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部门工作移交方案

时间:2023-11-18 工作计划 我要投稿

部门工作移交方案精选

【工作计划】导语,我们眼前所欣赏的此篇文章精选 共有12428文字,由同俞海仔细修改后发表。感谢来浏览,希望对你有帮助! 公文汇 www.gongwenhui.com

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【部门工作移交方案第一篇】

部门工作移交方案范文 公文汇,办公文档之家

一、引言

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在组织中,员工的流动是不可避免的。无论是因为升迁、调岗还是离职,都需要进行工作的移交,以确保工作的顺利进行。部门工作移交是一个关键的过程,需要精心安排和准备。本文将以部门工作移交方案为中心,针对这一过程进行详细的分析和讨论。

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二、背景

工作移交通常发生在员工离职前或调岗前。这些移交可能涉及到工作任务、项目资料、联系方式等各个方面。一个完善的工作移交方案可以确保工作的连续性和效率,减少不必要的延误和错误,同时也能够为新员工提供一个良好的入职体验。

三、工作移交步骤

1. 提前准备阶段

在工作移交之前,移交人员应该提前做好准备工作。这包括:

- 了解移交内容:明确需要移交的工作任务、项目进展、文件资料等。

- 评估工作时间:根据工作量和复杂性,合理安排移交时间。

- 了解新员工需求:了解新员工的背景和能力,为移交过程做好准备。

2. 移交计划制定阶段

在准备阶段结束后,移交人员应制定详细的移交计划。这包括:

- 制定移交清单:列出需要移交的任务和文件,并详细说明内容和完成期限。

- 安排会议时间:与新员工和相关会议,详细介绍工作情况并解答问题。

- 评估移交时间:根据工作量和复杂性,合理安排移交时间。

3. 移交会议阶段

在计划制定阶段之后,移交人员和新员工应进行形式多样的移交会议。这包括:

- 工作任务介绍:详细介绍工作任务,包括目标、进度、方法等。

- 文件资料交接:确保所有相关文件资料都得到交接,并注意保密性。

- 问题解答与讨论:解答新员工提出的问题,并与其进行讨论和交流。

4. 移交跟踪和反馈阶段

在移交会议之后,需要进行移交的跟踪和反馈。这包括:

- 跟踪工作进展:定期与新员工进行沟通,了解工作进展和遇到的问题,并提供必要的帮助和支持。

- 反馈和改进:及时收集各方的反馈意见,进行总结和改进,以优化移交过程。

四、注意事项

在进行部门工作移交时,需要注意以下几点:

1. 清晰明确:移交人员需要将工作任务、文件资料等清晰明确地交代给新员工,避免信息丢失或混淆。

2. 适当讲解:移交人员应向新员工提供充分的讲解和指导,确保其能够理解和掌握工作内容和流程。

3. 沟通有效:移交人员和新员工应保持良好的沟通,及时交流工作进展和问题,建立良好的工作合作关系。

4. 合作配合:移交人员和新员工应相互配合,共同努力,确保工作的顺利进行和渡。

5. 持续关注:移交完毕后,需要持续关注工作进展,及时发现和解决问题,确保工作质量和效率。

五、总结

部门工作移交是一个重要的过程,需要充分的准备和安排。一个完善的移交方案能够确保工作的连续性和效率,减少延误和错误,同时也为新员工提供一个良好的入职体验。移交人员需要提前准备,制定移交计划,进行移交会议,并进行跟踪和反馈。在移交过程中,要注意清晰明确、适当讲解、沟通有效、合作配合和持续关注等方面。通过这些措施,可以顺利完成部门工作的移交,确保工作的正常进行。

【部门工作移交方案第二篇】

根据《x市市县推行相对集中行政许可权组建行政审批机构的实施意见》和《xx县行政审批局主要职责内设机构和人员编制规定》,结合我县实际,现就做好我县行政审批职能划转移交工作,制定如下工作方案:

