网络最近发表了一篇名为《奥迪a4l营销策划方案》的范文，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里[http://]。 稿子汇 www.gaozihui.com
篇一:奥迪汽车的中国营销策略研究[毕业论文] 稿子汇 www.gaozihui.com
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奥迪汽车的中国营销策略研究 稿子汇 www.gaozihui.com
摘要:随着中国经济的快速发展,中国人的消费层次提高,对豪华车的需求也越来越大。奥迪作为德国的三大豪华车品牌之一,成功地打开了中国的市场高端汽车市场,并且在中国市场中起到了“领跑”的作用。本文通过对奥迪汽车的现状市场分析之后,再进一步分析了解到奥迪在中国市场的环境,运用STP和“4P”策略来解析奥迪的营销策略,以此为中国汽车企业营销提供借鉴,促进中国汽车市场的发展。
关键词:奥迪;营销策略;中国;营销战略
Research of Audi’s Marketing Strategy in China
Abstract: With China's rapid economic development,China's consumption of higher levels of demand for luxury cars is also growing.Audi,as one of the three major German luxury brands,successfully opened the Chinese market high-end automotive market and played a "lead"role in the Chinese market.Though researching the Audi’s marketing strategy,understand the status of Audi in the Chinese market and the environment,then use of STP and the “4p”strategy to resolve the Audi’s marketing strategy,and to analysis the Chinese marketing’s insufficiency and develop the Chinese auto market.Key words: Audi,marketing strategy,China;marketing strategy
目 录
一、奥迪汽车在中国市场的现状分析?????????????????????1 二、奥迪汽车在中国的市场环境分析?????????????????????2 (一)中国市场汽车消费情况分析思想汇报专题?????????????????????2 (二)奥迪竞争对手分析???????????????????????2 (三)奥迪中国市场发展分析??????????????????????3 三、奥迪汽车的中国营销策略分析??????????????????????4 (一)奥迪汽车的中国营销战略分析???????????????????4
(二)奥迪汽车的中国营销策略分析???????????????????5 四、结论??????????????????????????????9 参考文献????????????????????????????????9 致谢??????????????????????????????????10
奥迪公司创立于1910年,创立人霍希用他以前的公司的拉丁文名字给予命名为Audi,从此一个新的汽车公司成立了。1932年起,奥迪汽车才用了四个圈作为汽车的徽标,它象征着Audi和DKW、Horch、Wanderer在克姆尼茨理合并为汽车联盟公司。纵观奥迪公司的发展,霍希就把质量作为自身赢得市场的“杀手锏”。奥迪在外观、性能、技术上不断改进,促使其“含金量”不断提升并且赢得了良好的口碑,这是它成为德国继宝马、奔驰之后的第三大豪华汽车的品牌。
