【实用】采购合同模板汇总6篇

　　在人们的法律意识不断增强的社会，人们运用到合同的场合不断增多，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。知道吗，写合同可是有方法的哦，以下是小编为大家整理的采购合同6篇，希望能够帮助到大家。 公文汇,办公文档之家

公文汇 www.gongwenhui.com

采购合同 篇1

　　甲方(买方)：

稿子汇 www.gaozihui.com

　　乙方(卖方)： 公文汇,办公文档之家

　　丙方(卖方、供应商):

公文汇 www.gongwenhui.com

　　甲乙丙三方本着“诚实守信，平等互利”之原则，期望就乙、丙方给甲方加工的模切料相关事项建立、发展和保持一个长期合作的关系，避免因产品质量问题或服务问题造成双方额外损失，为保证三方的权益，特约定如下：

　　一、总则

　　甲方签订的《供应链服务协议》项下的合作项目，甲方向乙方下达采购订单代采物料，丙方负责生产并交货至甲方。为明确三方权利义务，根据《合同法》关于委托合同的规定，签订本协议，共同信守:

　　1、甲方与丙方协商确定采购物料的.品名、数量、价格、付款等具体信息后，甲方出具《采购订单》给乙方，乙方据此向丙方下达《采购委托书》，该《采购订单》直接约束乙方和丙方。

　　2、《采购订单》项下的付款义务由甲方承担，订单款项的支付方式为甲方依双方签订的《采购合同》中对账及付款方式条款执行，乙方收到甲方支付的款项后及时支付给丙方。

　　3、丙方应按照《采购订单》指示如期交付合格产品到指定地点及指定收货人，三方合作期间，因货物质量、交期、售后服务等产生纠纷，应由乙方与丙方自行协商解决，甲方不承担任何责任。

　　4、每月执行三方对账，对账过程由丙方主导，丙方需出具两份对账数据：

　　4.1丙方对甲方的交货数据明细，此份数据明细由甲方负责核对及审核;

　　4.2丙方对乙方的对账数据明细，由乙方负责核对及审核，甲方负责监督;

　　二、质量保障协议：

　　1、来料检验

　　1.1针对模切料来料甲方IQC按照抽样计划AQL(外观0.65，)进行抽样检测;当甲方检验不合格时，通知丙方确认，如确认为模切料来料不良，则由丙方安排人员至甲方进行返检，返检位置由甲方协助提供，如甲方需提供指导时，甲丙方应提供相对应的技术支持.当丙方因特殊因素无法及时进行返检时，可与甲方协商由甲方协助选别.，选别费用由丙方承担.

　　1.2若模切料发生变更时丙方会先提前通知乙方，当方案及变更生效后会及时通知甲方，并提供相对应的变更资料(含图纸及旧物料处理方式)|及样品，否则出现的品质问题由丙方承担.

　　2、上线不良处理方式

　　2.1丙方模切料上线整体合格率必须保证≧98%(，外观≧98%)，低于98%时由甲方通知乙、丙方确认，如不良现象属模切料不良时，则由丙方立即进行在线选别或重工以保证甲方正常生产，重工地点由甲方协助提供，

　　2.2当甲方上线后因甲方制程造成模切料不良，不良品全部由甲方负责承担.

　　2.3模切料因寸法、可靠性、外观不符合技术要求时责任由丙方承担..

　　3、客户投诉及售后不良处理方案：

　　3.1当甲方客户发现异常后由甲方到客户端进行确认，如为模切料不良则由甲、丙双方一起到客户端进行确认处理，处理及选别费用由丙方承担.

　　3.2当客户端出现严重质量问题(外观超过1000PPM时，整批不良超过3000PPM时)，每批处罚2000元.如确认是模切料导致，所有损失由丙方承担

　　3.3当甲方客户上线不良率超出客户要求水准且判定为模切料不良时，由丙方承担所有不良及改善对策提出.

　　3.4当甲方投诉属模切料问题时，丙方必须在4小时内对不良现象进行确认，投诉24内对不良现象进行排查，并给出初步分析处理结果，三个工作日内给出改善对策及8D报告，若因报告不及时导致客户抱怨时由丙方负责承担相对应责任.

