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【精品】月工作计划模板11篇

时间:2024-06-09 工作计划 我要投稿

【精品】月工作计划模板11篇

  日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编精心整理的月工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 公文汇,办公文档之家

【精品】月工作计划模板11篇 稿子汇 www.gaozihui.com

  月工作计划 1

  针对员工的动态考核机制及身份转换问题,行领导与我谈话之后,倍感压力,但也由此激发了我的动力,我要把压力变动力,争取业绩提前达标!以下是我的xx月份工作计划:

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  1、持续做好社区营销。 稿子汇 www.gaozihui.com

  世纪村和华隆国际是中信银行附近的.中高端小区,我作为两个小区的社区理财经理,我会不断挖掘获取新客户,通过和物业联合组织活动、业主委员会联合组织活动或主动在小区休闲场所跳广场舞营销等各种方式,增加与客户交流的机会,增进彼此的了解,让客户认可并购买我行的产品,以带来存款的增加。 公文汇 www.gongwenhui.com

  2、做好客户资产配置。

  目前我的客户购买非担险理财比重较大,根据经济逐渐下滑的大趋势和客户的资产配置结构不合理,我会尽力引导客户认识到风险的重要性,把非担险理财逐渐向担险理财转移。

  3、存量客户提升。

  建立存量客户档案,了解客户,进而挖掘客户的需求进行电话营销或短信营销等方式,推荐好的理财或通知行里举行的优惠活动,抓住一切能提升存量客户的机会。以出国金融客户为例,梳理之前的老客户和新客户,开始全方位营销。

  4、抓住“中信红 迎春季”零售营销活动,拓宽代发工资业务渠道,批量获取收单市场客户。

  主要是抓住高净值客户,做好客户的经营维护工作。

  月工作计划 2

  新学期新计划。为了更好的开展各项工作,现制定3月份政教处主要工作计划。

  一、安全教育班会、安全常规大检查。

  二、召开各年级学生会议,抓好常规管理工作。

  三、落开展做文明学生一系列活动。重点抓学生的.行为习惯、仪表仪容、文明礼仪等。

  四、学雷锋活动月。

  五、安排老师家访和电访。

  六、具体工作安排如下:

  第三周 3.2-3.8

  1、“三.八”妇女节庆祝活动安排;

  2、中学部第二次安全大检查;

  3、第一次班主任座谈会;

  4、家访工作筹备安排;

  5、班主任电访安排;

  6、出第一期黑板报:《学习雷锋精神》、《助人为乐从我做起》;

  7、九年级毕业班会议。

  8、致家长的一封信:优良品格从小培养。

  第四周 3.9-3.15

  1、班容班貌检查评比;

  2、三月份德育工作检查评比;

  3、值日学生培训会议;

  4、家访工作正式启动;

  5、“3.15”法制宣传教育;

  6、校园清洁大扫除;

  7、周文明班评比表彰;

  8、校园文化建设布置。

  第五周 3.16-3.22

  1、中学生转差培优工作;

  2、班主任电访记录检查;

  3、家访安排;

  4、八年级学生会议;

  5、开展第二课堂活动;

  6、九年级毕业班师生联谊活动;

  7、教职工思想交流座谈会;

  8、周文明班评比表彰。

  月工作计划 3

  一、组织实施“阳光采购策略”,公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

  20xx年x月我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

  1、完善制度,职责明确,按章办事。

  20xx年x月通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础

  2、公开公正透明,实现公开招标。

  采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的'多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

  3、采购效益全线凸现。

  实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

  4、监督机制基本形成。

  做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采购部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  20xx年x月采购部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略20xx年度采购部工作计划工作计划。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采购部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采购部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  20xx年x月采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

