导游20xx个人年度工作计划十篇
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导游20xx个人年度工作计划 篇一
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1.熟悉线路:首先要熟悉xxx新的或者主推的线路,出团前一定要做好充分的准备,不懂得要多像老导游或计调请教,做事情要有把握,有依据,才能做到万无一失. 公文汇 www.gongwenhui.com
2.服务工作要细心,热心,特别是旺季的时候一定要提醒注意事项,就算是在忙也不能急,还要学会观察客人的心理变化,提供个性化服务,细心做好每一个工作的细节.
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3.扩充自己的知识面,提高自己的讲解能力,完善这个带团的程序,争取明年成为xxx的优秀导游和优秀员工.不仅要做xxx的优秀员工还要尽自己最大的努力为xxx争取的业务.
4.学会导游要以不变应万变,出现问题也不能自己先乱了阵脚.导游虽不是万能的,但你的头衔就注定了你必须在客人面前临危不乱,及时果断的处理问题,如发生意外情况也要学会随机应变来妥善处理.
5.注意协调工作,安排好游客的同时,也要妥善处理好客人,司机,地陪旅行社和景区的关系.
6.在工作过程中,不断的像我社同事及其他旅行社导游学习,借鉴先进的带团模式,充实自己文化修养,进而提高自己的业务能力.
7. 关注本地旅游业发展走向,从而在工作中对自身的不足加以调整,以较强的针对性,针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解.
8. .及时了解同业竞争对手先进理念,以及新的举措且及时向领导汇报,以便领导作出发展计划及工作调整.
9.我认为一名合格的导游应具备:丰富的文化知识,较强的组织应变能力,和高度的责任心.因为旅行社把一个团交给导游就是对他的信任,导游的好坏不仅关系着自身的利益,也关系着旅行社的利益和信誉,同时更是直接关系着旅游者的利益.所以不管团大团小都应像第一次带团时那样认真、谨慎,对待每一个游客都要细心,都要有耐心,都要用我们最真诚的心.用我的付出换来游客的笑容,这就是最开心的事.今后,我一定会汲取今年的经验和教训,努力做好自己的工作,努力的执行游客至上的理念,争取成为游客心目中最信任的导游
导游20xx个人年度工作计划 篇二
一、抓好支部自身建设,推动各项工作的顺利开展.
1、规范完善各项管理制度.
2、抓好党员的学习和管理.
3、抓班子建设,依法行政,提高办事效率.
4、年内计划培养入党积极分子1-3名,发展党员1-2名.
5、进一步完善党务,政务,财务三公开制度,阳光操作,接受监督.
6、积极协调上级各部门,认真做好农村各项工作及重大事务组织指导协调工作.
7、认真宣传国家一系列强农惠农政策.
二、扎实推进民生保障,使社会事业蓬勃发展
计生工作:结合创建计划生育先进服务县和省级信息化先进县工作要求,充分利用全员信息平台,对计生违法对象重处重罚,达到处罚一例,震慑一片的效果.出生人口瞒漏报专项治理、全员人口信息采集活动、流动人口专项治理工作,奖惩结合,加强了行政执法力度,净化了生育环境;深化优质服务,强化基层基础工作,加强网络建设.狠抓创新工作,加快新农村新家庭创建进程,加强宣传教育和育龄妇女健康检查工作,巩固优质服务创建成果;
卫生工作:保证新型农村合作医疗健康运转,有效解决群众看病难、看病贵的问题;狠抓农村养老保险工作,顺利完成农村居民参保续保任务.
民政工作:配合上级门认真完成和落实对农村低保、五保、残疾及困难群众的民生保障措施;
安全、工作:要始终把安全、工作放在重中之重来抓,以平安乡村为目标,落实责任制分组排查威胁村民生产生活安全的隐患,加强对矛盾纠纷的调处力度.在排查过程中,一旦发现不稳定因素、矛盾纠纷,就地解决处理,将不稳定因素化解在萌芽状态.
