后勤管理自查报告（通用3篇）
后勤管理自查报告 篇1
我校现有在职教职工123人，退休教职工52人，在校学生2038人。教辅、工勤岗位工作人员共计14人，其中财务人员2人，门卫2人，档案室、打字室、图书阅览室、仪器室、医务室、体育保管室、仓库保管室、水电管理、汽车驾驶、豆浆加工工作人员各1人。后勤分管副校长1人，下设学校办公室，配办公室主任1人。 稿子汇 www.gaozihui.com
根据十教函170号文件和十教字3号文件精神，对照《十堰市中小学后勤管理工作评估办法》，结合我校后勤管理工作实际，我校对后勤工作进行了认真地自查，自查得分为96分，其中学校食堂管理19分，学生宿舍管理15分，学校安全与卫生管理15分，学校资产管理14分，勤工俭学管理20分，组织管理与效果14分。现将自查情况汇报如下： 稿子汇 www.gaozihui.com
一、学校食堂管理。
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我校一直未开办过食堂，但近几年来为方便师生生活，课间提供了饮用豆浆。为确保豆浆质量，我校严格按《食品卫生法》要求，加强豆浆管理，确保师生饮用卫生安全的豆浆，主要做法是： 稿子汇,范文学习文库
1、注重加工场所内外环境的创设，保证加工环境卫生。我校豆浆加工房内地面为水磨石，仿瓷墙壁洁白卫生，配有不锈钢水桶及桶架，内部环境整洁、规范；无老鼠、苍蝇、蟑螂及其它有害昆虫；室内无油垢，地面无污物，干净、整洁。
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2、房屋设施齐全。豆浆加工操作间和原料摆放间独立，布局合理；加工、清洗、消毒设备配套；防尘、防蝇、防鼠、防潮等设施齐全。
3、严把采购关和加工关，确保食品卫生。我校豆浆加工有专人采购食品；采购食品及原料有卫生及质检合格证，有原始登记帐册；贮存工具保持清洁，定位存放；从未购买变质的原料或供应变质豆浆；所有豆浆盛放工具都经消毒后使用。
4、豆浆加工人员持证上岗。学校有卫生许可证，加工人员有健康证，加工人员坚持着工作服上班，不在食品加工场所吸烟，禁止闲杂人员进入加工间。
二、学生宿舍管理。
因我校无学生宿舍，自查从略。
三、学校安全与卫生管理。
1、加强安全保卫工作，确保校园稳定。
为加强校园安全管理，一方面学校注重了技防、物防措施的落实，在学校财务室、多媒体室、仪器室等重要部位加装防盗门窗，各楼梯口安装铁大门；另一方面加强门卫管理，校园实行封闭式管理，安排两名教师值白班，两名临时工值夜班。同时，学校加强与朝阳路派出所、交警二大队等部门的联系，建立警校联防制度，设立交警护学岗，参加派出所组织的夜晚巡逻队，校内有护校队。由于措施得力，近几年来我校安全责任事故为零。
2、狠抓环境卫生，确保校园优美。
我校校园内卫生保持主要分为两个部分：一部分由学生值日负责，学校将校内操场、楼梯间、走廊等卫生范围分区划分到各班，由各班负责早、晚及大扫除时间做卫生；另一部分由学校的专职卫生保洁员负责，即学生上课期间负责操场、楼梯间、走廊的保洁和检查督促工作。此外，学校厕所有冲洗设施，每天专人冲洗。学校设有医务室，配备有专职校医，负责学校的卫生保健及流行病、传染病的防治工作，将健康教育纳入课程之中。由于学校重视，常抓不懈，我校环境卫生良好，受到师生、家长的一致肯定。
3、因地制宜，绿化美化校园。