  月工作计划 4

  一、指导思想

  为了贯彻执行上级安全工作文件精神,认真落实市教体局精神,确保幼儿园的长期安全稳定,结合我园实际,继续完善幼儿园安全管理责任制,坚持"安全第一,预防为主"的方针,依靠全体教职员工联合社会各力量,切实做到幼儿园师生安全,防患于未然,保障广大师生人身财产安全和幼儿健康成长。

  二、活动目的:

  就安全活动月为为契机,加大宣传教育的力度,形成安全宣传教育的长效机制,为广大幼儿健康成长营造良好的环境。通过"幼儿园安全教育月"系列活动,进一步强化幼儿园安全教育工作,提高全园师生应对事故的应急处理能力,帮助幼儿树立安全意识,掌握安全知识,提高自我保护和自救能力,动员全社会共同关注幼儿园安全工作,保证幼儿园的保教工作健康有序的开展。

  三、加强领导,强化网格化管理

  1)为加强对安全活动月的组织与指导,切实开展教育活动,特成立安全工作领导小组:

  组 长:张岩副组长:王心光成 员:李娜 王富盛 张吉祥 各班教师

  2)重新修订园各项安全管理规章制度。针对当地出现的大雾、大雨等极端天气,不断修订幼儿园安全工作应急预案五、活动安排及措施

  (一)召开安全教育主题家长会,引起家长对安全工作的重视。利用教师集体学习机会,进行安全教育总动员,提高教师对安全教育工作的认识,认真落实"安全活动月"活动方案。

  (二)加强宣传,营造"安全发展,预防为主"的浓厚 氛围

  (1)写一封告家长书,与家长或监护人签订安全责任状,引起家长对幼儿安全工作的重视。

  (2)张贴"安全活动月"活动标语、图片,营造安全教育氛围;

  (3)出安全教育宣传栏,宣传自救、自护常识。

  (4)以安全教育为主的班级主题墙和家长园地,加大安全教育力度;

  (三)加强安全教育,提高师生安全意识

  1、利用晨间谈话、集体教育活动、活动区活动等途径,加强了对幼儿的安全预防教育,使幼儿接受比较系统的防溺水、防触电、防病、防食物中毒、防体育运动伤害、防火、防盗、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育活动,集中上了一堂以安全教育为主题的教育课。播放安全教育宣传片:不懂安全的大灰狼,观看图书幼儿安全教育读本等开展安全教育活动,我们还组织孩子们通过安全绘画、制作安全内容的卡片、对亲人说一句安全内容的祝福话等形式,进一步巩固了对安全的认识。

  2、结合安全全活动月,幼儿园结合自己的实际情况,组织了"放暴力演练"演练活动,进一步提高了老师和孩子的应急处理安全事故的技能。

  3、日常安全教育宣传活动。我们通过例会、安全儿歌朗诵比赛、"幼儿园小广播"等形式,在幼儿园内加强安全宣传教育,并通过孩子的宣传,影响家长,提高大家的安全防范意识,掌握安全防范措施。

  4、每月初进行安全知识讲座。给老师和孩子们进行安全、 法律知识讲座,进一步提高大家的'守法意识、安全自护常识。

  (五)加强饮食卫生管理,确保饮食卫生安全

  1、 加强对幼儿的饮食、饮水卫生安全教育。教育孩子不到外面的摊点上购买零食、饮料等,防止病从口入,毒从口入。

  2、加强对伙房的管理。

  一是重组了幼儿园食堂膳食管理小组,由园长直接任组长,对食堂饭菜生产过程进行全程管理,做到天天查,时时查,真正落实食堂管理的各项制度。

  二是严把进货关,认真检查货源质量。

  三是对食品安全、卫生层层把关,要求食堂工作人员必须严格按照正确的食物操作程序进行操作,如蔬菜洗净后必须浸泡30 分钟以上的时间,利于消除残留的农药成分等;所有盛放器具严格区分,分别盛放生、熟食,绝不混淆。

