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2024年审计工作年度总结范文

时间:2024-10-27 个人总结 我要投稿

2024年审计工作年度总结范文(精选4篇) 稿子汇 www.gaozihui.com

2024年审计工作年度总结范文 篇1

  20xx年,县审计局在县委、县政府和上级审计机关领导下,在县人大依法监督和政协民主监督下,紧紧围绕县委确定的五项重点工作、十项改革任务、十五项行动计划的目标任务,坚持审计“二十字”方针和“推进法治、维护民生、推动改革、促进发展”指导思想,突出审计重点,依法履行审计职责,努力当好公共财政的“卫士”,促进科学发展、跨越发展。 稿子汇 www.gaozihui.com

  一、20xx年审计开展工作情况 稿子汇,范文学习文库

  (一)把握审计工作方向,科学编制和实施审计项目计划

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  年初,我局综合各方面审计要求和需要,在编制审计项目计划时以围绕县委、县政府中心工作开展审计,坚决完XX县委、县政府提出的审计任务;合理调配审计力量,确保完成上级审计机关统一组织项目;确定20xx年我局审计项目18个(不含固定资产投资审计项目),截止目前,共完成审计财务审计项目15个(跨年完成4个),财务审计查出违规金额589万元,管理不规范金额16606万元,发现非金额问题25项;完成固定资产结算审计共62个,送审造价8017.32万元。审定造价7427.08万元,核减590.14万元,核减率8.0%。信息简报共23篇,采用15篇。 公文汇 www.gongwenhui.com

  (二)加大审计的广度和深度,不断深化预算执行情况审计。

  为促进提高预算执行质量,加强预算管理,我局不断探索改进和完善预算执行情况审计的组织方式、审计内容、审计方式。一是将国家重大政策措施和宏观调控部署落实情况的跟踪审计,作为部门预算执行审计的一项重要内容。对贯彻落实“十八大”精神、“三公经费”、中央“八项规定”;对各部门落实稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等重大政策措施进行监督检查,促进政策落到实处。二是财政预算执行审计,突出预算执行和存量资金审计。加强政府预算与部门预算、部门预算与部门决算草案的差异分析,促进完善部门综合预算管理。关注专项资金使用低下等问题,分析成因和结构。突出财政支出的“问效”,分析行政运行成本和行政效能,查找支出是否存在损失浪费,切实提高财政资金使用效益。三是在审计方式上,实行审计和审计调查、部门预算审计与延伸二、三级单位审计,预算执行情况审计和专项资金审计“三并重”的做法。

  (三)强化投资审计监督职能,促进政府投资项目管理规范化。

  经过近几年着力推进,投资审计工作以节约财政资金、防止损失浪费为主要目标,今年我局将项目预算审计工作由社会中介机构承担审计,让有限的基建审计力量放到项目结算上,以提高工程核减率,减少审计风险,有效的节约财政资金。

  (四)围绕强化权力运行制约,加强领导干部经济责任审计。

  在全面审查领导干部经济责任履行情况的基础上,重点审查领导干部贯彻执行经济法律法规、党和国家方针政策和决策部署情况,落实中央八项规定、厉行节约和国务院“约法三章”相关要求情况,把机构设置、编制使用、“三公”经费等作为重要内容纳入审计范围。在全省率先制定领导干部自然资源资产审计办法,对审计对象、审计内容、审计方式、审计评价等方面作出具体明确规定,为审计促进生态文明建设提供遵循。

  二、从严管理审计队伍,努力打造审计铁军

  (一)创新工作机制,全面推进审计工作

  1、努力创建学习型机关。大力加强审计队伍建设,切实提升审计队伍整体素质。我局建立了机关定期学习培训交流制度。即按照年度学习计划安排,每个月中旬举办一次学习培训会,由领导、审计骨干作为主讲人轮流主讲,学习交流审计工作经验和业务知识,以达到共同成长、提高。

