创业计划书个人总结八篇
【创业计划书】导语，你所欣赏的本篇有19607文字共八篇，由孙景鸣细致修订后上传！要是你对这文章的写作能力需要改进或者修正，可以和大家一起探讨！ 稿子汇 www.gaozihui.com
稿子汇,范文学习文库
创业计划书个人总结 篇一
稿子汇,范文学习文库
根据xx市扶贫办的统一安排,xx区扶贫办于xx月xx日-xx月xx日,利用两天的时间,陪同市扶贫办的领导赴xx、xx、xx等乡镇就xx年的精准扶贫开发工作进行实地调研. 公文汇,办公文档之家
两天来,我们陪同调研组先后来到安阳乡郎家城村、高寺儿村、苗家堡村;花寨乡滚家城村等整村推进项目村;大满镇柏家沟村、新新村;党寨镇上寨村、陈家墩村等移民点,进行实地调研,每到一处,调研组领导都和乡、村主要负责同志进行交谈,去年的项目的扶贫效益如何.贫困群众的生产生活状况如何,今年村上打算再做些什么,乡、村领导都进行了耐心细致的回答.调研组还深入农户家和农户促膝交谈,详细询问农户的家庭生产生活情况,通过算账对比,了解农户的收入等情况. 公文汇,办公文档之家
几天以来感受很深,每到一个扶贫项目工作点,都存在这样或那样的问题,下面我就如何做好下一步扶贫开发工作,谈几点自己的:
首先,要统一思想,提高认识,充分认识扶贫开发工作的重要性.扶贫开发工作是新阶段一项重大工程,我觉得要想做好这一重大工程,一把手领导首先要高度重视,思想上必须要统一,认识上必须要到位,只有一把手领导重视了,村上的领导才能够重视起来,只有这样才能够把安排的项目保质保量地完成.
其次,要及时做好和相关部门的衔接工作.工作能否做好,衔接固然重要,工作做不好,做不到位,很大程度上也于相关部门衔接有很大原因.从而导致工作滞后,要及时做好项目的衔接工作.
最后,要深入村社、倾听民-意、了解民情,推动工作顺利开展.通过两天的调研,我想我们领导除了平时工作之余,抽时间要更多地深入村社、农户家中,倾听民-意、了解民情,知道村社干部的所思所想、农户的所期所盼,真正知道村社干部在想什么,农户在盼什么.只有这样领导才能够掌握到第一手可靠资料,从而使领导和老百姓打成一片.在这里我联想到了前几天,在<<新闻联播>>当中看到的湖南省衡阳市委、市新制定的一项措施,市一级领导干部每年下基层到田间地头帮助老百姓干农活不少于10天,县一级领导干部每年下基层到田间地头帮助老百姓干农活不少于20天.我当时看到这,心里就想这一做法很好,值得我们广大各级领导干部学习,要是我们的领导干部也这样,领导干部和老百姓的距离就拉的更近,老百姓所思所想所盼才知道的更多,扶贫工作开展起来就更顺利,只有这样我们的扶贫工作才能够做得更好,发挥更大地效益.
附加篇:扶贫创业带头人培训个人总结
201x年度中卫市创业致富带头人培训工作已结束,为确保培训质量和效果,激发贫困村创新活力,加快创业人员创业步伐,市扶贫办自3月13日起,对各培训机构创业致富带头人的培训工作进行第一阶段检查验收.
验收组一行先后深入中宁县太阳梁乡、喊叫水乡,沙坡头区永康镇、兴仁镇,海原县七营镇、关庄乡、三河镇等20个镇(乡)开展为期7天的检查验收工作,调查学员是否学到初步创业技能,目前是否已开展创业.通过与学员面对面深入交流,回访学员学习时间是否达到培训要求课时.此外,验收组还调查了创业致富带头人培训学员的结业证书是否发放到位,了解了学员扶贫政策知晓情况,并将市扶贫办最新编制的中卫市脱贫攻坚政策宣传手册和精准扶贫、精准脱贫基本知识100问资料,发放给每位学员,铺好学员创业路.
从本次验收结果来看,创业致富带头人培训工作初步成效显现.经统计,本次创业致富带头人培训共涉及20个镇(乡)208个村1281人,目前已有创业人员1210人,创业率达94.5%.
