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医院后勤工作年终总结个人2021

时间:2021-03-26 个人总结 我要投稿
2021-03-26

  后勤工作最先是战争艺术中重要部分之一。今天第一范文网小编精心为大家整理了医院后勤工作年终总结个人20xx,供大家阅读参考。 稿子汇,范文学习文库

【一】医院后勤工作年终总结个人20xx

  当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来, 当片片黄叶与点点白霜相依而 行,20xx 年,医院任务在一段付出与浅笑中收获。后勤部,在 医院上级的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,全面贯彻落实科 学发展观,围绕安全保卫和内部建立两大任务,认真组织后勤效 劳,营建出宁静、和谐的医院氛围;细心展开后勤任务,完美相 关规章制度,着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成绩。具 体来说有以下几个方面: 稿子汇,范文学习文库

  第一,认真组织后勤施工,塑造优良的医院形象。

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  抢工夫抓进度, 完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室 的新建任务。 上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务, 虽然工夫紧、 任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了三十多天的工 夫,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院任 务的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的抽象。 下半年警务室的新建,完美了医院的安全保卫设备,保证了医院 安全任务的成功展开。 能够说, 这两次次施工, 严抓了任务效率, 保证了任务质量。

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  第二,细心展开绿化工程,大力美化医院环境。

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  次要任务有: 上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改 造, 下半年完成了白蚁的防治。 继老年大楼前坪广场绿化完成后, 门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。 我科对施工进程 认真监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁 衍及生长特性, 我科清醒地认识到, 白蚁对病人的身体损害之大, 对医院环境丑化的要挟之强,积极展开了白蚁的防治任务,为保 护医院的环境清扫了障碍。

  第三,顺应医院发展趋向,努力优化食堂任务。

  首先, 为降低运营成本, 对食堂施行了承包, 加强了伙食监视。 09 年以前,我院食堂不断采取自营的方式,人力物力投入较大, 运营成本较高。为了改变这一情况,经院办公会研究决议,今年 对食堂进行对外承包。我科积极呼应这一决议,协调合作了相关 任务,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我 科上半年共召开三次会议,就相关成绩展开商榷,及时有效地反 馈了病人的看法,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运转情况 来看, 根本上到达了降低成本、 保证供给和进步伙食程度的手段。 其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人 员对原锅炉房进行了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安 全施工,又到达了物尽其用的手段。另外,根据我院的特性,在食堂就餐的老人有 200 多人,精神病患者达 100 多人。为保证食 堂任务安全成功地展开,我科完美了相关规章制度,晋升了内部 管理程度。建章立制,建立健全限制机制,加强任务人员对岗位 义务制的认识;履行职责,做好防止监视任务,防止食品卫生安 全事故的发作;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。第四,据守岗位,及时完成维修任务。院内场地之大,科室之多,使得维修任务繁杂而沉重。但是我 科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到,及时完成了院内各种零 星维修任务,保证了水、电的及时到位和空调电灯等设备设备的 有效运转。第五,立足本职,积极做好物资采购任务。每逢春节、端午节、中秋节等重要节日,后勤科就积极做好这 些重要节日福利物资的采购与发放。

  第六,专业创新,保持积极进取的心态。为了使医院任务能成功高效地展开, 保证医院水电设备的成功 运转,保证医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员任务专业培训,并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是: “用 本人的目光凝视世界,始终保持创新认识! ”以上就是我科今年的任务情况, 但要获得更大的进步与成功, 还需求努力。在我科,还具有很多弱点和不足,比较明显的是: 任务方案性和主动性不强,平常进修不够。这些都需求在以后的 任务中加以改进。

  为此,我科将从以下几个方面做起:一、完美我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。二、更新观念,加强创新认识,为我院的快速发展作出更多的 努力。三、施行节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿 色消费。四、派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务的需求。五、保持进修,效劳医院,在进修中争取获得更大的进步。勤任务繁杂沉重,触及面广,影响范畴大。但后勤任务又是 必不可少而且至关重要的。但我相信,经过我科的努力,后勤人员将会认真任务,发奋向上,为医院任务的展开增光添彩

【二】医院后勤工作年终总结个人20xx

  20xx 年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年,也是创先争优、 医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年,在院 部的领导下,后勤工作人员树立一切为了临床,一切为了医院的服务 思想,紧紧围绕临床的需要,围绕医院中心工作的需要,求真务实, 齐心协力做好工作,完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结 如下:

