效能建设自查报告范文1000字
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效能建设自查报告
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一、前言 稿子汇 www.gaozihui.com
为了进一步提高的效能建设水平，加强内部管理，提高工作效率，特制定本次效能建设自查报告，以期发现问题，改进工作，提高的整体竞争力。 公文汇 www.gongwenhui.com
二、自查内容
1.组织架构
的组织架构是否合理，各部门之间的协作是否顺畅，是否存在重复工作或者工作交叉的情况。
2.人员配备
的人员配备是否合理，各部门的人员是否能够胜任自己的工作，是否存在人员过剩或者人员不足的情况。
3.工作流程
的工作流程是否合理，各部门之间的工作流程是否协调，是否存在工作流程不清晰或者工作流程繁琐的情况。
4.信息化建设
的信息化建设是否跟上时代的步伐，是否存在信息化建设不足或者信息化建设过度的情况。
5.绩效考核
的绩效考核是否科学合理，是否存在绩效考核不公平或者绩效考核过于简单的情况。
三、自查结果
1.组织架构
的组织架构比较合理，各部门之间的协作比较顺畅，但是存在一些重复工作或者工作交叉的情况，需要进一步加强协调。
2.人员配备
的人员配备比较合理，各部门的人员能够胜任自己的工作，但是存在一些人员过剩或者人员不足的情况，需要进一步优化。
3.工作流程
的工作流程比较合理，各部门之间的工作流程比较协调，但是存在一些工作流程不清晰或者工作流程繁琐的情况，需要进一步简化。
4.信息化建设
的信息化建设比较跟上时代的步伐，但是存在一些信息化建设不足或者信息化建设过度的情况，需要进一步优化。
5.绩效考核
的绩效考核比较科学合理，但是存在一些绩效考核不公平或者绩效考核过于简单的情况，需要进一步完善。
四、改进措施
1.组织架构
加强各部门之间的协调，避免重复工作或者工作交叉的情况。
2.人员配备
优化人员配备，避免人员过剩或者人员不足的情况。
3.工作流程
简化工作流程，避免工作流程不清晰或者工作流程繁琐的情况。
4.信息化建设
进一步优化信息化建设，避免信息化建设不足或者信息化建设过度的情况。
5.绩效考核
进一步完善绩效考核制度，避免绩效考核不公平或者绩效考核过于简单的情况。
五、总结
本次效能建设自查报告，发现了存在的问题，并提出了相应的改进措施，希望能够认真对待，积极改进，提高效能建设水平，为的发展做出更大的贡献。
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