村级公益事业:计划加宽资金争取渠道,各方面争取可用资金加大农村基础设施的建设,改善村容村貌:一是扩建村委会场地,解决居民集体活动有地可施,为__年换届选举及广场舞的长效普及做好后盾;二是硬化组级道路2.5公里,维修4公里,为村民出行及农副产品的运进运出,推进村级经济发展走好第一步;三是积极配合国土资源所做好农村房产确权任务,把老百姓关心的民生问题当大事做好.
三、稳步推进产业发展,逐步拓宽增收渠道
我们将紧紧围绕农业增效、农民增收这个中心,以优化产业结构调整为重点,进一步抓好种植业、养殖业和劳务输出三大主导产业,农业农村工作扎实推进.
农业工作方面:按照镇委、镇年初下达了春耕春播目标任务,结合我村村实际,理顺工作思路,优化产业结构调整,计划__年再发展茶园300亩.紧抓机遇,做好土地平整项目,优化土地资源.
林业工作方面:以荒山造林、天然林保护,加快建设山川秀美的人居环境,退耕地造林面积保存率达100%,荒山造林面积保存率达100%.一是以补植补栽为措施,加强了退耕还林的后续管护工作;
农田水利建设方面:充分利用"挖万塘"活动和小二型水库除险加固工程为我们创造的有利资源,以落实和完善防汛责任制,加大宣传教育力度,抢抓机遇搞好农田水利建设,保证我村生产生活用水.
畜牧工作方面:一是全面推行标准化养殖,对养殖户加强技术扶持和规范化管理要求;二是切实做好动物防疫工作,规范规章制度.
劳务输出方面:劳务经济是一项特色产业,是增加农民非农收入的一项支柱产业.要强化技能培训和组织引导,通过集中培训保证劳务输出数量和农民工自觉维护的合法权益的观念.
导游20xx个人年度工作计划 篇三
第一阶段 熟悉了解(两周)
1. 了解xxx战略目标
2. 了解部门工作目标及xxx高层对本部门的要求
3. 熟悉工厂环境
4. 认识各部门主要管理人员及工作相关同事
5. 了解各位下属人员情况、工作开展情况
6. 了解和评估人力资源管理现状
A) 各项人事事务的办理流程
B) 人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况
C) 用人、留人政策及具体做法
D) 教育培训系统的建设情况及运行状况
E) 人力资源基础及增值建设情况
F) 各项规章制度的实用性和落实情况
G) 企业文化建设及宣传情况
7. 熟悉和评价后勤行政管理现状
A) 食堂管理
B) 宿舍管理
C) 清洁、绿化的维护
D) 康乐设施
E) 工业安全及保安工作
F) 车辆管理
G) 基础设施、物质器材管理
H) 文档、资讯安全管理
第二阶段 总评(一周)
1. 对第一阶段掌握情况进行整理分类
2. 评估各模块、各环节存在的问题和不足
3. 问题出现的根本原因和存在不足的具体情况
第三阶段 制订纠正、改善措施及具体的工作落实计划(一周)
1. 依据第二阶段工作寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点
2. 逐项制订整改、完善措施和方案
3. 将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计划
4. 规划本部门工作职能、人员分工、人力配置
5. 重新统一布署部门工作,将工作计划分工落实
对各项工作的落实进度和准确性进行跟踪、督导
导游20xx个人年度工作计划 篇四
一、单元目标
态度:让学生在对我国少数民族的了解过程中,逐步树立热爱少数民族的情感,尊重少数民族的风俗习惯,初步树立"汉族离不开少数民族,少数民族也离不开汉族"的思想,体会中国人民共产党和国家对少数民族的关怀,从而增强和维护民族团结的意识.
能力:通过本单元的.主题学习活动,初步培养学生观察社会现象的能力,培养学生自己动手的能力,收集信息和应用信息的能力,团结合作的能力;初步学会欣赏少数民族文化,能够创造性地表达自己对少数民族热爱的情感,懂得应该怎样尊重少数民族.