  2、科学整合审计资源。根据审计人员少,各股室机构人员分布分散的现实情况,为便于管理,制定出台了《审计业务工作管理办法》,对审计业务人员进行合理集中组合,成立2个财务审计工作组、1个同级审专项工作组和2个投资审计工作组,工作组实行组长负责制,组长对分管局领导负责并报告工作。切实提高了审计管理效能。

  3、实行工作例会制。为有效和持续推动工作,我局采取和实施了工作例会制,即每月1日(逢节假日顺延)由局长召集每月一次的工作例会,各工作组组长、办公室负责人和分管领导参会,主要任务是了解汇报工作开展情况、存在问题,集思广益群策群力,研究解决问题和推动工作。借助工作例会平台及时交流、掌握工作动态,全面高效推进审计工作。

  (二)以内外监督为抓手,深入推进党风廉政建设

  以政府投资项目审计为重点项目,对廉政高风险权力目录及防控措施进行公示,进一步推进廉洁审计;严肃工作纪律和廉政纪律,对照中央“八项规定”、上级审计机关廉洁从审相关规定,开展廉洁从审情况检查,全面查找在执行审计纪律等方面存在的问题,今年没有发生一起严重违反审计“八不准”纪律和领导干部廉洁自律规定的案件;开展责任清单梳理工作,共梳理出行政处罚16项,行政强制1项、行政监督检查11项,并编制了对应的行政权责清单及运行流程图,强化流程管理和过程监督。

  (三)加强机关效能建设,提升机关工作效率

  1、提高质量促效能。不断提高思想道德素质和审计业务技能,做到查得出问题,提得出建议,抓得了落实,推动审计整改,最大限度地降低屡查屡犯的现象,做好监督服务。

  2、提升素质促效能。全面提高审计队伍的政治、业务素质,提高干部队伍素质,一是积极选派参加计算机中级培训班,使审计人员具备扎实的计算机理论功底和实际操作能力,争做计算机应用的强手;二是派出审计人员参加省厅及审计署的培训;

  3、转变作风提效能。审计人员在开展审计工作中严格遵守“八不准”规定,同时要求自己做到“六讲六不”:讲程序不走样,讲法规不变通,讲证据不随意,讲质量不肤浅,讲廉洁不违规,讲效率不拖延。

  (四)强化案件线索移送工作

  20xx年以来,我局把发现和揭示重大违法违规问题作为重要任务,将审计案件线索移送纳入年度目标责任制考核,强化案件意识,不断加大案件线索查处力度,使案件线索移送工作取得新突破,今年共移送案件11起。

  (五) “内外结合”做好普法工作

  为了充分发挥审计在国家治理现代化的基石和重要保障作用,县审计局通过“内外结合”的方式,做好普法工作。一是健全领导机制,保障法制宣传教育工作顺利实施。领导班子充分认识到加强法制宣传教育是全面推进依法行政的重要举措和关键环节,为顺利推进法制宣传教育工作的顺利进行,专门成立了法治宣传教育领导小组。二是突出重点,整体推进,确保法治宣传教育取得实效。在开展法治宣传教育工作中,牢牢抓住重点,以点带面,全面提高,确保了法律宣传教育的效率效果。三是结合单位职能,组织丰富多彩的法律法规学习活动。开展了以《XX市审计条例》为重点、涉及《宪法》、《审计法》等15部法律法规的学习、培训、讲座等多种活动。四是完善制度,不断加强审计局自身的法治文化建设工作。建立健全领导决策机制,规范领导决策行为,出台了《县审计局固定资产投资审计业务规则》《县审计局关于规范政府投资项目审计工作流程规定的通知》等业务规范。五是强化监督,规范管理。审计助力“法制”建设,紧紧围绕县经济发展大局,积极履行审计监督职责。

  三、存在的不足和下一步工作计划

  当前,我们的工作还存在一些不足,一是尽管加大了审计工作的宣传力度,开展了相关活动,但审计的社会影响力还不高,部分单位和个人对审计的偏见依然存在;二是审计人员业务素质有待进一步提高,尤其是计算机审计比较滞后。三是由于人员紧缺与日益增长的工作量之间的矛盾日益突出,导致只求完成任务,审计项目质量不高等等,所有这些都有待我们在今后的工作中加以研究和解决。

