行挂户经营,由县商业外贸总公司等部门全程负责货物出口的一系列服务,并充分利用代理出口货物的优势,拓展县外业务,提高了货物出口效率。

  四、从“优”处入手,整治发展环境

  提高开放型经济发展水平,必须以投资环境为核心,不断改善开放型经济发展环境。为此,我们采取了以下措施:一是加快硬环境建设。抓紧修编县城第四轮总体规划,强化城市规划管理,多渠道筹集城市建设资金,重点抓好城市道路改造、城市电网和供水管网改造以及城市排水工程等基础设施建设。围绕创建省级卫生城市、省级园林城市“双城”创建二年达标目标,全面整治城区环境卫生,大力实施绿化、美化、亮化工程,不断改善人居环境。抓住国家扶助发展农村公路的机遇,争取资金加快公路建设,重点抓好新干赣江大桥及其连接线、新干至乐安公路、新干至新余公路建设,加快县乡公路改造,努力构建东西连贯、南北畅通的“十”型交通网络框架。二是整顿市场经济秩序。今年以来,我县以整治金融信用为突破口,突出政府信用、企业信用和个人信用三个重点,在全县范围内开展“信用新干”建设,进一步加强信用道德教育,严厉打击假冒伪劣产品、恶意逃废债务等各种违法行为,市场经济环境得到较大改善。三是优化投资软环境。进一步完善了县*中心功能,全面推行了项目代办、登记、注册“一条龙”服务制度,实行一个窗口对外,为投资者提供全方位、高效率、快节奏的服务。各乡镇也都在县城建立健全了招商引资办事处,提高了招商引资服务质量。实行重大项目领导挂点联系制度,深入开展部门形象测评活动,严查侵商、扰商、坑商案件,投资环境得到进一步改善,特别是在防治非典时期,我们对外商企业全面落实各项预防措施,保障了客商的健康和安全,增进了与客商的感情。

  五、从“严”处要求,完善工作机制

  今年我县坚持实行目标管理、领导责任和督查考核“三结合”办法,营造开放型经济齐抓共管的强大合力。一是强化目标管理。将招商引资、工业园区建设和出口创汇工作列为年内各乡镇和部门百分制重点目标管理考评内容,放大考核分值,层层分解落实到每个乡镇和部门,并实行绩效挂钩,制定出台了县直属部门和单位税源培植工作和条管单位招商引资考核奖励办法,将招商引资企业税收与部门单位每月170元生活补贴和每年增发一个月工资相挂钩,超收部分税收按比例给予奖励;对园区进区项目实行年终目标考评“一票否决”制;对出口创汇实行目标管理加分制,从而激发了全县上下抓开放型经济的积极性。二是强化领导责任。县、乡党政一把手保证用三分之一的时间和精力抓招商引资工作;县六套班子成员每人要求抓好一个招商引资项目;乡镇干部每人都有招商引资任务,且保证一半以上人员抓开放型经济工作,全县初步形成了抓招商、建园区、重创汇的良好氛围。三是强化工作督查。从4月份开始,我县对招商引资、园区建设和出口创汇三项工作实行一月一通报、一季一督查制度,逐月通报各单位任务完成情况,同时在县广播电台和电视台公布排行榜,并加强调度,对后进乡镇和单位进行专门督办,始终保持工作的高压态势,有力地推动了我县开放型经济的健康快速发展。

经济管理自查报告 篇4

  农村经济管理局 信访工作自查报告 ? 市信访局: 根据市委办公室、市政府办公室《关于20xx年度信访工作检查考核的通知》要求,我局对20xx年度的信访工作进行了自查,现将有关情况报告如下:

  一.领导重视和制度建设情况

  今年以来,经管局按照市委办和市府办《20xx年市直部门信访工作目标管理达标要求》,主要抓了以下几点:一是建立完善了由“一把手”负总责的信访工作和处理群体性突发事件领导责任制,由一名副局长具体分管信访工作。进一步完善了由各科长为成员的信访工作领导小组,制定了信访工作实施方案,并实行首接负责制,公开了局长接访日和接访,及时研究解决信访工作,层层落实信访工作领导责任制,把信访列入经管工作重要议事议程。二是建立完善领导接访包案责任制,做到领导亲自阅批、督办,谁接访的案件,谁负责到底,谁包案跟踪处理。三是结合本部门实际,明确农财、农负、合同等各科室的责任,设立专门的来访接待场所,强化排查调处,及时解决各类矛盾纠纷。四是进一步完善信访工作各项规章制度,建立健全信访督查、信访户回访和信访调研三项制度,严格落实信访工作管理目标责任制和责任追究制,定期排查不安定因素,及时掌握动态,就地化解矛盾,把矛盾解决在萌芽状态。