  四、强化安全管理,及时消除安全隐患。

  做好幼儿园安全隐患排查。各幼儿园成立了安全工作小组,针对校舍、治安、交通、消防、饮食等进行了一次大排查,对排查出的问题定出了台账,并定期整改,消除了安全隐患。各班班主任对本班级的用电线路和门窗进行一次检查,特别是检查窗户护栏,检查接口处是否离焊,玻璃边缘用手摸一摸,看看玻璃是否有松动现象。领导小组成员参加对幼儿园围墙、大门、厕所、楼房、外面用电线路等公共设施进行了一次安全大检查。

  教育是安全的前提,安全是教育的目的。幼儿园要把安全管理纳入到目标管理之中,首先是要建立安全教育的长效机制,警钟常鸣,只有做到安全教育制度化、经常化、科学化,才能确保幼儿园小朋友在安全的环境中健康成长。

  月工作计划 5

  一、教育教学

  1、培养幼儿语言表达、绘画表现、观察回忆与记录的能力。希望家长多与幼儿交流,鼓励幼儿用绘画的形式记录事情。

  2、让幼儿了解与尊重少数人群。希望家长给幼儿讲少数民族的相关知识,丰富幼儿经验。

  3、锻炼幼儿符号表现能力。希望家长引导幼儿认识生活中的符号

  4、锻炼幼儿操作与探究能力,希望家长鼓励幼儿动手操作。

  5、学习10以内的不进位加减法。

  6、让幼儿养成好奇心与探究意识。

  7、发展幼儿设计能力,会识别符号,养成规则意识。希望家长在家中培养幼儿进餐和洗手的好习惯。

  8、让幼儿识别与分类,感受人的聪明与才智,养成质疑意识。希望家长鼓励幼儿多提问并耐心解答。

  9、让幼儿观察并感受秋天,将秋天果实分类。希望家长带幼儿观察秋天的变化,并做记录。

  二、卫生保健方面

  1、鼓励幼儿主动参加简单的清洁环境和服务性的劳动,养成维护环境整洁的习惯,培养初步的责任感。

  2、引导幼儿初步了解身体主要部位的功能和保护方法。

  3、幼儿会正确使用筷子,做到“三净”(餐具、桌面、衣服)饭后自己收拾桌面。

  4、引导幼儿了解基本的'运动卫生知识,知道剧烈运动后不立即停止、不马上饮水等。

  5、引导幼儿积极主动参加体育活动,养成自主、合作、勇敢、不怕困难的良好品质。

  三、家园共育

  1、与孩子一起探讨环保,能在家中与孩子一起利用废旧物品制作小手工!

  2、希望家长和幼儿一起制作一些交通工具的手工作品,初步培养幼儿的规则意识。

  3、希望家长引导孩子观察天气的变化,感受秋天的美。

  4、在家与幼儿一起练习跳绳,与孩子一起比赛。锻炼身体!

  月工作计划 6

  一、质量管理方面:

  1、按时参加项目的地基与基础、主体的分部验收工作。

  2、对在施项目进行日常巡检,并把反映出的问题监督整改,积极验证。

  3、对样板间进行检查验收。

  4、按时参与公司的联检工作,对项目进行系统的检查。

  5、每半月上报集团在施项目的“检查报告”。

  二、技术管理方面:

  1、积极参与项目施工组织设计的.编制及审核工作;对质量策划、试验策划审核及检查。

  2、对项目质量资料、记录进行监督指导。

  三、体系运作方面:

  1、对文件管理监督检查,每个项目不少于一次,确保所使用的文件为有效版本。

  2、对项目使用的监视测量仪器进行监督检查。

  3、对项目质量管理体系运作资料进行检查、指导,每个项目不少于一次。

  4、至少进行一次纠正预防活动,纠正预防措施一次验收合格率96%以上。

  5、每月对在施工程进行一次体系运作检查,体系运作正常有序。

  四、目标统计方面:

  收集各项目每月质量目标完成情况统计表,及时整理有序,确保目标完成,按时上报集团。

  除此之外我科还要加强业务学习,积极推广新工艺、新技术。科室人员积极主动的学习工艺规范,通过书籍网络等各种途径了解掌握施工各项工艺技术,能够通过不断地学习逐步提高自己的专业技术水平。

  月工作计划 7

  我们对自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命,我们将沿袭上届院学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来,学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,没有完美的个人,只有完美的团队!

