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项目经理自查报告范文(通用3篇)

时间:2023-07-15 其他报告 我要投稿

项目经理自查报告范文(通用3篇)

项目经理自查报告范文 篇1

  一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规以及企业制度和颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。 公文汇,办公文档之家

  二、对项目管理内的各单位工程和查室外管网工程,组织内外分包,并对发包工程进度、质量、完全,成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。

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  三、代表企业履行企业与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同,保证种类合同目标的实现。

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  四、组织精干的项目管理班子。 公文汇,办公文档之家

  五、组织制定项目总体规划和施工组织设计。 公文汇,办公文档之家

  六、对工程进度、质量成本进行监督。

  七、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益要求。

  八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与企业机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业经理报告工作。

  安全文明守则

  一、进入工地必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋,硬底鞋,打赤脚上班。

  二、班前应检查有关安全生产,文明施工的注意事项。

  三、必须按规定张挂安全网,在醒目显要处设置警示牌,工地要安装漏电安全器。

  四、必须接平面设计图布设机械设备,临时设施,材料堆放道路畅通,工地内排水必须保持流畅,不乱排污水,做到工完料尽场地清。

  五、不得声音指挥,声音作业。

  六、必须做好工地环境卫生,不得乱倒垃圾。

  七、特殊工种应持证上岗操作。

  安全检查制度

  一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针。安全生产实行专管及群管相结合的方针。

  二、检查的内容是查“两标贯彻”查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完善,查措施落实。查隐患排除,对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

  三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

  四、机械方面除执行上述外,还要坚持“十字作业法”即调整、坚固、润滑、防腐,并执行安全技术操作规程。

  五、安全教育要做到听、查、议评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。

  安全生产纪律牌

  一、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。

  二、进入施工区,必须戴好安全帽,机操工必须戴压发防护帽。

  三、操作前不准喝酒。

  四、现场内不准赤脚,不准穿高跟鞋、拖鞋,嗽叭裤及各种裙子。

  五、高空作业严禁穿皮鞋和戴钉易滑鞋。

  六、非有关操作人员不准进入危险区内。

  七、未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施及安全装置。

  八、不准带小孩进入施工现场。

  九、不准在施工现场打闹。

  十、不准从高处向下抛掷任何物资材料,凡有违背上述纪律,按规定给予处罚。

  安全教育制度

  为了保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程,特制定如下制度:

  一、凡新吸收或调整工种的工人,上岗必须进行安全教育,经考核合格后,方准入位操作。

  二、特殊工种工人应参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。

  三、要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考试并建立考试成绩档案。

  四、安全教育主要内容。

  1、贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定;

  2、安全管理规定;

  3、机电及各工程的技术操作规程;

  4、施工生产中危险区域在安全工程的经验及预防措施;

  5、尘毒危害的防护;

  6、执行入队教育,现场教育,岗位教育,三级安全教育制度。

项目经理自查报告范文 篇2

  转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮忙和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自我,定位自我,为做一个合格的项目经理而奋斗。

  为什么做

  时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的活力和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人仅有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。

  做什么

  以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。

  熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,异常是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。

  自我毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自我,为了提高自身本事素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自我,力争在语言表达的本事上有突破,在协调关系的本事上有突破,在组织管理的本事上有突破,在完成工作的标准上有突破。经过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自我的本事素质,增强了干好本职工作的本领。

  以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。

  以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,礼貌施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。

  己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样貌,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成十分不好的影响,所以,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求他人做到的,我自我首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。

  怎样做

  以下职责以协助x总工作为主,以公司的总目标为核心。

  一确保项目目标完成,保证客户满意。

  制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作资料和工作量,确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。

  同施工方,监理方,厂方坚持密切沟通,获取工作量和工作要求,保证在预定时间内完成目标。

  把握工程质量,进度,安全。

  经常与施工方进行沟通、与甲方坚持亲密联系,及时与甲方进行技术沟通和交流,解答及反馈甲方的技术问题。

  二注重自身修养,努力做好表率。

  领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。所以,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

