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syb创业计划书服装店十篇

时间:2023-08-23 工作计划 我要投稿

syb创业计划书服装店十篇

【创业计划书】导语,您眼前所欣赏的这篇文章共有18679文字,由毕芬新尽心整理之后,发布到网络!日后是古龙武侠小说《大旗英雄传》中的一个人物,海外仙岛「常春岛」岛主,被武林传说犹如神话般的「碧落赋中人」,武功深不可测。个性阳动,好管天下不平,与「夜帝」一动一静,称尊武林。syb创业计划书服装店倘若你对这类文章感觉哪里不好,可以发表分享给大家! 公文汇,办公文档之家

syb创业计划书服装店 第一篇 公文汇,办公文档之家

开一家服装店的“创业计划书” 公文汇 www.gongwenhui.com

提纲: 公文汇,办公文档之家

一、项目介绍 公文汇,办公文档之家

二、店面的选址

三、店面的装潢

四、选货及进货的渠道

五、人力规划

六、投资金额,每月费用

七、营销策略

八、总结

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。

而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。

周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。

平时也很少有人光顾。

因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。

这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。

我的定位就是中低挡符合市场需求。

同时和其他几家店没有冲突,差异性存在syb创业计划书服装店范文syb创业计划书服装店范文。

店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。

找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期。

我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。

店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。

因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。

届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:

1、 门口醒目的明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的`,包括我自己做小工,就5万省着点吧syb创业计划书服装店范文工作计划

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货

一、 选货及进货

1、 选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。

进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象“三八”“五一”等几个销售,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

 syb创业计划书服装店【2】

企业概况主要经营范围:男女服装零售业务 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产生 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 20xx年7月---20xx年8月 市场访问员 20xx年9月---20xx年6月 湛江师范学院基础教育学院 20xx年4月 SYB创业培训 三、市场评估目标顾客描述: 兼顾顾客这方面的需求。

市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 市场容量长期属于增长态势,但是随着网购以及电子商务的普及,本业务的增长速度将 有所下滑,因此,要做好货源的成本控制,以及服装质量的监控。

18-35岁职业工薪阶层,对服装的品牌及价格都有一定的综合考量,本服装店能较好地 预计市场容量在未来的10年呈增长趋势,本企业的占有率随品牌以及服务的不断提升, 将可以赢得本地市场的20-35%。

竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势: 本企业相对于竞争对手的主要优势: 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.品牌老 2.经营时间长,有规模优势。

3.有一定的知名度和固定的顾客群。

1.服务不够完善。

2.管理存在缺陷。

1.服务更加周到 2.管理更加完善 3.款式更加年轻化 1.品牌影响力较小 2.规模不够大. 四、市场营销计划随着品牌的建立和营销网络的建成,市场占有率会有所提高。

产品或服务 主要特征 女装 时尚,简约,符合现代职业女性的需要 男装 简约,干练,可展示职业男性的于开拓精神 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手价格 女装 50 150 180 男装 40 150 160 折扣销售 地址面积(平方米) 租金或建筑成本 信宜广场 50 4000 其余建筑及店铺转让成本填在后 1、产品 2、价格 3、地点 (1)选址细节 人流量大,销售集中,顾客倾向来此消费。

将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商 价格对于终端消费者而言较为适中,具有一定的价格优势,对商家而言利润空间不错。

人员促销 自行车队宣传 成本预测 宣传单 成本预测 公共关系 人际推广 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称 秋芳服装店 企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪 业主或经理 3000 员工 4500 企业将获得的营业执照、许可证 类型 预计费用 填执照、许可证等 100 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并打) (4)选择该销售方式的原因: 4、促销 500/月 200/月 200/月 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类 预计费用 保险 300 个人所得税 合伙(合作)人与合伙(合作)协议 出资方式出资数额 与期限 利润分配和亏损分摊 合伙人个人分俩责任 协议变更和终止

?其他条款 六、固定资产 数量单价 总费用(元) 装修店面 2500025000 货架 5003000 供应商名称 地址 电话或传真 按3%计算 经营分工、权限和责 1、工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 2、交通工具 内容 合伙人 条款 数量单价 总费用(元) 电动车 30003000 供应商名称 地址 电话或传真 10办公室需要以下设备: 数量单价 总费用(元) 电脑 20004000 收银机 15001500 办工作 20xx00 供应商名称

