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2013年家庭质量管理活动情况通报

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2013年家庭质量管理活动情况通报
  
  为进一步提高回家频率、保障婚姻安全,自2010年起,按照《家法》,家庭领导小组以现场查看、查阅手机资料、提问、面对面交谈等形式对家庭男性成员进行了督查,现将督查情况通报如下:
  
  一、基本情况及亮点
  
  (一)领导重视、稳步推进相关工作
  
  家庭领导小组对工作进行了认真动员部署,并认真组织了实施,能够按照要求积极推进各项工作。成立了以家庭“一把手”任组长的家庭和谐领导小组,认真制定工作,及时召开会议进行动员部署,开展了各层次的培训工作,能够发挥特色,组织相关工作落实,在活动中能展现出工作亮点。
  
  (二)家庭管理工作得到加强,婚姻安全得到强化。
  
  通过开展活动,基本建立起各项管理的组织架构,健全完善了相关制度,日常家庭管理工作得以规范,思想汇报专题对缺陷进行了整顿和整改,婚姻安全得到强化,优化了定时汇报工作流程,汇报质量得到提高。建立健全了婚姻质量管理体系,取得了较明显的成效。 公文汇 www.gongwenhui.com
  
  1.婚姻质量管理取得实效。
  
  通过健全完善家庭管理相关规章制度,做到了核心制度有落实,能认真落实家庭分级管理制度,对疑似不良事件的诫勉谈话能较好落实。能基本落实家庭男性成员的按时汇报制度,汇报的真实性、准确性、及时性及完整性能基本体现。
  
  2.不按时汇报专项整治扎实有效。
  
  通过开展专项整治工作,家庭男性成员不按时汇报情况有所控制,汇报内容得到规范,并实行了责任追究制、质疑制、倒查制等措施,对隐瞒汇报、汇报不全的情况进行了及时干预,并开展点评工作,促使家庭男性成员洗心革面,取得了较好成效。
  
  3.家务工作得到重视。
  
  通过开展家庭质量管理活动,将家庭男性成员承担日常家务工作纳入日常考核主要内容之一,要求按时按量完成家务工作,对不认真按照要求承担家务工作的情况及时进行了诫勉谈话。
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  4.最全面的范文参考写作网站家德家风明显改善。
  
  通过积极开展多种形式的教育活动和专项治理活动,通过诫勉谈话、向社会公示等监督方式,迫使家庭男性成员虚心接受监督,认真整改存在的问题,家德家风得到了明显改善。
  
  二、存在问题
  
  通过开展家庭质量管理工作,家庭男性成员在按时汇报、工资上缴、小金库整治等方面取得了较大成绩,但距家庭领导小组的相关要求仍然存在较明显差距,具体有以下几方面:
  
  (具体问题省略5000字……)
  
  三、下一步工作要求
  
  (一)认清形势、加大管理力度
  
  家庭男性成员要认清当前形势,切实服从组织领导,要认真学习相关规章制度,特别是“三要五服从”制度,严格执行家庭婚姻质量安全管理核心制度,确保婚姻质量安全。 稿子汇,范文学习文库
  
  (二)重视细节、确保履职到位
  
  家庭男性成员要认真履行职责,以转变观念、提高认识为核心,加大对“按时汇报、按时上缴、范文TOP100按时回家、按时家务”四按时的学习和执行力度,要按照“改观念、建机制”的工作原则,坚持以洗心革面为切入点、以全面履行自身职责为落脚点,不断提升内涵建设、充分调动积极性,促进工作适应家权改革与发展的需要,适应家庭其他成员需求日益增长的需要。
  
  (三)深入推进、建立长效机制
  
  要按照相关工作要求和,勇于实践、重视内涵建设、加强科学管理、建立长效机制,促进相关工作深入、持续、健康发展。
  
  (四)加强督导、提高整改力度
  
  家庭领导小组将不断加强对家庭男性成员的督导管理和考核力度,并将督导考核情况纳入不良事件积分和年度考核目标,与奖惩挂钩,确保工作顺利开展。 公文汇,办公文档之家
  
  请家庭男性成员按照本次通报情况进行认真梳理和整改,确保实效,领家庭导小组将进一步对整改情况进行复查。
  
  家庭领导小组
  
  2013年7月25日
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2013年家庭质量管理活动情况通报
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