2012年，我们继续做好招商引资工作，力求取得新突破。要实现全年招商引资额比今年增长30%的目标，这要求我们必须戒骄戒躁，以务实的工作作风去完成任务。
一、在招商理念和工作思路的创新上“求突破”。
一是精心谋划项目载体建设。加大招商不松懈，积极用“项目——产业链——产业集群——产业基地”理念指导招商工作，既盯单个项目招商，又盯产业链产业；既抓园区建设，又抓产业集群的形成，大力开展产业链招商、产业集群招商。二是促进招商方式创新。积极推动“招商引资”向“招商选资”转变，严格按照相关产业政策规定，把好项目引进关，最大限度利用好现有招商资源，筛选引进符合吉网[www.xc138.cn]首产业发展要求、带动强、效益高的项目。进一步深化目标管理责任制，将目标管理层层分解量化，细化到人，市级领导作表率纳入目标管理。论文参考三是进一步强化目标管理。进一步增强招商引资部门的统筹功能，除日常的“对接洽谈、跟踪服务”等职能外，切实强化招商项目的“统筹管理”，以利于更好的促进项目引进和落地。 公文汇 www.gongwenhui.com
二、在重点产业和重大项目的承接上“求突破”。
一是突出招商重点。突出工业招商的主导地位，以重点项目为抓手，依靠支柱产业、优势资源和区位条件，做好优势产业和新兴产业的招商引资。二是突出重点产业。围绕“医药、化工、机械、食品”支柱产业，集中精力开展招大引强，进一步壮大产业规模，优化产业结构，改造传统产业，促进优势产业向高课件下载[www.sasadown.cn]端延伸。三是突出特色园区建设。围绕“纺织、建材、汽贸、食品加工”等新兴产业，着力推进“特色园中园、专业化园区”建设，不断加大产业配套协作，开展产业链招商。
三、在推动机制和促进方式的创新上“求突破”。
一是创新招商机制。完善协同配合、联动推进机制，注重项目促进主体、承接主体和服务主体的有机结合，充分整合市、园区和企业，形成多位一体的促进体系。二是不断创新招商方式。加大小分队登门促进工作力度，领导带队外出招商对接，不断提高招商引资针对性和实效性。免费论文加快与沿海商会、协会和省政府驻外办事处等建立战略合作关系，探索通过“政府——协会（商会）共建园区”、“中介招商”等模式招商。进一步深化驻外招商引资工作，切实把招商阵地前移。三是进一步完善领导联系重点招商项目责任制。积极构建“政府——园区——企业”多位一体的推动体系。
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