我们是一家中小型企业，全公司300多人，注册资本有两千多万，主要做IT业务，虽然看上去不错，可是在经济危机影响下，各种困难接踵而至，经营的压力、改革的压力、稳定队伍的压力都很大。尽管如此，公司还是把员工的利益放在第一位。在去年推行的岗薪制度改革中，我们在公司原本的工资制度上做了一些调整，每个员工增加了200元的基本工资，每人每个月又多加了100元的生活补助。虽然钱加的不是很多，但在这种低迷的经济环境下，公司的做法很让人感动，体现了公司领导班子把员工放在眼里，时刻为大家着想。并号召大家要积极进取，乐观向上，克服一切困难。就这样在公司积极态度的影响下，大家在异常艰难的条件下负重爬坡，完成营业收入1400多万元，实现利润32万元，帮助公司平稳的度过了危机。

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做为一名党员，我们在公司党委的统一领导下，开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，我们自始至终开展学习，感触很深、收获颇多。其中令我们感触最深的，归纳起来就是八个字，即信念、责任、素质、群众。我们认为，结合集团多元企业的特点，建立党员先进性教育长效机制，就必须紧紧围绕上述八个字做文章，而“责任”又尤为关键。 关于信念和责任。 “认真”和“责任”是集团公司企业文化的核心理念。这一理念与保持党员先进性的要求是一致的。要建立党员先进性教育的长效机制，关键是每一位党员都要树立坚定的信念和高度的责任心。而这种信念要具体表现为对企业发展壮大的坚定信心，这种责任心要具体表现在对党员身份的珍惜，对党的形象的爱护，对党性的忠诚，对党员要求的自觉。具体到我们企业来说，就是要对企业有信心、对班子有信心、对企业的经营管理有信心；就是要对企业忠诚、对上级组织负责、对职工群众负责、对投资者负责；就是要充分发挥党员在企业改革发展和生产经营中的先锋模范作用，遵守各自的岗位职责，认认真真干好每一项工作。有话说，“一个党员就是一面旗帜”。这就是对党员先进性的绝好体现。去年上半年我公司开展的爱岗敬业教育活动其实也是为了培养员工的责任心，培养全体员工对企业的忠诚度。在爱岗敬业教育活动中我们有近四分之一的职工写了心得体会，大部分人结合各自的岗位谈了认识，有的还谈得非常深刻。但尽管如此，我们有的员工的工作责任心还是不强， 公文汇 www.gongwenhui.com

有的党员甚至机关管理人员仍然不能履行好各自的岗位职责，干工作、做事情常常是抱着敷衍塞责、应付了事、得过且过的态度，只求过得去、不求过得硬，不能积极主动地去思考一些问题，为企业分忧，为领导出谋划策，甚至反过来向组织提要求，为公司添麻烦。因此，要建立党员先进性教育的长效机制，首先就必须解决信念和信心的问题、解决责任心缺失的问题。 公文汇 www.gongwenhui.com

而培育员工的信心和责任心，需要领导干部身体力行、起好模范带头作用。作为党员干部，作为企业领导人，更加应该增强干好工作、干成事业的责任心。企业是社会的一个细胞，而领导成员是企业里的一分子，树立坚定的理想信念具体到个人来说，就是要有把企业发展壮大的信心，有把企业作强作大的决心，有为职工群众造福的责任心。如果连班子成员都没有信心，连党员干部都没有责任感，那企业的员工又去相信谁、依靠谁？古人曾说，“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，现在也有一句话说，“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。等等这些都是讲的责任心的问题。因此，企业班子成员、分公司的主要负责人、广大党员干部和机关管理人员，必须要树立把企业作强作大的坚强信心，必须要有带领职工群众克服困难、勇闯市场、发展壮大企业的责任感。只有这样，才能无愧于企业管理者称号，无愧于上级组织的重托，无愧于职工群众的信任。

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关于素质和人才。要做到尽职尽责，认真干好每一项工作，就必须具备一定的综合素质。建立党员先进性教育的长效机制，也必然谈到人才和素质，因为教育的主体和客体都离不开人才。我们知道，当今社会是一个知识型社会，是一个终身学习的社会。目前集团公司正在开展“创建学习型组织、争当知识型员工”的活动，其目的就是要通过强化学习来提高员工的综合素质，提升企业的科技含量和文化含量，增强企业的发展后劲和综合竞争力，实现做强做大的目的。那么，作为党的干部和党员，既然是工人阶级先锋队的一分子，是中国人民和中华民族先锋队的一分子，就更加应该树立不断学习、终身学习的意识，这也是“三个代表”中代表先进文化前进方向的必然要求。先进即先锋，先进就意味着要不断地更新、不断地创造、不断地进步。特别是作为党员领导和管理人员来说，如果平时不加强学习，自己的综合