2024年审计工作年度总结范文 篇2

  一、围绕中心,突出重点,明确审计信息宣传的内容

  (一)围绕党和国家的路线、方针、政策和重大部署,大力宣传全市审计机关在学习贯彻党的十八大精神,认真履行审计监督职责等方面采取的措施和取得的成效。

  1.积极宣传全市审计机关围绕经济社会发展大局,开展各项审计工作动态,以及在维护经济安全、推进民主法治、维护民生、推动改革、促进发展等方面发挥的建设性作用。

  2.及时反映审计在揭露体制性障碍、制度性缺陷和重大管理漏洞基础上提出的审计建议及效果,并结合被审计单位对审计发现问题的整改情况,以适当方式加以宣传。

  3.适时报道已审查结案的通过审计查处的重大违法违规问题的典型案件,推动反腐倡廉建设。

  (二)围绕审计署、省、市审计工作会议、重要活动、重大专题及社会关注的审计工作热点焦点问题,适时开展有针对性的信息宣传工作。

  1.大力宣传全市各级领导、有关部门和社会各界对审计工作的重视和支持,营造良好的审计工作环境。

  2.重点做好各级审计工作会议、座谈会、向人大常委会作审计工作报告、“审计机关成立30周年”相关活动的信息宣传工作。

  3.根据全年审计任务,着力做好财政资金分配和使用管理、权力运行、国有资产保值增值、重大投资项目建设进展、重点民生项目建设进度及资金使用、资源环境保护等方面审计情况的反映。

  4.及时总结审计工作中的创新成果和宝贵经验,推动转变理念和创新方式,促进提高审计工作的质量和水平。

  (三)围绕审计机关加强内部管理和自身建设,大力宣传在推进审计权能改革,加强队伍专业化建设、廉政建设、信息化建设和文化建设等方面的新举措和新成果。

  1.积极宣传审计机制改革的主要做法和取得的主要成效,以及审计机关自身建设情况。

  2.大力宣传全市审计机关先进集体和先进个人,弘扬正气,展示风采,树立良好的审计队伍形象。

  3.结合具体审计项目,有重点地宣传审计机关在创新审计技术和方法、推动信息化建设及管理规范化方面采取的措施和取得的成效。

  二、丰富形式,拓宽途径,增强审计信息宣传效应

  (一)利用多种渠道扩大审计影响。充分利用审计行业报刊、党报党刊、电视台、广播电台、网站等各种平台,多管齐下,大力宣传审计工作的新思路、新方法和新成果,推动审计工作的深入开展。

  (二)积极组织主题宣传报道。今年重点做好“审计机关成立30周年”活动的系列宣传报道,发挥各类新闻媒体的特点优势,充分展示审计机关成立30周年以来取得的成果。

  (三)提炼信息挖掘成果服务宏观决策。加大对审计情况的全面把握、总体评价和综合分析力度,及时提炼审计工作中发现的问题,形成有价值的审计建议,为领导宏观决策提供参考依据。

  三、注重质量,严格考核,提高信息宣传工作水平

  为切实提升工作水平,x年的信息宣传工作考核将着重从质量入手,严格考核机制。市局办公室制定具体的考核指标,将工作任务量化分解到各县市区审计局。同时,为进一步加大考核力度,对未完成采用任务的县市区审计局将取消年度目标管理考核评比资格。

2024年审计工作年度总结范文 篇3

  20xx年注定是一个不平凡的一年,金融风暴的席卷,反倾销的压力,市场的内忧外患,一切的一切都考验着我们,也再次向世人证明了适者生存的道理;为此在公司领导的英明指导下:公司审计部本着节约开支,降低成本,规范各项规章制度,查缺堵漏,惩前毖后的目的,全方位的展开了各项审计工作,在多个方面都取得了突破性的成绩,实现了质的飞跃。

