学校政工人事工作计划范文 稿子汇 www.gaozihui.com

一、背景分析 稿子汇 www.gaozihui.com

作为学校的政工人员，我们担负着宣传、组织和引导学校的各项工作任务。人事工作是学校中至关重要的一环，决定着学校的管理和发展。因此，制定一份全面、科学的人事工作计划对于保证学校的稳定运行和全面发展至关重要。

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二、总体目标 稿子汇,范文学习文库

1.建立健全科学的人事管理体制，推动学校人力资源管理现代化；

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2.培养符合学校发展需要的高素质、复合型人才；

3.稳定教职工队伍，提高教师队伍建设水平；

4.加强招聘与选聘工作，提高学校职工素质。

三、具体举措

1.建立健全人事管理体制

（1）制定人事管理制度，明确职责和权限；

（2）建立人事档案数据库，确保信息的准确、及时更新；

（3）加强团队建设，定期开展人事管理培训。

2.人才培养与开发

（1）加强对教职工的培训和发展，提高教师的专业素质和教学能力；

（2）优化教师培养计划，完善教职工职业发展通道；

（3）面向社会招才引智，吸引高水平人才来校任教。

3.教师队伍建设

（1）制定教师岗位职责和绩效考核办法，确保教师工作的科学化；

（2）鼓励教师参与教学改革和教育研究，提高教育教学质量；

（3）加强教师的业务培训，提供良好的教学环境和资源支持。

4.招聘与选聘工作

（1）科学制定招聘计划，合理配置人力资源；

（2）加强对岗位的需求分析，确保招聘选聘的针对性；

（3）优化选拔程序，确保选聘的公平公正。

五、时间安排

1.制定人事管理制度、人事档案数据库：完成日期为xx年x月至xx年x月；

2.教师培训和发展计划、教师岗位职责和绩效考核办法：完成日期为xx年x月至xx年x月；

3.招聘计划的制定、岗位需求分析、选拔程序优化：完成日期为xx年x月至xx年x月。

六、预期成果

通过以上举措的实施，我们预计将达到以下成果：

1.人事管理体制更加健全，职责明确，管理规范化；

2.提升教职工整体素质，推动学校人才培养与开发；

3.教师队伍建设水平得到提升，教育教学质量得到改善；

4.招聘与选聘工作更加科学化，确保选聘的公正公平。

七、风险评估

在人事工作中，可能会面临以下风险：

1.人事管理制度执行不到位，影响人事工作的正常开展；

2.教职工对培训和发展计划的参与度不高，影响人才培养效果；

3.招聘选聘程序可能存在偏差，引发争议。

八、风险应对措施

为应对以上风险，我们将采取以下措施：

1.加强对制度执行的和检查；

2.制定激励措施，提高教职工参与培训的积极性；

3.建立严格的选拔程序和评审机制，确保公平公正。

九、结语

本人事工作计划的制定，旨在确保学校人事工作的全面发展和提升，为学校的稳定运行和可持续发展提供有力支持。希望能得到学校领导和相关部门的大力支持和配合，共同努力，实现人事工作的科学化、规范化和现代化，推动学校事业的健康发展。

学校人事工作是学校完善各项工作的基本，正如校长所说要加强师资队伍建设，深化我校内涵发展；抓实工作细节、夯实工作基础，人事管理要争先进。现根据本部门的工作特点拟定以下计划：

一、大力加强学校教师队伍建设，以实施全员聘任制岗位管理和绩效工资分配制度改革为重点，不断深化学校人事制度改革。加强学校编制及岗位结构管理，科学定岗定责；建立教职工能进能出、能上能下的机制；促进人才的合理流动，保障教师队伍数量、质量和结构协调发展。切实做好人才引进工作。优化学校教职工队伍。

二、提高政策水平，严格办事程序。及时、认真、准确的转达上级有关部门领导下达的指示精神，吃透政策内涵，提高政策理解、执行水平，结合学校人事改革、管理等有关规章，在校长的统一领导下，做好教职工职称评定、工资晋级等工作。把组织的温暖、领导的关心，通过政策的执行度即时传达给全校教职工，保障广大教职工的知情权。

三、严格把握学校作息制度，做好日常出勤检查及考勤统计，为学校对教职员工在各类考核中提供有力的依据。

四、加强人事工作信息管理建设，完善学校电子人事信息、档案。做到人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。

五、遵守人事经费管理程序，规范财政下拨的经费发放，做好台帐档案资料管理，提高教职员工的生活福利待遇，特别是提高骨干教师和学科带头人的.生活福利待遇，为学校领导分析、提高教职员工的福利待遇，加大人事改革管理力度，严格考核评定，奖勤罚懒，奖优罚劣，拉福金发放差距，提供详实的数据资料。

六、充分认识人事部门面临的形势与任务，以树立公道正派形象、增强服务意识、提高管理水平为主要目标，加强自身建设，切实提升xx素质、业务素质及管理水平。

七、做好日常人事人才业务工作：人事调配、干部晋级、职工离退休、奖惩、工资调整等工作。

总之，学校人事工作都要按照：及时、完整、系统、规范的内涵要求来做，力争人事管理创教育系统先进，争创区级档案管理达标单位。

一、指导思想

认真学习上级人事精神，继续以区教育局人事科精神为指导，贯彻党的路线、方针和政策。认真学习以人为本的科学发展观，根据新形势、新任务、新要求，理论联系实际，增强自我培训的实效性，从而将本校的人事管理工作在原有水平上完成得更为规范。

二、工作目标

（一）加强xx、业务学习，努力开创人事工作的新局面。

1、加强xx理论学习，用科学的理论武装头脑。以深入学习党的`xx大精神为重点，努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓，以科学发展观指导人事工作，探索规律，开拓创新，增强工作责任感，强化服务意识，加强作风建设。

2、加强业务学习，提升管理水平。认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定，开拓视野，丰富信息，全面提高管理水平，建立办事高效、规范的工作管理机制。

（二）加强教师队伍建设，提高教师的整体素质。

1、继续推进用人制度改革，严格规范操作程序。一按核定的教职工编制，规范设岗；二按教师自愿报名公开竞聘，学校考核，决定聘用，签定聘用合同；三按双向选择的原则，学校为被聘教职工提出聘任工作；四经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。

2、加强青年教师“一二三培养工程”的组织实施工作。期初制定青年教师成长的目标任务，要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及具体实施措施，期末对他们进行考核并提出意见和建议。

（三）规范档案管理工作，使我校的档案工作科学化、规范化，为学校的教育、教学及宣传工作服务。 做好本学期学校文书的归档工作，严格按要求保管、借阅档案；协助有关部门做好创建工作中资料的整理。

（四）搞好职称评聘、考核、管理，积极推进职称改革。

1、强化岗位意识，搞好岗位设置。加强调研工作，学习兄弟学校职改工作的先进经验，推进专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置，形成专业技术队伍合理结构，促进学科发展。

2、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。

（五）保质保量做好人事日常工作。

1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。

2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等。

3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。

4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。

5、完善学校教职工信息库工作。

三、大致工作安排

1、制定本学期工作计划。

2、与教职工签定聘用、聘任合同，新教师签定雇佣合同。

3、新教师填写干部履历表、建立个人业务档案。

4、学校本学年基本情况上报。

5、班主任津贴报批。

6、上报教师高一层次学历进修奖励情况。

7、对教职工信息库中人员的基本情况进行修改、完善。

8、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

9、出缺勤登记、统计汇总。