　　三、售后支持

　　1、因甲方是向乙方下达采购订单，原则上售后工作由乙方主导，因为丙方所提供物料产生质量问题，丙方需积极介入;

　　2、如丙方配合消积，乙方需及时向甲方升级反馈，和甲方一起共同通知丙方冻结货款，乙方无权单方面冻结丙方应付货款;

　　3、甲方按协议账款到期后支付四大行银行承兑汇票

　　本协议从三方签字之日翌日生效，止到三方重新签订协议;本协议签订之前的一切质量的争议，按原己签订的协议或双方已认可的有效文件执行。如双方业务终止，则本协议自动终止.本协议一式三份，三方各执一份，经三方负责人或授权代表签字后生效。

　　本协议与三方签定的《采购合同》及相关《质量协议》具有同等法律效应，因本协议履行过种中发生争议或纠纷，需在甲方所在地人民法院提出诉讼解决。

　　甲方(买方)：乙方(卖方、供应商)：丙方(卖方，供应商)

　　授权代表：授权代表：授权代表：

　　签署日期：签署日期：签署日期：

采购合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　第一条：标的、数量、价款及交（提）货时间：

　　第二条质量标准与技术要求：

　　乙方必须提供与合同规定品牌规格相符的国标货物。质量标准必须符合国家标准。

　　第三条质量保证及服务承诺：

　　产品两年内免费保修。质保期内，若产品因自身或非人为损坏因素引起故障，乙方将免费予以维护/维修。

　　第四条交（提）货时间、地点：

　　20xx年11月25号前免费发货至甲方指定地点：市十里甸宁通高速公路管理处 收货人：张志斌

　　第五条运输方式及费用负担：

　　运输方式为专业运输，由乙方承担运输费用。

　　第六条包装标准：

　　厂家原包装，应符合国家或专业标准规定。

　　第七条包装物供应与回收：

　　无

　　第八条发货要求：

　　乙方发货时需附有送货清单、产品检测报告、出厂合格证等报验资料，交给甲方收货人签收。

　　第九条验收标准：

　　验收以产品自带的说明书中描述的参数和功能，及合同内标注的`技术指标作为验收标准。对于验收不合格之货物，乙方应在接到甲方书面或电话通知后三个工作日内给予调换或退货。

　　第十条安装调试：

　　乙方免费指导安装调试。

　　第十一条结算方式：

　　货到现场经验收合格后付清全款在卸车，甲方支付货款前乙方需要提供合同全额普通发票。

　　第十二条双方责任：

　　（一）甲方责任：

　　甲方须按时向乙方支付合同款项。

　　（二）乙方责任：

　　1、乙方均应对其提供给甲方的产品质量负责。如果由于使用乙方提供的不合格的产品影响甲方工程质量和进度而致甲方蒙受损失，乙方必须负责赔偿全部损失。

　　2、乙方所提供的产品未侵犯任何第三方的工业产权或知识产权。如因产品侵权而引起任何仲裁或诉讼，则乙方承担一切法律责任并赔偿此给甲方造成的一切损失。

　　第十三条违约责任（不可抗力因素除外）：

　　1、需方未按合同约定支付供方货款的，每逾期一天按未付金额的千分之三支付供方违约金。

　　2、供方未按合同约定的时间交付合同约定的货物，每逾期一天按未到货物部分的千分之三支付需方违约金。

　　3、合同签订后任何一方遭遇战争、水灾、火灾等不可抗力无法继续履行合同时，双方协商解决是否继续履行合同或解除合同。

　　第十四条合同争议解决方式：

　　当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，提交南京仲裁委员会仲裁。

　　第十五条本合同一式二份，双方当事人各执一份，自双方签字盖章之日起生效，传真件具有同等法律效应。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

采购合同 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　为了明确甲、乙双方的权利义务，双方经平等友好协商一致，根据国家相关法律法规的规定，共同订立本合同，并信守执行。

