财务周工作计划怎么写五篇
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财务周工作计划怎么写 篇一
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一、社联财务部管理的指导思想 公文汇 www.gongwenhui.com
贯彻国家有关法律法规制度,执行社联有关的财务制度和财经纪律,正确处理社联与各社团的关系,为社联和各社团活动提供有力保障,财务一周工作计划. 稿子汇 www.gaozihui.com
二、工作宗旨
"服务社团,量入为出,合理使用,廉洁奉公"
三、财务部基本任务
1、做好各项财务收支计划,核算,预支,和审核及报账工作,建立基本的财务管理会计核算,及时,准确,全面,真实地反映社联内部及属下各社团的财务状况和活动财务状况.
2、合理地使用资金,促进增收节支,监督执行社联章程、财务制度,加强财务管理,促进社联及属下所有社团各项资产的有效利用,努力提高经济效益,对社团经济的合法性,合理性进行监督.
四、财务职责
制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支,检查社团日常收支状况;筹集、创设、管理社团奖励基金;对外办理社会赞助手续.
五、主要工作内容:
1、招新
一、招新目的:
为了保证我系社联有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生的各项工作,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用.同时,也是响应国家提出的素质教育,全面提高大学生的能力.鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自己,使自己的"德、智、体、美“全面发展,以及培养自己的服务精神,服务学院、服务同学.
二、招新时间及地点:待定
三、招新人数:待定
四、招新对象:10届我系学生
五、招新要求:
1、承认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度.
2、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳.
3、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习绩良好,工作计划<<财务一周工作计划>>
4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢.
六、招新形式:
1、在招新时间内,申请人将个人简历交到指定地点进行报名.首先进行初试,初步筛选之后,表现优良者进入复试.之后合格后经部长批准进入部门工作.
2、协调好各社团财务工作.
3、做好各社团的预支申请,审核,报账等工作.
4、财务审核:对会员投诉较多或有财务不清的社团进行财务抽查,并做登记,情节轻者自行处理,情节重者报主席团和校团委请求处理.
5、定期针对各社团上交的财务报表进行做账.每个学期期末进行财务总清算.
跳蚤市场
一、承办部门:
财务部
二、活动时间:
待定
三、活动地点:
一号及二号教学楼中间
四、参加对象:
全院学生
五、活动概要:
“跳蚤市潮活动,主旨联络培养同学们之间的感情,进一步丰富大学生的生活.更主要的是,让大家亲身体验到“跳蚤市潮的热闹氛围,亲自参与,给大家机会展示自己的“宝贝",彼此之间可以互相交换,也可以廉价出售给其他人;对于大二特别是大三的同学,她们不需要但还有实用价值的物品均可以借此机会在校园内实现资源再利用,例如小柜子、书籍、杯子、饰品等等.对于摊主的所有品,我们鼓励物品多样化,充分展现自己的个性.
六、活动流程:
1、前期宣传工作
作为首次在校开展的"跳蚤市潮,同学们难免生疏.为鼓励大家积极参与,前期的宣传工作不可马虎.
除了必要的海报张贴,在活动前两周可以深入宿舍,在各宿舍楼下宣传板上张贴小型的宣传单,上面注有详细的活动内容、要求以及报名方法;在活动前一周,联系校广播站,作为活动准备的最后_
2、活动开展
在活动前一周开始联系和筛选报名者,各级负责人为活动当天细节点做好安排.
(1)、进行明细分工,交代活动内容方便配合.
(2)、前期各方材料及时汇总,.做好后续工作的数据.
(3)、软硬件的准备,储放地点安排.做好登记工作.
(4)、现场秩序维护,保障活动安全有序进行.
(5)、后期清理现常
六、财务部成员工作任务
1、熟悉各社团财务工作和财务负责人..
2、积极主动配合各部门工作,服从上级调配.
3、服从社团联合会管理条例,有明确的纪律观念,例会、签到必须到常
4、有严谨的工作作风和正确的工作态度,以饱满热情的心态待财务工作.
5、公平、公正、透明、不以公报私、实事求是、严格把关,搞好财督促工作.
6、有创新意识,对财务工作要不断改进,使财务机制更加完善.