  一、降低成本方面

  通过审计全年减少各种成本支出15660.9多万元,查出违规资金5443万元,总计金额达21103.9多万元。其中:

  1、全年进行了大小13次专项审计工作(包括各子公司),通过审计减少各种成本3070.2万元,查出违规资金5443万元。

  2、全年大小工程审计项目29项,审减金额达8787.5万元,特别是新疆巴州工程跟踪审计,初步审减金额5682.5万元,还有进一步审减的余地。

  3、全年各种监标工作(包括工程招标、设备采购招标、审计服务咨询招标等方面的监标)31次,通过审计减少各种成本支出3803.2万元。

  二、审计发现及建议方面

  随着集团公司的快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内部控制也显得尤为重要。加强内部审计工作力度,充分发挥专项审计工作的职能作用,从资产监管中要效益,从而为企业降低经营风险,提高资产运行质量。为此根据年度审计计划及公司临时决定,通过各种专项审计工作,我们经常性的派驻审计人员,深入各个子公司和分厂进行审计,及时发现问题,上报问题,一定程度上遏制可能发生的各种舞弊行为,促使集团公司健康有序的发展。20xx年度共发现问题150多起,针对有关问题提出各种建议154余条,我们的发现与建议为公司管理层进行经营决策、制度制定与规范、流程合理化、科学化等提供了有力的依据,可以说字字千金。大大提高了公司的管理效益和间接的经济效益。当然在审计工作中,也遇到这样那样的问题和困难,为使审计结果更加真实、有效、合规、可信。审计部加大了审计范围,全面细致,一丝不苟的进行核实、查证。如刚刚结束的油品类专项审计工作,我们采用了内外结合的审计方法,其范围从订单查起,逐步扩展到采购环节、送货入库环节、出库领料环节、财务入账环节、付款环节、外围调查环节等等,原始单据堆积如山,审计人员经常性地加班加点,星期天照常工作。一张一张查看输入,一本一本的翻查统计,唯恐遗漏和缺失。全面细致的工作对审计人员知识和素质的要求也越来越高。审计部在董总的领导和指导下:为适应各项审计工作,积极组织审计人员参加多种形式的教育和培训,不断提高审计人员的思想素质和业务工作能力,同事之间互相交流分享经验,拓宽视野,提高业务能力,审计部现已经形成一支爱岗敬业、业务精良、恪尽职守的审计团队。

  三、工程审计方面

  是审计部的重中之重,面对集团公司的长远目标,工程项目的建设基本全面开展,其建设工期紧、任务重、情况复杂、建设资金投入大的实际情况。为确保工程建设顺利推进,审计部在工作中正确处理进度与程序、质量与成本、监督与效率的关系,对工程建设项目,实施全过程跟踪审计,全力监查工程的招投标、施工现场的监理签证、工程量的丈量等方面可能出现的弊端,严肃查处高估冒算、虚报工程量、损失浪费等问题,对施工现场工程量签证真实性进行了严格核对,实施一系列干预措施,控制工程造价。20xx年新疆巴州项目,专门派驻工程审计跟踪人员,进行全程跟踪审计,再结合委外审计单位的初步审核,取得了显著的成效,核减了5682.5万元。约占投资项目总额的5%,数据惊人。

  四、萨班斯方面

  审计部亦投入了大量的人力物力,针对萨班斯的各项要求,在普华事务所的指导下,进行了监督、跟踪、协调、整改的双项循环,从总公司到各个子公司,循环地进行三轮测试,完善了集团公司的各项制度和业务流程,促使公司方方面面有章可循,以制度规范企业,治理企业,向管理要效益。

  五、合同评审及资产类付款方面

  企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。为此提出了全程参与施工合同、大型设备及物资采购合同的拟定、评审乃至签订的建议,并要求与有关科室、部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审、会签,以达到签订的所有合同都满足可行性、合法性、效益性的要求,并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督,但由于各种原因,合同的评审重点仅侧重于合规性的审计工作。在20xx年,合同评审达195余份,减少各种成本446。7万元。同时子公司资产类超30万付款审计达172余份,资产类尾款支付审计37余份等,合同的严格评审为合同的付款提供了有力的保证。