  一、总体目标

本次行政审批职能划转移交涉及县发改局、县工信局、县、县科技和、县交通局、县住建局、县人社局、县市场管理局、县文化体育、县卫计局、县农牧局、县、县水务局、县民政、县城管局、县教育局、县财政局、县司法局、县、县供销联社等xx个部门实施的xxx项行政许可事项,一次划转至县行政审批局,由县行政审批局依法履行相关行政审批职责,并承担相应的法律责任。

  二、工作原则

本次行政审批职能划转移交工作应遵循以下原则:

(一)原审批部门在正式移交之前办理和正在办理的审批事项由原审批部门负责办结,档案由原审批部门保存。移交之后受理的审批事项由县行政审批局负责办理,资料档案由县行政审批局保存。

(二)原审批部门在办理交接时,应一并移交审批事项相关的空白证件等文本资料、专用设备、专网权限等,不能一次移交到位的,应安排专人跟踪衔接,确保审批工作不不出现空白。正式移交后,原审批部门专业印章和钢印随审批事项一并移交县行政审批局,由县统一封存。如有特别情况由原审批部门办理的,需报县人民同意后,仍由原审批部门办理。

(三)实行行政审批过渡期制度。完成划转职能的单位在过渡期间要指派专人到行政审批大厅窗口现场办公,指导办理原审批单位业务,做好审批业务的传带,协调解决运行初期出现的矛盾和问题。过渡期现场办公指导时间暂定x个月,要确保现有审批人员能够开展工作。过渡期后,审批事项办理中需要原审批部门协助的,原审批部门应及时提供支持。

  三、实施步骤

(一)准备阶段(x月底以前)

x月xx日召开全县行政审批职能划转移交工作会议。安排部署划转移交工作,明确责任主体和工作纪律要求。划转行政审批职能的县直各单位制定本单位行政审批事项移交工作计划和移交时间。x月xx日前报送移交工作专班人员名单(包括专班领导、联络员及工作人员的姓名、职务、固定和移动电话);x月xx日前填报《全县行政审批事项划转移交登记表》(详见附件),要求按审批事项逐项填写,一项一表,编号准确,加盖公章,计划移交时间和报送时间由县行政审批局和填报单位共同确认。

(二)正式移交阶段(x月初至x月中旬)

县行政审批局根据各单位填报的移交时间,统筹安排接收工作计划,制定接收工作专班。单位之间移交时间集中冲突的,以报送登记时间为主,按照“先交先接,先到先接,成熟一家,移交一家”的时间顺序,在双方协商的`时间内逐项进行移交工作对接,办理移交登记手续,移交专网专线系统、设备以及文件档案等,确保移交工作一次成功,审批工作无缝对接,群众办事不受影响。移交工作原则上x月xx日完成,需要推迟移交时间的,由移交单位提前书面向县提出申请,经批准后在过渡期内完成移交。

在划转事项移交过程中,根据进度安排,已经办理移交的单位指定专人进行现场业务指导、培训,现场指导时间为x个月,确保各岗位人员能够开展工作。x月xx日启用县行政审批局行政审批专用章,封存已经完成移交单位的行政审批公章。

(三)评估验收阶段(x月底前)

由县办牵头,县委组织部、县纪委、县编办、县人社局等单位参加,邀请县、委员共同参与,移交一家,验收一家,从重视程度、移交时间、移交质量、运行状况、遵守纪律和群众满意度等方面进行验收,评比先进,总结经验,查找不足,提出改进措施。

  四、相关要求

(一)加强。行政审批事项办理完成后,县行政审批局要及时将结果抄告相关责任部门,加强事中事后管理。审批部门和部门要健全信息共享机制,研究制定审批双向推送制度,进一步完善结果抄告制度。

(二)明确责任。全县行政审批职能划转移交工作时间紧、任务重,移交审批事项多,移交工作标准高,程序要求严格,涉及县直xx个部门。按照“先移交、后接受”原则,划转行政审批职能的单位承担移交工作主体责任,县行政审批局承担接收工作主体责任,移交责任在前,接收责任在后。