创业计划书个人总结 篇二
编号:
贷款项目计划书
申请人姓名:
身份证号码:
家 庭 住 址:
联 系 电 话:
年 月 日
一、贷款项目简介(企业性质、经营范围、工作人员等)
二、项目选址情况(经营场地位置和面积、自有或租赁、预计租金)
三、项目支出(各项开办费用、运营费用、至少列出5项)
四、项目收入(产品、服务价格、每月收入、年收入)
五、风险及竞争对手
六、还 款 计 划 ( 还 贷 时 间、还 贷 来 源 )
七、个人情况简介(工作经历、技能和特长)
八、家庭财产状况(主要财产和债务)
本表格一式四份(街道劳动保障机构、区就业服务机构、市劳动就业服务中心和市商业银行各执一份),可复印.
创业计划书个人总结 篇三
模板:蛋糕店创业计划书
一、蛋糕店概况
1.本店发属于餐饮服务行业,名称为"麦琪下午茶",是个人独资企业.
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品.
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店.
3.本店需创业资金9.5万元.
二、经营目标
1. 由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求.
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱.
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁xxx,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌.
三、市场
1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%.
客源数目充足,消费水平中低档.
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔.
因此竞争是很大的
四、经营计划
1.先是到四周几家蛋糕店"刺探情报",摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业计划书范文.
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的"小花招".
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店"挖角".
不能"明目张胆"地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量.
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑.
3.据了解发现一套消费定率:"顾客永远没有最便宜的价钱.
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单.
"从中体会到产品市场一定的竞争策略:"降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住".
4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位.
5.可印一些传单,以优惠券的形式发放,以达到宣传的效果
6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅.
顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化.
7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点.
在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐.
8.建立会员卡制度.
卡上印制会员的名字.
会员卡的优惠率并不高,如9.5折.
一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼.
特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为先生、小姐,他们会觉得很受尊重.
9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感.
10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉.
蛋糕店一定要严格执行国家<<食品卫生法>>,这是立足之本.
11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有"健康证".
五、财务估算
启动资产:大约需9.5万元
设备投资:1.房租5000元.
2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元.
月销售额(均匀):21000元.
占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元.
每月支出:14033元.房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元.
货品本钱:30%左右,约5000元.
职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元.
水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资.
六、风险及制约因素
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的'口味,所以就得花费更大的财力物力和"花招"来招揽顾客.
个人创业计划书模板:甜品店创业计划书
一、创业设想
在松江大学城内开设一家Honey甜品店,主要经营西式甜品,品种:各类奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶类.
各类西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龟苓膏等.
四个季节都有不同的主营产品和新品推出.
经营宗旨:
甜美,健康,时尚,优惠.
二、市场
松江大学城内有松江大学城内含上海外国语大学、上海对外贸易学院、上海立信会计学院、东华大学、上海工程技术大学、华东政法大学、复旦大学上海视觉艺术学院七所学校.
大学城内的商业区域,许多餐厅卫生状况让人担心,但学生限于无其他选择,面对商店、餐厅的价格垄断和服务、卫生品质,学生消费只能任人宰割.
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空.
经过,我们可以开拓这个市场.
心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营.
用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我.
以下是一些调查结果及:
(一)你的性别是:
(二) 在平时吃甜品的人中的年龄段为:
(三)喜欢的甜品类型是:
(四)喜欢什么风格的甜品店:
(五) 经常在什么时间吃点心:
(六)你经常去甜品店的原因是
(七)甜品店有哪些活动你会喜欢?
(八) 你能接受一分点心的最高价格为:
(九)排除季节问题你会喜欢喝:
(十)购买点心的依据是什么?
(十一) 在吃点心时会饮用的饮料吗?若会,你会选择什么饮料?
数据来源问卷星
由以上调查,我们可以知道:一般吃甜品的人群中,16岁至22岁的人占主要地位,因此,我们选地在松江大学城,主要针对大学生这个客源.
在店面的装修方面,我们选择温馨家居型的,但是可以开设小的包房主题(复古典雅,质朴简约,另类潮流),作为给顾客过生日,周末桌游地点.
营业时间可以初步定为:10:00~22:00.
产品的价格普遍定在30元以下,生日蛋糕等产品列外.
本店注重产品的开发,每一季节都要有新的口味,产品推出,每次节日期间要推出优惠活动.
客人临走时要关注顾客的意见和想法.