地址 电话或传真 价值(元)年折旧(元) 工具和设备 28000 5600 交通工具 3000 300 办公家具和设备 5900 1180 合计 36900 7080 3、办公家具和设备 4、固定资产和折旧概要 11 七、流动资金(月) 数量单价 总费用(元) 女装 500 50 25000 男装 300 40 12000 供应商名称地址 电话或传真 东莞虎门批发市场 项目 费用(元) 备注 业主的工资 3000 雇员工资 4500 租金 4000 营销费用 900 公共事业费 维修费300 保险费 300 登记注册费

100 电费电话费 300 其他 合计 13400 1、原材料和包装 2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 1011 12 合计 女装 销售数量 120 140 160 180 200 210 230 250 260 350 250 350 2700 平均单价 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 月销售收入 18000 21000 24000 27000 30000 31500 34500 37500 39000 52500 37500 52500 405000 男装 销售数量 120 140 160 180 200 210 230 250 260 350 250 350 2700 平均单价 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 月销售收入 18000 21000 24000 27000 30000 31500 34500 37500 39000 52500 37500 52500 405000 销售数量平均单价 月销售收入 销售数量平均单价 月销售收入 销售数量平均单价 月销售收入 销售数量平均单价 月销售收入 销售数量平均单价 月销售收入 销售数量平均单价

月销售收入 合计 销售总量 240 280 320 360 400 420 460 500 520 700 500 700 5400 销售总收入 36000 42000 48000 54000 60000 63000 69000 75000 78000 105000 75000 105000 810000 九、销售和成本计划 1011 12 合计 含流转税销售收入 36000 42000 48000 54000 60000 63000 69000 75000 78000 105000 75000 105000 810000 1049 1223 1398 1573 1748 1835 20xx 2184 2272 3058 2184 3058 23592

销售净收入 34951 40777 46602 52427 58252 61165 66990 72816 75728 101942 72816 101942 786408 业主工资 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 员工工资 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 54000 租金 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 营销费用 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10800

电费电话费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 维护维修费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 折旧费 590 590 590 590 590 590 590 590 590 590 590 590 7080 贷款利息 保险费20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 登记注册费 100 100 10800 12600 14400 16200 18000 18900 20700 22500 23400 31500 22500 31500 243000

女装 6000 7000 8000 9000 10000 10500 11500 12500 13000 17500 12500 17500 135000 男装 4800 5600 6400 7200 8000 8400 9200 10000 10400 14000 10000 14000 108000 总成本 24510 26210 28010 29810 31610 32510 34310 36110 37010 45110 36110 45110 406420 税前利润 10441 14567 18592 22617 26642 28655 32680 36706 38718 56832 36706 56832 379988 税费 企业所得税 个人所得税 130846

其他税 2359 282783 八、销售收入预测(12个月) 销售情况 月份销售的产品或 服务 原材料(列出)净收入(税后) 金额(元) 月份 项目 十、现金流量计划 1011 12 合计 月初现金 413119288 38470 61677 88910 118155 151425 188721 228029 285450 322746 1507002 业主投资 30000 30000 现金销售收入 36000 42000 48000 54000 60000 63000 69000 75000 78000 105000 75000 105000 810000

赊销收入 6600042000 48000 54000 60000 63000 69000 75000 78000 105000 75000 105000 840000 10800 12600 14400 16200 18000 18900 20700 22500 23400 31500 22500 31500 243000 1080012600 14400 16200 18000 18900 20700 22500 23400 31500 22500 31500 243000 业主工资3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000

员工工资 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 54000 租金 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 营销费用 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10800 电费电话费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 维护维持费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600

贷款利息 保险20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 注册费 100 100 设备 36900 36900 税金1049 1223 1398 1573 1748 1835 20xx 2184 2272 3058 2184 136263 290002 61869 26843 28818 30793 32768 33755 35730 37704 38692 47578 37704 180783 726242 4131 19288 38470 61677 88910 118155 151425 188721 228029 285450 322746 246963 现金采购(列出项目)其他(请说明) 现金总支出(B) 月底现金(A-B) 金额(元) 月份 项目