(三)迅速落实。相关单位要迅速行动起来,领导挂帅,主动对接,早移交早接收,掌握工作主动权,切实对县委、县负责,对改革负责,对人民群众负责,确保相关审批职能早日划转到位,圆满完成行政审批职能划转移交的各项工作任务。

(四)保障安全。划转移交过程中,各单位要强化信息安全意识,保障行政审批系统信息化平台相关设备(、路由器等)的安全、稳定运行,并制定相应的工作措施和应急预案,确保审批系统在使用中不出现宕机、数据丢失等故障。

【部门工作移交方案第三篇】

  引言

国有企业在改革过程中,三供一业(供水、供电、供暖和物业管理,有的国有企业还有供气)的移交是重要内容。在国有企业长期经营过程中,三供一业作为国有企业的重要责任,既关系到国有企业员工的福利待遇,同时也是国有企业社会职能的重要体现。正是肩负着三供一业的重要责任,国有企业的负担及人员成本一直处于高位运行的局面。在国有企业改革中,为了有效降低企业成本,做好三供一业的移交,对于国有企业改革而言具有重要意义。为此,制定具体的三供一业移交措施,对提高国有企业改革质量具有重要作用。

  国有企业改革三供一业移交应掌握正确原则

在国有企业改革过程中,三供一业的移交是重要内容,为了保证三供一业的移交能够取得积极成果,国有企业改革在三供一业的移交过程中,应把握正确原则,具体应从以下 几个方面入手:

政策引导,企业自愿

在国有企业改革中,三供一业的移交必须要有完善的政策支撑,并建立在企业自愿的'基础上进行,其中的政策的制定应保证其完善性,企业也应不断完善改革和移交措施。

标准自定,尊重地方

国有企业在三供一业的移交过程中,具体标准及移交细节,不但要尊重企业内部职工的意见,还要尊重地方的决策及意见,达到国有企业与地方相互协商。

改造资金,地方不管

在国有企业三供一业的移交中,涉及到的资金,原则上应计入国有企业改革成本,如非必要,不需要地方财政进行专项拨款,降低地方的财政负担。

人员安置,央企负责

在国有企业改革中的三供一业移交过程中,对于人员富裕的情况,国有企业应采取内部消化的手段予以解决,降低地方的负担。

涉及资产,无偿划转

在国有企业三供一业移交过程中,会涉及到诸多资产移交,对此,国有企业应本着无偿划转的原则,将涉及到的资产无偿划转给地方。

特殊情况,特殊处理

考虑到国有企业三供一业移交工作的特殊性,以及可能存在的困难,遇到特殊情况应本着企业与相互协商的原则,进行特殊处理。

  国有企业改革三供一业移交应做好责任过渡

在国有企业改革三供一业的移交过程中,考虑到三供一业对职工待遇的重要影响,做好责任过渡,是提高国有企业改革三供一业移交工作效果的关键。基于这一认识,国有企业改革三供一业移交应做好以下几个方面工作:

三供一业移交,应明确移交标准

鉴于三供一业在国有企业中的重要地位,在国有企业改革过程中,三供一业的移交要想取得积极效果,就要明确移交标准,在移交中做好标准的制定,确保三供一业的移交不对国有企业造成过多影响,提高三供一业移交的整体效果。

三供一业移交,应做好企业与对接

三供一业的移交,与国有企业和有着密切关系,其中企业与的对接,是保证三供一业移交取得实效的关键。基于这一认识,在三供一业的移交过程中,做好企业与的对接,能够提高三供一业移交的整体效果,对提高国有企业改革效果具有重要作用。

三供一业移交,应最大程度维护职工利益

在国有企业改革过程中,维护职工的最大利益是国有企业改革的关键。对于三供一业的移交而言,不能因为移交而降低报销标准,也不能因为移交而减少职工的待遇。其中最大程度维护职工利益,应成为国有企业改革三供一业移交的关键。

