《特卖会活动策划方案》是一篇好的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。 稿子汇,范文学习文库
篇一:特卖
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一、 稿子汇 www.gaozihui.com
背景 稿子汇 www.gaozihui.com
为配合公司发展战略,提升公司品牌知名度、美誉度,有效消化过季库存货品,提升店铺业绩。活动主题 公文汇,办公文档之家
(根据各分公司场次而定) 二、
目标
1、有效提升品牌知名度;三、
达成全年特卖业绩目标活动时间
2016年全年。具体场次待定
六、特卖流程操作指引
1、场地、档期选择
原则上,场地选择以当店所在商场中庭为主。店长需提前和商场沟通好具体场地、档期、使用费用等。如周边有合适的场地,经店长评估合理,上报营运经理同意,也可以作为本轮特卖场地。2、活动申请及审批
1.1 责任人为当店店长
1.2 职责内容为:场地选择、档期确定、活动申请、活动执行等
1.3 申请时间为计划特卖前15天,根据场地条件(面积、使用期限等)填写《特卖申
请表》(附件1)申请内容包含不仅限于时间、地点、业绩目标、费用预算、货品规划等
1.4 邮件审批,流程为:店长提出申请--营运经理审批--零售总监审批 1.5 审批完成后,邮件告知信息部进行系统开仓 3、货品准备
1.1 责任人为当地商管
1.2 职责内容为:货品年份、品类占比,货品调配,补货,价格申请,返仓规划等;1.3 据到货时间跟进仓库按指定时间到货。1.4 货品配货补货注意事项
1.1.1
货品由特价区和正品区组成。特价货品的定义为门店滞销品、过季积压货品,残次品,正价货品定义为库存压力大的货品。本轮特卖以特价货品为主。正品区根据场次不同选择使用
1.1.2
特卖货品以鞋服为主,原则上鞋服类占比不得低于75%,辅以装备、品牌类货品
1.1.3
货品调配需严格按时间节点执行,调货返仓遵循就近原则,范文写作将物流费用降到最低
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