二 本学期工作计划

　　(1) 基本工作任务： 编辑出版2~3期报纸 稿子汇 www.gaozihui.com

　　基本思路： 以文编部工作为基础，突出外联部的作用，联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务，同时加强自身建设。 稿子汇 www.gaozihui.com

　　创新工作： 继续成功举办大学生讲坛活动 公文汇,办公文档之家

　　重要工作： 编辑刊物的发行渠道的广泛化，效应化 稿子汇,范文学习文库

　　(2) 管理层工作安排 公文汇,办公文档之家

　　1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向，决定一套合适的工作方案。

　　2、基本日常管理工作的计划。

　　3、人员平稳过渡的计划。

　　4、.同领秀传媒合作的若干问题。

　　5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。

　　6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。

　　7、宣传方面的组织扩展问题(包括老师，同学，校务人员等)。

　　8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。

　　三 具体说明

　　1、各部门工作的相关说明。

　　a.文编部工作安排

　　1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。

　　2.报纸内容。有备无患，准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。

　　3.同《原点》的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。(如若我方拥有充足优质的稿件，或合作遭遇不可调和的问题时，可以放弃合作。)

　　4、同学校各大社团交流互动，友好合作。(以展示学校，学生，社团形象为前提)

　　b.外联部工作安排

　　总原则：以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理服务为辅。

　　具体方针：前期重调查与准备。后期重实践。

　　外联囊括策划部人员，策划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外联事宜，更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。

　　3月~4月 1.调查升升公寓及其附近的市场环境，并整理出有用的资料，将结果同成员分享。

　　2.利用周末，有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。

　　3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。

　　4月~6月 1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。

　　2.每周及时了解外联情况，并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。

　　3.认真对待每一份外联成果，并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误，认真吸取教训。

　　c采编部工作安排

　　在文编部开展《大学生报》的同时，采编部要协助文编部做好新闻，热点问题，学校需要等资料的收集。

　　在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。

　　d艺设部工作安排

　　待定(具体安排需要依据实际需要然后由会议决定)

　　2.日常管理

　　a.成员名单、管理条例(尽快制订)等要张贴于醒目位置。

　　b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次，各部门视具体情况而定。

　　c.值班制度(今年要制订出具体的条例)继续执行，灌水日记坚持续写。

　　d.办公室整理工作。卫生负责到人(制定扫除安排表);条件允许，可以试着设计办公室的室内布置。

　　e.其它。

　　3.08届与07届成员平稳过渡问题

　　最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。

　　4.同领秀传媒合作的基本原则

　　初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。

　　b.借助合作的机会，提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。

　　c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告(或者获取稳定赞助的权力，以及相应的发行权力。

　　初期之后 始终以服务学校，锻炼成员，实现自身价值为存在的宗旨。