知识:通过学生的实践、体验,使学生知道我国是一个统一的多民族的国家.了解不同民族的生活习惯和风土人情,理解和不同的民族文化,增进民族团结.
二、单元内容
1.多民族的大家庭
2.丰盛的民族饮食
3.绚丽多彩的民族服饰
4.形式多样的住房
5.丰富多彩的民族节日
﹡ 6.团结和睦建设家园
三、单元教学基本思路
本单元是<<品德与社会>>课程中重要的教育内容之一.教学基本思路是:使学生知道我国是一个统一的多民族国家.了解不同民族的生活习惯和风土人情,理解和尊重不同民族的文化.懂得民族平等、民族融合与团结对中华民族的形成和发展的重要作用.我们伟大的祖国是各族共同缔造的、各民族在开拓祖国疆域,发展祖国经济、文化,抵御外敌入侵,维护祖国统一方面都做出了重要的贡献.加强民族团结和维护祖国统一的教育,增强民族自信心和中华民族凝聚力,是进行爱国主义教育的永恒主题.
依据<<品德与社会课程标准>>的内容标准,教材结构以主题学习来呈现单元内容.教材选择了具有代表民族文化的饮食、服装、住所、民族节日、民间传说、历史故事等,进行交流展示.教材从不同的侧面,不同的角度让学生了解少数民族,从而培养学生热爱少数民族的情感,热爱中国人民共产党的情感,热爱祖国的情感,树立民族自豪感和自信心.
本单元的内容中呈现了一些弹性的学习内容以做拓展性的阅读,教材提供的只是一个范例,同时也不是唯一的答案.按照新的课程理念,教材本身就具有开放性.本单元提供的只是一些话题和范例,教师可以凭借这些话题和范例激发学生的学习需要的热情,调动他们认知的经验、情感和体验.教材对教师来说也不是一个封闭的结构,尊重少数民族的风俗习惯给使用者留下了很大的创造空间.教师要创造性地去完成教学任务.让学生在学习了解我国少数民族的过程中受到道德品质、行为规范等方面的教育.要让学生懂得应该尊重少数民族的风俗习惯,与少数民族小朋友和睦相处.
本单元从学生年龄特点出发,提供一些少数民族的感性材料,通过大量真实的情景假设,将所学内容逐步呈现,教材中的插图是说明概念和提示学习活动过程的.学习的过程以学生的共同参与为主,采用体验、探究和解决问题等多种学习方式,激发学生的学习兴趣和求知的欲望,培养学生的空间观念,引导学生进行自主学习和探究活动,培养学生自主学习的能力,逐步让学生掌握学习的方法和途径.
四、单元教学指导建议
1.教学中首先应注意联系本地区、本校的民族实际情况,进行民族团结的教育.教材中呈现的内容只是提供的一些话题和范例,教师在教学中可以根据本班民族的实际情况,选择学生身边的事物,对教材内容进行补充或重新设计,组织开展活动.例如,尊重少数民族的风俗习惯,要鼓励学生从自身的体验中寻求问题的答案.
2.教学中要考虑小学生的接受能力,深入浅出,通俗易懂.通过开展民族歌舞表演、民族知识竞赛、绘画与手工制作、讲故事、演讲比赛等活动,让学生在生动活泼的活动中自学地接受教育,使教学具有针对性、实效性.
3.民族常识教育是一项政策较强、涉及知识面较宽的教育活动,教师要注意掌握政策,既要积极又要谨慎,注意结合小学生的心理特点,做到寓教于乐,形式多样,生动活泼.同时要注意防止伤害民族感情、损害民族团结的事情发生.
4.教师要积极引导学生通过多种渠道收集资料(包括上网查阅资料),和运用资料,鼓励学生积极参与各种体验、探究和尝试活动.每次活动,教师要做到心中有数,突出单元教学目标,在本单元的第一课,就要有目的地让学生收集有关少数民族资料,以备以后学习之用.
5.教师要充分利用传播媒体,将影视、广播传播的信息中有关少数民族的内容充实到教学中,加强多媒体教学手段的应用.教材所倡导的教育活动,如:模拟表演活动、调查、动手制作、合作学习、社会实践、查阅资料、举办展览等都是一些新的教学模式,需要教师探索和创新.