服装店创业计划书 第二篇

(对项目的特点、优势、市场需求、发展趋势、企业的组织和管理、投资及其效益、基本结论等进行综述。)

选择理由:

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

进货渠道:

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

人力规划:

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%。

投资金额,每月费用

1,房租:5000/月,付三压一,20000元

2,装修费,5000

3,第一次衣服货款,20000元

4,其他费用,1000元

5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

6,余下4000做流动资金使用

营销策略

一、开幕促销

二、衣服的陈列

三,长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。

目录

一、项目概况

二、市场评估

三、市场营销计划

四、创业团队情况介绍

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金(月)

八、销售收入预测(6个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

syb服装店店创业计划书 第三篇

这一年多以来,服装店的两 大趋势,除了大型旗舰店面陆续开张之外,再者即是色彩回归店面,取代流行多年的极简主义风格。店面设计除色彩强调鲜艳外,宽阔的场地,并讲究休闲空间及动态设施的规划,同时,海报、影像屏幕亦充斥其中。至于家俱的造型、质材及商品陈列等方面,则少有创新。

 一、项目介绍

由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

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在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

 二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

 三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果

1、 门口醒目的明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就

是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

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店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。

 四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货

一、 选货及进货

1、 选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象“三八”“五一”等几个销售,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、 进货渠道

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

 五、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的.工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

 六、投资金额,每月费用

1, 房租:5000/月,付三压一,xx0元

2, 装修费5000

3, 第一次衣服货款xx0元

4, 其他费用1000元

5, 员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

6, 余下4000做流动资金使用

 七、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分

开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

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三,长期发展营销策略

1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、 方法

(1) 初次来店的惊喜

① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2) 增加其下次来店的可能性

① 传达每周都有新货上架的信息

② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间

 八,总结

综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。

服装店创业优秀计划书_方案 第四篇

现今的21世纪人们对于衣食住行的要求越来越高。社会的不断进步,人们对对于穿不只是简简单单的保暖了,靓丽光鲜的外表对与他人也将是一种尊重。服装行业的投资资金比较小,盈利的金额可观,并且资金回收较快。

但是这个行业竞争力很大,犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占据者,要看咱们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是咱们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

同时创新也将是引领成功的指明灯,我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的发展。

小服装店创业计划书_方案 第五篇

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

服装店创业优秀计划书_方案 第六篇

我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性,首先她们的消费水平并不是很高由于我们的资金不是很充足,所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。而且她们有很强的购买欲,并且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

商品定品

由于本店的目标对象是18-26岁年龄段的女性群体,因此款式应相应时尚、新颖、前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉,能吸引他人眼球引领时尚。

服装店创业计划书 第七篇

一、项目介绍

限资金26000元。

项目:做服装行业,开个时尚女孩服装店。

二、店面的选址

1、地点的选择:地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。在天水市来说,我发现步行街这块商圈不错。这里交通较为发达,人口比较密集,市场较好。这里虽然人流大但大都为上班一族,消费能力为中低挡。我的定位就是中低挡符合市场需求。

2、店面租金:假设店面的租金也不高xx元/月,付三压一。

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢 出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求忾以在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,请清楚自己的想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。如:1、门口醒目的明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲。2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球。灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色的灯光),店铺虽然亮膛,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和。加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人,(注:空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的)。

四、选货及进货的渠道

1、选货及进货:(1)选货:选样、款式、品牌、数量(要掌握当地市场行情。出现那些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数)品牌以杂牌为主吧。以外贸货为主哦。

进货要适销、适量,要编制进货计划,在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转,看一看,比一比,问一问,算一算,想一想,以后再着手落实进货。

少进试销,然后在适量进货,因为是新店开张的话所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部分新货,一部分留着星期天上,如果是旺季进入销售,三四天就补一次货。

像“三八”、“五一”、等几个销售,不要等到差不多时间时再准备进货,应提前半个月先开始准备了。要给自己足够的安排时间才行。

2、进货渠道:兰州东部批发市场或西安服装批发市场。新店开张暂时只在兰州批发市场进货。同一省份就近方便,等日后销量上去,在到西安等服装批发市场进货。好像听说兰州东西比西安贵哦。哈哈