由于我校地处中心区，校园用地十分有限，无法正常进行绿化，尽管如此，我校还是因地制宜，在操场两侧和北侧实验楼前开辟了三块绿化地带，修建了花坛，栽种了雪松、樟树等树木，花坛里种植了各种花草。同时，为了增加绿化面积，达到绿化效果，我校还购置了各种盆景，常年租花摆放，尽量绿化美化校园。在校园文化建设方面，学校在校园醒目位置布置有书画专栏、公示栏、文化长廊、名人名言、学生习作等，真正达到“让墙壁说话，使花草育人”的育人氛围。
四、学校资产管理。
我校坚持规范学校资产管理，严防资产流失。建有固定资产台帐，有专门档案记载，有固定资产使用、登记、维护制度，维护经费纳入年度预算，近几年来，不论是新建的实验楼、教学楼，还是校园网建设、大型设备购买等均纳入政府采购，实行校务公开、民主理财、科学管理。学校设有仓库保管室，有专人负责，平时所有低值易耗品均有出入、库登记。此外，在水电管理方面，我校因有一配电房，加之市教育局、实验幼儿园等单位在我校借用电，因此水电管理工作任务较大，学校配有一名专职水电工，且经过培训持证上岗。学校所有水电改造、维修均能自行解决，保证了水电的正常供应，水电方面未出现任何安全责任事故。
五、勤工俭学管理。
我校目前勤工俭学方面，只有房屋出租和豆浆加工两项。在房屋出租方面，我校加强了房屋出租管理，规范房屋出租程序，严格履行合同，坚持不懈地抓好承租户的安全、卫生等工作，确保租金的按时足额收取，每年租金收入达30万元左右。在豆浆加工方面，坚持学生自愿原则，每年可收入4万余元。
六、组织管理与效果。
1、组织领导。因我校是一所老学校，地处闹市区，所以后勤工作任务还是比较多的。加之近几年基建任务较重，为确保后勤工作落实到位，学校后勤管理实行校长负总责，确定一名副校长分管专门抓。后勤下设校长办公室，配有办公室主任一名，确保学校各项后勤工作圆满完成。
2、制度建设。为规范学校后勤管理工作，做到有章可循，有据可依，结合我校实际，制定了后勤管理各类规章制度30余个，有后勤管理和食品卫生安全管理制度，有各岗位工作人员岗位责任制，有突发事件应急处理机制，有资产管理制度、财务管理制度、校园绿化美化管理制度等。
3、师生评价。由于学校高度重视后勤管理工作，在后勤所有工作人员的不懈努力下，我校后勤管理已逐步迈入制度化、规范化、科学化轨道，后勤服务意识得到强化，服务态度端正，服务质量不断提高，后勤工作人员服务达到了文明、热情、及时的标准，受到师生的好评。
总之，我校将以此次学校后勤工作检查考评为契机，总结成绩，找出不足，力争在今后的工作中，严格按照考评标准，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力抓好后勤管理工作，为师生服务，为教学服务，为使我校尽快实现“创建现代学校，培育创新人才”的办学目标，再造学校形象提供良好的服务保障。
后勤管理自查报告 篇2
按照湖北省教育厅关于开学后勤保障工作的有关文件精神，我院组织专班认真进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况：
我院现有教职工500余人，在校生近一万一千人，学院现占地面积近千亩，建筑面积25万平方米。先后被评为国家骨干高职建设院校、全国职业院校魅力校园、湖北省示范性高职院校、湖北省文明单位、湖北省平安校园、湖北省园林式校园，学院新校区经过几年的艰苦奋斗，各项工作上了新台阶，特别是后勤工作，得到了各级教育部门和兄弟院校的高度评价。
后勤集团在院党委、行政领导下，坚持以“为教学、科研和师生员工服务、管理育人和服务育人”为宗旨，为学院提供满意后勤服务。后勤服务集团实行总经理负责制，按现代企业化管理模式对所辖的人、财、物行使经营管理权，经费包干，独立核算。集团设办公室、财务室以及下属机构：饮食服务科、水电服务科、校园管理科、基建维修科。