　　一、 产品名称、规格型号、数量、金额

　　二、 质量要求：按乙方提供的样品订购，若产品与样品不符或有其它质量问题，由乙方负责退换。

　　三、 交货日期：20xx年 月 日交付乙方。

　　四、 交(提)货方式：由乙方负责运输货物，乙方将产品送至甲方指定的地点： 。交货地点为北京，运费由乙方承担。

　　五、 包装标准：按甲方要求进行包装，相关费用由乙方负责。

　　六、 验收方法：凭乙方提供的样品为标准进行验收。

　　七、 付款方式：协议签署之日甲方付30%预付款给乙方，共计 元整，(人民币： 整)。乙方验收合格后即支付剩余货款，共计 元整。(人民币：。乙方为甲方提供正规的普通商业企业专用发票。

　　八、 违约责任：

　　1. 乙方所交产品数量、规格、颜色、质量不符合本合同规定、或所交产品在运输中发生损伤、或该产品安装有问题，由乙方无偿负责包退、包换、保修，乙方不能在交货期内完成修理或调换的，按不能按时交货处理，甲方有权退货。给甲方造成损失的`，乙方负责全款赔偿。

　　2. 乙方不能按时交货，每延期一天，甲方按合同总额的1%罚款。

　　3. 甲方无故中途退货，应向乙方偿付合同总额的1%作为违约金。

　　4. 甲方逾期支付货款的，应向乙方偿付违约金，金额为逾期未付款项的1%。

　　九、 解决合同纠纷方式：若有纠纷双方应协商解决，协商不成可诉甲方注册地人民法院裁决。

　　十、 其他约定事项(如果是定制合同应加上此条款)：甲乙双方恪守商业秘密。

　　甲方根据本合同向乙方提供的各项信息 (以下统称“保密信息”)，只能由乙方及其人员为本合同目的而使用。除本合同另有规定外，对于甲方提供的任何保密信息，未经甲方的书面同意，乙方及其知悉保密信息的人员均不得直接或间接地以任何方式提供或披露给任何“第三方”。且乙方不得在网络上或其他渠道销售甲方定制的产品。

　　十一、 不可抗力

　　如遇到不可抗力事件发生时,受阻方应立即通知对方，并在不可抗力事件发生后的十五(15)天内提供有关该事件的公证文书和书面说明，书面说明相关的处理措施。

　　如果不可抗力事件的影响持续达三十(30)日或以上时，双方应根据该事件对本合同履行的影响程度协商对本合同的修改或终止。如在一方发出协商书面通知之日起十(10)日内双方无法就此达成一致，任何一方均有权解除本合同而无需承担违约责任。

　　十二、 本协议一式两份，双方各执一份。

　　十三、 本协议外，补充协议与该协议具有同等法律效力。签字盖章后生效。

　　甲方：乙方：年月日：

采购合同 篇4

　　甲方：( 地址： 电话：

　　乙方： 地址： 电话：

　　甲乙双方于20xx年5月20日签订了《智能化设备采购合同》(合同编号：DFFZC/GC-20xx-005，下称主合同)，约定由乙方供应甲方开发的智能化设备。现因甲方需要，增加停车场管理设备的采购，停车场管理设备由乙方提供。为进一步明确双方的责任、权利和义务，保障甲乙双方的`利益，保证项目顺利进行，按照平等互利、友好合作的原则，双方签订补充协议如下：

　　一、停车场管理设备价格

　　本协议采用固定总价计价，本协议范围内的停车场管理设备总价为人民币元(大写：)。以上价格为一价全包，含安装、调试、保修等一系列费用。

　　二、乙方向甲方提供产品清单及报价表

　　三、其他

　　1、本协议自双方签字盖章之日起生效，双方应对本协议内容保密。

　　2、甲乙双方应按本协议及主合同约定履行义务，否则应按主合同约定承担违约责任。

　　3、本协议是对主合同的补充，如主合同与本协议有不一致之处，以本协议约定为准。其他本协议中未约定的事项按主合同执行。

　　4、本协议一式捌份，甲方肆份，乙方肆份，均具同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日篇

采购合同 篇5

　　供方：_________

　　需方：_________

　　本协议所称定点采购是指甲方在政府采购计划实施中，对乙方中标的_________产品，在一定时间内有相同产品采购需求，由乙方按中标价予以供货。

　　为了保护供需各方合法权益，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定并严格遵循规定和《中标通知书》的要求，经供需双方协商，达成一致意见，特订立本协议，并共同遵守。