  二.各项任务指标完成情况

  我局根据《山东省信访条例》规定,认真处理好来信、来访,倾听人民群众的意见,做好信访案件的查处。一是对农村财务、农民负担、农村土地承包等来信来访,立即安排人员进行调查、核实,对照有关政策规定做出客观公正的查处,做到事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当。对于市信访局要求参与接待的群众来访,特别是集体上访,做到主要负责人立即赶到现场,依据部门职能和有关法律法规做好解释息访工作,并牵头组织处理。二是加大重点案件的`查处力度,日常信访工作由一名副局长负责,主要负责人亲自调度,严格规范工作程序,严把案件查处质量关,确保全案全结,信访人息诉罢访。截止目前,经管局共接待涉农上访、信访案件47起(其中省级转办7起,潍坊市转办6起),目前已全部处结完毕,结案率达100%,避免了重复访和越级访,维护了农村稳定。 虽然我局的信访工作取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定差距。今后要进一步强化信访工作责任,做到责任下移,重心下移,确保基层发生的信访问题“四不出”,不断总结信访工作中的经验教训,在市委、市政府的领导下,把信访工作推向一个新台阶,取得更大的成绩。

经济管理自查报告 篇5

  根据总行下发的《银行稽内控风险排查工作实施方案》的总体要求我支行坚持“标本兼治、重在治本、查防结合、重在防范、经营发展、内控优先”的总体原则。针对方案的具体要求进行了全面自查现将营业室自查情况汇报如下:

  一、储蓄存款业务

  储蓄存款业务严格执行个人存款账户实名制无虚开户现象。针对存款大存、取款频繁账户进行检查不存在公款私存现象。利率使用准确无抬高存款利率无多提少提应付利息现象。检查各类储蓄存款登记簿的设置和使用情况其内容及时、正确、完整。

  二、企业帐户管理

  对帐户的开立资料进行了全面的检查严格按照内控制度和规定执行。无违反规定开立基本帐户、一般帐户、专项帐户和临时帐户的现象无混淆单位性质和资金性质开立帐户情况不存在一个单位开立多个基本户和在同一银行开立不同帐户的情况。开户单位的开户资料齐全符合帐户管理规定不存在未经人民银行批准擅自开立帐户的现象无先开户、后补批的情况。

  三、内部结算检查

  1、印章管理检查按规定建立业务印章管理制度并对印章的制发、启用、保管、使用、停用、上缴和销毁等作出明确规定并按规定严格执行。

  2、有价单证及重要空白凭证市检查有价单证及重要凭证的管理符合规定实行专人保管无混用和混合保管的现象落实查库登记制度会计主管按规定进行查库查库记录规范、完整无涂改记录簿规范、完整领用手续齐全领用合规记录完整。

  3、账务组织检查分户账检查无凭证代账现象帐户设置齐全、完整设立真实分户账的户名与开销户登记簿以及预留印鉴卡的名称一致。各种登记簿的设置齐全记载内容真实及时并与有关分户账数据一致。各类余额表数据一致无虚增、虚减现象。

  四、对存、贷款及承兑汇票等业务的检查

  对大额存单及相关的承兑汇票和大额存单业务进行全面检查销户手续合规。对公存款单位的存款资金来源正常贷款资金走向正常无以贷转存的情况存款利息使用正确计算正确。

  五、对跟踪贷款和承兑资金流向的检查

  严格按照合同规定实用贷款资金和承兑资金对风险因素进行了及时的弥补并采取了有效措施。我支行已经对内控风险建立了长效的管理机制同时建立了检查制度将案件防控作为一项基本的管理工作。20xx年将力图继续保持我支行“零案件”的防控目标。

经济管理自查报告 篇6

  一、组织落实情况

  为进一步满足人民群众日益增长的医疗服务需求,推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项,促进公立医疗机构高质量发展。医院严格执行医疗卫生法律法规及规章,严格按照医疗机构执业许可证中规定的科目从事诊疗活动,无超范围行医行为,无非卫生技术人员从事诊疗活动,执业医师护士均已按规定注册,无超范围执业医院,无对外出租、承包科室,无虚假违法医疗广告。医院建立健全了规章制度和各级各类员工岗位职责,并将医疗卫生法规法律规章汇编成册,下发各科室定期或不定期组织学习。医院建立和完善医院管理信息系统HIS,实现了院内信息管理。医院信息系统能够及时准确系统地收集整理分析和反馈,有关医疗质量和安全服务都满足医院管理临床工作和各级卫生行政管理机构对医院法定系统信息的需要,建立了防病毒措施和防火墙,硬件定期升级,有异地备份。