改革开放以后,奥迪开始继其他公司之后,入驻中国。1988年,奥迪获得了一汽生产许可证。最全面的范文参考写作网站当1988年一汽大众在长春组装生产奥迪时,就开始了奥迪在中国市场的真正旅程。于当年组装的499辆奥迪轿车,大家管它们叫做“老爷车”,而正是这些“老爷车”恰恰填补了中国极端缺乏的高端汽车市场。奥迪汽车的一面市,就迅速被各个政府所采购。所以在中国的公务用车中,奥迪的占有率很高。93年奥迪加入一汽大众合资企业。96年开始,一汽大众开始向中国生市场投放适合中国人的奥迪车型。96年,奥迪在北京开始设立售后服务部。99年,奥迪A6在长春一汽大众下线,奥迪汽车开始填补了中国高档车的空白。自此,奥迪的品牌形象就定在了中国消费者的心里。2000年,奥迪引进了全球统一的,高标准的销售服务体系,这样的营销体系更是抓准了中国消费者的“胃”,在中国市场连续打败宝马和奔驰,成为中国高端汽车的一株独秀。2010年,中国豪华车市场销量为70万辆,其中奥迪的销量为22.8万辆,市场份额为33%,可见奥迪在中国汽车市场的成功。而它的成功跟它的营销策略密不可分。所以研究它的营销策略对中国汽车有重要的借鉴意义。
一、奥迪汽车在中国市场的现状分析
奥迪是中国高端汽车的一株独秀。2010年是奥迪丰收的一年。放眼2010年,中国豪华车市场销量为70万辆,奥迪的销量为22.8万辆,市场份额为33%。回顾奥迪的销售历史,奥迪A4L共售出55,686辆,同比增长46%,超过了上一代A4全年销量的2倍,范文写作相当于主要竞争对手同级别车型的销量之和;奥迪Q5实现销量32,466辆,远远超过主要竞争对手同级别车型的销量之和,更是一举夺得2011新浪年度车SUV车型冠军和“网友最喜爱车型”、《名车志》主办的“2010年度十佳车”之“国产SUV年度特别大奖”、汽车族杂志社主办的“中国2011年度多功能车”等多项重要奖项。这不仅充分证明了国产高档SUV这一细分市场的巨大潜力,更体现了消费者对于这款车的高度青睐。
在中国的汽车市场中,奥迪主要推出了奥迪A3,A4,A6,A8,Q5,Q7,TT,R8等系列的车型。随着竞争的得加快,奥迪还会不断推出Q1,1.4T的A1和A8L,A7等几款车型。在经销商网络建设上,从2001年3月第一家奥迪全球统一标准的经销商店建成至今,奥迪已经拥有由179家经销商组成的中国规模最大、覆盖面最广、服务水平最高的经销商网络,覆盖全国97个城市,其中城市展厅45家。
奥迪的目标市场逐渐扩大,品牌形象更多元化。奥迪一开始进入中国市场时是定位为“高级官车”的概念。在中国,政府官员都是一种权利的象征,即奥迪也被赋予了这种形象,官车市场的巨大容量给奥迪带来了无限丰厚的利润。网络之后,由于官车市场的局限性,奥迪要不断拓宽高级轿车的市场容量,即开始慢慢转变定位。由一开始的“高级官车”转为看“成功商务人士用车”。这样不仅
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给奥迪赋予了尊贵的概念,还加入了时尚的元素,直接提高了奥迪的品牌价值。为了更好地满足消费者不同个性化的需求,抢占更多的高端汽车市场,奥迪在中国也要争取更具现代意识的青年才俊,奥迪独到的设计和品牌形象为公司带来了特有的顾客群。
历经10年的奥迪品牌轿车的国产化,奥迪不断开拓进取,取得了巨大的成功。从进入中国到现在,奥迪的营销是成功的。在德国本土,奥迪只能排在宝马、奔驰之后,而在中国,则是奥迪一直处于领先地位。它是中国豪华车市场无可厚非的坐标。奥迪提前五年超额完成了“2015产销20万辆”的目标,在2010年,奥迪更是创下了全球历史上最高销量记录。从另一方面讲,这离不开对中国汽车市场环境的把握,也得益于其卓越的营销策略。
二、奥迪汽车在中国的市场环境分析
(一) 中国市场汽车消费情况分析
从2010年汽车市场的整体情况来看,2010年乘用车销量1142万辆,和去年相比是35%的增幅,这在历史上也是相对比较高的增幅。这是由于国家的刺激政策,比如说购置税优惠政策取消等等,整个乘用车市场销量和增速逐渐地回归理性。范文TOP100整体市场高速增长的原因离不开这三点原因:一是宏观经济较好;二是居民收入稳定增长,平均购买水平增高;三是各厂家产能准备充足,总体上供给充足。
同时,我们看到高档车市场有一个特点,随着总量的增长,客户越来越成熟,整个市场消费多元化,车型越来越个性化。根据尼尔森的报告显示,2010年中国的汽车消费者购车动机更显实际,大部分的人购买动机是提高生活质量和出行便利。消费者购车意向趋于理性。在购车的消费者群体中,年轻人开始逐渐成为主体,因此时尚和运动也变成两大潮流趋势。女性消费者注重时尚元素,男性消费者更关心运动因素。并且,随着消费者环保意识的增长,消费者对新能源和新技术的接受度进一步提高。
(二) 奥迪竞争对手分析
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