　　一、采购产品名称、型号、规格和主要配置、单价、数量、金额

　　注：在签订每一单采购合同前，需方可以就中标产品的服务条款、付款方式、价格与中标供应商进行进一步的洽谈。若单一合同采购金额大于人民币 _________元或数量超过_________台时，需方可另行组织中标供应商进行重新报价(单一合同指一个需求单位单次成批量向一家中标厂商订购同一包货物所形成的合同)。

　　二、质量和售后服务保证

　　1、乙方保证本合同产品为_________年_________月份以后生产的符合国家技术规格和质量检测标准及安全认证的出厂原装合格产品。

　　2、乙方保证产品安装由有安装资格的人员完成。

　　3、乙方在接到甲方的报修电话后，维修服务人员应在小时内到场，48小时未修复的，酌情提供备机应急。

　　4、乙方保证履行生产厂对该产品的其他售后服务措施的承诺。

　　三、标识要求：供方须在所安装的.每个产品上粘贴标签，标签上注明销售商、销售日期、售后服务电话、产品保修期限等内容。

　　四、交(提)货时间、地点、方式：供方于_________年_________月_________日前将货物送至_________地点交由需方指定收货人。运输、保险和装卸的费用由供方承担。

　　五、验收标准及提出异议时间

　　验收标准：

　　1、装箱单：_________;

　　2、供方保证一次开箱合格率大于98%(百分之九十八)。

　　提出异议时间：_________。

　　六、付款方式：

　　供方将供货发票交给需方，同时凭采购合同、供货发票的复印件(加盖发票专用章)、《政府采购项目计划执行表》(资金结算联)、_________市本级行政事业单位(定点采购)资金汇总支付单向_________市政府采购办提出结算申请。

　　供方开户行名称：_________

　　帐号：_________

　　七、违约责任：

　　1、供方未按合同约定时间供货的，每延期一天，应向需方支付未按约供货部分货款0.5%的违约金。

　　2、供方逾期10天以上未按约供货的，应向需方支付合同金额3%的违约金，同时需方有权终止合同。

　　3、需方无正当理由拒收供方按约提供的产品，应向供方支付拒收部分货物合同金额3%的违约金。

　　4、其它由违约方承担合同金额%的经济责任。

　　八、因合同执行而产生问题的解决方式：

　　1、双方协商解决();

　　2、提请仲裁();

　　3、向人民法院提起诉讼()。

　　九、其他约定事项：

　　1、_________等办公设备_________招标文件以及投标文件是本合同不可分割的组成部分，本合同未尽事宜从其规定。

　　2、本合同一式肆份，供方、需方、采购中心和采购办各一份。交采购中心的一份由供方按月汇总上报。

　　3、本合同经供需双方签字、盖章后生效。合同内容如遇国家法律、法规及政策另有规定的，从其规定。

　　需方(盖章)：_________　　　　　　　　供方(盖章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　电话：_________　　　　　　　　　　　　电话：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　　_________年____月____日

采购合同 篇6

　　一、常见的公司合同管理漏洞

　　未对合同履行状态进行有效的跟踪和反馈，导致合同结算不严格，无法进行适当的合同履行情况的检查有些公司虽然对合同签订前的比价、招投标等工作进行了规范和控制，但缺乏有效的合同履约的跟踪管理，经办人员编制付款预算时往往将同一家供应商涉及多笔合同付款混报预算，特别是合同重要条款发生变更是无法对合同版本进行控制，在账务上无法准确知晓公司还有多少在手合同没有履行，对于监控付款及合同履约更是无从下手，无法及时发现和处理异常情况。

　　二、非供应链类采购合同管理体系建设

　　针对以上的漏洞和问题，笔者试着转变管理思路，采用深度应用金蝶ERP系统的思路，采用项目管控方式，建立起公司的非供应链类采购合同管理体系。通过建立一套规范和有效控制非供应链类合同管理业务操作流程并对合同承办部门的经办人员进行有针对性的培训，在国家内控法规和现有制度保证的情况下，有效监控这一部分合同的执行和结算，有效降低企业财税风险、提高合同履行执行效率，提高公司信誉。