二、学生食堂管理工作：
我院有南、北区两个食堂，都是面向社会公开招标引进的餐饮公司，通过引进资质达标、信誉良好的企业经营，形成良性的竞争局面，促进餐饮服务质量的提高。其中北区食堂由广东富斯凯餐饮公司经营，南区食堂由十堰七重天餐饮公司经营，这两家公司具有多年从事高校学生食堂的经营管理经验。后勤集团依据委托管理合同对食堂经营方进行监督和管理，确保服务价格、质量，对食品安全、卫生管理等各项制度执行情况进行日常管理。
由大学生生活服务委员会不定时的收集学生意见和建议，与食堂经营者进行面对面的交流、沟通，进行市场调研，问卷调查，对食堂进行测评。同时邀请师生对食堂进行考核测评，检查合同执行情况，并建立完善商业准入、退出机制，以便促进商家合法经营、提高服务意识。积极组织食堂、超市的负责人和食品安全员，参加由市卫生监督局组织的《食品安全法》的学习培训并积极落实到位。学院成立了以主管院长为第一责任人的高校食品安全责任制，并同各服务商家签订食品安全责任书，组织学生对其进行考核测评，建立完善考核办法和退出机制。为了使《食品安全法》贯彻落实，利用学院网站、后勤网、广播、会议、展板等形式进行广泛宣传。
根据省教育厅相关文件精神，我院学生食堂对引进餐饮企业实行“零租赁”免收管理费，学校还承担食堂的大型维修改造费用和设备配置等，很好的减轻食堂压力。在物价不断上涨的情况下，对食堂饭菜价格进行严格监管，不允许随意涨价。为保障贫困生吃饱，一直保留2。5元经济餐及免费汤的供应，不受市场物价上涨的影响，食堂专门开设清真窗口，专门为少数民族学生服务。为响应省教育厅“农校对接”工作会议精神，我院积极召开专题会议，组织人员到采供基地调研考察，并与竹山县麻家渡镇蔬菜基地、学院对口扶贫丹江口市浪河镇建立农校对接合作关系。积极邀请市食品药品监督管理局工作人员对我院食堂的食品卫生安全等方面进行业务指导，并配合执法人员对校园周边的餐饮服务场所进行全面检查和整顿，确保师生的食品卫生安全。和为满足部分师生要求，学院参与投资改造食堂教工餐厅及小炒雅座，受到师生的一致好评。
三、学生宿舍服务工作：
我院把学生宿舍管理作为学院教育管理的重要环节，成立了以分管院长牵头，学工、保卫、宣传、后勤、各系党总支和学生代表参与的宿舍管理委员会，后勤管理与服务中心负责提供配套的服务保障工作。
今年夏季不仅保证了暑期补课学生的正常休息和生活，还利用暑假时间完成了学生宿舍的公寓床、门窗、凳子等设施的维修工作，确保了我院3200余名新生及科院20__余人的入住；引进服务商在学生宿舍各楼层设置24小时开水供应，满足了学生的日常生活需求，并解决了学生宿舍使用大功率电器的潜在隐患问题；完成学生宿舍4号楼一楼墙砖、地砖的铺设工作，改善了学生的居住环境；对学生宿舍的配套设施设备进行了全面的集中维修，满足学生在日常生活及住宿方面的需求，排除了不稳定因素。引进商家负责投资在学生宿舍开展空调服务，提高了我院学生宿舍的生活条件，解决了夏季炎热带来的隐患问题。
四、职工队伍建设方面：
随着我院后勤社会化改革的不断深入，后勤的管理体制和用人机制发生了很大变化。后勤用工根据实际情况，科学设岗，规范人事管理制度，针对中心部分岗位设置不够合理的问题，进行定编定岗的核定，进行人力资源的合理调配；对于不合理的岗位进行了减员和调整，在服务范围扩大的情况下，中心在现有的人员力量上保证了后勤工作的完成。通过重新修定岗位职责进一步明确职责分工和服务质量要求；责任落实到人，加大检查力度，严格实行奖惩制度；强化为广大师生员工服务的意识，变被动服务为主动服务，各中心的服务水平和服务质量都有了明显的提高。