  国有企业改革三供一业移交应做好资源整合

对于国有企业改革三供一业的移交而言,并不单纯是企业资源的整合,同时也是人力资源、社会服务资源的整合。基于这有认识,要想做好国有企业改革三供一业的移交,就要做好资源整合,具体应从以下几个方面入手:

国有企业改革三供一业的移交,应做好资产划拨

国有企业改革在三供一业的移交过程中,资产划拨是重点,为了提高资产划拨的有效性,并提高资产管理的透明度,在资产划拨过程中,应坚持公正、公平、公开的原则,确保资产划拨达到预期目的。

国有企业改革三供一业的移交,应做好职工安置

由于国有企业改革三供一业的移交,大部分职工需要国有企业内部解决,因此,做好职工安置,化解职工在三供一业移交过程中的不稳定情绪,是做好国有企业改革三供一业移交工作的关键。因此,必须在移交前制订合适的职工安置方案,并在移交过程中妥善实施。

国有企业改革三供一业的移交,应做好企业资源优化

在国有企业改革过程中,三供一业的移交涉及多种企业资源的转移,为了防止国有资源流失,杜绝国有资源在国有企业改革过程现流失的现象,达到合理控制企业资源并实现资源再利用的目的,做好企业资源优化是做好国有企业改革三供一业移交的关键。

  总结

通过本文的分析可知,在国有企业改革中,要想提高三供一业的移交效果,就要从掌握正确原则、做好责任过渡和做好资源整合等方面入手,使国有企业改革的三供一业移交工作在正确的框架内进行,使三供一业的移交能够实现企业资源的优化,为国有企业三供一业移交工作提供有力支持,保证国有企业改革三供一业移交取得实效。

【部门工作移交方案第四篇】

  第一章 总则

一、为了规范工作交接程序,加强和完善内部管理,制定本办法。

二、本办法适用于业务区域调整,业务人员工作岗位调动,请长假或离职(含自动请辞及辞退)前工作交接的管理。

三、工作交接责任主体分别为移交人、接收人、部门经理(监交人)。 移交人是指将所负责的工作和物品移交给接受的人员。 接收人是指接受移交人所移交的工作和物品的人员。部门经理是监交人指移交人、接收人进行工作交接的负责人。

  第二章 工作交接内容

一、工作交接的内容主要包括业务工作,物品。

二、业务工作主要包括:

1、工作职责:即移交人岗位所承担的工作责任内容。

2、业务流程:即移交人岗位日常工作程序和要求。

3、工作事项:即移交人负责的具体的.日常工作事项和待办事项。

4、文件资料:即移交人负责管理的文件、档案、单据、账目、账册等纸质资料和电子资料。

5、业务资源:即移交人对内业务工作,对外业务的联系人及其联系方式。

三、物品主要包括:

1、用品 即移交人负责管理的设备、工具、办公用品等物品以及移交人本人使用的设备、工具、办公用品等物品。

2、现金 即移交人负责管理的现金及其等价物,以及移交人本人使用的备用现金及其等价物等。

  第三章 工作交接的程序

1、当出现需进行工作交接时,由移交人的上级领导安排工作交接,部门经理与移交人面谈交接事宜并交接。

2、移交人在开始工作交接前应梳理好交接事项,填写《工作交接表》。

3、部门经理核实移交人填写的《工作交接表》,必要时作适当调整,确定《工作交接表》的内容。

4、在部门经理的主持下,接收人根据《工作交接表》中的内容逐项清点确认移交人交接的工作和物品,三方共同确定应交接的工作和物品的当前交接状态(已交接或未交接)填入《工作交接表》。

5、在工作交接过程中,当接收人对《工作交接表》中工作和物品不清楚时,移交人应给予明确说明,部门经理、接收人对应共同当面完成工作后,由三方在《工作交接表》上签字确认方可生效。