财务周工作计划怎么写 篇二
展望新学年,我们学生会体育部的工作主要是围绕以下几方面开展:
学校将组织以系为单位的冬季长跑接力赛.我部将在12月份上旬做好人员选报,并在中下旬对运动员进行耐力跑,加速跑强化训练,争取在接力赛中取得好成绩.
第一学期,体育部的工作主要有系足球赛,协助部组织“3.8"拔河比赛,校田径运动会,校排球联赛,校足球联赛,"欢送杯"系篮球、女排比赛.
运动会是本学期体育部的重头戏,我们已经组织20xx,20xx,20xx级各班体育委员和文娱委员将本班同学的体育课成绩抄送我部,这样可以提早为发掘人才做好准备,避免往届安排项目捉襟见肘的现象再次发生,同时在开学初要做好20xx级新生体育测试工作,壮大我系运动员队伍,争取在第36届校运会取得更好成绩.
30×60又是重中之重.我部将于开学初根据各班同学体育课成绩取名次靠前的同学进行重新测试,挑选出男生24名,12名进行强化训练,争取在运动会上取得好成绩,夺取六连冠,为系争光.
其它各项目比赛,也不可忽视.对于校排球联赛,足球联赛,要及早组织训练,避免赛前准备仓促现象.对于系里以班级为单位的集体活动,要组织好,真正起到丰富我系学生业余生活的作用.
第二学期,开展的迎新工作及迎新晚会,我部将大力协助各部做好工作.
节后,组织系足球联赛,以丰富我系学生的课外生活,并挖掘新生中的足球人才.
11-12月,我部将大力协助xxx副主席组织我系篮球队参加校男女篮球联赛
总之,体育部的工作是负责安排学生参加学校各项赛事和丰富学生课余活动
我部将尽职尽责踏踏实实的做好工作,为我系争光.
附加篇
新的一学年即将开始,对于我们学生会体育部的工作又是新的开始;新开始就得有新的形象.做出新的成绩.回顾上学年,我们体育部工作认真.成绩可佳;展望新学年,我们必定再接再厉努力把体育部的工作做得更好.
体育部职责:体育部要正确了解我系情况,结合我系的实际情况一切从实际出发,组织全系学生开展体育活动认真完成系团委领导所布置的任务,虚心接受系团委领导的考核.检查和批评,加强部门与部门之间的合作,充分开展我系的各项体育活动.
在协调部门内部关系是做到:公正.公平,以正确科学的方法协调,尽力杜绝干事与干事、干部与干事之间的矛盾出现:我们的目标是建立一个快了.和谐.积极向上的团队,在这个集体中大家都能活跃.团结.有自己的主见有自己的思想,积极开展批评与自我批评使我们体育部不断进取.
在协调部与部之间的关系时做到:加强部门与部门之间的合作,相互体谅,相互学习,有事相互商量处理,共同进步共同发展.
在协调部门与主席团关系时做到:认真服从主席团的指挥,全力完成主席团所布置的任务,积极开展工作,有事向主席团汇报.
在新的学年里,我们体育部的工作也将会有新的面貌,我们体育部将会从以下几个方面开展工作:
一、首先,就是我们体育部的内部改造,在开学初我们部要从大一的新生中招纳新的体育部成员,不断扩充我们体育部力量.
二、在开学之后,我们体育部将组织如实进行系里的迎新篮球比赛,我们体育部会根据以往的经验加于总结尽我们全力办好此活动;活动详情我们会在策划书以及相应的规程制度上写明;通过这次活动融合了学习气氛以及提高同学之间的团队合作精神;到时候也需要各部门的鼎力相助.
我们部门都是热爱体育运动的同学,基于这个特点希望在这学期里体育部能够成为学生会中最活跃的部门.最亮丽的风景线.
附加篇
一、工作职责
我院体育部是我院学生会的主要部门之一,其主要工作职责是:
1、坚持不懈地抓好我院学生早操的组织及考勤.
2、积极组织学生参加学校各项体育活动,争取在"××杯"篮球赛、"××杯"足球赛等比赛中取得一定的突破.
