担保工作计划范文 稿子汇,范文学习文库

一、背景介绍

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担保工作是保障金融机构和交易各方的权益的重要手段。有效的担保工作不仅为金融机构提供了风险防范的工具，也为借款人和投资者提供了信心和保障。因此，制定一份科学合理的担保工作计划至关重要。 公文汇 www.gongwenhui.com

二、目标及意义

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1. 目标：建立健全担保工作制度，提高金融机构的风险防范能力，保护借款人和投资者的权益。

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2. 意义：有助于促进金融机构的稳健经营，增加金融市场的信心，推动经济的健康持续发展。

三、具体计划

1. 完善担保政策制度

（1）制定或完善担保政策文件，明确担保范围、条件和要求。

（2）建立担保业务准入和退出机制，规范担保的经营行为。

（3）加强担保风险评估和监测，及时发现和解决潜在风险。

2. 增强担保风险管理能力

（1）加强对担保品的评估，确保其充分的价值和安全性。

（2）建立完善的担保合同管理制度，确保担保合同的合法有效。

（3）加强对合作机构的，防范担保机构的道德风险。

3. 提高担保服务水平

（1）培训专业担保人员，提高其综合素质和业务能力。

（2）优化担保业务流程，提高办理效率，减少客户的等待时间。

（3）加强与相关金融机构和部门的合作，共同推动担保服务的发展。

四、实施措施

1. 担保政策制定和完善工作

（1）成立专门的担保政策制定小组，负责统筹担保政策的制定和修订工作。

（2）广泛征求金融机构、担保和相关专家的意见，形成担保政策的共识。

（3）定期对担保政策进行评估和调整，保持其与市场需求和法规要求的一致性。

2. 担保风险管理能力建设

（1）建立担保风险管理部门和岗位，负责担保风险的评估、管控和报告。

（2）定期检查担保风险管理制度的执行情况，及时发现和解决问题。

（3）加强与相关金融机构和行业协会的交流与合作，共同提升担保风险管理能力。

3. 提升担保服务水平

（1）建立担保服务考核制度，激励担保人员提供高质量的服务。

（2）加强客户投诉处理，提高客户满意度和口碑。

（3）定期组织担保业务培训，提升担保人员的专业技能和服务意识。

五、预期效果

通过实施上述担保工作计划，预期将取得以下效果：

1. 担保政策更加科学合理，为金融机构提供更大的风险防范工具。

2. 担保风险管理能力得到提升，有效遏制担保风险的发生。

3. 担保服务水平明显提高，增强客户的信心和满意度。

4. 促进金融机构的稳健经营，推动金融市场的健康发展。

六、总结

担保工作计划的制定对于金融机构和交易各方来说至关重要。只有建立健全担保工作制度，提高担保风险管理能力，优化担保服务水平，才能有效保障金融市场的安全稳定和健康发展。

进一步完善健全各项制度，更新投资理念。通过多参与高等院校的相关学习 课程、企业实地培养两种方式，进一步提高的人才素质，不断更新投资理念。

(一) 进一步完善健全各项制度，更新投资理念。通过多参与高等院校的相关学习 课程、企业实地培养两种方式，进一步提高的人才素质，不断更新投资理念。为的进一步发展，提供有力的人力资源保证。

(二) 进一步探索和完善创业投资程序。根据、、证监会、联合下发的《关于豁免国有创业投资机构和国有创业投资引导基金国有股转持义务有关问题的通知》，为了规避国有股的转持风险，将进一步完善创业投资程序并拟成立宁波经济技术开发区创业投资。

(三) 加大股权投资力度，尝试对区内企业开展风险投资。金帆的重点投资方向除了跟踪、服务、促进企业上市外，明年重点引导、服务如雪龙、永发、弘讯科技 、柯力电气、大港意宁以及海天精工等拟上市企业的上市前准备工作。

与此同时，将尝试像能之光、华亚光伏等以技术创新为特色的高新技术企业的风险投资。对处于初创期的高新技术企业进行风险投资，更有利于区内企业的发展，加快区内企业上市进程，更好地推动区内经济的发展。

(四) 建立股权投资基金，鼓励、引导、募集民间资本投向金融股权投资领域，20xx年初先成立金仑、民创、金润三支基金。

(五) 进一步拓宽投资的基础工作范围，更广泛地接触国内各大创司，择优与之建立合作伙伴关系，为开展各项投资工作打好基础。

(六) 在20xx年的工作基础上，启动北仑区村镇银行项目，运行浙江国际船舶与船用设备交易市场，启动信用合作社的改制工作。

(七) 尝试参与股票二级市场的投资，将股票投资与股权投资结合起来，以利于把握市场方向及市场的活跃程度。

对于当今金融危机，竞争激烈而现实 的社会，让自己成为一个真正有实力的管理 者，为自己创造一个美好的未来，有着重要 的战略意义。20xx年，对于我个人来说， 又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新再次展现自己的又一开始。