创业计划书个人总结 篇四
自己创业是需要启动资金的,据估计透过大学期间的打工加上与家里协商获得的启动资金暂订为5万元.
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业.
我的项目是做服装行业,开个女式服装店.
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划.
选取开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合.
二、店面的选址
地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大,所以必须要找个商圈位置好的店面.经过调查我发此刻大街这快商圈不错,大街作为x特色旅游购物场所之一,交通发达,人口密集,市场是没问题.而且那里是一个大的商品交易中心,前景广阔.最后我把店面选在了大街金太阳附近,平时无论白天晚上人来人往.而且走一段距离就是公交站,人流量是可想而知的.周围又有老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛.另外我发现附近虽有一些服装店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少.因此我的定位就是中低挡贴合市场需求.同时和其他几家店没有冲突,差异性存在.
店面的租金也不高5000元/月.找好店面之后,接下来就是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,务必待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,那里我就不在熬述了),都先准备好了.在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨).店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出.
三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选取十分重要,所找的装潢厂商务必要有相关店面的装潢经验.譬如,开咖啡店就必须要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就务必找有儿童文教装潢经验的厂商.因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全贴合需求.届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时.所以,我在装潢前请装潢xxx先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、色彩、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法.
我要求的装潢效果如下:
1、门口醒目的明确,让飘过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.
2、灯光等硬件配备也十分重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯必须要亮,一下子能吸引飘过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所望见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时望见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有情绪的!
店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧.
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎样买生财的工具:衣服了,怎样进货选货选货及进货
1、选货:选样,款式,品牌,数量
选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数.
品牌以杂牌为主,以外贸货为主.
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货.因为是新店开张所以款式必须要多,给顾客的选取余地大.进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天空上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!"三八""五一"等几个销售,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就能够先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道:_服装批发市场.新店开张暂时只在服装批发市场进货.同一城市就近方便,等日后销量上去,再去外地服装批发市场.
五、人力规划
我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒.另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的10%,提高她们的用心性.大一点的阿姨也一样,800/月+提成5%,但是收银出了问题要负责.
六、投资金额,每月费用
1.房租:5000/月
2.装修费5000元
3.第一次衣服3万元
4.水费电费等1000元
5.办理执照等5000元
6.员工工资能够在第一月底结,不用算在初期5万内
7.库房租用1000元/月
8.余下3000做流动资金使用
创业计划书个人总结 篇五
项目:
沼气池的市场应用
创业人:
创业项目缘由:
1 自党的十一届三中全会作出了实行改革开放的重大决策改革开放以来,我国经济建设确实达到了空前的提高,中国的生活水平也有了很大的改善.这从根本上解决了的生活水平问题,但是随之而来的却是环境方面的问题.如果要对此有所改善我们就必须对此采取一定行之有效的策略.
2 现在我国使用最多的仍旧以化石,生物作为生产,生活的主要能源,虽然这种能源比较"丰富",但它也并不是取之不尽用之不竭的.并且这种燃料在燃烧时总是会释放出一定量的CO2的同时也释放出了巨量的硫化物等气溶胶.这种气溶胶会遮挡部分阳光到达地面,因此使地面气温降低,起到冷却作用.其数值据IPCC估计可达-0.5瓦/米2.即相当于CO2增温效应(1.56瓦/米2)的1/3,比甲烷的增温效应(+0.47瓦/米2)还略大.主要根据这个改进,IPCC在l996年公布的第二个<<报告>>中,把21xx年CO2倍增后全球平均气温的升温值从1.5℃-4.5℃,修改为1.0℃-3.5℃.评估报告中还指出,由于海洋的巨大热惯性,到21xx年这个增温值中大约只有50%-90%得以实现.
3 由相关资料模式计算结果还说明,全球平均增温1.0℃-3.5℃不均匀分布于世界各地,而是赤道和热带地区不升温或几乎不升温,升温主要集中在高纬度地区,数量可达6℃-8℃甚至更大.这一来便引起另一严重后果,即两极和格陵兰的冰盖会发生融化,引起海平面上升.北半球高纬度大陆的冻土带也会融化或变薄,引起大范围地区沼泽化.还有,海洋变暖后海水体积膨胀也会引起海平面升高.IPCC的第一次评估报告中预计海平面上升70-140厘米(相应升温1.5℃-4.5℃),第二次评估报告中比第一次评估结果降低了约25% (相应升温1.0℃一3.5℃),最可能值为50厘米.IPCC的第二次评估报告还指出,从19世纪末以来的百年间,由于全球平均气温上升了0.3℃-0.6℃,因而全球海平面相应也上升了10-25厘米.