  一、工作安排

  本月的工作主要是运动会的协助工作,所有没有参加运动会的成员与6月21——22日在学生会办公室集合,全体穿正装!会分几个小组,每一个小组会有一个组长,每个小组都有负责的地方,每一个小组负责的地方出事情,就有小组组长负责,分小组主要是为了好让个人体现自己的能力!

  二、确保活动时间,加强过程管理

  (一)活动的开展,不是做给别人看的,而要始终关注学生的成长、亲历过程,注重学生的内心体验和自主构建,视学生是一个活生生的完整的人。我们要注重活动的过程,重视学生情感、态度、价值观的'体验。积极帮助学生从其生活世界中选择感兴趣的主题和内容,要注重学生对生活的感受和体验,引导学生热爱生活,并学会健康愉悦地、自由而负责任地、智慧而有创意地活动,全面发挥同学的才能,放松同学的心情,激发起学习兴趣。

  (二)各活动主题应打破;大而全的活动主题;一统天下的格局,选择;小而精,简便易行、健康向上的主题。

  (三)开展活动以全院学生为主,具体活动时间参照,具体地点由所负责各部门策划安排,各负责部门必须认真负责,院学生会进行筹划。

  (四)活动按时间按计划进行,如有变动另行通知取消或更改。

  (五)每次活动做好必要的广告宣传,让每位同学都能够参与自己喜爱的活动。同时为回报赞助企业的支持,将以各种形式为企业进行冠名宣传。

  (六)团体、晋级、选拔活动,应坚持公平、公正、公开的原则进行,特设各种奖励鼓励优秀突出作品、人员等。

  (七)各项活动资金应节约从简,做好详细计划,使用资金如实申报,并依照票据及时核销。

  (八)各活动策划应有应急方案,以防各种非人为或人为特殊情况导致的活动延时、改期、停止活动等,并作好向广大同学解释的准备。

  负责工作

  1、负责学生进人远动会比赛场地,引导他们到比赛地点去比赛,防止不必要的事情发生,新招进学生会的成员,老成员要耐心的教他们,新成员要积极的表现自己,在学生会想学到东西不是别人主动去教自己的,而是自己去主动学习的!有些退出学生会的说在学生会学部到知识,学到学部到是自己去学的!新成员要积极的去学习,不要怕自己做不好!

  2、在比赛期间不要叫学生进入比赛场地,给比赛制造部必要的麻烦!

  3、参加远动会的学生会成员,在自己的比赛项目比赛过了,立刻回学生会参加学生会的工作!

  4、每天上午下午比赛结束后,学生会要留下两名成员看比赛用的工具!在有15个成员由到老师的餐厅去吃饭!每天去吃饭的成员轮换着去吃!