五、单元教学评价建议
建议从学生参与学习活动,完成任务的表现形式,对学生学习效果进行评价,主要从学习态度(包括回答问题、主动参与、积极思维、善于质疑等方面)、学习习惯(包括完成作业、作业书写规范工整)和学习结果三个方面做出评价.评价过程中要从学生的实际出发,充分肯定学生取得的成绩与进步,要体现出评价的激励性和指导性,坚持学生自评,互评与教师评价相结合.教师可建立学生学习档案,平时作好记录.具体内容可以参考以下几个方面:
1.教师通过日常教学中学生参与学习活动的态度是否积极主动,是否关心所学习的内容,来判断学生是否形成探究事物的欲望的学习的兴趣,来进行学习态度的评价.
2.通过日常观察和记录学生上课发言回答问题、参加小组讨论的态度,作业完成的情况,能够比较清楚发表达自己的意见和想法,能够与同学积极主动地合作、交流并分享学习的成果,来判断学生的学习习惯和能力.
3.观察学生能否把教材上的图片内容比较清楚而有条理地讲述出来,能否完成课堂教学及小组社会实践活动,学生参与制作活动的创造性怎么样?单元学习后的收获如何?有什么变化?来评价他们的学习效果.
六、教学课时
建议本单元总课时为12课时,其中选学课为2课时
导游20xx个人年度工作计划 篇五
根据xxx<<20xx年xx>>中提出的客服部20xx年工作计划和存在的诸多问题,我提出以下计划和措施:
一、20xx年工作计划
1、20xx年x月份之前统计x年以上欠缴物业费业主的详细资料,做到每户业主姓名、联系方式、欠缴年限、欠费金额准确无误;
2、x月份开始催缴多层20xx年度物业费,贴催费通知、电话通知、通知,营造缴费氛围;
3、x月份伴随着暖气停暖,各项维修开始进行,在接报修工作中做到不管大事小事接报有记录、事事有跟踪、项项有回访;
4、狠抓团队的内部建设,工作纪律,严格执行xxx的规章制度,继续定期组织部门员工做好培训工作;
5、定期思想交流,每周总结前一周工作和讨论制定下周工作计划;
6、定期召开各部门xx会,规范客服人员,丰富、充实专业知识,为小区业主提供更优质的.可以通过组织到其他优秀小区参观学习,对相关专业书籍的学习、培训等方式来提高技能;
7、完善业主档案,对无档案、和档案不详细的业主进行走访,借助社区居委会掌握的住户情况完善业主档案;
8、领导交办的其他工作.
二、工作中存在问题和改进措施
1、收费方法简单:
20xx年我小区物业费收缴率低,大部分收费员采取的方法是电话催缴,上门催缴时大部分家里也没有人.针对这种情况我们要电话催缴和上门催缴同时进行,调整收费员的上班时间,确保周六、周日全部收费员上门催费.对于路遇、来访、走访业主的机会攀谈催费.
2、奖惩制度不完善、不合理:
我部门现在采取周x户收费任务奖惩办法.在收费的前期效果明显,但是收费员间的差距较大.有的收费员基本能完成任务,但是有的收费员就一户都收不上来.随着欠费户数的减少收费难度就加大了,后期也没有及时的调整.对于20xx年的物业费收缴我部门提议:制定月收缴计划和每天走访的户数任务,工资按照月收缴任务完成的百分比和每天走访任务的完成情况发放.具体任务情况要经过慎重研究,合理科学,对收费员既有压力又有完成后工资最大化的诱惑.
3、收费员的管理问题.
去年的物业费催缴工作中我的领导工作有很多不足,工作武断、奖惩记录不清,没及时掌握收费员的思想动态,没有及时发现问题,更没有很好的解决问题.去年的收费工作中个别收费员对部门的工作计划和收费制度存在很大抵触,部分收费员的动力明显不足.