  二、具体开展情况

  (一)问题整改情况。

  1.自查中发现的问题

  (1)老旧固定资产年代久远,无法核定价值,无法核销。

  (2)HIS系统前后数据不一致。

  (3)财力非常困难,资金不足设备老化,严重制约了我院的业务发展。

  (4)医院临床科室不重视成本管理及预算管理,认为只是财务科的问题,但是在现实的管理经济中,许多利益收入只是看最后的成果。

  2.落实整改情况。

  (1)对固定资产进行核实,将梳理完毕的固定资产一批批进行核销。

  (2)经过系统总工程师和本院系统管理员的不断对接,调整目前基本做到数据相同。

  (3)经过领导座谈协商,基本敲定后续补助增加政策,有待执行。

  (4)不断地提高成本管理意识,在医院的整体成本管理中,对业务活动能力较强的专业人员进行优先选拔和选用,再次进行业务活动是尽可能避免不必要的成本支出。就是采用价格不高,但是必要的物品,避免不必要的消耗。再次要制造出全体人员重视经济管理的新理念,医院所有的医护工作者和各科室能够支持和理解管理经济的重要性,为医院管理经济的工作培养出一个更加美好的工作范围。'

  (二)价格管理、规范行为情况。

  规范价格管理已做到价格公示、收费管理、无不合理医疗行为管理、药械管理等;

  (三)财务管理情况。

  1.经济管理各项制度已完善,包括预算、成本、釆购、资产、内控、运营、绩效等制度体系建设。

  2.国家基本公共卫生项目资金财务管理和预算绩效严格按照相关文件要求支出和使用。

  (四)改革创新、强化监管、长效机制情况。

  深化医改任务,重点围绕特色做法;强化监管情况,包括内部审计监督、部门联查机制、提升监管手段等;

  三、存在困难问题及原因分析

  作为公立差额乡镇医院,由于相关限制致使我院无法向专科医院转型,特色科室宣传不到位,使我院收治群体得不到扩大,相关人才不好招收,在职优秀人才无法留住。

  四、下一步工作计划

  医院要加大对经济管理的重视程度,这对医院今后发展都有非常大的影响。做到充分的了解,要从准确的抓住今后发展方向,完善医护人员的工作态度,制定出准确的经济管理制度,才能对永远有更大的收益。医院要坚持以医院的工作为中心,坚持以科学发展观为指导,以规范的收支行为为基础,加强医院经济管理为核心,提高经济和社会效益,强化医院内部管理

经济管理自查报告 篇7

  一、高度重视,优化流程

  我公司成立了以分管经理任组长的优化营商环境建设工作领导小组,积极开展供水行业的优化营商工作,对现有服务流程、申报材料进行梳理和优化,本着“能少则少、能省则省、能压则压”原则,对照省级优化营商环境改革用水“321服务”节点标准,对现有服务流程、申报材料进行梳理和优化,已减少不必要申报材料环节2项,并在县行政政务服务中心窗口对流程进行公开,截止目前,用水服务流程基本压缩至“321服务”,即:3个工作日(不含道路挖掘行政审批和施工时间),2个环节(用水申请、签订施工协议),1项材料。已减少不必要申报材料环节2项,并在行政政务服务中心窗口对流程进行公开,截止目前用水服务流程基本压缩至“321服务”,即:3个工作日(不含道路挖掘行政审批和施工时间),2个环节(用水申请、签订施工协议),1项材料。

  二、完善流程,进行走访,树立正面形象

  (一)开展线上报装及线上开具发票服务鄂汇办线上办理报装业务已开发完成,报装材料价格已在县行政政务服务中心窗口及微信公众号上进行公开,可以正式办理业务,并在微信公众号上开具发票。

  (二)出台优化营商新规定明确开展优化营商活动的目的及意义实现“先通水,后缴费”并出台无外线工程及有外线工程施工完成时限的相关规定,从而不断提高认识,转变观念,做好服务。

  (三)上门走访企业及小区物业为进一步优化营商环境,全面提升供水服务质量,x年x月xx日至xx日,县住建局党组书记、局长,党组成员、分管局长、自来水公司总经理一行先后走访xx公司、xx有限公司、等15家企业及帝等17家小区物业,与客户面对面就水质、水压等用水需求及供水服务方面进行交流与讨论。在走访过程中,走访人员详细了解各个小区的供水情况,并记录了居民关于供水水源、水质、水压、服务方面的意见和建议。在科奥工业园召开县重点企业座谈会,各企业对我公司长期以来在安全供水、故障维修、供水服务等方面的工作给予了高度评价并提出了针对性的意见和建议。

  三、20xx年工作计划

  全面梳理服务中存在的不足,将从以下3个方面解决服务工作中存在的问题;

  一是结合本职岗位,认真写出《工作职责》及《服务承诺书》,张贴办公室内,以便办事的群众能更好的监督服务人员,加强对服务人员的教育,提高其公仆意识、个人素质和执法水平,杜绝干扰企业正常生产经营和“吃、拿、卡、要”等现象。

  二是实行绩效考核,严肃追究责任。根据文件精神,把加强优化营商环境建设工作纳入绩效考核。建立追责机制,凡是违反优化营商环境各项规定的行为,一律追责问责、严肃处理。

  下一步,我公司将全面梳理服务中存在的不足,从根本上解决服务工作中存在的问题,建立良好的互动服务机制,全力优化营商环境,助推供水企业谋发展,进一步强化“创新、务实、高效、担当”的工作作风,立足岗位服务供水,全心全意为我县营商环境贡献力量。

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