  月工作计划 8

  一、了解学生

  (一)全班学生基本情况:根据原班主任留下的资料,了解学生姓名、本人联系方式、家长联系方式、单亲家庭状况、学生住宿情况、学生操行情况、期末成绩分布状况。

  (二)班干部队伍:开学第一周召开班干部会议,熟悉每位班干部职责及上一学期的表现情况,原则上不调整班干部队伍,若确实有不称职的班委,可以考虑更换。

  (三)后进生:继续抓好后进生教育工作。首先要了解后进生,了解他的生活环境、家庭结构、人际关系情况、成长的过程等等。

  二、学生仪容仪表的检查

  (一)头发女生烫染发不可过于夸张,最好不烫染发,男生及时理发,不可蓬头垢面。

  (二)面部面部干净卫生,女生不可以画彩妆、浓妆,戴过于夸张的首饰和耳环。男生不能打耳洞戴耳钉。

  (三)指甲男女生不留长指甲,不涂指甲油。

  (四)服饰男女生勤换衣服,不可体味熏人。不穿奇装异服,女生不穿吊带、超短裙、超短裤,男生不穿背心短裤进入教学区域

  (五)鞋类女生不穿高跟鞋拖鞋,男生不穿拖鞋进入教学区域。

  三、纪律

  纪律是学习的保证,特别是课堂纪律,有效的纪律管理,可以成功实现教学质量的提高。

  (一)课堂纪律

  1、要有一个好的开始

  在教师接手一个班的开始一段时间,学生为了给教师留下一个好的第一印象,通常会表现得比较规矩,这是师生之间的“蜜月期”。但好景不会太长,很快就会进入学生的“试探期”,学生想探明教师的底细,即教师对他们的.容忍度。在这个时候,教师应该及时给全班学生定下基本的课堂规矩。

  2、学会叫学生的名字

  尽快学会叫学生的名字,这会拉近教师跟学生的距离,同时也更有利于维持课堂秩序。比如,点名叫学生不说话,就比泛泛地叫大家安静下来更管用。

  3、掌握学校政策

  在第一次接触学生之前,熟悉学校有关学生行为规则和纪律处理程序的规定。熟悉在纪律问题上,学校对教师和学生各有什么要求。

  4、课堂规则的制定

  尽早为学生制定一套指导他们课堂行为的规则。和学生讨论这些规则背后的道理,确保他们对之有真正的理解,认识到每条规则的必要性。主要涉及到在课堂上保持安静、不玩手机、不睡觉、不迟到不早退、带齐学习用具、认真做好相关课堂笔记、完成课后作业等。

  5、充分的教学准备

  前两周一定要为教学作好充分准备。一开始就要让学生感到,这位教师是很有底气和章法的,且对他们完成教学任务的能力充满了信心,这样学生才能从心底服你。

  (二)规章制度教育利用班会课学习素质教育读本上相关内容。

  四、清洁卫生的维护

  开学初进行大扫除,并及时让清洁委员安排好日常卫生工作,包括教室及公区清洁卫生的打扫和维护工作,寝室室长安排好本寝室的清洁卫生工作。

  五、继续抓好安全工作

  开学初期是安全隐患的敏感时期,要重点抓好安全工作。

  (一)财产安全

  开学初期,大多数同学都带有大量财物,要及时提醒同学按时缴纳相关费用,留下足量生活费后及时存入自己卡内,并妥善保管好现金及贵重物品。

  (二)人身安全

  大多数同学会利用暑假做一些兼职来丰富自己的社会经验,为自己挣一些生活费,同时也会认识一些校外的新朋友。为了保证同学的人身安全及财产安全,防止同学上当受骗,要及早提醒同学,对社会上的人和事做出正确的判断。

  让同学们写一份暑假生活的心得体会,了解同学动态,并做好相关沟通工作。

  月工作计划 9

  7月的工作即将开始。我就从以下几个方面入手:

  一、熟悉公司规章制度和基本业务工作。

  作为一名新员工,通过对这项业务的接触,对公司的业务有了进一步的了解,但距离还是很远的。这是销售人员的一大缺陷。希望以后公司能定期组织新员工学习培训,让他们更顺利的工作。

  二、制定学习计划

  做房地产市场中介,是一份需要根据市场不断变化的情况,不断调整经营思路的工作。学习对于商务人士来说至关重要,因为它直接关系到一个商务人士与时俱进的步伐和商业的生命力。我会根据补充新能量的需要及时调整学习方向。行业知识,市场营销,部门管理等相关工厂知识都是我想掌握的内容。知己知彼才能百战不殆(这方面也希望公司给予我们业务人员支持)。加强自身思想建设,增强大局意识、责任意识、服务意识和团队意识。主动完成工作并执行。我会尽力减轻领导的压力。

