西南营销中心半年度工作总结通知

会议时间：20xx年x月x日全天 公文汇 www.gongwenhui.com

会议地点：成都中心会议室、各分部会议室 稿子汇,范文学习文库

参加人员：全体员工

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会议议程： 稿子汇,范文学习文库

一、 员工自我总结：

包括：1、工作情况

A、 销售业绩

B、 任务完成率

C、 客户数量

2、 加入中融的感受

3、 下半年工作计划（以销售为主）

4、 对公司和部门的建议

二、 评比优秀员工

1、 评选方式

A、 考评小组成员：李佳、各位团队长。

B、 优秀员工名额：3名。

C、 各团队各推荐2名，考评小组审议。

2、 参评条件

1、 入职时间3个月（含）以上；

2、 完成相应职级任务比率（半年（季）月均）；

3、 具有较强的团队协作精神；

4、 严格执行公司规章制度，无违规违章事件，执行力强；

5、 遵守劳动纪律、会议制度、培训等组织纪律；

三、 领导点评。

西南营销中心

20xx年x月x日

第二篇：%BD20xx年上半年经济工作总结及考核的通知[1]

北京市海淀区玉渊潭农工商总公司办公室

关于做好20xx年上半年经济工作总结及考核的通知

所属各单位：

为确保20xx年全年任务目标的顺利完成，促进《玉渊潭20xx-20xx年发展规划》的有效实施，总公司决定对上半年的经济工作进行分析总结，并对上半年所属承包单位进行考核，现将有关事项通知如下：

一、上半年经济工作总结内容

1．本单位总收入、纯利润等经济指标的完成情况，说明各项经济指标与上年同期对比增减变化的原因（附同期不可比因素及说明）。（财务部撰写）

2．本单位总资产总收入、总资产收益率、万元收入综合能耗、营运利润率等各项运营指标的情况，同期对比的差异率及原因（附表说明）。（财务部撰写）

3．本单位“降本增效、节能降耗”工作开展情况和主要成效。（工程部以及各部门撰写）

4．本单位重大合同的签订、执行情况，有无纠纷和外欠款。（财务部撰写）

5．本单位固定资产重大装修改造、重大工程项目的投资、进度等情况（工程部撰写）；新建成项目的招租招商及市场开发情况（销售部、物业部撰写）。

6. 本单位提升专业资质的工作情况。（综合办、人资撰写）

7．本单位的工资制度、职工培训情况。（综合办、人资撰写）

8．本单位下半年的重点工作计划。（各部门结合自己工作撰写）

9．需要总公司协调解决的其他问题（总办撰写）。

二、上半年经济工作考核内容

1．总收入完成上年同期水平的单位，奖励经营者5000元。

2．增加值完成上年同期水平的单位，奖励经营者5000元。

3．纯利润指标完成总公司下达指标50%的单位，奖励经营者6000元。

三、各单位要按上述提纲认真总结上半年工作并按各自的企业类别填报有关附表，并对半年各项考核指标的同期不可比因素上报补充材料进行说明，上述材料请于20xx年x月x日之前以书面形式或E-mail：jingying@yuyuantan.com形式上报总公司经营管理部。

附件：1.物业管理企业情况调查表

2.酒店情况调查表

3.房地产或建筑施工企业情况调查表

二○一○年x月二十二日

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