  总之审计部作为企业发展的卫士,作为公司内部管理的重要组成部分,明年的工作依然是艰巨的。坚信20xx年是必然审计部的第二春,我们将与公司一道将秉承调整、巩固、充实、提高原则争取实现更大的飞跃。

2024年审计工作年度总结范文 篇4

  随着医疗卫生事业的发展,内部审计监督已经成为医院进行现代化管理的一种重要手段,并且由“经济监督”向“经济控制”转变,通过对医院预算、内控制度、专项资金、固定资产投资、基建项目等重要经济业务的效益审计,促进医院管理水平和经济效益的提高。近年来,市三院内审工作紧紧围绕医院中心工作,科学整合审计资源,创新审计思路,有效拓展审计领域,做到管理与服务并重,以审计促社会效益、经济效益同步增长的大好局面。

  贯彻科学发展观,建立和谐医院,作为医院内审部门,最根本的一条是全面履行审计职责,提高审计监督能力,说到底就是在审计工作中要严要求、高标准,确保审计质量。审计质量是审计工作的生命线,提高审计质量为也是审计服务构建和谐社医院、体现服务水平的根本要求”。

  为了确保审计质量,市三院审计科多年来始终强化依法审计意识,牢固竖立依法审计、依法监督、在工作中自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程中的随意性,做到审计程序合法、审计行为规范、审计问题定性准确、审计结论客观公正。坚持“全面审计、突出重点”的审计思路,从医院的经济工作中心出发,重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项的审计并取得了显著的效益。例如医院在煤炭采购上,开始由一家公司独家供货,无审计人员参与,造成质量不稳定、价格不透明,当由审计参与后,根据事前、事中、事后的审计跟踪,单这一项就为我院节约了数万元资金。印刷品方面,xx年前印刷品支出一直居高不下,且库存积压太多,有的能用几十年。通过审计参与,进行印刷品印制招标,从而大大降低了印刷品支出:xx年印刷品审减率57.1%(个别品种审减率达86.3%);xx年审减率25.1%;xx年审减率23.2%。

  近年来审计科按照院领导“扎紧口袋”、“关口前移”的要求,使审计工作做到“三个提前”:一是位置提前,二是时间提前、三是工作提前,实行事前审计、事中审计、事后审计的全过程审计,对需要审计的费用支出活动都提前介入,以确保医院资金的使用安全和使用效果。规范了物资采购程序和采购行为,参与了医院的材料设备采购、零星维修基建工程等招标比价或跟踪询价活动,审计工作进一步加强,审计的项目、范围不断拓宽,在厉行节约方面取得了明显效果。从xx年到目前参与招标比价工作44次,参与议价采购物品43批次,涉及60多个供应商,完成专项项目审计119项,接审各种物资采购、基建维修等总额183.77万元,在总务和财务等部门的通力合作下,审减金额18.16万元,审减幅度为9.88%,最高审减率达43.33%,为医院节约了大量资金。

  今天在社会主义市场经济的不断发展下,医院作为一个服务的“窗口”行业,要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须建立优质、高效、低耗的科学管理模式,作为医院管理机制重要环节的审计部门更应起很大的作用。在市场经济条件下,医院被推向市场,医院的生存不再取决于上级主管部门的意志,而是取决于市场对医院的接纳程度,取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务,市场决定着医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动,向广大患者提供医疗服务,必然会消耗一定的人力、财力和物力,因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程,同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担,而且会减少医院的收益,影响医院的长期发展,成本问题解决不好,医院的效益就没有保障,竞争力也会变得低下。因此,市三院内审工作把医疗服务成本作为基本审计,坚持以科学发展观为指导,及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题,找到损失浪费的主要表现、症结所在,做好综合分析,针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和建议,促进医院有效节约与合理利用资源,降低成本,从而大大提高了医院经济效益与社会效益,为促进医院的和谐发展作出了重要贡献,为争创“三甲”专科医院提供有力保证。

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