急诊工作计划 稿子汇,范文学习文库
一、工作目标: 公文汇 www.gongwenhui.com
1. 快速、准确地诊断和治疗急诊患者,提供及时有效的救治。
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2. 有效协调急诊科与其他相关科室的合作,确保急诊患者能够获得全面、优质的医疗服务。
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3. 提升急诊科的服务质量和医疗水平,提升患者满意度。
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二、工作内容:
1. 安排医疗队伍:
a. 设立值班医生、护士和急救员,确保24小时全天候服务。
b. 合理分配医务人员岗位,确保工作量合理,人员流动有序。
2. 准备工作:
a. 确保急诊科设施设备齐全,保持良好的工作环境。
b. 做好应急药物和器械的储备,确保急救过程中的物资需求。
3. 急救流程:
a. 接诊:及时、高效地接收急诊患者,进行初步评估和分诊。
b. 急救措施:根据患者病情及时采取抢救措施,包括生命支持、缓解症状等。
c. 诊断和治疗:迅速开展必要的检查和化验,确诊疾病,制定合理治疗方案。
d. 病情观察和监护:对急诊患者进行24小时不间断的观察和监护,确保患者病情稳定。
e. 转诊和出院:对于需要转诊或出院的患者做好相关安排和记录。
4. 信息管理:
a. 建立完善的医疗记录系统,确保患者信息的准确性和保密性。
b. 定期汇总和分析急诊科的医疗数据,评估工作质量与效率。
5. 团队培训和提升:
a. 定期组织医务人员参加急诊学术会议和培训,保持专业知识和技能的更新。
b. 加强团队间的交流与合作,共同提升急诊科的整体素质和能力。
三、工作计划:
1. 建立周密的值班计划,以保证24小时全天候急诊救治服务。
2. 定期召开科室会议,及时总结经验,分析问题,共同改进工作。
3. 建立与其他科室的合作机制,加强团队间的沟通与协作。
4. 制定应急预案,培训医务人员的应急处理能力,提高应对突发事件的能力。
5. 完善急诊科的服务流程和标准化工作,确保每位患者都能得到规范而高效的医疗服务。
6. 定期组织内部培训,提高医务人员的急救知识和技能水平。
四、预期效果:
1. 急诊科工作效率提高,患者等待时间缩短,满意度提升。
2. 急救成功率增加,对急危重症患者的救治效果显著提升。
3. 与其他科室的工作协调更加顺畅,医疗质量和安全性得到保障。
4. 医务人员业务能力提升,团队凝聚力增强。
以上是关于急诊工作计划的范文,可根据实际情况进行适当修改和调整。
【急诊的工作计划 第二篇】在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的'护理工作计划:
一、进一步落实责任制护理,提供优质护理服务
根据科室护理人员的现实情况,在接下来的一年里,我科将只有五名护士可以值班,其中三名为46岁以上的高龄护士,身体素质将是一个很大的考验。因此,在工作的安排上,可以将护士分为两个责任组,每组各有一名年轻护士,来担任相对较累的工作,并在老护士的指导下完成急诊抢救工作和技术性较强的护理操作。努力做好患者的基础护理与专科护理工作,实行微笑服务,对患者的疾病给予健康和指导,提高患者满意度。
二、做好三基培训工作,提高护士整体素质
每周带领护士进行一次业务培训,每月培训一项护理技术操作,根据科室每月的患者量和工作量,安排合适时间,学习各种疾病的急诊急救流程以及各项核心制度,以提高护士的业务素质。每周进行一次行政查房,每季度至少一次业务查房,在查房中发现问题,并由护士提出整改措施,在参与中使护士增强责任感,加强责任心,提高护士的心理素质。
三、认真落实查对制度,保证护理安全
查对工作是确保护理工作不出差错的重要措施,因此,认真落实查对制度是我们护理工作中极为重要的内容。要求护士每天认真、准确执行医嘱,临时医嘱必须经由第二人核对。每天下班前对病历进行检查,查看有无漏执行的医嘱,每周至少总查对医嘱一次。严防差错事故,确保护理安全。
四、定期检查急救药品、仪器,保证抢救质量
急救药品、物品做到“五定”。指定专人管理抢救室,落实责任到人,每周进行一次检查,近效期药品及时更换,用后补齐。各种抢救器材按时充电,发现故障及时维修。保证抢救工作顺利进行。
五、严格执行消毒隔离制度,杜绝院内感染
1、认真执行技术操作规范,注射时做到一人一针一管一带,止血带用后及时浸泡消毒。
2、医疗垃圾分类放置,按时回收,避免锐器伤发生。
3、湿化瓶、体温计等用后及时浸泡,消毒液每日更换。
4、无菌物品定期消毒灭菌,一次性物品必须在有效期内使用。
【急诊的工作计划 第三篇】20xx年急诊护士工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,打造医院形象。现作出计划如下:
一、急诊护士安全是本年度工作的重点
1.加强护士安全监控管理,每月定期进行护士不良事件的分析、讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。
2.严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行检查,发现问题及时反馈。
3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行安全性能的检查,发现问题及时维修,确保完好率100%。