五、投资金额

1、房租:xx元/月,付三压一,共8000元。

2、装修费:约5000元。

3、第一次衣服货款10000元。

4、xx元做流动资金使用。

共计:25000元。

六、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售,产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选取,如果买了裙子又想配上衣的,直接可以到上衣类去搭配,量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的。橱窗里的出样要经常更换,这不能人偷懒。

做服装概述:有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。

流程:市场——商圈调查——选址——装修——开业筹备——开张。

哈哈,说了一大堆堆。看来开一个店还真不容易,两万多的资金这样看来还真有点紧张。真是“万事开头难”

想要成功必须得付出,有了失败才有成功,如果开起来成功与否还真说不准哦。

有的成功人事都是经过好几次失败才走上成功之路哦。因为我觉得失败是成功的动力,你也可以从失败中总结经验。但是最难的一点就是我们好多人经不起失败。因为在这些方面失败都是要跟资金有关的。

哈哈。现在只是比如再比如,假设再假设,梦想再梦想。

服装店创业计划书 第八篇

一、店库合一,破店经营聚集人气的技巧

许多潮汕人开的大的店面都是店面与仓库连在一起的。表面上看起来很杂乱,哪儿都堆满了商品,有时都难以落脚。其实,店堂大量存货并不会影响形象,反而往往会促进销售。有意把货堆在店内,让顾客觉得虽然拥挤,但是很热闹,而且产品离得近就看得清,找人咨询也很方便,并造成货源充足的感觉。这就往往会造成店铺商品与人气都很旺盛的感觉,人气对开店来说是非常重要的,特别是在长沙,长沙人有跟风的习惯,不管这东西是不是自己喜欢的,发现很多人都买就会自然而然的买。

二、低于进货价出货的技巧

而作为零售的技巧手段,故意将一两种最畅销的产品低于成本价销售,造成整个卖场价格便宜,也能带动其他高利润产品的销售。

下面我阐述一下我开店的具体计划:

1、首先将确定要做什麼以及要面对消费群体;2、进货渠道;3、资金分配;4,经营管理

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元,我选择了自己比较熟悉的服装行业,开个女式服装店,理由:1、人靠衣装,女性是最爱美的群体,所以服饰对女性来说是永远也不会被淘汰的。2、在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。3、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。火车站这快商圈不错,火车站这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里离货运站近发货方便能节约成本,并且马路对面有做得比较成熟的几个大市场,如:金苹果大市场,金太阳等等……

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。考虑到火车站这边店面装修方面不是很考究的情况下,所以在成本上可以进行缩减,首先做招牌,另外只要买一些挂衣服的架子(可能之前店里面有),另还有一些墙纸进行装饰,灯光照明,总共大概20xx块够了。

四、选货及进货的渠道

一、选货及进货

1、选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:这对该地的实际情况,货品的价格都不宜过高,所以选择在株洲进货,当然也不能全进株洲货,广州那边的衣服比较新潮,可以去广州进些比较新潮的以带动人气。我准备进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的。

五、人力规划

针对刚起步不用雇太多人,选择一个比较熟练的卖手,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性,当然如果表现好可以酌情加薪。

六、投资金额,每月费用

1,房租:免租金这能省一大笔费用付10000的押金

(1)、装修:

1、全身模特x3280元一个买2个模特合计560元

2、店内装饰包括墙纸3500元、灯光照明200元、招牌200元(约25平方左右)、试衣窗帘50元、衣架及挂衣服的架子1000元左右

(2)、产品首批调货1、5万元(3个档次,其中主要中高档占35%,补充中档占60%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间、中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)

(3)、水电费、电话费:500元/月12月=6000元/年

(4)、不可预知费用:5000元

以上汇总,全年费用为41510元,全年纯利为:108000元-41510元=66490元这是根据每天净利润300元的平均值,当中肯定有好有坏。

小服装店创业计划书_方案 第九篇

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法:

(1)初次来店的惊喜

①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份

长期顾客表(做客户数据库)

(2)增加其下次来店的可能性

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

(4)不定期打折

(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间

韩国服装店创业的计划书_方案 第十篇

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费x元。

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