导游20xx个人年度工作计划 篇六
现在有很多的大学生都是在毕业以后选择留在自己上学的城市,一来对城市有了感情,二来也希望能在大的城市有所发展,而现在很多大城市劳动力过剩,大学生想找到一个自己喜欢又有较高收入的职位已经变得非常难,很多刚毕业的朋友月收入都可能徘徊在xx元币左右,如果您是这样的情况,让我们来核算一下,如何利用手中的有限资金来进行理财.
如果您是单身一人,月收入在xx币,又没有其他的奖金分红等收入,那年收入就固定在25000元左右.如何来支配这些钱呢?
导游20xx个人年度工作计划 篇七
回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落.xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的.在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实.我们树立"为xxx节约每一分钱"的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的 工作计划 .坚持"同等质量比价格,同等价格比质量,限度为xxx节约成本"的工作原则.在魏总的直接领导和支持及xxx其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务.现将主要工作情况总结如下:
一、组织实施"阳光采购策略"—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督.
xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正.不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与.即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督.即确保工作的透明,同时保证了工程进度.
1、完善制度,职责明确,按章办事.
xx年通过组织学习<<采购管理战略>>和xxxiso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的<<材料、设备采购控制流程>>、<<采购及供方评价作业指导书>>等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础.
2、公开公正透明,实现公开招标.
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护xxx利益.
3、采购效益全线凸现.
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%.为xxx节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本.
4、监督机制基本形成.
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制.建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润.
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
xx年采供部继续围绕"控制成本、采购性价比的产品"的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整).同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了"采购部的两级价格复核机制",然后再传送审计部复核.力求限度的控制成本,为xxx节约每一分钱.采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练
导游20xx个人年度工作计划 篇八
一、检讨与愿景
20__年成立市场部,它是探索新管理模式的重大变革.但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助.
但在领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的`工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分的市场活动,资源整合过程中,不断进步.
二、工作思路
1、明确工作内容
首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导.
2、驻点营销
驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法.
市场部驻点必须完成六方面的工作:
a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;
b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;
c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;
d、针对于性地制定并组织实施促销活动方案,对于市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理.
e、及时全面宣贯政策,提升一线人员的战斗力;
f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;
3、与销售部强强联合,成立品牌小组
市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合.如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能就是一纸空文.由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要是对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果.而的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣.
三、管理团队
1、合理配置人员:
a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场工作.
b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、语提炼和资料汇编.
c宣传管理员一名负责宣传方案制定、宣传活动现场执行.
2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果.
3、严格按照和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队.
4、协调部门职能,主动为各分做好服务工作.
四、市场
1、竞争激烈
几年来,同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为进一步开拓市场打下了坚实的基础.但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难.
2、整合资源
我依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持,就是一般小企业无法比拟的优势.也有较强的人才优势,在科研开发、销售、企业管理、财务及法律方面,集中了一大批优秀人才,为的发展和市场的开拓提供了保证.
五、品牌推广
产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略.
1、品牌形象
为了打造"新威科"的品牌形象,建议我们的所有系列产品统一使用该品牌.不同类型的系列产品采用不同的包装策略.(特殊市场除外)
2、产品定位
根据目前市场现状,随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化,为提高与同类产品的竞争优势,扩大市场份额,在保证利润的同时,建议逐步调整产品价格,采用中、低价格策略,增加产品竞争力
3、网络建设
销售渠道就是企业的无形资产,多年的市场运作、网络的初步形成,网络建设仍将作为未来发展的重点工作,努力加强乡镇网络的建设,积极发展新的经销商,使销售网络更趋稳定.进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户,扩大市场范围.
4、市场推广
a.积极利用各种有价值的资料,如"新威科技讯""山西饲料"企业网站等宣传企业.
b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登和文章,扩大产品知名度.
c.积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议,宣传展示与产品.
d.利用多种形式与经销商开展促销活动,促进产品销量.
e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体.
f.定期举办不同程度的有奖销售活动,提高产品的销售量,形式可多种多样.
g.制作衫和pOp张贴广泛张贴宣传的产品,扩大品牌影响.
h.夏季在养殖小区进行电影循环播放,宣传文化.