4.根据xx省急诊护士安全管理目标,制定科室安全管理目标,并组织培训落实。
5.苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。
二、抓业务建设,提高护士队伍整体素质
1.专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的专业能力打下扎实的基础。
2.技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的'考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。
3.强化相关知识的学习掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。
三、增强主动服务意识,促进医患关系和谐
规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析、总结,强化安全措施。延伸服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观察、陪伴、关心,出院时有护士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。
四、树立法律意识,确保医患权益
1.进一步规范护士文书书写,从细节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。
2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字,对特殊用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。
五、严格执行核心制度,确保护士工作的安全有效及全面落实
1.建立检查、考评、反馈机制,经常听取医护人员的意见,及时提出整改措施。
2.制定各班次工作职责及质量标准,增强全员参与质量管理的意识,提高护士质量。
3.积极参加护士部组织的业务查房,学习护士工作经验,提高护士水平。
六、加强院前急救与长途医疗护送安全管理
1.增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救知识和技能定期组织培训,提高院前急救水平及速度。
2.对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。
七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作积极性
1.科室根据护士部的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。
2.以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。
总之,20xx年我科将面临大部分护士人员更新,工作任务艰巨等诸多困难,我们将进一步凝聚大家的力量,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,确保两个效益双赢。
【急诊的工作计划 第四篇】一、精神文明方面
1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面
1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交x护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。
7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面
1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的'技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面
1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例,年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题,并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。
【急诊的工作计划 第五篇】一、看清形势,转变思想,修订科室规章制度。
二、加强护理安全管理、提高护理质量。
1、每月进行护理质量检查自评,并在每月的科室例会上反馈。
2、修订各班职责,细化工作流程,狠抓责任落实。排班坚持新老搭配、强弱搭配。
3、制定个人护理质量绩效考核方案,将绩效考核结果与护士薪酬分配、评优、晋升、晋级直接挂钩。
4、加强管理急诊护理文书书写,使合格率达98%以上,完成率达100%
三、加快人才培养,提高护理人员的`应急能力
1、每年派业务骨干1-3人去上级医院进修。
2、对新进的护士进行短期轮岗培训。
2、对护士进行分层次培训.新进或低年资护士每月进行操作考核及理论考核,通过本专科相关理论、技能考核合格后,方可单独值班。其他层次护士每季度考核一次 。
3、每月组织一次科内业务学习,由科内护士自己准备学习内容,轮流讲课,提高学习积极性。
4、联合医务科安排每季度一次急诊模拟演练,熟练掌握常见危重病人的护理常规及应急处理。
四、提高患者满意度,提升服务质量。
1、维持输液室秩序,减少护患。
2、设立急诊分诊台,填补午间急诊工作人员空缺!