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2015-2016学年度第一学期学校工作总结 公文汇 www.gongwenhui.com

良好的开端就是成功的一半，荔波三中虽然刚刚成立，百废待兴，但在上级领导及教育主管部门的指导下，在学校领导和全体教师的共同努力下，短短的一学期里，学校就取得了令人鼓舞的成绩：赵银东和向朝芳老师参加州化学优质课比赛分别获得了一等奖和三等奖；--老师参加州“明礼知耻，崇德向善”演讲比赛中荣获一等奖；第六届中小学艺术节，我校选送的节目《》荣获一等奖，第七届教职工运动会，我校女子篮球队夺取冠军；（所有这学期取得的荣誉全部写出来，包括学生的）这些成绩，是我校全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，全体师生同心同德，顽强拼搏，努力开创新局面的结果。 公文汇 www.gongwenhui.com

一、学校形成了坚强有力、锐意创新的领导班子 公文汇,办公文档之家

学校领导班子在杨胜智校长的带领下，以办好高质量的学校为目标，领导班子团结一致，分工明确，大家既有分工又有合作，学校工作开展得有条不紊。校领导深入分析学校的实际情况，制订出各项工作计划，做到心中有数。在领导的直接指导下，我校的校风、教风、学风等方面受到了周边群众的肯定和好评。

二、加强德育工作，网络培养合格人才

学校坚持以学校的办学宗旨为指导，以创建“以德为先、立德树人”为目标，加强教师队伍建设和学生教育工作。紧紧围绕学校发展规划，不断改进工作方法，扎实开展德育工作。

本学期研究出台了《荔波三中德育工作三年实施方案》，成立德

育工作领导小组，校长为德育领导小组组长，分管副校长为德育领导小组副组长，政教处具体负责德育工作的实施，充分发挥团支部、学生会和班主任的作用，将德育工作全面落到实处。把“以德为先、立德树人”作为我校德育工作的总体目标，以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《弟子规》作为学校德育工作的抓手，加强学校内部管理，不断提高师生思想道德素质，通过抓好德育推动智育发展，培育良好的校风、教风和学风，创建德育特色学校。

根据工作方案，由政教处相继制定了《荔波三中全员导师育人制度》、《荔波三中班级量化考核制度》、《荔波三中优秀班主任评选制度》、范文写作《荔波三中学生违纪处分及撤销规定》、《荔波三中学生违纪德育管理细则》、《荔波三中学生公寓管理制度》、《荔波三中学生进出校园及请假要求》、《荔波第三中学跑操细则》等制度，并认真贯彻实施。通过这些制度的执行，让全体任课教师充分发挥课堂主渠道作用，自觉渗透德育教育，全校上下，人人都是德育工作者，逐步形成了全方位育人的校园新格局。通过这些制度让学生从纪律、学习、操行、卫生、安全等各方面作出全面常规管理，逐步让学校向达到精细化管理的要求靠近。

三、加强安全教育，建设平安校园

深入贯彻落实《贵州省学校安全条例》，学校与班主任签定《安全管理责任书》。完善机制，落实责任，抓好防范。安全责任重于泰山，安全工作防范于未然，只有把安全隐患彻底消灭于萌芽状态，才能避免安全事故的发生。本学期，我校坚决地把安全工作放在首位，

定期开展校园安全大排查大整治专项行动，全力抓好抓细防“六灾一渗透一暴恐”的工作，通过对宣传、教育，落实安全责任制；并成立由校领导带队的安全值日小组，二十四小时不间断进行校园安全值班工作；积极联合公安干警，随时对学校的管制刀具及危险物品进行查处；认真做好安全宣传教育工作，定期组织各班开展安全主题班会，重点对学生进行交通、防溺水、食品、禁毒、反邪教等教育，全面杜绝了各种安全事故的发生，为全校师生创造了安全的工作、最全面的范文参考写作网站学习、生活环境。