  三、工作计划和安排

  1.严格执行公司的各项规章制度。

  2.开发更多更好的.租户资源,提升性能。

  3.坚持引进新人才,提高团队实力,为公司未来发展培养更多精英。

  4.严格控制和珍惜任何有效的客户源和盘源,做到无一遗漏。

  5.组织三次以上房地产业务员销售技巧和心态培训,同时深化和提高自身工作水平。

  四、工作重点

  1.发了自制的户外宣传资料,在重点区域开了一个市场。自1号实施以来,已经有两位客人闻讯而来,成功签约,效果明显。

  2.保重,带领团队跟上每一个有效的客户源,争取7月份有所突破。

  3.严格关注竹笋主推推荐制度的执行情况,积极配合各分公司,要求各券商无条件执行相关工作。

  4.维护开发当前辖区所有租售房源,请大家地毯式排查消化。

  5.加强经纪人工作技能和心态的培训。

  6.注重网络的开发利用,达到经纪人的名字,每天使用四个以上的网络。

  月工作计划 10

  一、了解公司的组织结构,各项规章制度,决策程序,文化氛围:

  1、通过财务报告熟悉企业概况,组织架构,人员,资本结构,主要产品及市场地位及技术优势等;

  2、通过查看公司各项制度及文件、会议资料,认识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。

  二、充分与董事长进行沟通,取得支持,明确董事长对本部门工作的期望:

  1、了解公司的发展战略和公司对财务部的期望,以作为日后工作关注重点;

  2、掌握各个部门设置及其职能、公司的各项管理制度,考核制度,营销等业务流程,项目投资等;

  3、就工作的定位,重心和业务关键点与上司进行充分的沟通和探讨;

  4、熟悉公司的财务运作情况及企业的文化,以便尽快融入该团队中;

  5、在沟通后马上列出阶段性日常工作计划,并且定期向董事长汇报工作、学习进展;

  6、及时向董事长沟通汇报董事长关心的工作进展情况和一些重要事项。

  三、掌握财务部门员工情况,熟悉本部门工作流程、工作内容:

  1、了解公司经营状况,财务核算制度,账务处理,成本核算方法;

  2、通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务能力、家庭状况、兴趣爱好等;

  3、查看账本和凭证熟悉帐务记载逻辑,以往的报销签批程序,付款审批程序,主要资产负债收入利润来源等等;

  4、召开内部会议,明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度,部门人员对工作的意见与建议;

  5、采用单个约谈方式,把握每位下属的思想情绪,具体分工和工作内容和流程,并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

  四、充分与其它部门经理进行沟通:

  1、利用部门交流的机会到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程,产品服务市场规模、增长潜力及市场份额分布;

  2、了解公司的`生产作业程序、财务控制程序、内控程序的执行情况及财务工作的基础状况;

  3、 了解各部门对成本控制的现状及建议;

  4、 定期不定期与各个部门保持沟通。

  五、建设成本控制体系

  1、通过以上了解公司运营状况后,据此对成本控制体系的组织架构进行设计,向董事长提出人员申请;

  2、对本控制中心人员进行培训,统一工作思路,了解成本控制要解决的四个问题:

  a)提高成本因素(浪费和浪费源)和成本优势是否得到识别和确定?

  b)如何消除或减少这些提高成本因素(浪费和浪费源)和发挥成本优势?

  c)是否已经消除了这些提高成本因素(浪费和浪费源)和发挥了成本优势?

  d)已降低的成本水平是否得到持续控制和保持?,通过培训让成本控制中心人员首先掌握成本控制的措施及步聚,同时通过日常成本控制让各公司各部门了解从哪些方面入手进行有效的成本控制。