全球海平面的上升将直接淹没人口密集、工农业发达的大陆沿海低地地区,因此后果十分严重.1995年11月在柏林召开的<<气候变化框架公约>>缔约方第二次会议上,44个小岛国组成了小岛国联盟,为他们的生存权而呼吁.
此外,研究结果还指出,CO2增加不仅使全球变暖,还将造成全球大气环流调整和气候带向极地扩展.包括我国北方在内的中纬度地区降水将减少,加上升温使蒸发加大,因此气候将趋干旱化.大气环流的调整,除了中纬度干旱化之外,还可能造成世界其他地区气候异常和灾害.例如,低纬度台风强度将增强,台风源地将向北扩展等.气温升高还会引起和加剧传染病流行等.以疟疾为例,过去5年中世界疟疾发病率已翻了两番,现在全世界每年约有5亿人得疟疾,其中200多万人死亡.
4 对于城市人来说,现在他们在都已解决了物质方面的基础上他们就会想方 设法的去寻求更加健康的生活方式,然而对于100%的家庭来说,现在由于房价太贵的情况下他们不可能特意腾出来一家房子来作为厨房,以此来减少受到煤烟的危害,因此我认为能够满足他们这种家庭的能源就应由沼气这种清洁能源来取代了.
5 而对于农村来说,所有物品只要便宜就好,因此,在此之前他们总是利用家中现有的资源——秸秆,然而这种能源的缺点就是不仅燃烧效率不高,而且这种能源在燃烧的同时会释放出大量的要害气体,包括SO2、CO2等,SO2就是产生酸雨的主要原因;CO2就是导致温室效应最最主要原因.但是他们不明白的就是:他们现在使用的能源如果改变一下形式就可能使能源得到更充分的燃烧,这样他们就真正使他们现在使用的能源有了用武之地,如果做长远来计算对农民朋友们来说他们不但不会多花钱,反而会节省一笔不小的开支.我相信如果他们能够认识到这么一点他们一定会正想使用沼气这种能源的.
2 同样我们会找一些投资商,为了得到他们的信任我们会给他们看我们的创业方案,尤其是让他们看到我们能够挣钱的点.
经营方式
1 我们最大的优点就是能够服务周到,现在农村方面主要遇到下面问题:
1.1 现在的农村主要劳动力越来越少,年轻力壮的青年或者中年都到远方打工,一年回来一次,更有甚者带着小孩出去几年回家一次.农村留下的只有老年人.
1.2 老年人一般多有这样的想法:"孩子多在外面,多不回来,我老两个在家烧点草还不行?"挖洞是挖不动,出钱用机器挖又舍不得出钱.进出料就更不行了.
1.3有的老年人会给远在外面的孩子打电话,由于沼气安全知识宣传不到位,年轻人为了安全不愿意建.
1.4,现在煤气虽然比较贵,但外出年轻人偶尔回来一次充点煤气又干净有快.现在有很少的年轻人愿意去搞粪了
相对于上面这些情况,我们则会专门设立一个服务机构,特地来解决上面这些种情况,从而得到广大朋友们的支持,进而推动我们的事业.
管理理念
(1)尊重餐饮业人员的人格.
(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.
(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
(4)营造集体氛围:既要上下属感受到大学生饮食联盟纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
行政人事部
(1)招聘本工作须要的人员到职与离职人员的相关办理
(2)各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理
(3)员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业
(4)员工考勤,督导并薪资核算
创业计划书个人总结 篇六
一、前言
现如今社会竞争压力很大,我们又没有很好的学历去应聘那些好的职位,所以现在有许多大学生开始了个人创业的计划.个人创业可以 为自己积累一些工作阅历和对生活对社会的认识有助于个人人生观 价值观的发展.我是看到别人创业有成功的案例.心里冲动,虽说冲 动是魔鬼,但是如果冲动用到好处也会发挥很大的作用.这样我们可 以为自己创造一个锻炼的机会.从中我们可以学到许多东西. 个人有缺点自己本身会有许多优缺点是连自己都不会发现的,那些优缺点是要靠 身边的朋友去发现和感知.我对我的感觉是我能够很好的对待身边的 每一个人也就是我心好,还有就是乐于助人.但是对人太好会让自己 处于被动局面对自己很不利这也算一大缺点吧.我缺点很多的.很大 一个就是自己没有韧力缺乏锻炼啊.自己对很多事都是三分钟热度持 续不了多长时间就会泄气的.以前还能吃苦只是到后来越来越差劲了. 还有一个缺点是自己感情容易受身边事物的影响.我想这是非常大的 一个缺点.还有就是我的交友圈子很狭窄,这不利于我对以后工作的 发展.