　　（一）确立项目的阶段性目标

　　1、确立非供应链合同类合同分类及编码规则。

　　2、实现在金蝶ERP实现非供应链合同类合同的录入、审核、付款、开票结算流程顺畅。

　　3、指导业务人员操作，确立试点对象，完成两个月的业务同步模拟测试。

　　4、制定《非供应链类合同管理操作规范》。

　　（二）项目具体实施的'总体思路

　　1、根据公司现状确立本单位涉及纳入管理的合同实施的范围。针对公司业务情况对涉及的合同进行分类和编码规则的制定。合同编号是一个基本的工作点，也是录入ERP系统进行管理的一项重要内容。编号是可以按照部门代码+年份缩写+合同类别进行编号，也可依据以前公司或单位的习惯分类来编，总之，目的只有一个，方便记忆、保存和查找。

　　2、走访业务单位并开展公司合同管理现状的调研，了解并分析现有流程风险点。可以采取对公司业务进行分析的方式，找出涉及问题最多的部门和业务，有针对性的进行问题调研。特别需要挖掘现有合同履约结算流程的风险点。

　　3、根据调研结果拿出具体项目方案并在项目组开展项目方案评审。在这个阶段需要注意，可以先对公司使用的财务软件进行深度挖掘和利用，尽可能不要改变稳定系统的核算思路，但对于需要重点把控系统又无法支持的情况下，建议对系统进行简单的开发调试。例如，例如有的公司在年初会下达技改计划和资金预算计划，而系统提供的合同录入单据中又没有填列技改编号的地方，那么可以在合同录入单据和付款单及系统发票的单据上进行将此内容添加成必录项。

　　4、根据确定的方案在ERP测试系统进行模拟测试，包含权限设置测试、业务流程测试、关键控制点测试、财务控制点对接等。这个环节特别重要，需要在测试库中进行完整业务录入，并对各种可能发生的情况做好业务应对，有的公司的财务软件如果系统操作复杂，那么更要考虑与财务流程的对接，包括什么角色的业务人在什么情况下做怎样的动作来完成。

　　5、根据测试结果编写《非供应链类合同管理操作规范》并组织业务和财务开展一对一业务操作培训。

　　6、确认项目正式系统试运行时EnterpriseResourcePlanning推进范围，采取先试点再推广的方式，以公司常常发生的合同试点对象，在测试帐套中运行检查2-3个月无特殊流程变化后逐步推广至其他非供应链类合同正式运行。

　　（三）笔者对开展该项目的思考

　　通过该项目的实施，从源头开始让业务人员在系统中对所签订的合同进行电子备案，授权该业务人员所在单位领导对合同进行审批，后期业务人员取得发票或需要进行付款时与系统中的合同先进行关联，财务人员只负责调取电子合同资料对发票内容和付款时间及合同载明的付款条款进行核查，系统自动对超出合同标的金额的发票和付款进行错误提示。原工作方式下靠的是细心的业务人员手工做备查簿登记每次在财务发票挂账及付款情况，然而这种低效的工作方式往往容易出错，财务人员根本无法知晓合同履行情况，合同管理失去控制，新的工作方式业务人员的各种操作受到系统控制，财务人员脱离了基础的业务操作达到了职责分离互相监控的目的。现如今很多制造企业都在做信息化提升管理的工作，纷纷实施了各种适合自己企业的ERP管理系统。ERP作为企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning）的缩写，浓缩了更深一层的含义，即如何将企业的资源进行整体规划，这是一个系统工程。ERP已经上线的企业后期一定要持续的更深度的应用这个系统。深度应用系统并不是只抛开系统之外独自开发新的管理或分析报表，而是利用现有系统提供的资源“拿来”使用，在深度应用的过程中，考虑兼顾效率和效能最优的原则梳理原有业务进行，让系统成为连接业务与财务的一个关键的平台，财务人员也要带着“互联网+”的思维重新审视系统，多考虑用系统控制规范业务行为和业务内容，从管理会计的角度提升自己，深化系统应用并贴合企业本身为企业经营所用。