三人行，我的家校通

本人有幸参加了“知行中国——中小学班主任培训”活动，自从知道其中有个三人行网站里可以建设班级，我就赶紧进去注册了自己的班级：江苏省赣榆县黑林镇中心小学毛毛虫班。更换了照片，更新了课程表，填好班级里的所有资料，看着“毛毛虫班”几个字，心里很有成就感，我终于有了自己的网络班级。因为刚创建了班级特别激动，所以第二天就赶紧带上相机给学生们拍照去了，全班合照加上每个孩子的独照，花了好几节课的时间，孩子们和我都很兴奋。回到家后就赶紧上传了照片，独自欣赏了好几分钟，很是得意，终于有了一个班级的样子了。接着开始熟悉三人行班级里面的各个部分，发作业、发帖子、写日志、记行事历……每个环节都操作熟练。最大的任务就是要增加班级的成员，由于班里有电脑孩子比较少，而有电脑家长又懂电脑的孩子就更少了，所以我还特地把步骤打印出来发给班里有电脑的孩子，期待他们的加入。结果到最后班里只有3个孩子和2个老师加入，虽然这个网络班级里面的设置很完善，而且也确实很方便，给老师、学生和家长提供了很好的交流平台，但是因为农村的孩子家里条件有限，很难让网络班级真正派上用途，这让我很是郁闷。还好，学校里有电脑房，我利用电脑课带领全班同学上网注册，学生看到自己的照片发到三人行班级里，别提多么高兴啦！

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注册完善之后，每天的家庭作业、学校的各类通知、班级的各种事情、孩子在校的表现、学生的成绩、给家长的各种温馨提示我都试着通过三人行班级发给家长，网络班级出效果了。有了网络班级既方 公文汇 www.gongwenhui.com

便了老师各项任务的布置，也方便了家长及时了解学校以及孩子的各种情况。所以通过几个月的使用，班里家长都对网络三人行班级这个平台赞不绝口，这也是对我工作的一个肯定和支持。 稿子汇 www.gaozihui.com

实施三人行班级最大的困难是班级学生条件差，能上网联系的毕竟是少数。为了不影响没电脑家庭孩子的情绪，我还使用手机发短信的方式和家长取得联系，并向家长介绍三人行班级的优点，希望家长多了解网络班级，只要条件许可就来我的网络班级里看看，这样吸引了更多的家长来参与网络班级建设。目前我班成员共49位，在以后的班主任旅途中，我会努力让网络班级更加完善，让网络三人行班级尽显家校通的魅力。 稿子汇 www.gaozihui.com

柏纪荣

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赣榆县黑林镇中心小学

20xx.11

我的网络培训总结

11月下旬了，这次知行中国网络班主任培训就要结束了。xx年冬天的一章就这样翻过去了。

我真的说不清是疲惫，还是欣慰，或者二者兼而有之。在这个冬季里，通过网络和一群小学班主任的精英、我的同行一同学习，劳累了身心，充实了大脑，愉悦了心情。怎么说呢？就学范伟那般地道一声“缘分啊！”

首先要感谢课程团队的专家们,使我有机会直面专家,聆听他们的指点和教诲。并和赣榆2班的老师们一同走过了这个冬季。 其次要深深地感谢全体完成了学习作业的2班老师们。在每次拜读和编辑你们作业的过程中，我不断地汲取你们作业智慧的精华，思考你们探求的领域，感受你们深刻的体验，品味你们学习的心智，赏析你们冥思的灵光。在与你们同学习的过程中，我再次回味了“情境”“对话”“有效”“三维” “生成”“预设”等等教学理论的智慧，在和你们一同享受教学理论的阳光、教学实践的甜美、教学探讨的愉悦之中，我满足，我欣慰，我宁静。1个月的学习中，有时或许有着孤独，但是享受这种宁静中的孤独不正是学习、思考者的美德么？

自然，我也要感谢那些没有完成作业，甚至“零作业”的老师们。参加这种培训容易吗？不容易！完全靠着自己挤时间，自我追求、自我加压、自我约束，面对繁重的工作，面对各种诱惑，面对??真的

不容易。在你们“零作业”的后面，我仍然看到了那一位位因辛勤教书而没时间学习，没有时间进修，或者放弃这里而追求更高学习层次的人儿，我也因而将更珍惜今后每一个学习的机会，绝不能向你们那样被夺走学习的机会。这，是你们给我的最深刻的启示。

再见了，各位老师。网络班主任培训就要告一段落了，但我们的学习并未结束，我将一如继往地把我的网络班级建设好，吸着培训的营养把教育工作做得更好。

吴彩花

赣榆县黑林小学

20xx.11

第二篇：优秀班组总结

电石炉车间优秀班组工作总结

电石炉车间检修组由20名人员组成，其中中高级以上电焊工8名。主要负责车间所有电炉设备、特种设备的润滑、维护、保养工作，确保电炉生产的顺利进行。在一年的工作中，检修组克服困难、勇于创新。先后完成了车间密封水套、制作炉体等5项技改工作，提高了设备运转率，为车间生产做出了杰出的贡献。班组也在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，增强团体凝聚力、学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。

一、检修成员技能互补，积极向上，团队建设有了新的突破。

检修组人员操作技能水平上下不一、人员思想不统一，起初在工作中出现不少问题。班组长合理分工，不折不扣执行管理，首先解决了车间“忙人”和“闲人”的问题。通过交流、了解员工心态等工作方式强化管理，锐意进取，提高了班组的凝聚力，员工执行力及认同感。培养了一支“敬业、尽责”的队伍。 在检修工作计划和实施过程中，他们强调凡事一起做，相互支持承担共同的责任，发挥每一个人的优势。常常可以看到他们一起开会讨论，拿出最终合适

于检修任务的计划和措施。只要检修组有新员工，大家都会热情的指导帮助他。团队精神源于他们都有共同的目标和职责，同时也让他们成为车间生产的基石。

二、严格执行落实安全生产制度，保证全年安全生产零事故。

班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，要求班组各员工严格遵守执行安全操作制度，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生。在作业过程中，班组开展人人现场查违章、查隐患活动，让员工形成人人互相监督安全行为的氛围，也为做好“三不伤害”工作打好坚实的基础。班组长坚持每天晨会检查员工着装、精神状态，说安全注意事项、强调操作要求。下班总结一天发现问题。这也使检修班连续两年未发生过安全事故，与班组安全管理密不可分。

三、积极相应落实领导下达的各项任务，及时完成工作任务。

班组围绕车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划及实施工作。电炉生产由于遇到一些原始设备安全缺陷等原因，导致生产一度停滞。检修班同时接受各项

严峻的技改检修任务，在有限的时间内，检修班人员没有休息日，仍然坚守在工作岗位。大短短20余日内，就完成了4#炉炉体制作安全工作。并自发研制了电炉密封装置，提高了电炉运转率。

电炉检修工作，往往需要在比较艰苦的条件下进行，如电炉内部设备漏水等故障，检修人员必须钻入100-200度的炉内工作，常常被烫的满身水泡。他们没有怨言，依然勤勤恳恳的坚持在工作岗位。

四、员工民主参与，履行民主权利，打造民主管理。

班组推行班组长负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法，只要有意见，鼓励人人发表。班组坚持每周至少一次的会议，让大家为班组管理想办法出点子，提高班组的管理水平。每月将考勤、考核内容公布，员工有异议就详细解释，达到人人满意。

检修组的业绩及团队精神值得我们全车间班组及员工学习。

电石炉车间

20xx.12.30