3、积极组织我院各项体育活动,在做好"××杯"篮球赛这个常规体育活动的组织的基础上,力争再策划组织一些学生喜爱的创新活动.
4、协助团总支、学生会其他部门开展工作.
二、工作思路
体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点.这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾.因而实行"计划-工作-总结"工作制十分必要,从而做到各个击破、步步为营;在日常工作中,应加强与各班之间的交流,充分发挥班长、体育委员的作用,使工作进一步落实;在举办院内体育比赛中应进一步调动学生参赛热情,提高比赛组织水平,建立比赛信用机制.
三、工作方法
体育部工作的复杂度和透明化要求体育部内部分工明确,思想统一,对此应及时与内部成员及时沟通、交流,同时虚心接受意见和建议,向上届成员和兄弟学院体育部学习,提高自身应变能力、沟通水平及组织协调能力,及时总结工作经验和教训.
四、具体计划内容
1.学院学生早操组织及考勤
坚持不懈地抓好我院学生早操的组织及考勤,在传统基础上,争取有所创新.同时,把早操的组织和考勤作为考验新干事能力的一个重要标准,最终组建起一支由一批具有责任心、守时和一定组织管理能力的干事和正副部长组成的体育部队伍.
2.学校"××杯"篮球赛、"××杯"足球赛
比赛准备期:
1)在迎新工作开展的过程中,对"××杯"篮球赛、"××杯"足球赛进行宣传,并且对新生进行摸底了解,使得有体育特长的新生能够有机会展示自己的才能,作为备战"××杯"篮球赛、"××杯"足球赛的前期基础准备.
2)确定学校"××杯"篮球赛主要负责人:体育部副部长:××;
"××杯"足球赛主要负责人:体育部副部长:××;
3)之后,对新生进行"××杯"篮球赛、"××杯"足球赛的初选,选定新生队员.
4)根据具体情况,积极联系往届优秀队员,及时组织新生篮球队队员进行"××杯"篮球赛、"××杯"足球赛的准备训练工作,并进行严格有效的登记制度,使得赛前训练有组织、有监督记录,并且力求实效.同时,为了使训练有针对性、高效、系统,我们将尽力保证训练器械、场地、后勤等一系列问题的落实.并且以科学的训练计划,分步骤进行加强.
比赛期:在比赛期间,认真有效地做好赛程的通知、各班啦啦队的组织及考勤、队员用水等的后勤供应,争取在比赛中取得一定的突破.
3.学院"××杯"篮球赛
比赛准备期:
1)为了提事的活动策划能力,锻炼干事的能力,我部将借学院"××杯"篮球赛的举行,让全部干事写一份关于学院"××杯"篮球赛的活动策划.
2)部长整合干事的活动策划,最终制定出一份学院"××杯"篮球赛活动策划,上报院里领导,请求批示.
3)联系有关部门拉赞助,为学院减轻经济负担.准备比赛所用到的奖品.
4)将活动策划发到学院团总支学生会各个部门及所有行政班级,并督促各个班级积极组织备战.
5)做好比赛裁判、记录员的培训,参加开闭幕式的学校及学院有关领导的邀请、各个部门工作的分配,各个班级代表队的抽签及赛程的安排、公布等工作.
比赛期:
开幕式:做好开幕式的流程及各班的考勤.
比赛:做好比赛裁判、记录员、执勤人员的安排以及应对所有突况.
闭幕式:做好闭幕式的流程及各班的考勤,包括奖品的准备、领奖的顺序等.
4.其它活动
适时适量的策划组织一些学生喜爱的创新活动.
1)发挥干事的人多想法多的优势,让干事自己做一份独具特色的活动策划,要求想广大学生之想,具有创新意识.
2)各个干事的活动策划的可行性,最终组织实施一到两个活动.
3)确定具体活动后,全部成员进行分工并认真充分的准备,确保活动的顺利进行.
4)活动举行完之后,每人都写一份活动总结,活动的优缺点,以便下次活动更好的举行.
相信在精心的工作计划指导下,加上切实有效的工作实践,体育部上下齐心协力,定能使我院良好的体育风貌得到充分展现,对我院学生工作的全面开展起到推动作用,让我院体育运动更上一层楼.