  3、与人力资源协手帮助各部门建立数据化的绩效考核方案,把各部门成本费用控程度与绩效考核挂钩,充分提高各部门进行成本控制的积极性。

  4、通过过对各部门日常工作的掌握了解,协同财务与各部门制定各部门正常运营的标准成本。

  六、阶段性日常工作安排:

  1、拟订熟悉公司业务、制度、人员等情况及建设成本控制中心具体程序和时间表;

  2、依据公司高层要求积极配合其它部门处理相关工作;

  3、按照董事长下达的成本控制目标,迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展;

  4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题;

  5、与同事多交流,询问,请教,争得同事的理解,配合和支持;

  6、定期将工作情况向董事长汇报,重要决策及时向董事长请示。

  7、成本控制体系初步形成。

  月工作计划 11

  一直萦绕着绵绵冷意的三月走了,我部门人员不仅积累了工作经验,而且更加明确了工作目标及方向。在四月中,我部门将会积极吸取上月的不足之处,发扬吃苦耐劳的精神,让我部门的工作更加让人满意。以下是我部门四月份的工作计划:

  一、回首过去,展望未来

  回望过去的工作历程,本部门对待工作还是存在着不够完善之处。在本月份我们将努力改善这种状况,尽力做到最好。如每月的计划与总结,每月的考核表,每次准时参加工作例会等等。我们都会更加的努力,从而做到更好。

  二、常规工作,不容忽视

  常规工作是检验一个部门耐性的时候,我部门将会在本月份以求真务实的工作态度,开拓创新,全身心的服务于同学们。在平时同样以认真负责的态度写好材料,按时值班,参加工作会议等。

  三、团结奋斗,共同前进

  俗话说,团结力量大。所以为了我们体育系更好的发展,为了我们文艺部更好的发展,我部门将会积极配合其他各部门认真开展好各项工作。如:积极配合劳卫部进行每周一的宿舍卫生检查工作,为同学们营造一个有利于身心健康的良好环境。积极配合社会实践部开展各项社会实践活动,锻炼同学们社会实践能力等。

  四、打好基础,快速发展

  “扎实的基础决定上层的更高建筑”。为使文艺部得到更好的发展,我部门将会督促各班的文艺委员开展好班上的文艺活动,丰富同学们的课余生活。同时,我部门也会积极地和各系文艺部联系,一起交流我院文艺活动工作,加深我们彼次间的感情,促进院文艺部的发展。

  五、内部建设,迫在眉睫

  由于接近换届的脚步,我部门以搞好部门内在建设,培养干事的能力为本月内部建设为主要的出发点。防止在交接工作时出现不适的现象,为我系培养后续人才,切实发动干事的工作积极性和做好换届前期准备工作。以上则是我部门四月份的工作计划。茶花开放的季节,借着春风的.凉爽,我部门已经储备好工作的力量。我部门会怀着一颗热枕的心为同学们服务,为同学们的生活带去欢乐与精彩。相信我部门的成绩会让我们自己感到骄傲与自豪的。

  1、审核本分店的费用报销单,并对应编制金蝶K3凭证;

  2、核对本分店日收入报表;

  3、各家店会计做相应的各家凭证;

  4、审核凭证;

  5、根据《科目余额表》核对往来账户;

  6、核对《银行账》《现金帐》并对应制作付现凭证;

  7、结转《固定资产》;

  8、根据收入情况,计提“营业税及其附加”;

  9、分析各费用的比例情况:营销招待费、广告宣传费,是否要调整;

  10、再根据《利润表》的情况每月计提“企业所得税”;

  11、打印:《总账》、《明细账》、《科目余额表》、《资产负债表》、《利润表》;

  12、打印凭证、打印凭证科目汇总表、打孔装订凭证、加盖私章、登记《电子凭证册》,并移送至仓库;

  13、每月15日前,申报《个人税》、《营业税》、《增值税》、季度《企业所得税》;

  14、审核分店《发票申购》、《发票核销》。

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