四、坚守质量立校，扎实推进课程改革

教学工作是我校的中心工作。我们通过抓教研和教学常规，提高教学质量，注重教学过程检查与监督，提高年级组、教研组工作的实效性，并把活动落到实处。

教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。

1.严格按《新课程设置方案》，开齐、上足、教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科。

2.做好学籍管理工作。

3.进一步规范和强化教学常规检查工作。本学期，我校教学常规检查常态化。督查教师课堂情况；对教师的教案、作业、听课记录进行检查；每次检查后，指出不足，提出整改意见，有效规范和强化了我校的教学常规管理工作。

4．以“学生”为中心点，规范学习行为，着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为、养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。

5．加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。本学期以来，学校提高了对毕业班老师的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育。

五、财务后勤管理

学校实行财务公开制度，成立了理财领导小组；公用经费支出规范，专项经费使用规范；学校固定资产登记、管理资料齐全，财务档案完整，各项制度健全，坚持做到了准确、按时报送各种财务报表；严格执行了上级收费文件，按上级有关规定足额发放寄宿生生活补助和学生的营养餐；学校食堂、小卖部、学生宿舍的管理制度健全，思想汇报专题措施得力，管理到位。

本学期学校膳食中心的工作最艰难。两校合并，学生人数倍增，学校食堂条件较差，设备老化等诸多困难。在此之中，学校新建了室外就餐点，基本解决了学生就坐问题；产用学生分时段就餐制度，大大缓解了就餐的拥挤现象；增加打菜窗口，提高了工作速度；增添了新型厨房设备和从新设计了电路路线，确保安全的同时提高了工作效率；重新规划了食堂的仓库，杜绝了交叉污染，让食品得到了安全卫生存放；增加食堂内外监控系统，规范了学生的行为习惯；提高营养餐的质量，让学生得到了实惠；财务制度公开透明，利用公示栏张贴

享受营养餐学生名单，每个月公示食堂收支情况，每个星期公示本星期菜谱，公示饭菜价格。每次报账有采购员和验收员签字，中心主任复核；有审查小组签字审查，报账员签字，最后由校长签字。在校班子的带领和膳食中心全体成员的共同努力下，顺利圆满的完成了本学期的各项工作，并在接受上级部门的各项检查中屡受好评。

六、工作中存在的主要问题和困难

1.各教研组没有形成学习钻研业务的浓厚氛围，部分教师业务能力不强，又不肯钻研，工作懈怠，教学效率不高，在一定程度上影响了学校整体质量的提升。

2.教育科研工作停滞不前，没

3.教师教育教学观念比较陈旧。要彻底消除一言堂、满堂灌现象,改革课堂教学艺术，多关注学生，发展学生。

4．学生的养成教育有待于进一步加强。对学生的教育方式还有粗暴现象出现，耐心不够。

5．制订的相关德育制度在执行力上有所欠缺，没有坚持到位；对班主任的管理欠缺引导和帮助。

6.留守学生多，营运客车学校无权管理，存在一定的安全隐患。

7.学生食堂、宿舍严重不足，不能满足学生要求。

七、2016年工作思路及具体措施

（提示：你看一下教育局有没有2016年的工作思路，围绕着教育局的工作思路去写）

2015学校工作总结

2016年，我校的工作思路是：以科学发展观为指导，以新的教育质量目标为起点，以打造县级名校为奋斗目标，以加强教育教学常规管理为手段，不断加强队伍建设及对教师的考核管理，特别是领导班子成员和中层干部要严于律己，切实改进工作作风，在各方面为群众做出表率，以充分调动广大教师争先创优的积极性。我们将不断创新工作思路，总结经验，快步赶超先进，全面提高教育质量，努力实现各项工作再上新台阶，实现新跨越。办好人民满意的学校。

主要措施：

1.加强干部和教师队伍建设，增强他们的责任意识、忧患意识、质量意识和竞争意识，提高管理水平和教书育人能力，以适应教育改革和发展的需要。