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素质跟不上，缺乏必备的科学文化知识和综合领导能力，说话就会说不到点子上，管理上就不会有创新，工作思路就会墨守成规，就不会有开拓创新意识，工作自然就打不开局面。这样，也就无从谈驾驭大局，无从谈发展壮大企业了。

素质问题说到底是人才问题。目前，集团公司对人才的培养、选拔、任用非常重视，相关政策、相关举措已经出台，一套公开招聘人才、人尽其才、能者上庸者下的选人用人机制已初步形成。令人担忧的是，目前公司人才缺乏问题却越来越突出。其中物业管理人才、物资贸易人才、市场营销人才、招待所经营管理人才、尤其是会经营、懂管理、熟市场的复合型人才比较缺乏。这将严重制约企业的进一步发展。因此，我们下一步要推广好集团内兄弟单位开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动的经验，不断强化学习、提高员工队伍的整体素质，采取灵活政策，继续把素质相对较高、有一定潜力的员工放到重要岗位上培养锻炼，不断提高员工队伍的整体素质。

那么，究竟应从哪些方面来提高自身的综合素质、加强人才队伍建设呢？首先应该通过学习来转变观念，树立忧患意识、竞争意识、市场意识和效益意识。二是要下大力气、下大功夫学习别人先进的经营思路和经营管理方法。三是要学习科学文化知识、学习业务技能、学习现代企业管理基本知识和法律法规。哲学上讲物质决定意识，意识对物质具有反作用。现在社会上也流行一句话，说“思路决定出路”。还有人说“观念也是生产力”。从这些话里我们可以领悟出意识、观念和思路是何等的重要。对南铁置业来说，我们缺乏的正是这种开拓创新的意识、勇闯市场的观念以及能与市场相适应的经营管理思路。

关于服务群众。有了责任心，具备了一定的素质，就能更好地为职工群众服务，就能更好地维护职工群众的利益。实践“三个代表“重要思想，建立党员先进性教育长效机制的根本目的就是要给职工群众带来实惠，从而让群众满意。这也是我们发展壮大企业的根本目的所在。企业要保证资产的保值增值、要对国家和社会负责、对投资者负责，实际上也是对全体职工群众负责，因为我们的职工群众都有自己的股份，都是真真实实的投资者。那么，对每

一个有责任感、有群众观念、牢记党的全心全意为人民服务宗旨的企业领导来说，就应该自觉关心职工群众、就应该想方设法为职工群众解决实际困难、就应该千方百计提高企业的经济效益，增加职工群众的收入，为职工群众谋福利。

党员是企业生产经营管理的中坚力量。党员的先进性体现在对企业发展的信心和责任上，体现在自身的素质和能力上，体现在自觉维护职工群众利益的观念和行动上。认真和责任是加速企业发展壮大的“催化剂”，也是防止事故发生的“防火墙”，大力倡导企业文化核心理念、强化全体员工特别是党员和党员领导干部的“认真、责任”意识，是建立党员先进性教育长效机制的内在要求，也是做强做大企业、实现企业发展战略目标的重要前提

第二篇：企业党建总结

企业党建工作总结

乌海分局党支部一年来按照稽查局党委的统一部署，以创先争优活动和蒙电杯规范化服务为抓手，以稽查任务为中心，开展“党员身边无事故”“党员岗位上争先创优”等活动，带领广大员工创先争优，努力完成分局的各项指标任务。

主要做了以下几方面的工作：

（一）整章建制、规范工作标准。

（二）加强干部员工队伍素质建设，铸就稽查多面手

（三）按照局党委要求，全面开展创先争优活动。

讲述：

（一）、整章建制、规范工作标准。

作为新成立的单位，必须制定规范合理、行之有效的管理制度及工作标准，以便更快、更好地促进分局各项工作走向制度化、规范化、科学化、程序化，力求做到有章可循、执章必严、违章必究。