二、自身劣势转换
自己虽然有很多的缺点吧.但是我认为还是有补救的机会的.对于 自己三分钟热度没有耐力这一缺点,最大的方法就是去克服它,每天 坚持做一件事情.一直做下去.只有这样自己才有可能练就坚忍不拔 的能力.对于自己朋友圈子我认为还是自己不爱说话,只要自己愿意 说愿意去接近身边的朋友我想自己会得到很多朋友的.自己还有许多 要改进的地方.需要多多努力.在创业过程中,有许多不知道不懂的 需要学习.自己还需要跟一些人打好关系.以积极的心态备战一切. 还有不懂的,要积极询问,积极查找相关资料. 创业项目介绍
1、项目名称:海天生物有限责任xxx
2、创业背景:本人是生物工程专业,因为喜欢,因为21世纪是生物的世界.所以果断选择以生物行业为创业项目.并且现在生物产品利润很大.还有就是现在有许多人和单位在用生物产品,销售路子很广.
3、项目介绍:是制造企业.能够生产制造生物用药品试剂,器皿仪器等产品.能够为生物产业做出应有的贡献.以后生物会越来越火,虽然现在生物还不是为大众所熟知,但是从现在的一些电影,还是发现有许多生化,生物影片.还有现在的一些药品还是需要生物产业制造的.
三、创业计划
（一）、项目xxx
1、xxx简介:海天生物有限责任xxx是一个以制造企业为性质的,生产制造有关生物药品,生物器材为主要产业的xxx.主要针对以化学生物为专业的研究学习单位.
2、成员简介:我们的成员都是以生物工程为专业的学生,有着积极地责任心和上进心,能够从容的处理xxx内部事务.能够认真对待xxx的每一个人每一件事.全部都是在校本科生有生物技术方面的优势.我们几个很是团结.并且有能力应对生意上的挫折与困难.能够很好地解决相应的问题.
3、生产销售:本xxx的销售市场是有关生物的学校,企业和科研所科研单位之类.在校学生会用到一些生物试剂生物药品以及化学试剂等还需要仪器器皿等用来学习.企业会借助生物制品,制造其他物品.科研单位生物制品搞科研等等.
4、本人打算与自己的同学合伙经营海天生物有限责任xxx.具体人数是六个人.
5、竞争者:在xxx经营过程中会有许多竞争者,这些竞争者包括了跟自己同行业的企业或者xxx,还有国家的一些科研单位,自主研发的一些生物之品.
6、本xxx投资定为500万元币.用于xxx住址,用具,签证以及各种设备的购买.资金来源于家人亲属和自己贷款.
7、成员实力:我们六个人各有神通.有的善于推销,有的善于经营,有的善于制造.我相信这足以使xxx发展壮大起来. 二、可行性:
生物行业是一个潜力股,有着巨大的能量.并且这个行业有着高昂的市场利润. 具体分工 总经理:负责全面工作 副总经理:负责日常管理业务
（二）、营销经理:负责宣传及收集市场信息
（三）、业务经理:负责联络相关单位
（四）、财务经理:负责日常财务管理及核算工作.
（五）、经营理念
成功不仅仅需要智慧,更需要汗水.我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广大客户的需求.以方便快捷的服务去经营我们的项目,用我们的行动去换取顾客的认可. 我们始终坚信:十年耕耘汗水浇灌,一朝失态满盘皆输. 总结:
创业计划书是整个创业过程的灵魂,主要详细记载了一 切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、 行销策略、可能风险评估、内部管理规划等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素.
编制创业计划书可以帮助创业者理清思路,准确定位 可以帮助创业者获得创业.创业计划是一个企业xxx创办的基础,一个好的创业计划可以创造一个好的xxx.经过syb课程的学习,我学到了很多东西,这不仅让我能够在今后的学习中学到怎样应付一些突况,也能为我的事业增加精彩的一笔.这对我有很大的帮助.希望本课程能够帮助更多的同学,让他们能够收获事业.收获知识.还有希望老师能够多多勾画出重点以及一些利于理解学习的课外链接.