6、经三方签字确认的《工作交接表》原件送行政部存档,《工作交接表》复印件分别留存于移交人和接收人各一份。

7、业务人员一旦申请离职,应由销售总监安排采取直接或书面形式通知相关客户,并要求客户回执确认,以核对查实有无未了业务事宜。

8、业务人员因离职办理工作交接时,除按上述办理工作交接外,需按《离职管理规定》到各相关部门办理离职交接,会签,无任何未了事宜,方可正式离职。

  第四章 工作交接要求

1、当出现因工作调动,请长假(一般指半个月以上)或离职等需要工作交接的,应在确定需工作交接之日起的两日内列出《工作交接表》五日内完成工作交接。

2、若移交人属于工作调动的情况工作交接完后,接收人对交接的工作尚有不清楚的,应及时联系移交人,移交人应积极配合接收人作说明,直接交接清楚。

3、因业务区域调整而需进行业务交接的必须按以上规定交接完毕后方可到新部门报到,否则将停止其当前所有薪资的发放,并视情节严重程度进行追加处罚。

4、因离职等原因需要进行业务交接的,在进行以上交接后部门经理必须详细审核《工作交接表》等相关表格是否齐全,是否经客户盖章确认,是否有未了事宜并已做出妥善处理等,否则部门经理将承担一些责任。

5、业务人员因故需要交接时,必须核对落实全部客户往来账款并以《工作交接表》或《往来账确认函》的方式予以确认。

6、凡不符合有关离职规定或交接手续不健全的,将暂停发放所有薪资及费用报销等,如由此造成损失,将视情节严重程度进行追加处罚,同时视损失情况保留进一步追究经济责任及法律责任的权利。

7、行政部办理业务人员离职手续前,应凭离职人员所在单位负责人签字的《工作交接表》并审核后,办理离职手续。

  第五章 考核

一、本管理办法由行政部负责修订、考核,各单位负责执行。

二、若出现下列情形将按规定给予相应处罚。

  业务工作交接方案:

1、当出现需进行工作交接的情形,移交人上级领导未安排工作交接,给予移交人上级领导警告处分,绩效扣10分处罚。

2、移交人上级领导安排口头的工作交接,因工作交接不清,工作交接不全,造成损失,给予移交人上级领导警告处分,绩效10分处罚,同时视损失情况保留进一步追究经济责任及法律责任的权利。

3、部门经理因审核,把关不严,造成损失,给予部门经理警告处分,绩效10分处罚,承担一些责任。

4、接收人因未认真确认,造成损失;给予接收人警告处分,绩效扣10分,同时视损失情况,保留进一步追究经济责任及法律责任的权利。

5、未按工作交接程序进行交接,给予相关责任人警告处分,绩效扣10分处罚。

6、《工作交接表》等相关手续未存档,保留;给予行政部警告处分,绩效扣10分处罚。

  第六章 其它

一、本管理办法未尽事宜按《离职管理规定》执行。

二、本管理规定自签发之日起执行。

【部门工作移交方案第五篇】

  一、 交接的原则

为了确保社会保险费征缴工作的正常运转,保持业务工作的连续性,自治区各级社会保险经办机构(以下简称社保机构)与各级地方税务机关(以下简称地税机关)双方要本着“实事求是,便于操作,一次交清,逐步衔接”的原则进行交接。全区各级社保机构要按照不同险种及统筹范围,将社会保险费征缴业务及相关资料分别移交各级地税机关。

  二、移交的对象

凡在我区境内已办理社会保险登记、参加社会保险统筹并缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费单位和个人的缴费工作(含普遍推行和试点),全部移交地方税务机关征缴。

  三、移交的内容

(一) 已参加社会保险登记和社会保险统筹的单位和个人的基本情况汇总统计表、花名册及社会保险登记表(或复印件);

(二) 各盟市职工社会平均工资及相关资料;

(三) 缴费单位基本情况。包括:核定的缴费工资基数、参统人数、单位和个人缴费比例;20xx年1——11月份的应缴费额、实缴费额、欠缴费额情况;(上述均要明细表和汇总表)