财务周工作计划怎么写 篇三
从上学期的各方面情况来看,本班总体还是不错的――班风积极健康向上,学生思维活跃,一部分班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生.本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,顺利完成初一年各科学习任务.大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个守纪、进取、勤奋的先进班集体.
财务周工作计划怎么写 篇四
一、学好理论、更新观念、提高素质
1、教研组每位成员认真学习先进的教育教学理论和新的<<课程标准>>.自今年秋季开始,语文教材进行了较大幅度的改版.我们要认真研读教材,发现其变化之处以及改版之目的,结合我省中考考纲,改进教学方法,提高学生学习成绩.
2、教研组每位成员要经常阅读语文报刊杂志,如<<语文教学通讯>>、<<语文教学研究>>和<<中学语文教学参考>>等,及时了解语文教学的动态和语文教改趋向,开拓视野,拓宽语文改革思路;寻求好的教法以省时、高效地达到新的教学目标.
二、狠抓常规、改革教学、提高效率
1、落实学科教学常规,重点是抓课堂教学常规的落实.语文学科教学质量的全面提高,关键是落实常规,提高课堂教学效率.坚决贯彻落实我校教学方面的特色,重视早读,按照学校要求,务必做到早读目标化;作业分层而适量,做、批有日期,除作文外,批阅不超过24小时;坚持课前诵读,诵读以当堂新课和古诗文为主.
2、全面实施素质教育,课堂教学是主阵地.本学期,要牢固树立教师的服务意识,转变学生的学习方式,研究和设计科学、新颖、活泼、开放型的语文课堂教学模式,重视创设教学情景,激活学生的求知欲,培养学生自主学习的习惯和能力,突出创新精神和实践能力的培养,努力促使课堂教学结构的化,提高语文课堂教学效率.以提高课堂教学的实效性.
3、加强常规调研,加强集体备课.发挥群体优势,提高备课质量,保证课堂教学质量.积极开展听课、评课活动.请进来,走出去,多渠道、多途径地听课、评课,取长补短,提高教学水平,使个体的行为变成了群体的行为,以此带动整个教研组,有效地提高教师的课堂教学水平.
4、充分整合教学资源,提高全组教师的教育教学水平.利用班班通的有利条件,利用网络资源辅助教学.让语文课堂活起来.年青教师在具体操作方面应积极主动地帮助老教师.
5、要高度重视考试.任何出卷老师要结合学生实情进行出卷,按照中考要求出卷,要出高质量试卷,杜绝分值、形式、样式以及知识点的错误.
6、注重对青年教师的培养.做好年青教师的传、帮、带工作.老教师要帮助新教师,新教师就教法、知识点等方面多请教老教师.抓住机会,尽力推荐,为青年教师的成长搭建平台.
三、开展特色教育,拓宽学生视野.
积极开展语文特色教育,提升学生学习语文的学习兴趣:（1）课前诵读;（2）早读目标化;（3）写字练习;（4）文学社;（5）诵读社等.
百尺竿头,更进一步,这是我们全组语文教师的共同心声.在新的学期,我们将精诚团结,集思广益,努力提高教学质量,为董事长的"三个目标"发力!
财务周工作计划怎么写 篇五
上半年已经过去了,迎来了下半年,为了更好的完成工作,为此为下半年作一工作总结,本文是关于物业部下半年工作计划,仅供大家阅读参考.
下半年工作计划,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参与、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有xx特色的物业管理品牌.
回顾上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强,处理具体事务时对细节关注还不够.
下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求.
我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难.
我们将迎难而上,做好工作.
具体讲,要做到"三个再创新","两个大提升",最后实现"三个方面的满意".
即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让xxx领导满意,业主满意,员工满意.
我们会在今后的工作中从认真总结经验教训,从自身找原因,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素质,把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队.
物业下半年工作计划【2】
x年,物业管理xxx在后勤集团的领导下,禀承集团"服务育人"的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务.
x年,是集团倡导的优质服务年,是集团发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定"服务"的理念外,还要开拓工作思路,准确物业管理xxx发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现集团各项工作全面健康有序地发展,为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础.