加强对绿化及物业公司的管理并不断优化管理模式，更加规范了校园物业和环境管理，通过与开展学生劳动实践课的相结合，无论节假日每天保证校园环境优美、干净整洁，为师生创造良好的校园环境。不仅为中心省出时间和精力做好服务保障工作，还很好的处理和避免了劳资方面纠纷问题。
中心还制定一系列培训计划，组织员工到兄弟院校学习交流，借鉴先进经验和成功的管理模式。每学期对员工进行职业技能培训和职业道德教育，为他们排忧解难，及时了解他们的思想动态，帮助他们树立正确的价值观、劳动观。培养有能力的年轻人。并选拔优秀人才转为正式工。所有聘用人员根据年终考核等级实行工资晋升。如20xx年经集团公开选拔3名合同制工人报学院批准转为正式工。
加强人文关怀，尊重所有员工，同时关心他们的需求。对家庭困难的员工，予以补贴。在一些重大节假日，中心都会想到他们，比如像中秋、春节，中心领导率队到一线探望和慰问员工，让他们感受到家的温暖和学校的关心。为了更好的发挥后勤员工的工作积极性和服务意识，建立并完善了可行的考核制度、责任制度、激励机制和奖惩措施，以促进员工以饱满的工作热情投入到后勤服务工作中。
五、节约型校园创建工作：
学院对节能工作十分重视，多次召开专题会议，从新校区建设初，就把节能工作作为重要指标，并制定了节约型校园的全面规划。成立了以分管院长为组长，以各职能负责人参加的创建节约型校园领导小组，不断完善《学院水电管理办法》、《教学办公及公共场所用水用电管理规定》、《学院空调使用规定》、《路灯照明灯计量运行节能规定》等节能文件，采用先进的技术、配备了智能供电系统，限制了学生公寓大功率电器使用，学生洗浴淘汰了锅炉，利用太阳能供热。采取利用人工湖的蓄水对校园植被灌溉，既节约水费又能让人工湖保持水质更新。将学生公寓的路灯改长明灯为声控灯。派专人定期进入地下管沟巡查，发现跑、冒、滴、漏即刻抢修。利用会议、广播、网络专栏等形式，向师生宣传节约型校园建设的重要性、紧迫性、大力弘扬“节约光荣、浪费可耻”的风尚，开展餐桌“光盘行动”。利用宣传周及世界环境日、地球日、水日等活动，培养师生们的节能和环保意识。
学院后勤管理工作离不开上级领导的支持，通过自查总结经验、发扬成绩，改进不足，为师生员工提供更好的后勤保障服务，为学院创建国家骨干高职院校做贡献。
后勤管理自查报告 篇3
根据自治区、地区有关通知精神，我们对学校后勤管理工作进行了全面的自查，现将自查报告如下：
一、开展的工作：
1、加强组织领导，统一思想认识。
成立了以局长为组长、副局长为副组长、教育局相关股科室负责人为成员的后勤管理工作领导小组，专门成立了学校食品物资集中配送中心，具体负责全县学校后勤管理，各学校也相应的成立了以校长为组长的后勤管理工作领导小组，形成了一级抓一级，层层抓落实的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物资，提高服务意识。
为进一步规范学校（幼儿园）食堂大宗物资进货渠道和程序，严把食品原材料的进货关，切实提高后勤保障服务质量，我们经过前期的学校食堂情况调查、市场调查、供货商情况调查、食品物资招投标等程序的基础上，对全县寄宿制学校和幼儿园的食品物资进行统一配送；在试运行过程中，县教育局进行了部分学校走访、督查，发现了些问题并及时进行了整改；加强与各中标商家的沟通，并与各中标商家进行详细的座谈，要求各供货商要及时、保质保量的对全县各学校进行配送；给学校还发放了教育局统一制定的台帐、食品验收单、入库单、出库单等票据证明单和《疏勒县寄宿制学校（幼儿园）食堂管理制定汇报》。