(四) 缴费单位历年拖欠社会保险费情况及明细;

(五) 已办理延期缴纳单位的延期审批协议原件或补缴协议原件;

(六) 社会保险费征缴工作的法律、法规和政策性文件资料;

(七) 地税机关所需要的其他有关资料。

  四、移交的程序

(一) 按照现行社保机构征缴管理体制,由各级社保机构在本方案规定的时限内,向所在地同级地税机关同步移交。自治区社会保险事业管理局经办的业务,直接移交自治区地税局直属征收管理局。

(二) 各级地税机关对社保机构移交的有关资料进行核对,并在第一个征期内进行确认,在征缴过程中发现与移交的缴费单位和缴费个人有不一致的或个别缴费单位无法找到的,反馈社保机构进行重新确认。

(三) 各级社保机构与各级地税机关在移交手续时,由同级门监交。移交的有关资料要分类登记造册,一式三份,三方代表人分别签字盖章,各存一份。

  五、移交的时限

(一) 20xx年12月1日至12月15日为准备阶段。

(二) 20xx年12月15日至12月25日为资料交接阶段。

(三) 20xx年12月25日至20xx年1月25日为核对确认阶段。

  六、交接双方责任

(一) 各级社保机构要对移交的参保单位户数、参保人数、核定的缴费基数、缴费比例和缴费的基本情况(应缴费额、实缴费额、欠缴费额)及有关登记表、明细表、汇总表的内容的真实性、可靠性、准确性负责。

(二) 各级地税机关要对接收的上述有关资料内容进行核对、确认。理清接收资料中的数据关系,分类造册归档,并对接收的资料负责。

  七、 有关问题的处理。

(一) 社保机构提供的当地社会职工平均工资,要按统计部门编制的年度统计年鉴中社会职工平均工资为依据;

(二) 缴费单位和缴费个人的缴费比例,按各地目前实际执行的'征缴比例移交;

(三) 社保机构核定的缴费工资基数要按国家和自治区的有关规定执行;

(四) 破产关闭企业的欠费、企业以物抵费及历年挤占挪用的社保基金清理工作暂不移交,待研究后另行明确。

  八、 移交工作要求

(一) 加强领导,提高认识。

社会保险费由税务机关征缴,是自治区党委和为建立和适应社会主义市场经济体制要求的社会保障体系建设的重要举措。各地要从我区社会保险制度改革的大局出发,按照自治区党委和要求,明确责任,确保移交工作的顺利完成。

(二) 密切配合,通力协作。

各级劳动保障、地税和门之间要加强联系,建立联席会议制度,及时沟通情况,研究和分析在移交过程现的新情况和新问题,提出解决的办法,按期完成移交任务,不得推迟。

(三) 加强业务学习,提高业务素质。

地税机关要尽快组织业务人员,采取有效措施,加强社会保险法律、法规和政策的学习,熟悉业务,确保社会保险费征缴工作的顺利进行。

【部门工作移交方案第六篇】

为贯彻执行《靖安县国有资产经营管理试行方案》(靖府发[20xx]19号),确保县国有资产营运中心履行好国有资产管理职能,切实有效地代表县行使国有资产所有权、经营权、处置权,特制定国有资产移交工作方案。

  一、指导思想

认真落实县委、县关于国有资产营运管理的重大部署,扎实推进国有资产管理方式和国有资产营运机制改革;严格规范资产移交和接管,促使资产移交按计划、有步骤地进行,确保移交期间工作不断、思想不乱和国有资产不流失,实现国有资产的顺利移交和国有资产经营管理的有序衔接;努力盘活国有资产,集中必要财力,千方百计筹集资金,为我县的经济建设和社会事业提供有力支撑。