创业计划书个人总结 篇七
一、经营定位
经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流
经营文化:绿色与生态结合、餐饮与健康为伴、资源整合与落地.具体讲就是创建"三个平台".
绿色生态:传统的饮食与文化离我们越来越远、创造绿色生态、生态空间、生态环境、生态经济、生态生活、生态制度、生态文化这些是我们的追求,通过绿色生态文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地.我们策划的主题活动是未来商业领袖创业.
一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询.比如建立人事制度、策划制度,制度,财务制度等,如有股东有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策.如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助股东内人员实现创意或项目落地
一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合.
经营理念: "追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益".
为什么要参与餐饮业?
如果你是股东你参加的原因如下:
1:模式:这个餐饮是众筹模式,就是很多人一起开餐饮,这个模式会教会股东们学会合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想.
2:人脉:如果一个餐馆有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过餐馆做事情.直接就是3000个人脉资源,按照20xx元的投资算,花20xx元请300或3000个志同道合的人一起吃饭交朋友,我想每个人都会愿意吧
3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一位朋友参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助
4:能力提升层面:我们这个平台本来就有经营管理者的人才和理念,所有参与的人员与朋友,都可以申请参加这个平台的众筹与发展.
5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目.所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想
如果你是自由职业或创业者或老板参与餐饮的原因如下:
1:除了以上的原因外,还有以下几个理由
2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情
3:花自己该花出去的成本,把自己的消费成本当做投资,吃自己的餐馆,做自己的事业
4:餐馆开业后,每个人都会有机会开展绿色食品种植,对于餐馆招募的员工,可以在投资者中录取,会起到很好的作用
5:我们拥有更前端的招募众筹模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作
6:餐馆会拥有自己的培训会场和行政办公室,边办公,边培训,不出餐馆就可以把所有的事情都解决了,这样解决了创业者没有办公室,没有资金的问题
参与餐馆的方式如下:
1:合作层面,采用众筹模式推动餐馆的发展,整和平台的资源
针对战略合作的企业:除了不占有平台的股份外,可以实现资源共享
2:股东层面,针对股东,20xx元/股.目前属于第一轮招募,名额只有200-300股.
为了给到股东最大的价值提升和餐馆开业宣传的理念
所有的股东投资后,还有以下选择
每个股东------即送餐饮优惠卷
针对董事1-5万元起步认购,第一轮只招募<<待定>>个人,董事会成员必须5万起步投资.
即1-5万元--====-体现董事的
餐馆采用xxx化运营,xxx结构如下
一, xxx实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;
二、员工必须参股.股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先).
三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼任监事会.
四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人.被动离职的店员不想保留股份的,由xxx负责原价回购并转让新老股东.无法转让的,作消股处理.
股东会:xxx最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决时按照股权数计算票数.股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会.
董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定.进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行起草.店址签约之日起半个月内召开股东大会.
董事会职责主要包括:
1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2.决定xxx经营计划和投资方案;
3.决定xxx内部管理机构设置;
4.批准xxx基本管理制度;
5.听取店长的工作报告并作出决议;
6.制订xxx年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7.对xxx增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
8.聘任或解聘xxx店长、职员,并决定其奖惩.
董事会的职权也受到三个方面的限制:
1.董事会作为xxx的法定代表 , 不得以xxx名义从事与xxx业务无关的活动;
2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;
3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准.
监事会:监事会职责:
1.检查xxx的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行xxx业务的董事和店长报告xxx的业务情况;
2.对董事、店长执行xxx职务和执行法规、xxx章程的行为进行监督;
3.当董事和店长行为损害xxx利益时,要求董事和店长予以纠正;
4.核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以xxx名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;
5.提议召开临时股东大会;
6.代表xxx与董事交涉或对董事起诉;
7.xxx章程规定的其他职权;
8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;
8.监事不得兼任董事、店长及其他管理职务;
9.负责对xxx重大事项及方案的检查、监督.
店长职责:
1.根据股东会提出的战略目标,制定xxx战略,提出xxx的业务规划,经营方针和经营形式,经股东会确定后组织实施.在股东会领导下实行店长负责制,对咖啡馆的日常经营、管理和维护负责.主持咖啡馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标.