3、落实国家政策，保证资金投入。
经过前段时间对各学校食堂硬件设备的调查，针对部分学校食堂设施设备缺乏的现象，投资139万余元为寄宿制学校、幼儿园食堂统一配备了厨房设备、厨房家具、冰柜等必需物资，投资6。77万元对部分学校（幼儿园）食堂进行改建和维护；为了保证物资食品到达乡镇后能及时分配到各学校、幼儿园，投资9。75万元为全县15个乡镇教育党总支配送了15辆电动三轮车；合理配置饭菜种类，保证国家对学生的优惠政策和补贴落到学生身上。
4、加强宣传力度，做好学生工作。
组织局机关工作人员下到各个学校加强了对学生的资助及食堂的补贴等国家惠民政策的宣传；学校食品物资集中配送中心在学校食品物资集中配送网站下发了征求意见表，广泛征求社会各界、学校和学生对后勤管理、物资配送的意见和建议。同时在下发的15辆配送车上张贴“学校物资配送专用车”及“感恩祖国”等字样，让社会感知学校食品物资集中配送的重要性。
二、存在的问题：
虽然我们在学校后勤管理上、学校食品物资集中配送的摸索上取得了一定的成绩，但还存在一些问题，具体表现在以下几个方面：
1、个别学校领导对学校后勤管理、物资配送工作存在思想不不太重视，全由学校后勤主任负责，有重教学、轻学校食堂管理的现象。
2、学校食品物资集中配送工作还在摸索过程中，对学校食品物资集中配送的数量、质量的跟踪调查和配送过程、对食品物资的市场价格调查、与县直相关部门的沟通协调还做得不够深入。
3、全县学校食堂发展不平衡，通过近几年的升级改造，硬件条件虽已符合上级有关部门的要求，但还有个别学校食堂的硬件设施有缺乏，设备不齐全。
4、个别学校的学生就餐间和食堂工作间卫生状况不佳，就餐座椅摆放不太整齐；冰箱、消毒柜等设备清洗不太彻底；个别食堂虽有专用库房，但未按照物资分类进行存放。
5、个别学校食堂从业人员证件虽齐全，但自身卫生状况较差，有在工作场所没穿标准制 服、没戴口罩和工作帽的现象。
三、整改措施：
1、加强领导，完善制度，建立健全学校领导对食堂的管理，为每所学校配备合格的后勤主任、厨师、监督人员等关键岗位专业人员，建立健全各个学校后勤主任、食堂工作人员和食品物资供货商负责人的详细档案，并层层落实责任制，制定长效管理学校食堂机制，确保学校后勤管理、物资配送工作经常化、规范化。
2、对国家补助资金专款专用，对硬件不达标的食堂进行维修，改扩建、新建，按规范要求配发既安全卫生又环保节能的主要设备，同时加大农村学校食堂硬件设施资金的投入，资金分布应有侧重，大力扶持基础设施较差的乡镇中学和中心幼儿园，配备完善的冷藏设施和餐具清洗消毒保洁设备。
3、加强对学校食品物资集中配送的数量、质量的跟踪和抽样调查，记载跟踪和抽样调查记录，组织人员对市场的食品物资价格进行调查，确保配送的食品物资价格略低于市场批发价。
4、督促学校校长切实履行学校食堂管理的第一责任人的责任，加大对学生就餐间、食堂工作间和食堂工作人员的管理，督促食堂工作人员做好设施设备的维护管理工作，保持冷藏、消毒、保洁设施的清洁卫生，办家长、学生满意的食堂。
5、加强对现有的食堂从业人员定期开展形式多样的食品卫生和相关法律知识的培训和考核，增强从业人员的责任感，提高他们的专业知识水平。
6、加强与农业局、卫生局、发改委和财政局的沟通协调，组成联合检查组按照相关法规条例对配送的食品物资进行抽样检查，并采用定期检查或抽查的方式，督促学校坚持做好食堂卫生工作，确保学生身体健康和生命安全。
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