六、工作进度
第一季度:
1、确定本年度的宣传策略.
2、结合市场的情况制定出活动计划.
3、抓好市场信息和客户档案建设.
4、策划好经销商年会.
5、完成墙体的设计计划.
6、策划推出春节有奖销售活动.
第二季度:
1、策划推出二季度促销活动.
2、配合分推出市场活动.
3、参加全国性的行业展会一次.
4、配合各分做好驻点营销工作.
5、利用"新威科技讯"和"山西饲料"媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件.
6、夏季文化衫的设计制作.
第三季度:
1、夏季的电影宣传工作计划安排落实.
2、文化衫的发放.
3、制作pOp张贴广泛宣传配合电影放映.
4、策划开展旺季上量产品的促销推广.
第四季度:
1、两节的促销的落实开展.
2、挂历、年历的制作与发放.
3、跟踪各分和经销商年度目标的完成情况.
4、完成目标的市场墙体的100%投放.
5、做好全年工作的总结.
七、资源配置
1、配备车辆一部,音响、话筒、功放一套、数码相机一台.
2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排.
3、各分的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展.
导游20xx个人年度工作计划 篇九
本学期我主要担任以下几个方面的工作:初二11到20班的信息技术课的教学工作、初三8到14班的信息技术课的教学工作以及学生的信息学奥赛小组的辅导工作以及学校安排的信息技术方面的日常工作等.同时本学期还有一个重要工作就是做一个完整的信息技术课题――初中信息技术基于小组协作竞争环境的"任务驱动"教学法.
为有效地进行信息技术教育教学工作,保证学生的信息学奥赛辅导质量,特做如下计划安排:
一、认真做好备、讲、练、评等常规教学工作,上好每一节课.信息技术课是一门较新的学科,但它的地位却越来越重要.对学生来说,它虽不是主科,但却胜似主科.所以,本学期,我将认真做好备、讲、练、评等常规教学工作,上好每一节课,这是我们的第一任务,也是首要任务.同时,在上好每节课的同时,精心备上几节有特色、有水平的精品备课,既提升自己的备课水平和素养,同时也为做课题做好准备.
本学期初三的信息技术课主要是以下内容:
第一章 数字化声音
第1节数字化声音播放
第2节数字化声音录制
第3节数字化声音编辑
第二章 数字化视频
第1节数字化视频播放
第2节数字化视频编辑
第3节视频的拍摄与采集
第三章电脑动画初步
第1节走
进缤纷的电脑动画世界
第2节逐帧动画
第3节我来当大师――形状补间
第4节我来当大师――动作补间
第5节我来当大师――引导线动画
第四章电脑动画精彩实例
第1节精彩banner
第2节创作片头
第3节音乐贺卡
二、认真钻研教材,探索创新型教学方法.信息技术发展如此之快,教材的内容往往跟不上信息技术的发展,更别说信息技术教学方面的教研资料.这就要求我们必须认真钻研教材,并从中摸索出一套切实可行的教学方法.作为专业的信息技术教师我打算在接下来的教学工作中继续进行任务驱动式教学方法的研究,并创新型的开发出一套适合自己学生的教学方法.
三、做好学生的信息学奥赛辅导工作.经过开学初的调查,我们在初一新生中发现了不少在信息技术方面有一定特长的学生.为进一步提高学生的信息技术水平和操作能力,我们将从这批学生中挑选一批尖子生,对他们进行强化培训.同时,对原有的信息学奥赛小组进行进一步的培训,进一步提高他们的数据结构和编程水平,为参加今年的noip20xx打下基础.以往我校学生参赛的成绩不理想,今年我们将从兴趣爱好小组成员中挑选出几位特别突出的学生,从近三年的noip试题入手,利用上、下午的课间操和
音、体、美、微课,按计划开展好培训工作,力争在这次竞赛中获得比较好的成绩,为学校争光.