也是我非常重要的一年。对此，我订立了20xx年管理人员个人工作计划，以便 使我个人能在新的20xx年里有更大的进步 和成绩。

一、熟悉新的规章制度和工程管理开展工作。在不断改革，订立了新的规定，作为一名工作人员，必须以身作责，在遵守规定的同时全力开展工程管理 工作。

1.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风 貌,使其日常上班工作符合职业规范和要求。

2.各职员工应按时出勤,未经工程部负 责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷 工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风 散漫当事人需作警戒和书面检讨。

3.工作方法改善：加强部门协作沟通, 营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时 第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决 问题，制订符合实情的工程及相关部门工作 反馈改善方案和办法，建立20xx年员工培 训工作计划,加强技能训练和心态教育,稳定 人员流失。

4.明确职员工的职责和工作任务调度分 派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和 《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务 可根据部门需要服从上级随时调配支 持。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方 面的意见，发扬技术，对争议较大的问 题，组成班子进行认真的论证，如还有 疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文 化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能 力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它 同事学习，取长补短，相互交流好的工作经 验，共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的20xx年个人工作计划与发 展方向，希望通过自己的努力及他人的协助 能够成功的达成计划并突破，20xx年取得 更好的成绩，全面提高自己。

20xx年，我将严格按照发展规划和相关要求，不断加强学习，强化工作措施，履行岗位职责，完善自我，提升自我，实事求是地参与建设，充分发挥和挖掘的资源优势和潜力，增强凝聚力和竞争力，推进健康、持续、快速发展。

一、工作目标

以“各项制度基本完善，业务发展初具规模，经济效益有所提高，服务水平客户认可”为目标。认真履职尽责，正确认识当前存在问题和发展前景，带领团队力争把打造成一支“坚韧创新型，专业快捷型，凝聚和谐型，稳健诚信型”的担保行业一流团队。科学有效地掌握和运用各项规章制度办理业务，防范风险，规范行为，加强业务服务推广，使担保客户群体进一步扩大，中间业务（金融咨询、投资咨询）客户群体有所突破，进一步巩固服务对象的忠诚度。

二、工作措施

在具体工作上，我将以推进发展为准则，以自我提升，团队提升、业务提升为抓手，认真做到勤学习，提高业务能力。勤动手，坚守工作职责。勤思考，理论联系实际。勤动脑，提升

专业性。主要做好以下工作。

一是建强优质高效团队。建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补型的专业化团队。进一步招贤纳士，引进人才，提高核心竞争力。实现管理、经济、、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。

二是加强企业文化建设。学习先进的管理理念和方法，全面提升自身和员工素质。积极创建学习型企业，推进企业文化建设，树立创品牌意识，扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，抢占和扩充担保行业的市场占有份额。

三是扩大市场开发力度。制定强有力的奖惩措施。在开发市场，招商客户的工作中要奋力拓展，勇于创新，制定强有力的奖惩措施，加大落实整体战略部署力度。

四是加强风险防控建设。建立被担保企业风险状况初步判断、被担保企业信用等级评估系统、被担保企业反担保措施评估系统、被担保企业授保额度评估系统。确保业务安全运营。

第一年度工作计划

1、 完成担保注册，组织完成开业庆典。

2、 引进4-6名专业人才，初步满足业务经营需求。

3、 建立符合经营要求的规章制度。

4、 至少与一家银行机构签署业务合作协议。

5、 争取实现担保业务零的突破。

6、 在资金保障的前提下实现业务收入50万元。

7、 组织内部人员进行业务培训。

第二季度（20xx年1月至20xx年3月）：

1、 人员增加到8-xx人，逐步充实健全业务拓展部、

风险管理部、行政部、财务部，基本满足发展需求。

2、 补充完善规章制度。

3、 新签一家合作银行机构，使合作金融机构扩展到2家。

4、 完成担保业务20xx万元，实现担保业务收入50万元。

5、 在资金保障的前提下实现投业务xx0万元。

6、 筹划实施网站建设。

7、 联系一家省外知名担保机构，组织一次业务交流培训。

第三季度(20xx年4月至20xx年6月)：

1、 人员增加到11人。

2、 新签1家合作金融机构，使合作金融机构达到3家。

3、 完成担保业务3000万元，实现担保业务收入70万元。担保业务品种扩大到贷款担保、票据业务担保、保函担保等。

4、 在资金保障的前提下实现投业务收入xx0万元。

5、 完成网站建设，树立良好的企业形象。

6、 开始筹建内部信息系统建设。

第四季度（20xx年 7月至9月）

1、 新签1家合作金融机构，使合作金融机构达到4 家。

2、 完成担保业务3000万元，实现担保业务收入70万元。

3、 在资金保障的前提下实现投业务收入xx0万元。

4、 争取完成信息系统建设。

5、 确保资产质量，不良赔付控制为0.

