关于召开20xx年度员工总结大会的

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公司直属各部门及下属分公司： 稿子汇,范文学习文库

为认真做好20xx年度的各项总结工作，明确20xx年的工作重点和目标，使公司各项工作稳步推进。现将20xx年度员工年终总结大会及相关事宜通知如下： 公文汇 www.gongwenhui.com

一、会议时间：20xx年x月x日9:00分

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二、会议地点：明和大酒店七楼会议室

三、参会人员：公司直属各部门及下属分公司全体员工。

四、会议主题：生存、机遇、挑战—点亮20xx

五、注意事项

1、全体与会人员会议当天8：30分—8：59分进场签到，不得迟到、早退。

2、参会人员会议期间必须着公司制服，系领带，佩戴公司司微。未发放制服的员工统一着深色正装与会，已配发制服而未穿着者一律不得进入会场，视为旷工处理。参会人员要求举止文明，着装得体，维护好良好的企业形象。

3、公司直属各部门及下属分公司于20xx年x月x日前报总办参会人员名单及职工花名册，因公未能参会人员必须作出说明。参会人员无特殊情况不得请假，无故缺席者按

4、入场后按指定位置就座，与会人员会议期间必须保持肃静，不得随意走动，手机调至静音状态，严格遵守大会纪律，认真听取会议精神，高度重视年度会议。

5、服从组织者安排，如有疑问由总办负责解释。

特此通知

二○20xx年x月二十二日

第二篇：关于召开20xx年度年终总结表彰大会的通知

关于召开20xx年度年终总结表彰大会的通知

各分公司、厂矿、部门： 20xx年即将结束，在过去的一年里，在公司正确领导和全力支持下，在公司全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步推进并取得了可喜的成绩。为总结经验，表彰先进，明确20xx年公司的工作目

标，以更好的精神面

貌与更足的干劲迎接新的一年，积极落实20xx年的各项工作，经公司研究，决定于20xx年x月x日召开20xx年度年终总结表彰大会。现将有关事项通知如下：

1、会议安排详见会议议程附件。

2、各单位根据本单位实际情况，安排好生产与工作。

3、参会人员：各部门、厂矿中层管理人员、工程技术人员、生产骨干、青年代表、公司（分公司）本部人员、先进班组代表、先进个人。

4、各单位根据以上要求在12月x日前将参会人员名单报公司综合部。

5、参会人员须准时参加会议，无特殊情况不得缺席。

特此通知

附件：年终总结表彰会议议程及晚会安排

第三篇：关于开展年终总结的通知

关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理：

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20xx/12/22前（格式见高科通信20xx年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：

1) 回顾员工xx年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；

3) 了解该员工xx年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；

4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。

2) 部门年终总结会议，应安排在20xx年x月6号之前完成。

3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：

a) xx年的工作总结

b) xx年工作中存在的问题

c) 如何解决xx年工作中存在的问题

d) 20xx年的工作思路和计划

e) 完成时间：20xx年x月x日或之前提交给上级领导。

4) 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。

请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。

特此通知！

人力资源办公室

二00九年x月x日

另：

1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。

2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。