今年我xxx工作重点主要有以下几个方面:
1.认真贯彻执行集团倡导的ISO9000族贯标工作,做好日常工作,提高xxx服务质量.
这对于物业管理xxx来说有一定难度,xxx管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业xxx的不足之处,随时随地都能找到.
尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光.
2.整顿干部队伍.
物业管理xxx由原四个中心整合而成,员工很多,xxx成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺.
经xxx领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导.
3.合理规划部门.
xxx建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量.
我们将基于第2点对xxx部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室.
4.积极推动"拨改付".
"拨改付"工作对物业管理xxx来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业xxx的运行举步维艰.
特别是现在物业xxx学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作.
比方说一个"零修"的问题,"零修"的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明.
而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我xxx职权范围内.
这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难.
所以,有必要积极推进"拨改付",做到各负其责、各尽其职,彻底避免推诿现象的发生.
5.进行定编、定岗、减员增效.
考虑到物业管理xxx队伍庞大,经费比较紧张,xxx准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量.
6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训.
在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期.
培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为很有必要进行这样的培训.
正是因为我们xxx的领导看到现在这个现象,即集团,学校,包括xxx的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞.
使得下面的员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传达到每一位员工.
这样势必影响整个集团的服务质量的提高.
基于这种考虑,我们已经进行了第一轮培训,接下来,我们会有计划、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参与其中.
7.调动全xxx员工积极性,多渠道进行创收.
在后勤集团所有xxx当中,论创收能力,我们xxx恐怕是最低的,因为所有的工作都是围绕"服务"这个主题进行的,创收很难.
但是尽管很难,我们也要想方设法创造收益,"能创收一元钱,就决不创收一毛钱",尽我们最大努力把创收工作做好.
我们设想的具体办法有:
(1)开展家政业务.
物业管理xxx队伍中,很大一批是保洁员,也有很多干部有这样的实际经验.
在家政这一方面从卫生保洁做起,比较符合我xxx目前实际,也是创收的一个切入点.
(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁.
(3)花卉租摆和买卖业务.
xxx校管部有花房,现只是为会议提供花卉租摆业务.
我们考虑利用有限的资源,在花房现有规模能承受的基础上扩大业务,逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方,其一是做好服务,另一方面也能创收.
(4)承接小型绿化工程.
大型工程我们暂时还没有能力承接,另外是受客观原因的限制,目前我们只能与后勤管理处达成协议,适当的在校内承接力所能及的小型绿化.
(5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目.
目前,物业管理xxx对学生的有偿服务项目有两项,一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机,提供有偿饮水.
这样,不仅方便学生日常生活,还能为xxx创收.
除此之外,我们xxx领导班子集思广益,努力在为学生服务方面下功夫,尽量做到社会效益与经济效益两丰收.
物业下半年工作计划【3】
一、上半年工作情况:
(一)综合管理
综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜,也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处,承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命.
1)xxx已具备企业二级资质等级,目前正在筹备一级资质升级的资料.
2)投诉与建议.
针对投诉,xxx相关部门马上进行协调和整改,及时总结经验教训,并通过上门回访,将整改情况和处理结果向业主通报,在做好解释工作的同时,进一步听取业主意见,得到业主的理解.
3)报修情况.
客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案,无发生一起因报修引起的有效投诉.
4)文件的收发及存档管理.
档案文件管理也是物业管理处日常工作之一,其中包括物业服务资料、xxx内部资料,合同协议等,文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料目录归档.
5)企业员工培训情况.
员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪,在日常工改善服务流程,使部门工作更加规范化.
管理人员都取得执业资格,持证上岗,xxx加大员工岗位技能、职业道德培训,创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会,加强与各部门的沟通交流,使员工增强专业知识,了解工作动态,正确处理各种矛盾和问题.
6)xxx和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌,公布物业收费项目、标准及其他物管相关信息,方便业主了解物业xxx收费的合法性及透明度.
7)xxx制度要求员工在岗须穿xxx统一着装,工号牌佩戴规范.
(二)工程维修
小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上,为此我们实施了以下管理措施:
1)对整个小区的设施设备进行了预验收(如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等),在安装工程师的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二.
2)对整个小区的设施设备做台账登记工作.
抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等,对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头,建立机房巡视制度和巡视表格;制定空调操作规程和运行记录表,对各系统设备进行编号和分布图;制定了设备维修保养记录表;,实时观察小区内能源消耗总量,做好用电、用水记录,做好节能降耗工作.
3)由于设备正处于运行磨合阶段,同时由于其使用情况有别于正常阶段,所以故障情况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作,对存在的.问题进行专题研讨再根据实际情况调整管理工作重点,经过努力投入使用的设备运行性能得到了极大的改善.
4)实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,维修人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记录,基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标.
5)安排维修部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进行了全面的排查,发现
问题及时上报维修;品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和的全面检查,发现裂缝、下沉、松动等工程问题及时与开发xxx项目部联系整改,并尽快通知业主注意安全.
6)对物业管理区域房屋的避雷针进行了检测,发现问题已经及时上报并整改,小区的温馨提示的标志标识已经制作安装,保障业主房屋及业主的安全.
7)做好日常报修工作.
(三)公共秩序维护
1)严格执行外施工人员出入制度,定时定岗进行装修区域清场,
这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了因装修施工人员引致的安全投诉、收到了良好的成效.
2)加强装修搬运材料进场的监管,进入小区输送材料须按规定进行申请、登记,每一环节秩序维护部都进行有效的现场督促,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的情况能第一时间得到处理.
3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入、其它人员进出须配合查询与登记,出门物品均凭区域单位签章的"出门证"并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化.
4)按消防管理制度要求,秩序维护部安排专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态,同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作,对已发现的安全隐患书面通知小区各区域单位进行整改,发动小区各业主单位加强消防知识培训,设立消防专员,落实消防应急预案的实效,组织消防模拟演习.
5)秩序维护员上岗时佩戴统一标志,着装统一,举止规范,形成良好的工作环境.
6)秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度,巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻,并做好巡逻记录.
小区监控系统等技防设施完好,及时完整的储存资料.
(四)环境管理
xxx制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作,同时装修整改等施工环境,我们开展了专项的大扫除工作,没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故.
1)为了更有效的开展工作,对保洁区域进行了细致合理的划分.
并结合小区实际情况,制定保洁工作内容和考核标准,对保洁员工工作进行督促管理.
对小区未进驻区域进行清扫,并对各楼宇的门庭进行集中清扫,为业主创造一个良好的居住环境,博得了业主的好评.
利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域,清洗地下,清洗消防系统.
对小区的所有路灯和污水管道进行集中清洗维护,并定期清洗.
2) 每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位,保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时,出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础.
3)在小区宣传栏或告示牌中告知业主注意事项并及时更换最新事宜,包括小区房屋的屋面的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装.
二、存在的不足与20年下半年的工作计划
尽管我们在20年的物业管理工作中取得了一定成绩、也得到了业主单位的多次表扬,但我们知道还有很多不足之处需要完善与加强.
第一、管理人员整体素质参差不齐,部分人员服务意识不是很强实际处理事务的能力还有待提高.
第二、与业主的沟通不够、了解不足,在往后的工作中应予以加强.
第三、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对
业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满.
第四、安全管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定,工作执力力欠缺的情况,需要在实际工作中加以提高.
第五、在小区内经常开展有针对性、实用性、趣味性的知识讲座和文艺活动,丰富居民精神生活,倡导"互帮互助"的文明风尚,引导小区居民积极参与治安、消防工作.
针对以上几个问题、在20年下半年的工作中、我们将吸取经验与教训、努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好.
不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作制度,为小区的平安稳定,为xxx的发展添砖加瓦.
三、对物业管理的建议
1、进一步加强违法搭建、违章装修的管理力度.
2、进一步加强对业委会的指导监督管理.
要加强对业委会的指导,做好业委会的组建、换届和日常管理工作,加强业务培训,处理好与居委会的关系,真正帮助小区组建一支高素质、有信誉、依法行使职责的业委会队伍.
3、加强<<物业管理条例>>、<<物权法>>、<<合同法>>、<<装饰装修管理办法>>等物业管理相关的法律法规宣传,让广大居民熟悉物业管理,理解物业管理,接受和支持物业管理.
4、及时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的经验.
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