第一年度计划实现收入540万元，其中担保业务收入190万元，投业务收入350万元。

人员工资及绩效考核基本思路

人员工资标准确定： 单位：万元

岗位 人数 人均年收入 小计 人均保底收入 小计 人均月固定收入 小计 副总经理 1 20 20 14 141.16 1.16 业务部经理 1 xx xx 7 70.58 0.58 客户经理 5 5 25 3.6 180.3 1.5 风险部经理 1 xx xx 7 70.58 0.58 风险经理 1 5 5 3.6 3.60.3 0.3 行政部经理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 财务部经理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 出纳 1 3.6 3.63 3 0.25 0.25 合计12 67.687.6 47.862.2 5.17

绩效考核思路

第一年是发展比较艰难也是比较重要的一年，主要工作是打好基础，所以在绩效考核上采取的是高保底高提成的理念，这样才能吸引人才留住人才。主要思路有：

1、 人员收入按7:3比例，70%为固定收入，30%为考核收入。

2、 对担保总体绩效考核比例第一年建议按收入的

xx%考核，预计的总收入是540万元，总绩效54万元，基本才能保证所有人员的总体收入水平，担保再制定具体考核办法。基本想法是按月考核，承担风险的收入60%当月兑现，40%风险解除后兑现，不承担风险的当月兑现，这样激励效果比较明显。

3、 客户经理实行等级基础工资制度，初步考虑是分为一、二、三级，基础工资分别是3000元、3500元、4000元，一级客户经理是初始级，每半年根据业绩重新确定等级，做到公平公开，按劳分配，从而营造积极健康的工作氛围。

4、 设立专项绩效。与一家省级分行签署合作协议一次性奖励2万元；参与集团投资项目营销运作，运作成功的适当给予专项奖励；集团认可有重大贡献的适当给予专项奖励。

xxxxxxx位于xxxxxxxxx，于20xx年6月16日在xx省xx市完成了工商登记和注册的全部手续，并经xx省财政厅批准，注册资本金达到xx亿元，目前是xx市最大的一家股份制担保，凭借雄厚的资金支持，优秀专业的人才团队，领先的经营理念，紧密完善的业务流程及风险体系，以诚信为先、服务至上、防范风险、创新品牌、稳健发展的理念为企业宗旨，努力打造xx担保行业的第一品牌。

目前，我已经同xx市工商银行、交通银行、城市商业银行、农村合作银行等近十家银行签订了担保战略合作协议，通过全体员工的努力，在20xx年度担保业务总额达到近一亿元，成绩属于过去，未来还得从今天开始。20xx年成绩的取得是xx担保这个团队共同努力的结果。

现将20xx年工作计划安排如下：

1、业务指标。加强与合作银行沟通，争取提高原有担保放大倍数，同时积极与其他银行联系，以增加新的合作银行。今年计划完成担保额xx亿元。担保收入实现xxx万元。

2、业务范围。今年在保持xx市场份额稳中有增的基础上，业务范围将扩展至整个xxxx地区。

3、业务品种。今年将继续开展企业流资类贷款担保；

大力拓展个人类贷款担保业务，特别是个人消费类贷款担保以及个人投资贷款担保；稳步开展商业票据贴现担保、银行承兑汇票开票担保、机械设备按揭贷款担保和自管仓库存货质押担保业务；积极拓展建设项目工程担保业务；继续开发其它适宜的贷款担保业务新品种。

4、担保能力。今年采取四项主要措施来提高抵御担保风险能力。一是将发展再担保业务，向交纳再担保基金，再担保承担部分风险，以分散担保风险。二是将进一步扩大资本金，提高抗风险能力。三是同行业内其他担保联合担保，以满足大中型企业担保需求，并实现跨区担保。四是严格执行会计制度，提取风险准备金，自觉接受区相关部门的。

5、风险控制。今年将进一步加强风险控制制度建设，增强在担保项目的风险和保后检查工作力度，使继续向良性健康快速的方向发展，提高风险控制的能力。

6、管理水平。今年将继续向有关部门争取支持和政策优惠，为担保业务创造良好的经营环境；已经安排进行信用评级的跟踪评级，为继续争取支持创造更有利的条件；经营班子也将得到充实和加强；还将进一步优化激励考核机制，为大家创建良好的工作平台，并且加强内部管理，建立完善考核体系，提高员工主观能动性，提高

工作效率和服务水平。

xx年在县委、县府的关心支持下，在县直接领导和指导下，坚持诚实守信，控制风险的经营原则，积极、稳妥地开展工作，充分发挥担保杠杆作用有力地解决和缓解了我县中小企业、个体经营者的生产、经营资金的困难，大力支持了我县中小企业的发展，取得了较好的社会效益。