  二、移交范围

(一)出资收购的国有资产,县城规划区范围内的国有土地,县直行政事业单位经营性资产,国有企业改制后剩余资产(含无形资产),股份制企业里的国有股本,旅游景区设施建设投入在旅游项目中所拥有的股份,水资源开发有偿使用费,探矿权和采矿权,出租汽车、县内交通线路经营权,国有水库水面、河道漂流、河道采沙经营权,城市公用设施经营权,城市经营权,授权的特许经营权等无形资产,县划入的其它国有资产。

(二)县林业及所属国有林场的国有资产,县粮食系统企业的国有资产,经贸委、商业局所属正常运行企业的国有资产,县自来水、城司的国有资产。

(三)尚未改制而又停产的国有企业资产。

  三、工作步骤

第一阶段:接管企业闲置资产。

时间安排:20xx年11月1日---20xx年12月31日。

闲置资产主要有两类:一类是国有企业改制后剩余资产,另一类是尚未改制而又停产企业的国有资产。这些资产集中在全县各经济主管部门,由主管部门负责对所属企业的资产进行清点、登记、造册,国资营运中心核实后直接接管,具体移接交工作安排详见《靖安县国有资产移交工作安排表》。

第二阶段:接管正常运转企业资产和股份制企业、其他经济实体中的国有股本(股份)。

时间安排:20xx年1月1日---20xx年1月31日。

正常运转企业资产由国有资产营运中心授权管理,主要有以下资产:县林业及所属国有林场的.国有资产;县粮食系统企业的国有资产;县自来水、城司的国有资产等。

上述资产由现在的授权经营单位和有关企业进行清理、造册登记,连同相关证件和20xx年以来的详细经营情况送交国资营运中心审核备案。

第三阶段:接管县直行政事业单位的经营性资产及无形资产。

时间安排:20xx年2月1日---20xx年3月31日。

县直行政事业单位的经营性资产以及各种无形资产要由产权单位及相关管理单位列具清单,登记造册,并随同产权证和经营合同等相关资料,向国资营运中心直接移交。

土地收购储备交易中心历年来储备的土地资产,要把相关资料报送给国资营运中心备案。

  四、接管要求

资产移交接管工作涉及面广,政策性强。为了确保全县资产移交工作顺利进行,必须做到以下五点:

(一)明确移交主体。各部门、各单位是资产移交工作的责任主体,其主要负责人是第一责任人,务必加强移交工作的组织领导,分管领导要亲自协调督办,工作人员要做好移交的各项基础性工作,确保资产移交工作顺利进行。

(二)制定移交方案。各部门、各单位要结合各自实际,制定具体的资产移交实施方案;实施方案和负责移交专门机构的组成人员要以文件形式在11月5日前报县委办、县办和国资营运中心,强化措施、明确责任,有效地推动工作落实。

(三)确保平稳移交。各有关单位要密切配合,本着对党、对人民、对事业高度负责的态度,做好资产移交和办理相关手续。

1、国土资源和房管部门务必提供优质服务,落实专门人员为移交资产办理相关手续。

2、对闲置资产,主管部门负责清理造册(如资产有抵押担保等情况,要同时提供银行抵押担保证明),国资营运中心负责核实。

3、对正常运转企业资产,要出具企业运转前一个月的财务审计报告,国资营运中心凭审计报告及企业相关报表办理接交手续。

4、对县直行政事业单位的经营性资产,各单位要如实提权证、租赁合同、营业执照等相关证件。

5、对无形资产,各单位要如实移交给国资营运中心。移交后,各种无形资产一律通过市场手段获得。

(四)严格工作纪律。各部门、各单位要对国有资产及相关账目认真清理并妥善保管,在移交之前和移交期间,不得以任何名目和借口隐匿、转移。对于移交的单位和负责人,严格按照《靖安县国有资产移交工作纪律》严肃处理。国资部门严格按照移交工作方案的要求,扎实做好资产接管,确保平稳过渡,维护社会和谐稳定。

(五)按时完成任务。按照靖府发[20xx]19号文件精神和县的要求,确保国有资产移交工作在20xx年3月31日之前全面完成。

部门工作移交方案
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