  一是不断丰富知识,提高工作本事。

  二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

  三是严格约束自我,力求做到严谨,坚持和开放。

  自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节俭,控制奢侈浪费。

  三时总结,及时调整。

  项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

  以安全保质量、以质量保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

  存在的问题及下步打算

  回顾一个月来的工作,对照职责,认为自我还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在技术水平和组织管理本事上有待进一步提高,再次,自我在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

  在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自身的综合素质和工程质量。使自我的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶,更上一层楼贡献出自我的力量。

项目经理自查报告范文 篇3

  一、概况

  XX镇下辖24个行政村,159个村民组,3.4万人,是河南省重点镇、*市综合实力三十强乡镇,新郑市六大重点建设的工业园区--医药化工产业集群区所在地。

  几年来,XX镇充分发挥交通区位优势、医药化工群体优势、超硬材料群体优势,坚持以小起步,以多取胜,突出主导,形成集群,努力打造新郑“新区”,确立了把建设成“北城医药化工产业集群区”的战略目标,区内现有工业企业120余家,总投资近20亿元。其中以*羚锐制药有限公司、河南灵佑药业为龙头的医药生产企业8家,主要生产化学药品、中成药、生物药品、原料药等,针剂、片剂、胶囊等一应俱全,仅水针剂年产量就将近30亿支,是我国水针剂的主要生产基地之一。医药产业的发展,也带动了配套行业的兴起,制氧、安瓿制造、印刷包装、泡沫制品等如雨后春笋。现在,已经成为新郑发展环境、产品结构的乡镇,实现了经济与社会同步协调发展。

  二、基础设施建设情况

  *年,镇区建成面积达4.6平方公里,镇区人口2.7万人。全镇国内生产总值达到7.6亿元,财政收入826万元,镇区居民年可支配收入6110元,镇区人均绿化面积10平方米,人均道路铺装面积16平方米,绿化覆盖率达到34%,电话入户率92%,自来水普及率达100%,净燃料普及率52%,人均居住面积35平方米。

  (一)工程性基础设施概况

  但镇区的`基础设施已经满足不了经济发展的需要,为进一步推动经济持续、快速发展。镇党委政府提出了工业立镇、工业强镇战略,并适时调整了总体规划,拉大城镇框架,构划发展蓝图。经过论证,投资216万元,对福华大道进行了高标准建设,该项目全长685米网络TOP100范文排行,宽30米,路面为混凝土浇铸,两侧路灯绿化均在建设之中。此路的建成,为福华钢铁有限公司及陈庄变电站的员工出行、车辆出行提供了很大的方便;投资96000元为核桃园村民组打深井一口,解决了近800人的吃水难题;投资850000元,对镇区的排水管线进行了改造或修建,解决了镇区道路排水不畅的问题;投入资金对镇区公厕、垃圾收集点进行了维修,已建成瓯江花园和下沉式广场各一座,垃圾中转站3个。

  (二)社会性基础设施情况

  目前,各类学校9所,涵盖了幼儿园、小学、初中、高中、大学教育,形成了完整的文化教育体系;有卫生院一所,是新郑市人民医院的联合医院;新敬老院也在建设之中;镇区内102路公交车直达新郑市区中心;电话装机总量11328万门,移动电话机站覆盖全镇,小灵通机站覆盖镇区。镇区有水厂一座,日供水能力1万立方米,镇区自来水普及率达100%。现有电视差转台2个,转播节目已达到45套。镇区有51户153人纳入低保,享受40元-160元/月的保障金。

  (三)镇容村貌

  近年来,镇政府对郑新公路、107国道、XX大道、育才路等进行改造,重点搞好绿化工程、灯光工程、沿街房屋改造、道路硬化工程。沿街门店落实责任制,清理杂草、杂物,进行植树、绿化,高标准地完成了镇绿化建设工程,实现了“一路一色”,“一街一景”,镇容镇貌明显改观,村镇建设品味明显提高。

  三、存在问题

  由于XX镇开发较早,基础设施虽然完备,但由于紧临107国道,过境车辆较多,道路老化较为严重,有粉尘和白色垃圾污染。

  四、整改措施

  1、争取国家银行贷款,加强镇区基础设施改造。

  2、加强道路两侧绿化,缓解粉尘污染。

  3、加强国道沿线的白色垃圾治理。

项目经理自查报告范文(通用3篇)
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