一：担保业务及资产经营情况

1、担保业务工作

20xx年由于国家宏观经济调控，实行适度稳健的货币政策，压缩银行，我为了加强风险管理，降低担保风险，采取了压缩担保额度的经营策略。20xx年累计担保132笔，担保金额16916万元（其中：为中小企业担保48户102笔，担保金额15806万元），年末在保责任余额18980万元，其中：在保企业48户，在保余额17870万元、在保个人30户，在保余额1110万元。

3、担保代偿及追偿工作

20xx年累计担保代偿27笔，金额1544万元，其中：为华祥集团（文映祥）提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及担保代偿960余万元。

通过起诉15笔，金额1200余万元，已通过执行、调解追偿收回189余万元。其中：华祥集团（文映祥）提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及担保代偿960余万元正在执行过程之中。

3、资产经营情况：

20xx年末资产总额6702万元，较投入的国有资本总额5000万元增加1702万元，增值34%。负债总额1355万元（其中：累计计提担保赔偿准备金354万元，累计计提未到期责任准备金526万元，担保保证金424万元），所有者权益5347万元（其中：实收资本5000万元，资本公积320万元，一般风险准备16万元，盈余公积7万元，未分配利润4万元）。20xx年，实现保费收入173万元，净利润1.2万元。

二、主要工作开展情况：

1、努力拓展担保业务，程度缓解企业难问题

作为国有控股的政策性担保，我们始终以促进县域经济发展，提高中小企业信用，拓宽中小企业渠道，推动中小企业改革与发展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚，资本偏小，抗风险能力弱，可供反担保抵押的优质资产少，再加之自身的财务制度不健全，财务管理欠规范，在银行的信用记录缺乏，使得他们很难从银行获得。针对这些问题，采取财务核查，上门调研，调查等措施详细了解企业情况，灵活多样地落实反担保措施，千方百计促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努力，使大部分发展前景好，综合效益优的企业顺利取得了担保，解决了他们发展中的资金紧张难题，促成了这些企业快速、健康发展，取得了较好的社会效益。

2、采用灵活多样的反担保措施，为企业发展服务

目前，我们采取的反担保措施：一是企业实际控制人和主要经营者个人无限责任保证；二是土地使用权、房产、机器设备抵押；三是承诺函、司法公正等，一方面支持企业发展，另一方面控制自身风险，通过以上担保措施为我县50余户企业及30余户个体工商户，通过我进行担保，企业资金困难得到缓解，保证了我县中小企业生产的正常进行。

3、不断规范管理，有效控制担保风险

今年以来进一步加强了担保业务的风险管理一是针对当前担保业务的具体问题重新制订了担保业务操作办法，加大了对中小企业的服务范围，增强了担保业务的实际操作性。二是完善了担保制度，建立了担保委员会，从源头上有效控制了担保风险的发生，三是为了我县担保业务长期规范发展，已在省中小企业局备案，纳入了省担保行业管理部门统一。

三、存在的问题

1、注册资本金较小

随着我县中小企业规模的不断发展，对资金的需求也逾来逾大，而金融部门对单户企业只能按照担保注册资本的10%发放担保，因此根据我目前5000万元的注册资本单笔只能达到500万元，远远不能满足我县中型企业的资金需求。

2、担保业务收费比例低

按照国家规定担保业务收费比例不得高于银行利率的50%，由于我为政策性的担保，不以盈利为经营目的，因此我目前收费比例仅为1.2%-1.8%，盈利能力不强。

3、担保业务风险存在

20xx年县为支持我县银丰国际商业中心的建设，通过协调由我向华祥集团提供工程款履约支付及借款担保，截至目前我为银丰国际商业中心（华祥集团）工程款履约担保代偿及担保累计代偿900余万元，绵阳新华建筑对我已通过司法程序要求我承担担保责任，并通过法律手段对我在银行开设的帐户进行了查封冻结，虽然我通过协调目前暂时对银行帐户解冻，但担保人目前履行债务责任的能力较弱，担保责任依然存在。

四、下一步工作打算及建议

1、请求安排资金5000万元扩充注册资本力争20xx年达到10000万元，以进一步支持我县中小企业的发展。

2、提高担保收费比例

建议提高收费比例为2%-3%，并对在保企业进行信用等级的评定，对诚实守信的中小企业实行优惠的担保政策。

按照“利益共享，风险共担”的经营原则，着力建立公平，合理的合作关系。加强业务上的沟通联系，在相互推荐客户，参与项目考察中，共同防范和控制风险，有效解决企业难题，推动企业信用升级，促进我县信用体系建设。

3、积极做好不良担保的催收工作

要加强同银行，的联系通过多种手段措施积极催收已逾期担保，力争将赔偿损失降到最低。