四、配合学校其他教师和部门,认真完成好学校下达的各项工作任务.
以上几点是本人这学期的教学、工作计划.我将严格按照计划中所述做好各项工作.若有遗漏及不对的地方,望各位领导和同事指正.
导游20xx个人年度工作计划 篇十
一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现.
20_年各类楼盘的销售任务是__亿元,其中一季度__万元、二季度__万元、三季度__万元、四季度__万元.按__所签协议书,该任务的承载体为策划代理.经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同.为完成年度营销任务,我们建议:策划代理可实行置业任务分解,到人到片.而不是单纯依靠招商大厅或中心活动.可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进.在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色.
2、合理运用形式,塑造品牌扩大营销.
新的一年,在20_年的基础上,将进一步扩大投入.其目的一是塑造"__"品牌,二是扩大楼盘营销.宣传、营销策划方面,__应在类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生.
3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制.
策划代理的置业顾问以及营销部的营销人员,是一个有机的合作群体.新的一年,将充分运用此部分资源.策划代理首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍.其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草.
二、全面启动招商程序,注重成效开展工作
1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策.
按照与策划代理所签合同规定,__应于去年<<招商计划书>>及<<招商手册>>,但目前该工作已经滞后.要求,上述两书在一季度由策划代理编制.为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草<<招商办法>>要求招商部在元月份出初稿.
2、组建招商队伍,良性循环运作.
从过去的一年招商工作得失,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足.新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环.
3、明确招商任务,打好运营基础.
_项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营.因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础.我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行.今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为__家.由策划代理与招商部共同承担.
4、做好物流营运准备,合理有效适时投入.
医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理.因此,新的年度,将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责.为使营运走向市场化,拟成立物流部,拟制定__医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等.该工作在董事会的同意安排下进行.
三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础
_的企业精神"三生万物,以人为本;和合求实,科学求真"决定了__品牌的打造,__集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质.新的一年,将在"四个充实"上扎扎实实开展工作.
1、充实基础工作,改善经营环境.
所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准.小事做细,细事做透.务实不求虚,务真不浮夸.规范行为,细致入微.通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境.该工作的主要标准,由办公室制定的<<工作手册>>确定,要求员工对照严格执行.为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,在新的年度由办公室承办编制<<__工作动态>>,每半个月一期.
2、充实各类人才,改善员工结构.
企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争.我们应该充分认识到,目前员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的.20_年,将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于__的各类人才,并相应建立__专业人才库,以满足__集团各岗位的需要.
3、充实企业文化,改善人文精神.
企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现.新的一年,__策划代理在进行营销策划的同时,对于__文化的宣传等方面,亦应有新的举措.对外是__品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求.因此,__文化的形成、升华、扬弃应围绕__企业精神做文章,形成内涵丰富的__企业文化.
4、充实综合素质,提高业务技能.
_集团注册后,有着不同专业的子,也有不同的工作岗位.员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关.新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训工作计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求.
四、以强化企业管理的手段,全面推行各项制度
现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效.企业靠制度管人,而不是"老板"管人.为使管理有序进行,员工自觉成为真正"__人",将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制.通过"五个推行",把员工锻造为符合企业要求的一流的群体.
1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容.
绩效考核是国际流行的企业管理形式,要求每个员工坚持登记<<绩效考核手册>>,定期对员工考核手册进行检查.考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容.方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣.员工<<绩效考核手册>>每月由办公室负责检查.
2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心.
责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策.将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等).强化措施,分明奖罚.即可以责任到人,又能避免无据推论、"钦定"责任,使员工树立荣誉感,增强责任心.
3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力.
企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力.只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地.因此,要符合这一要求,必然推行员工末尾淘汰制.其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现.按考评等级,实行末尾淘汰.
4、推行绩效工资制,充分保障员工权益.
对绩优效高的员工给予增资励,对绩劣效低的员工给予降级,这是绩效工资制的核心要素.在新的年度将制定绩效工资标准,实行绩效工资制.通过绩效考评考核,对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,以使企业永远充满活力.
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