支部根据局党委的工作目标和内容，制定了支部的各项学习制度和党建工作标准等，形成一套与稽查局各项制度相互接轨的管理体系，保障各项工作高效运转。

一方面要求每位职工加强对各项管理制度的学习、理解、熟悉；另一方面全体党员带头遵章守纪、遵守分局的各项规章制

度，为其他员工作表率，使企业的各项管理工作真正走上制度化、规范化、科学化、程序化的轨道。

（二）加强干部员工队伍素质建设，铸就稽查多面手

1、抓住领导班子这个点，深入推进干部队伍建设，继续深化“四好”领导班子创建活动。强化班子的整体合力。

一是制定了以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子建设创建活动规划； 二是坚持重大问题集体讨论决策，特别是人员调整和任用问题； 三是加强班子成员的沟通，交流各自分管的工作的开展情况，使班子成员全面了解全局工作进展情况，更有利于班子成员之间的协调、配合；四是加强思想交流，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，剖析思想，相互勉励，相互促进；努力把领导班子建设成为职工群众有口皆碑、拍手称赞的好班子。

2、分局领导始终强调员工教育是根本，员工只有不断的学习、不断的充实，才能成为稽查队伍中的复合型人才。 一年来，分局非常重视员工培训教育工作，在工作之余安排学习，强化培训，按照需要什么学什么，缺少什么补什么的原则开展了一系列职工培训活动。

从专业技术知识、稽查的各类工作标准、各项工作制度、电力法规的解读到班组管理及电力应用文的写作等方面，内容丰富，与工作紧密结合，有较强的实用性。

分局员工非常珍惜每次“充电”的机会，认识到学习充电就是自身素质的提高。

3、围绕“争创学习型党组织、争作学习型党员”活动，进一步加强了广大党员干部团队学习、终身学习、创新学习的理念，进一步提高党员干部自身的综合素质和工作能力，为完成各项工作打下了良好的基础。

（三）全面开展创先争优活动。

1、乌海分局党支部认真开展“党员在岗位上争先创优”活动，要求每一位党员承诺践诺，将创先争优活动与分局稽查工作任务有机结合起来，看哪个党员的工作积极性高，完成稽查业绩突出，做到活动有载体，工作有特色，有成绩，完成目标有结果，分局在实质化运作的一年时间里取得了优异的业绩。

充分体现了党员在岗位上争先创优，并且涌现了像王来宽、张建中等一些拒腐不沾的好同志，好党员，他们先后把客户贿赂的近30万元现金退还给客户，真正践诺了共 产 党员的誓言。 充分体现了支部开展的“四结合”，

① 是将创先争优活动与廉政建设相结合，使创先争优活动落到实处；

②是将创先争优活动与“深化作风建设、提高执行力”相结合，整顿工作作风和制定工作监督机制相结合；

③是把创先争优活动与干部教育相结合，建立健全党组织考评奖励机制，三会一课等制度，让党员学习、工作有平台；

④是将活动效果与实际工作紧密结合，发挥党员的模范带头作用，在工作中起到“传、帮、带”的表率作用，带动全体党员积极参加此项活动。

2、在建党90周年之时，我们组织全体党员参观革命圣地延安、六盘山的活动，让后人永远牢记今天的幸福生活来之不易，永远怀念革命先烈。

分局党支部以创先争优活动为主题，开展“创优良业绩、争模范表率”活动，进行新一轮的承诺践诺工作，号召全体党员面对新的任务和挑战，树立百倍信心，豪情满怀的以优异成绩向局成立一周年献礼。

分局还不断创新工作思路，全力打造思想过得硬、作风过得硬、技术过得硬、素质过得硬的稽查队伍，努力树立组织放心、领导放心、员工放心的稽查团队。

3、努力做好工会各项工作。

分局工会以“工会法”为准则，加强团队的民主管理，建立议事工作制度，虽然分局人员少，工作任务重，压力大，按照局工会的要求，我们开展了心理咨询及职工需求建议等活动，深入到员工中，进行工作交流，思想沟通。

分局还及时解决外地员工住宿及与乌海电业局领导协调解决就餐等实际问题。个别员工存在两地生活，分局领导全力想办法解决他们的后顾之忧。家里确实有困难的，分局按照困难员工上报到稽查局给予一定补助，使员工能够安心工作。

4、继续深入开展“安康杯”竞赛活动，结合分局实际，比学习、比技能、比奉献。把业务学习、政治学习、理论学习、实践学习紧密结合起来，努力营造良好学习氛围。

通过一年的实质化运营，分局的各项工作取得了一定成绩：

? 直接效益达 909.7万元，

? 间接效益达 1375.42万元。

? 完成了上级交给的各项工作任务；

? 职工素质明显提高，思想上进，敢打硬仗；

? 班子成员团结进取，是能让上级领导放心的工作团队。

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内蒙古电力供用电稽查乌海分局

20xx-11-7