  一、加强理论学习,提高思想政治觉悟,树立全心全意为人民服 务的理念。认真组织全体科员不断学习马克思主义、毛泽东思想、邓 小平理论、 “三个代表”的重要思想以及科学发展观,树立正确的世界 观、人生观、价值观,不断提高思想觉悟和道德修养,提倡奉献精神, 全心全意为伤病员服务,全心全意为人民服务。

  二、 加强法律法规的学习, 落实岗位责任制。 没有规矩就没有方圆, 法律、规章制度、岗位职责是我们行为的基本准则,是我们工作的合 格尺度。我们在加强思想工作的同时,也加强法律法规,单位规章制 度以及岗位职责的学习,不断提高遵纪守法、按规章制度办事,认真 履行岗位职责的自觉性,努力完成各项工作任务。

  三、 加强科学文化知识, 专业技术知识的学习, 建设一个招之能来, 来之能战,战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁复杂,不同 工种有不同的专业之术,有不同的岗位职责,要完成不同的工作任务, 就需要一个有各种专业技术组合的队伍,就需要一个团结协作的队伍,才能更好地为临床一线服务,才能使医院这个大团体更好地为人民服 务。我们后勤全体员工在加强思想政治学习制度化的同时,加强科学 文化知识的学习,加强各岗位的专业技术学习,单岗位工种还要双技 术知识学习甚至多技术知识学习。全面提高后勤服务的工作水平,满 足临床一线的需求,多、快、好地为医院做好后勤工作。

  四、千沟万壑点滴汇,历尽艰辛到海洋。经过几年的艰辛,经过千 万人的努力,一座新医院终于在新的一年开始屹立在 县城中。

  新医院项目建设从 20xx 年立项到 20xx 年元旦完成了医院综合楼工程的 土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中 心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、 排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工 程,于 20xx 年 1 月 11 日举办搬迁庆典,并启用试运营。之后,全体项 目工作人员一如既往,继续完善项目建设的收尾工作,落实专项验收, 做好项目跟踪服务,收集整理项目技术文件资料,管理文件资料、信 息文件资料等,积极配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、 不断完善项目建设工作。 不断努力,在完善一期工程的同时,开展二期工程的规划、申报工 作,同时已完成了 县 120 急救中心建设项目的可行性报告的审批、 项目申报等工作,并得到了国家发改委批准,落实了建设资金 501 万 元, 修缮东院职工之家 3500 平方米, 设置 KTV、 图书馆、 图书阅览室、 兵乓球场、桌球场、气排球场、棋类牌类室等为职工丰富文化生活提供了 场所。 装修了康复中心、残疾人康复中心等 20xx 多平方米、康体部 1000 多平方米,为医院明年新业务的开展准备了场所。

  五、 完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任 务以及日常的后勤保障供给任务。在搬迁任务中,在保证被服、消毒 用品供应中出车 2500 多台次, 工人数千人日次; 物资办公用品供应 100 多万元;中心供氧 20xx 多立方米。物资供应做到下收下送,确保临床 以及各科室的需要。 加强职工食堂和营养食堂的建设,确保职工,实习生以及就医病人 等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务,20xx 年 1 月-11 月食堂服务收入 240 多万元。

  六、加强院容院貌建设,美化绿化环境。

  ㈠落实医院保洁制度以及分区保洁责任制, 保持医院清洁以及环境 的卫生清洁。 ㈡绿化美化医院,确保医院东院的绿化面积之外,新区医院新增绿 化面积 15000 多平方米。 ㈢积极参加城乡卫生清洁工程,完成县委、政府交给的城乡清洁工 程任务。

  七、存在问题。后勤虽然做了大量的工作,但医院在发展,要求在 提高,需要我们不断的发现自己的问题,解决问题,跟上时代发展的 需要。 ㈠后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低,需要加强 学习,不断完善自身建设。 ㈡有些管理项目不到位,不完善,如固定资产管理。 ㈢未做到量化管理、社会化管理。

  八、20xx 年㈠继续加强思想政治学习,法律法规、规章制度、岗位责任制的学习,职业道德知识学习以及科学文化技术知识的学习,不断提高后勤 人员自身的素质,提高后勤服务水平。 ㈡进一步落实岗位责任制,确保后勤服务工作跟上临床的需要,确 保医院的正常运转。 ㈢进一步解决存在的问题。 ㈣推进医院迁建项目第二期工程的建设, 确保 120 急救中心项目在 20xx 年 6 月底前建成投成。开发医院东院投入运营,规划老年人医疗 保健护理医院项目的可研申报工作。 ㈤做好职工之家住房房改工作。 ㈥逐步把后勤工作推向社会化,经营管理化。

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