2.主持餐馆基本团队建设,规范内部管理,拟订内部管理方案和基本管理制度.
3.制定餐馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施.
4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理餐馆内重大问题.
5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训.
6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权,对员工工资标准制定和奖金有建议权.
7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理xxx重大突发事件;推进xxx企业文化的建设工作.
8.列席董事会会议,向董事会汇报经营情况并提出合理化建议.
根据本xxx实际,由发起人全职负责xxx董事长兼总经理职责(工资每月<<待定>>元,在月收支平衡之前实行计账(第一次分红之日一并计发),之后按月发放.餐馆店长、厨师、服务人员(兼传菜、收银员)三类职务.股东做义工按小时领取优惠券.
三、股权设置
参股计划及规则:
董事规模:总董事数为11-21股,最终股数从正式营业日确认.募集完成后,资金实行封闭式运作.经营正常的情况下可以进行增资扩股.如要扩大规模和影响,可通过开分店的方式实施.分店属法人.
参股限制:一、每股币20xx元,每个股东最低持股数为1股,一股一票,单个股东最高持股数为<<待定>>股,发起人可增至<<待定>>股,代人持股总数不得超过<<待定>>股,并需与xxx签署三方协议.二、股东可同时在分店参股,规则与此相同,.
股权转让:一、股权只能转让,不能退股.如放弃股权,则该股权收益列入公益活动捐献.二、股权可以溢价转让,为保证新股东的"赢利"系数,每股转让溢价不得超过25%.应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让.
股权收益:
一、在收回固定投资之前xxx不进行股东分红.
二、股东在本店消费享受<<待定>>折(不记名认证、可转借)、董事及董事长享受<<待定>>折优惠(限个人使用不能转借),不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠,与普通客户的优惠活动不相抵.
三、分红总额按纯利润的50%确定.
四、分红按股份数平均分配.
五、分红时间,从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案,股东大会五分之三以上人数通过)起,每一年进行一次.
六、股东有申请分红的权利,也可由监事会代为提出,董事会决定后实施.
1、风控点评
项目优势:1该品牌在大庆地区已有知名度,我们利用品牌效应创建绿色健康理念以休闲
度假品味为一体的中和餐饮.2、项目方行业经念比较丰富,相对较容易成功,项目风险低
该项目因为有在大庆地区知名的衬托下,又有绿地大棚为呼应更好的衬托绿色概念在加上
我们的会员制和股权制,经营权限有所扩大齐市烤肉在大庆人心目中的地位和风味独特
把我们的理念融在一起,这样就更能适合投资人考虑合伙经营.
2、收益方案
投资人回本前
众筹净利润20%分配给项目方,净利润80%分配给投资人(季度分红)
投资人回本后
众筹净利润30%分配给项目方,净利润70%分配给投资人(季度分红)
投资周期:项目存续期(项目存在,持续分红)
3、对赌条款
若项目经营过程中,连续10个月亏损,项目方将回购投资人剩余投资额
(剩余投资额=投资额-项目分红)
4、风险触发条款
项目发生以下任意一条条款行为,项目方需要进行强制回购,回购
对价=投资额?,12月内回购完成.
1、成功第一笔款项=3个月未开业;
2、项目开业后前10个月连续亏损;
3、项目成功后,后续合作中发现弄虚作假行为;
4、违反后续协议内约定的其他行为;
创业计划书个人总结 篇八
创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖",是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款.
从不同的目的来写,个人创业计划书的重点也会有所不同.
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合.
写好创业计划书要思考的问题:小投资大回报的项目
创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章.
第一章:事业描述.
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段.
还有,企业要用独资还是合伙或xxx的形态,打算何时开业,营业时间有多长等.
第二章:产品/服务.
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买.
第三章:市场.
首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户.
不同的市场不同的客户都有不同的'营销方式.
在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算.
第四章:地点.
一般xxx对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要.
第五章:竞争.
下列三种时候尤其要做竞争:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争,这样最省力.
竞争可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好.
特色饭店加盟
第六章:管理.
中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道.
第七章:人事.
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或、薪水如何计算,所需人事成本等.
第八章:财务需求与运用.
考虑款项的运用、营运等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表.
第九章:风险.
不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对.
第十章:成长与发展.
下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的.
企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体.
创业计划书个人总结热门创业计划书范文推荐：